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PROYECTO: �IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE EXPRESS PARA ATENDER LA DEMANDA TURISTICA DE LA TOLITA�

Financiado por el Programa de Manejo de Recursos Costeros � PMRC. Ref: BID 1531/OC-EC

INFORME FINAL

Organización Ejecutora: Cooperativa de Transporte Marítimo y Fluvial de pasajeros y carga �Limones�

PERIODO

08 de Agosto de 2007 al 07 de Mayo de 2009

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SINTESIS DEL PROYECTO: �IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE EXPRESS PARA ATENDER LA DEMANDA TURISTICA DE LA TOLITA�

1 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO Y BENEFICIARIOS

BENEFICIARIOS DIRECTOS CANTONES PARROQUIAS COMUNIDADES

HOMBRES MUJERES TOTAL

Eloy Alfaro La Tola Tolita Pampa de Oro 211 229 440

TOTAL 211 229 440

PORCENTAJE 48% 52% 100%

2. PROBLEMÁTICA Y JUSTIFICACION

La Tolita Pampa de Oro, es una comunidad que encierra un amplio valor histórico y cultural, la misma que entre otras cosas se le atribuye el hallazgo o aparición de la máscara de oro del Banco Central, características que la hacen sujeto de atracción para visitantes nacionales y extranjeros.

Esta isla ubicada en medio del archipiélago de manglar del cantón Eloy Alfaro, adolece de un grave problema que afecta a su oferta turística, como lo es la no existencia de un transporte con recorrido exclusivo o directo para la Tolita, teniéndose que limitarse a ingresar y salir en los escasos turnos ya establecidos y que incluyen otras rutas.

Por lo antes expuesto, se observa la necesidad de implementar un servicio de transporte tipo Express para atender la demanda turística de la Tolita, que vaya de la mano con un proceso de capacitación a las familias de dicha comunidad sobre marketing de manera que se les fortalezca con capacidades de atención turísticas.

Estamos convencidos que se debe poner especial énfasis en la implementación de Estrategias para atender el turismo, contempladas en un correspondiente Plan Estratégico orientado a garantizar su sostenibilidad. Se contemplan actividades de capacitación a los miembros de la Comunidad. Talleres en donde se trataran temas referentes atención Turística y motivación Micro-empresarial al Marketing Turístico, Desarrollo Humano dentro de un marco de Conservación Ambiental.

La Propuesta de implementación un servicio de transporte tipo Express para la Tolita Pampa de Oro, contribuirá a potenciar a esta comunidad como un producto turístico. Acción compatible y coherente con la Agenda M.C.I. y el Plan Cantonal de Eloy Alfaro.

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La Tolita tiene aproximadamente, 80 familias, dedicándole un 84% a la pesca, 8% a la agricultura, 3% al comercio, y un 5% a la recolección de productos del manglar. La población de esta isla no cuenta con infraestructura ni servicios básicos, ya que no cuentan con un hospital o centro de atención médica y carecen de energía eléctrica, teléfono, etc., Escuela con modalidad uní-docente, observándose un porcentaje de escolaridad de 90% de la población infantil, 36% hombres y el 54% mujeres. Los ingresos familiares promedio es de: $ 150 dólares mensuales.

Los niveles de participación comunitarias son muy positivos, en especial tienen experiencia en la implementación de mingas, integradas por mujeres en un 60% de hombres y un 40% por mujeres.

3. OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO

Este Proyecto contribuirá a �Mejorar y ampliar el manejo costero integrado, apoyando la transferencia progresiva, a nivel local, de competencias para el ordenamiento y manejo en la zona costera y de esta manera contribuir al uso sustentable de los recursos costeros y al mejoramiento de la calidad de vida de las comunidades locales de la franja costera continental del Ecuador�.

Ademas impulsara un Programa de Promoción turística, que incluya una Planificacioón Estratégica, en coordinanción con instituciones y organizaciones de La comunidad la Tolita, del Cantón Eloy Alfaro.

Objetivos Específicos

1.- Elaborar un Plan Estratégico para la comunidad de la Tolita del Cantón Eloy Alfaro.

2.- Implementar un servicio de transporte tipo Express para la Tolita del Cantón Eloy Alfaro, en el que las familias se integren y sean parte del proceso.

4. Estrategia de Intervención:

Se realizará la adquisición de 3 embarcaciones que contribuirán promover el Ecoturismo, se contemplan actividades de capacitación a los miembros de la Comunidad. Talleres en donde se trataran temas referentes atención Turística y motivación Micro-empresarial al Marketing Turístico, Desarrollo Humano dentro de un marco de Conservación Ambiental.

Consientes de la importancia del Enfoque de Desarrollo Local, participativo, se crearan las condiciones necesarias para la generación de acuerdos y el involucramiento de las autoridades locales. Contemplándose también la conformación de un Comité Coordinador de la Promoción Turística en la comunidad de la Tolita Pampa de Oro, como órgano encargado del Manejo Turístico-Ambiental.

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ESTRUCTURA FUNCIONAL (Personal del PROYECTO) FUNCIONES RESPONSABILIDADES TAREAS

Director del Proyecto Coordinar actividades y dirigir el equipo de trabajo

Coordinar actividades y dirigir el equipo de trabajo

Técnico de Capacitación �Componente 1-3

Capacitación Capacitación Turístico-Ambiental

Técnico de Capacitación Componente 2

Capacitación Capacitación Micro-empresarial

Promotor Comunitario Organizativo Promover la organización comunitaria

Contador Contable Contable

Entrega de Productos y Pagos

Fecha/día entrega de los productos

Productos contratados Monto (US$)

1er. Trimestre:

-4 talleres de capacitación sobre temas: (2)Turísticos y (2)Micro-empresariales

- 1 Plan Estratégico Comunitario Elaborado (4 talleres)

12.320

2do. Trimestre: - 2 embarcaciones para la implementación del servicio de transporte.

- 2 talleres de capacitación sobre temas ambientales.

9.240

3er. Trimestre: - 1 embarcación para la implementación del servicio de transporte.

-2 Talleres de Capacitación Fortalecimiento Organizacional

6.160

4to. Trimestre: - Implementación Estrategias del Plan (Festivales, Campeonato, etc.)

- 100 afiches elaborados - Legalización del Centro Turístico

Comunitario.

3.080

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Informe Narrativo de la Ejecución del Proyecto

Periodo de Ejecución del Proyecto Del 08 de Agosto de 2007 al 07 de Mayo de 2009

Organización Ejecutora: Cooperativa de Transporte Marítimo y Fluvial de pasajeros y carga �Limones�

Objetivo del Informe:

Presentar las actividades desarrolladas durante la ejecución del Proyecto:

�IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE EXPRESS PARA ATENDER

LA DEMANDA TURISTICA DE LA TOLITA� analizando cada uno de sus

componentes, y la medición de alcance de sus resultados.

Estructura del Informe:

Evaluación del Proyecto en base al alcance de sus resultados: A través de

esta evaluación se describen cada uno de los os resultados planteados por el

Proyecto frente a las actividades cumplidas en concordancia con los mismos.

Evaluación bajo el Enfoque por componentes: Se ofrece un breve análisis de

las actividades implementadas contempladas en cada uno de los

componentes del Proyecto: Turístico, Ambiental y Fortalecimiento

Organizacional

Presentación de Productos Reportados y nivel de cumplimiento

Actividades de Coordinación Interinstitucional desarrolladas durante este proceso

Impactos Sociales Generados

Lecciones aprendidas

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EVALUACIÓN DEL PROYECTO: ALCANCE DE LOS RESULTADOS

Resultado Esperado 1:

1.1. Taller de Capacitación sobre atención Turística y motivación Micro-empresarial

1.1.1 Identificación de actores que impulsarán el proceso


Conformación de un plan Estratégico Comunitario en la Tolita Pampa de Oro.

Conformado social.

1.2. Conformación de un plan Estratégico Comunitario.

1.2.1Convocatoria a líderes y miembros de la comunidad para conformar el plan estratégico comunitario para establecer compromisos que garanticen la sostenibilidad del proyecto.

ELABORACIÓN DEL PLAN ESTRATEGICO COMUNITARIO

INTRODUCCION

El presente trabajo investigativo, surge de la necesidad de promover en los pobladores de la Comunidad La Tolita Pampa de Oro, el apropiarse de un proceso de Plan gestores de su propio cambio. Tarea en la cual la Cooperativa de Transporte Fluvial y Marítimo �Limones� y el Gobierno Local, asesoraran, acompañaran y fortalecerán, siguiendo este Plan como instrumento u hoja de ruta en su accionar, de manera, que se llegue hasta la implementación como primera meta hacia el Manejo Turístico de un Ecosistema de Manglar.

METODOLOGIA

Las jornadas de planificación, tuvieron un matiz de participación discusión y consensos entre los actores, motivo por el cual se aplico la metodología de trabajos grupales con ayuda de matrices para extraer insumos. En reconocimiento a los aportes y colusiones arrojados por el proceso de capacitación que lo precedió, se acordó considerar el FODA trabajado para determinar las potencialidades locales, como un diagnóstico propio de la Planeación Estratégica, a la que para cubrir de manera más integral el Manejo Turístico de un Ecosistema de Manglar. y se complementará con una matriz de Problemas y soluciones, de manera que aquellas estrategias seleccionadas sean producto de la reflexión y el compromiso.

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La conformación de Mesas de Trabajo, tuvo como característica la distribución de los participantes a través de la designación de Ejes Temáticos, tales como:

MESA DE TRABAJO 1

EJE TEMÁTICO: �SALUD Y MEDIO AMBIENTE�

- TEMAS: SERVICIOS BASICOS SALUD ECOLOGIA (MEDIO AMBIENTE Y NATURALEZA)

MESA DE TRABAJO 2

EJE TEMÁTICO: �TURISMO�

- TEMAS: TURISMO - CONSERVACION DEL PATRIMONIO ARQUELOGICO - ESTRUCTURA MICROEMPRESARIAL PARA ATENDER AL TURISMO

MESA DE TRABAJO 3

EJE TEMÁTICO: �MEDIO AMBIENTE Y GENERO�

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- - - TEMAS: RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS

CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES EQUIDAD DE GENERO (PARTICIPACIÓN DE LA MUJER)

PLAN ESTRATEGICO COMUNITARIO DE LA �TOLITA�

MISION

Somos moradores de la Tolita Pampa de Oro, que están organizados a través de un Comité Central de Pro-mejoras, para trabajar en beneficio de la comunidad y mejorar nuestras condiciones de vida.

VISION

Comunidad unida, en la que todos sus habitantes participen e las diferentes actividades, brindándole al visitante una imagen de localidad limpia, acogedora y con servicios básicos.

Dr. César Caicedo Facilitador responsable del Diagnóstico

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DIAGNÓSTICO

Tanto el FODA como la matriz de Problemas y soluciones, aplicados a las Mesas de Trabajo arrojaron los siguientes insumos:

- No existen condiciones para desarrollar el turismo, en lo referente a servicios básicos e infraestructura hotelera.

- El Museo no tiene un mantenimiento adecuado, y las piezas arqueológicas no están protegidas en estantes de vidrio que las proteja del polvo y la excesiva luz.

- No hay estructura microempresarial para atender el turismo

- Las autoridades municipales y provinciales no han prestado la debida atención al Museo.

- Falta de capital para hacer pequeñas cabañas, y poder dar al turista una buena atención

- La comunidad no tiene medios de comunicación (teléfono)

- Existencia permanente de paludismo

- Contaminación del medio ambiente

Imagen que refleja las consecuencias de los desechos sólidos apostados en las calles de la Tolita como producto de la subida de la marea.

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Ing. Marco Riofrío: Responsable de la Socialización de las Estrategias y construcción de acuerdos.

OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

OBJETIVOS TURÍSTICOS:

* MUSEO (UNIDAD EDUCATIVA LA TOLITA) * LOMA DEL PINZON (ANTIGUO OBSERVATORIO DEL REY y la REINA) *MINGAS DE LIMPIEZA (TEMA AMBIENTAL, URGENTE, PARA SUPERAR EL PROBLEMA DE LA ACUMULACIÓN ESTOPAS DE COCO Y ADECENTAR PRESENCIA DE LA COMUNIDAD)

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LÍNEAS ESTRATÉGICAS:

DESARROLLO HUMANO

GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO A LOS ATRACTIVOS NATURALES Y ARQUEOLÓGICOS

ESTRATEGIAS DE MARKETING

LOGÍSTICA (TRANSPORTE TURISTAS)

ACCIONES HA DESARROLLARSE: 1.- Desarrollo Humano

a) Generar Valor Agregado a la comunidad

- Seleccionar o identificar a hombres o mujeres con potencialidades y mística de compromiso para ser capacitados como Guías Nativos

- Determinar posibles estructuras microempresariales (Comida, albergues comunitarios, alquiler de vestidores, hamacas, baños, parasoles, etc.)

- Capacitación en Atención al cliente

b) Servicios Básicos

- Comité realizará gestiones con la Armada Nacional para la implementación del Agua Potable

c) Mingas de Limpieza como parte del componente ambiental (Poner especial atención a este tema: Se sugiere Trabajarlo con la UGA, REMACAM, Proyecto PRODERENA)

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2.- Generar Valor Agregado a los Atractivos Naturales y Arqueológicos

- Rehabilitación del Museo, para garantizar el no deterioro de las piezas y mejorar fachada de externa e interna de esas instalaciones (Como medida inmediata, ya que la Armada posee, Proyecto para construcción de Museo en un plazo menos cercano)

- Definir sendero hacia la Loma del Pinzon (Establecer acuerdo con el Sr. Alarcón y la comunidad)

- Señalizar lugar donde han sido encontradas las máscaras.

3.- Aplicar Estrategias de Marketing

- Buscar paquetes Turísticos (Alianzas con Operadoras Turísticas, Cámara Turismo, etc.)

- Pulir circuitos, de manera participativa con la comunidad (El nombre del Producto Turístico: La Ruta del Rey y la Reina, y tiene 4 circuitos)

- Crear Página Web (A través del Municipio, que instalará BANDA ANCHA, AL SALIR DEL ACTUAL CONFLICTO, en caso de extenderse, se buscará otra alternativa) - - - -

- Elaborar Afiches

- Organizar Festivales, Campeonatos; Promociones en las que se oferten premios de paseos gratuitos con comida incluida en la Tolitas, etc.

4.- Logística (Transporte de Turistas)

- Botes operando - Continuar trámites para la Legalización del Centro Turístico Comunitario

CONCLUSIONES:

La implementación del Plan Estratégico y la Legalización del Centro Turístico Comunitario serán las bases sin las cuales la sostenibilidad del Sistema Propuesto en este proceso no podría cimentarse, para evocar el tan anhelado desarrollo ecoturistico de la Comunidad La Tolita.

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PRIMER TALLER DE CAPACITACIÓN TURISTICA

Objetivos: Facilitar a los participantes, herramientas conceptuales, que les permita, visualizar a la actividad Turística como fuente productiva para mejorar sus condiciones de vida, haciendo reflexión sobre las potencialidades turísticas locales.

Metodología: Taller participativo, en el cual se partió desde lo conceptual, escenario que sirvió como apertura del evento de capacitación, precedido por la aplicación de matrices para desarrollar un inventario de atractivos turísticos y un FODA para definir las potencialidades locales.

Temas tratados en el taller:

Definición de Turismo, Orígenes del Turismo y Clases de Turismo la actividad Turística como fuente productiva para mejorar sus condiciones de vida Aspectos Socioeconómicos que genera el turismo Potencialidades Turísticas Locales Que es un atractivo turístico

Duración del Taller: 8 horas

Productos del Taller: Esta jornada de capacitación tuvo como uno de sus resultados el reconocimiento de la necesidad de Planificar y establecer compromisos por parte de la comunidad, con la finalidad de construir de manera participativa lo que se conoce como turismo sostenible.

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Verificadores:

Listas de Asistencia Papelotes con Matriz FODA (Potencialidades locales) Inventario de Atractivos Turísticos Fotos Material de la Capacitación

MATRIZ DE INVENTARIO DE ATRACTIVOS TURISTICOS

Atractivos

Localización

Descripción

Museo Privado

Centro de la población, propiedad del Sr. Alarcón

Atractivo Arqueológico que contienen piezas.

Museo del Colegio

Al frente de la Unidad Educativa �La Tolita�

Atractivo Arqueológico que contienen piezas de cerámica y oro. Las piezas necesitan estantes que garanticen su conservación.

Plataforma ubicada en la loma del Pinzon

Loma del Pinzon frente a lo que constituía l hogar de la

pareja monarca

Atractivos naturales que necesitan ser mejoradas a través de una Planificación

Isla de los pájaros

A pocos Km. De la isla

Atractivo natural, en el cual se aprecian variedad de aves

Cueva del Rey y la Reina

Centro de la Loma del Pinzon

Lugar de Atractivo Arqueológico natural

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MATRIZ FODA

Fortalezas Debilidades Oportunidades Amenazas

LA COMUNIDAD ORGANZADA A TRAVES DEL COMITÉ CENTRAL

AGRICULTURA LA PESCA LOS MUSEOS LA LOMA DEL

PINZON

LA ISLA DE LOS PAJAROS

LA ORGANIZACIÓN DE LA GENTE

- LOS SERVICIOS BASICOS , FALTA DE RECURSOS ECONOMICOS

- LAS BASURA DE LOS POBLADORES

- FALTAN GUIAS NATIVOS, CAPACITADOS

- TALLERERS MINISTERIO DE TURISMO Y MUNICIPIO

- INGRESO DE TURISTAS

- PAQUETES - TRABAJO - INTERCAMBIAR

EXPERIENCIAS - A POYO-

FUNDACIONES

- LA CONTAMINACIÓN

- EL FENÓMENO DEL NIÑO

Conclusiones:

Se decidió dotar al Comité Central de Pro-mejoras de Comisiones como parte de los compromisos para hacer del Turismo una herramienta de Desarrollo Humano.

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SEGUNDO TALLER DE CAPACITACIÓN TURISTICA

Objetivos: Definir participativamente el nombre y circuitos del Producto Turístico a implementarse de manera conjunta por la comunidad y la Cooperativa, mediante la Conformación del Centro Turístico Comunitario.

Metodología: Taller participativo, en el que se trabajo con la ayuda de aplicación de matrices para determinar un Producto Turístico, y realización de un inventario de atractivos. Los temas tratados en la capacitación fueron los siguientes:

Definición de Producto Turístico Determinación de circuitos Infraestructura Básica de uso turístico Paquete Turístico


Productos del Taller: Se conciencio por parte de la comunidad y representantes de la Cooperativa, la importancia de crear una operadora turística, Determinación de circuitos, Infraestructura Básica de uso turístico y ofertar un Paquete Turístico competitivo. El nombre del Producto T. fue elegido por los participantes, designándose �Ruta del Rey y la Reina�.

Verificadores:

Listas de Asistencia Cuadro con Circuitos

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Fotos Material de la Capacitación

CIRCUITOS TURISTICOS:

Rutas

Circuitos

Atractivos

Hora

1

1 Ruta del Silencio

Limones, Santa Rosa �La Tolita Pampa de Oro, Canchimalero, Limones

4

2

2 Ruta Arqueológica

Limones Tolita Pampa de Oro, Canchimalero, Limones

3./2

3

3. Ruta de los Tolitas.-

Limones, La Tolita Pampa de Oro, Pichiyacu del Río Cayapas, Limones

6

4

4. Ruta de los Manglares.-

Limones, La Tolita Pampa de Oro, Majagual, La Tola Limones

6

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3ER. TALLER DE CAPACITACIÓN TURISTICA:

CALIDAD EN ATENCIÓN A TURISTAS

Objetivo: Reforzar conocimientos impartidos en Los talleres anteriores en el tema turístico al focalizándose en brindar un servicio de de calidad. Para que las familias beneficiarias se apropien de las ventajas y responsabilidades de la actividad turística.

Metodología: La primera parte del taller tuvo un matiz contextual presentada por el Facilitadior, como acto seguido se conformaron grupos de trabajo, cuya dinámica les permitió a los participantes aportar criterios e ideas para nutrir el taller.

Temas tratados en el taller:

Concepto de calidad Calidad Total Formalidades para una buena atención al turista Tipos de clientes Estándares de Higiene Parámetros aceptables acerca de los establecimientos

Duración del taller: 8 horas

Productos del Taller: La reflexión y concienciación por parte de la comunidad y una actitud positiva hacia el servicio, sintonizándose con los gustos y expectativas de los turistas.

Verificadores:

Listas de Asistencia Material de Capacitación Fotos

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CAPACITACIÓN MICROEMPRESARIAL

PRIMER TALLER DE CAPACITACIÓN MICROEMPRESARIAL

Objetivos: Promover el mejoramiento de la calidad de la oferta turística y el desarrollo socioeconómico, a través de la capacitación microempresarial dirigida a las familias de la comunidad de �La Tolita�.

Metodología: La primera parte del Taller tuvo una connotación conceptual, en la que se trataron los siguientes temas:

Oferta/demanda Cadena productiva y de valor; selección

de iniciativas

Para facilitar una mayor de la participación activa de los beneficiarios, se aplico una matriz de oferta y demanda, para ir orientando hacia la selección de iniciativas.


Productos del Taller: El marco conceptual doto a los participantes de elementos de juicio que les ayudo a entender que elaborar un Producto Turístico, es necesario generar valor agregado a los atractivos naturales y a los miembros de la comunidad.

TECNICOS DE LA REMACAM:

Antonio Rivas Valencia Efrén Segura

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INTERMEDIARIOS

Verificadores:

- Lista de Asistencia - Papelotes con Matrices - Material de Capacitación - Fotos

CADENA PRODUCTIVA Y GENERACIÓN DE VALOR

La Cadena productiva, la conforman cada uno de los actores involucrados en el proceso

intermedio entre la Demanda y Oferta Turística:

Turistas

Transporte

Oficina de Información

Comunidad

Cuando nos referimos a la Comunidad, en donde ya se han definido el o los Productos

Turísticos y sus servicios, es decir que ya debemos tener claro QUE VAMOS A OFRECER.

¿QUE ES LA GENERACIÓN DE VALOR?

Una vez definido el Producto Turístico (La iniciativa), es sumamente importante decidir cual

es el valor agregado, que le dará característica única o destacamiento, el mismo que

será generado por la creatividad de la mano de obra del oferente, acción de la que

dependerá la determinación de su precio.

OFERTA DEMANDA

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Una vez que hemos definido la iniciativa, el siguiente paso es ubicar las responsabilidades, para ello nos valdremos de la siguiente matriz.

MATRIZ DE OFERTA Y DEMANDA

Conclusiones:

A través de esta matriz los participantes pudieron ubicar los actores de que componen la oferta y los que componen la demanda, tomando en cuenta los intereses de cada uno.

GRUPOS AFECTADOS INTERESES DEMANDA OFERTA

Turistas

(Demanda)

Conocer, investigar, tomar fotos, degustar mariscos, recrearse.

Alojamiento: $ Guianza: $ Transporte: $ Entretenimiento: $ Alimentación: $ Oficina de Información/Operadora Turística: $

Operadora Turística


(Intermediarios)

Dar información

Conectar a los Turistas con la comunidad

Contratar Paquetes

Producto Turístico Circuitos

Comunidad

(Oferta, junto a los atractivos turísticos)

Que el turista llegue, se sienta bien, y consuma los servicios que la comunidad ofrece.

Paisaje, atractivos naturales

Alojamiento Entretenimiento, Alimentación: Artesanías, etc.

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SEGUNDO TALLER DE CAPACITACIÓN MICROEMPRESARIAL

Objetivo: Brindar a través de la capacitación herramientas, tales Estrategias de Marketing, recomendaciones para iniciar un negocio.

Metodología: La primera parte del taller tuvo un matiz contextual presentada por la Facilitadora como acto seguido se conformaron grupos de trabajo, cuya dinámica les permitió a los participantes aportar criterios e ideas para nutrir el taller.

Los temas tratados en la parte conceptual fueron los siguientes:

¿QUE ES UN NEGOCIO?

ALGUNAS ESTRATEGIAS DE MÁRKETING

LA FACTURACION

RECOMENDACIONES PARA INICIAR SU NEGOCIO

ANALISIS DE COSTOS

MATRIZ DE EMPRENDIMIENTOS

Siendo esta ultima reemplazada por el desarrollo participativo de una matriz de responsabilidades.

Productos del Taller: Los participantes, reflexionaron acerca de la Estructura microempresarial, necesaria para atender a los turistas, entendiéndose que un negocio inicia con la inversión de capital de trabajo que se dedica a actividades de producción,

comercialización y prestación de servicios y bienes a la colectividad.

Verificadores:

Lista de Asistencia

Papelotes con Matrices

Material de Capacitación

Fotos

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MATRIZ DE EMPRENDIMIENTOS

QUE QUEREMOS HACER COMO LO VAMOS HA HACER

RECURSOS Y MATERIALES

- Guiar a los turistas a la loma del Pinzon

- Guiar al Museo

Alojamiento:

Transporte:

Entretenimiento:

Alimentación:


- Conduciéndolos por el sendero, más corto y seguro.

Crear en los hogares espacios como albergues comunitarios.

Embarcaciones

Abrir comedores con iniciativa microempresarial asociativa

Centro Turístico Comunitario

- Los guías,

- Facilidad de palabra

- Historia

En las mismas casas

Alianza entre la Cooperativa y la comunidad

Capital, banco comunal

Alianza entre la Cooperativa y la comunidad

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1.1. embarcaciones adquiridas

1.1.1 iniciación del servicio turístico


- 2 embarcaciones para la implementación del servicio de transporte.

- 2 talleres de capacitación sobre temas ambientales.

1.2. Convocatoria a líderes y miembros de la comunidad para

1.2.1 Comunidad capacitada para la conservación de los recursos costeros de la zona.

ANTECEDENTES:

En aras de cumplir con la Operativización de la Promoción Turística, enmarcada en el adecuado Manejo Turístico de un Ecosistema de Manglar, la implementación de este Proyecto, incluye capacitaciones dirigidas hacia la comunidad. a través de la modalidad de talleres. Acciones encaminadas al Ecoturismo, y al desarrollo humano productivo de las familias de la Tolita.

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ACTIVIDADES CUMPLIDAS

ECOTURISMO, UNA ALTERNATIVA DE

DESARROLLO SOSTENIBLE

Sábado 11 de Febrero de

2008

AMBIENTAL

- Ecoturismo � concepto

- Criterios de ecoturismo

- Actores involucrados

- Justificación económica

- Poblaciones locales y ecoturismo

- Impacto ambiental y ecoturismo

MANEJO DE RECURSOS COSTEROS

Viernes 22 de Febrero de

2008

AMBIENTAL

- Desarrollo Sustentable

- Ecosistemas Costeros

- Ordenamiento Legal

100%

COMPRA DE DOS MOTORES, PARA PONER EN OPERACIÓN LAS DOS PRIMERAS EMBARCACIONES.

EMBARCACIÓNES LISTAS PARA SER IMPLEMENTADAS EN LA ATENCIÓN TURISTICA

Jueves 31 de Enero 2008

Miércoles 27 de Febrero de 2008.

Compra de 2 motores, para poner en operación las 2 primeras embarcaciones.

Contratación para la construcción de la de la 3era.Embarcación.

80%

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CUADRO DE FACILITADORES:

IMPACTOS LOGRADOS: POBLACIONES LOCALES Y LA PROMOCIÓN DEL ECOTURISMO.

Los miembros del Comité Central de Pro Mejoras La Tolita Pampa de Oro, se han sensibilizado, sobre el ecoturismo al reconocer que para mantener la integridad ecológica de las áreas silvestres, y lograr que estén protegidas, es necesario el compromiso de las poblaciones locales, ya que el ecoturismo, es una forma de desarrollo sostenible para las comunidades; Así mismo expusieron que a pesar de que el ecoturismo se presenta como una buena oportunidad de relacionar desarrollo económico con conservación; pero ésta sólo tendrá un futuro si se satisfacen las necesidades básicas de las comunidades locales.

ACTIVIDADES

FECHAS

FACILITADORES

# PARTICIPANTE

S

FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO

Jueves 17 de Enero de 2008

PROF. PABLO DE LA TORRE

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LA PLANIFICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

Jueves 31 de Enero de 2008


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ECOTURISMO, UNA ALTERNATIVA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Sábado 11 de Febrero de 2008


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MANEJO DE RECURSOS COSTEROS

Viernes 22 de Febrero de 2008


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DIFICULTADES

Debido al cambio de técnicos en el Proyecto, se presento un problema de interpretación del Convenio firmado con el PMRC, en lo referente a los productos establecidos para el presente trimestre, de manera que la 3era. Embarcación, no se encuentra construida y lista para el servicio, sino que más bien, luego de la observación emitida por el Coordinador del PMRC, la Cooperativa de Transporte Marítimo y Fluvial de Pasajeros y Carga "Limones", consiente de su compromiso como organización ejecutora procedió a contratar la construcción de el 3er. Bote el miércoles 27 de Febrero de 2008.

OTRAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS:

En lo referente a los trámites para la creación del Centro Turístico Comunitario, se desarrollo un taller con los siguientes objetivos:

- Socializar el Estatuto de Constitución del Centro Turístico Comunitario - Evaluar las actividades del Proyecto con el ánimo de transparentar la

gestión de la organización ejecutora.

Un resultado palpable de estos compromisos, se manifiesta en la promoción turística efectuada dentro de este proceso, que ya ha dado como fruto la consecución de paquetes turísticos que han permitido la operativización de los botes con los que cuenta actualmente el Proyecto.

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Cabe mencionar que en dicha jornada de trabajo participaron los miembros de la Cooperativa y el líder de la comunidad.

Dentro de este mismo marco de concertación, se decidió de manera conjunta: Comité Central pro Mejoras de la Tolita (beneficiarios) y la Cooperativa de Transporte Marítimo y Fluvial de Pasajeros y Carga "Limones" (organización ejecutora) dar paso a la contratación del Profesor Pablo de la Torre como Coordinador, en virtud a su amplia experiencia y conocimientos ecoturisticos, que es ha donde apunta este Proyecto.

1ER .TALLER DE CAPACITACIÓN AMBIENTAL

Tema: ECOTURISMO, UNA ALTERNATIVA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Objetivo: Sensibilizar a las familias de la comunidad sobre la temática ambiental, uso sustentable de los recursos costeros y el manejo de desechos sólidos.

Metodología: Taller participativo e introspectivo, en el cual se explico acerca de la importancia de la modalidad turística ambiental responsable, a través de un proceso que promueva la conservación, tenga bajo impacto ambiental y cultural, y propicie un involucramiento y socioeconómico beneficioso a las comunidades locales.

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Temas tratados en el Taller:

- Concepto - Criterios de ecoturismo - Actores involucrados - Justificación económica - Poblaciones locales y ecoturismo - Impacto ambiental y ecoturismo


Verificadores:

Listas de Asistencia Agenda Fotos Material de la Capacitación

2DO. TALLER DE CAPACITACIÓN AMBIENTAL

Tema: ECOTURISMO, UNA ALTERNATIVA DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Objetivo: Brindar herramientas que permitan desarrollar acciones encaminadas al Ecoturismo, y al desarrollo humano productivo de las familias de la Tolita.

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Metodología: Taller participativo e introspectivo, cuya primera parte del taller fue orientada hacia la presentación de objetivos, y ha recoger las expectativas sobre la capacitación. Promoviendo la conservación, tenga bajo impacto ambiental y cultural, y propicie un involucramiento y socioeconómico beneficioso a las comunidades locales.


- Ecoturismo � concepto - Actores involucrados - Poblaciones locales y ecoturismo - Impacto ambiental y ecoturismo - Desarrollo Sustentable - Ecosistemas Costeros - Ordenamiento Legal - concepto -

Duración del Taller:

8 horas

Verificadores:


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1.1. embarcación adquirida

1.1.1 iniciación del servicio turístico


- 1 embarcación para la implementación del servicio de transporte.

- 2 talleres de capacitación sobre Fortalecimiento Organizacional.

1.2. Convocatoria a líderes y miembros de la comunidad para

1.2.1 Comunidad capacitada para sobre fortalecimiento organizacional.

Se cumplió con el tercer producto establecido en el contrato, tercera embarcación para implementar el servicio turístico.

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ACTIVIDADES CUMPLIDAS

1ER .TALLER DE CAPACITACIÓN FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

Tema: FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO


- La organización en el contexto socio-político actual - ¿Qué hacer frente a esta realidad? - La organización comunitaria - La cultura organizacional - ¿Por qué fracasan las organizaciones? -

TEMA/ACTIVIDAD

FECHA

COMPONENTE DE

CAPACITACIÓN

CONTENIDOS

% Avance

FORTALECIMIENTO ORGANIZATIVO

Jueves 17 de Enero de

2008

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

- La organización en el contexto socio-político actual

- ¿Qué hacer frente a esta realidad?

- La organización comunitaria

- La cultura organizacional - ¿Por qué fracasan las

organizaciones?

LA PLANIFICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

Jueves 31 de Enero de

2008


- -¿Qué es planificar? - Clasificación de la

planificación - Planificación estratégica - Planificación operativa

100%

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Productos del Taller: El compromiso por parte de los participantes para la implementación del Plan de Estratégico Comunitario, a través de la aplicación de sus estrategias, tal es el caso de la creación de infraestructura turística básica, decidiéndose elaborar un proyecto para la construcción de un comedor y cabañas a ser administradas por la comunidad.

Verificadores:


- 2DO .TALLER DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

TEMA: LA PLANIFICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

Objetivos: Sensibilizar a las familias de la comunidad sobre la temática ambiental, uso sustentable de los recursos costeros y el manejo de desechos sólidos.

Metodología: Taller participativo con connotación conceptual acerca de la importancia de la Planificación dentro de las organizaciones, finalizando con reflexiones y compromisos. Incluyéndose también una dinámica de evaluación a fin de medir el grado de motivación y satisfacción alcanzada a través de la capacitación.

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- -¿Qué es planificar? - Clasificación de la planificación - Planificación estratégica - Planificación operativa

Duración del Taller:

8 horas

Verificadores:



1.1. Reuniones de concertación y acuerdos para cumplir con lo establecido.


- Implementación de estrategias del plan (festivales, campeonatos, etc).

- 100 afiches elaborados

- Legalización del centro turístico comunitario.

1.2. Elaboración de Afiches-Difusión Proyecto

1.3. Estatutos aprobados

Para la implementación del plan estratégico se la realizaron varias reuniones con los beneficiarios

del proyecto. Se quedo establecido la directiva para la creación del centro turístico comunitario y la red comunitaria de los grupos de marimba, transporte, artesanos, hospedaje, alimentación, guías y trenzaras.

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CENTRO TURISTICO COMUNITARIO �TOLITA PAMPA DE ORO�

- DIRECTIVA:

PRESIDENTE: WASHINGTON MENDEZ ORDOÑEZ

VICEPRESIDENTE: MIGUEL ALARCON RODRIGUEZ

SECRETARIA: JUANA SANTACRUZ CASTILLO

TESORERA: LUZ MARIA CETRE QUIÑONEZ

1er VOCAL: JOSE MENDEZ VALLECILLA

2do VOCAL: JAIME ANGULO MONTAÑO

3er VOCAL: JUANA TORRES CASTILLO

- FECHA DE INICIO:

REUNION CON EL SR. CARLOS VINUEZA 16 AGOSTO 2008

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- PRODUCTOS TURISTICOS INTEGRANTES DE LA RED COMUNITARIA

- GRUPO DE MARIMBA MIGUEL ALARCON RODRIGUEZ

EDWIN MONTAÑO EODRIGUEZ

- GRUPO DE TRANSPORTE JAIME ANGULO MONTAÑO

ANGEL MENDEZ ORDOÑEZ

ELIAS MONTALVAN GOMEZ

HERMINIO PRECIADO SANCHEZ

MANNO SANCHEZ ARROYO

LUIS CEVALLOS MARQUEZ

DANIEL ESTUPIÑAN MORALES

- GRUPO DE ARTESANOS DOMINGO GONZALES CABEZAS

WASHINGTON MENDEZ ORDOÑEZ

FERNANDO CORTEZ ANGULO

WILFRIDO CASIERRA BANGUERA

- GRUPO DE HOSPEDAJE JUANA SANTACRUZ CASTILLO

BERTILDA SAA CASTILLO

DELFIDA CASTILLO ANGULO

MODESTA MINA BENAVIDES

JOSE MENDEZ VALLECILLA

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- GRUPO DE ALIMENTACION

LUZ MARIA CETRE QUIÑONEZ

JAQUELIN MONTAÑO ORDOÑEZ

ROCIO CUERO RODIGUEZ

ANNY MONTAÑO MUÑOZ

ALICIA MUÑOZ CASTRO

DIONICIA MONTAÑO ORDOÑEZ

- GRUPO DE GUIAS

JOSE PATRICIO BERMUDES MINA

JULIA MINA CHAVES

JESUS BERNAZA AGUIÑO

ANGELA MENDEZ VALLECILLA

JOSE MENDEZ VALLECILLA

MIGUEL ALARCON RODRIGUEZ

- GRUPO DE TRENZERAS

DALIA CABEZAS VALENCIA

MARIA MONTAÑO PEREA

JUANA TORRES CASTILLO

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ELABORACIÓN DE CIRCUITOS

Con el Ing. Abel Olaya responsable Provincial de biodiversidad del Ministerio del Ambiente, se realizaron varias reuniones de trabajo.

Se establecieron los circuitos turísticos de la zona.

Circuitos:

1 Ruta del Silencio *2 Ruta Arqueológica *3. Ruta de la Tolita *4. Ruta de los Manglares. 5. Balneario de las Peñas, Rompido, Molina.

1 Ruta del Silencio

Limones, Santa Rosa �La Tolita Pampa de Oro, Canchimalero, Limones.



3. Ruta de las Tolitas.-

Limones, La Tolita Pampa de Oro, Pichiyacu del Río Cayapas, Limones.

4. Ruta de los Manglares.-

Limones, La Tolita Pampa de Oro, Majagual, La Tola

5. Balnearios de las Peñas, Rompido, Molina

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PARTICIPACIÓN FERIA TURISTICA

La Cooperativa de Transporte, Fluvial y Marítimo de pasajeros y carga �Limones�,

represento al Cantón Eloy Alfaro y al Gobierno Local, en la Feria Turística, celebrada

en la ciudad de Quito.

Elaboración de Afiches:

Se elaboraron y se distribuirán 100 afiches con el objeto de difundir las actividades del Proyecto, los mismos que fueron distribuidos o ubicados en lugares estratégicos, contemplándose también la entrega de ejemplares a los Gobiernos Locales, Ministerio del Ambiente PMRC, etc.

Mingas de limpieza en la comunidad

Con el apoyo del Municipio del Cantón Eloy Alfaro se realizaron varias mingas de limpieza en toda la comunidad de la Tolita.

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Mingas de Limpieza

GESTIONES ANTE EL MUNICIPIO PARA CONSTRUCCIÓN DEL MURO Y MEJORA DEL MUELLE DE LA TOLITA PAMPA DE ORO.

ELABORACIÓN DE LA PÁGINA WEB

Para la difusión de los atractivos turísticos de la Tolita Pampa de Oro, rutas y circuitos, se concreto acuerdo � convenio con el municipio del Cantón Eloy Alfaro, el cual cuenta con su página web con banda ancha.

Al municipio se le entrego en un CD con datos generales, para su incorporación en la página web.

Pagina web: www.eloyalfaro.gov.ec

Hasta la presente fecha el municipio no ha podido incluir los atractivos turísticos de la tolita, por falta de pago a la empresa que facilita el internet. En la actualidad el municipio tiene su cuenta embargada por demanda de sus propios trabajadores, se espera que en los próximos días la situación sea superada.

http://www.eloyalfaro.gov.ec

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PRODUCTOS REPORTADOS Y SU NIVEL DE CUMPLIMIENTO:

PRODUCTOS: TRIMESTRES NIVEL DE CUMPLIMIENTO

3 EMBARCACIONES 2,3 TRIMESTRE 100%

1 PLAN DE MANEJO TURISTICO 1, 2, 3 TRIMESTRE 100%

8 TALLERES DE CAPACITACIÓN

- 2 TALLERES MICROEMPRESARIALES

- 2 TALLERES EN TEMAS TURISTICOS

- 2 TALLERES EN TEMAS AMBIENTALES

- 2 TALLERES EN TEMAS DE FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

1,2,3 TRIMESTRES

100%

CENTRO TURISTICO COMUNITARIO

4TO. TRIMESTRE 100%

9 ESTRATEGIAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN PLAN

2,3,4 TRIMESTRES 100%

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9 ESTRATEGIAS TURISTICAS IMPLEMENTADAS:

Se implementaron 6 Estrategias contempladas en el Plan de Manejo Turístico de la comunidad Tolita Panpa de Oro.

PAGINA WEB ( A TRAVES DE CONVENIO CON EL MUNICIPIO DE ELOY ALFARO)

IMPLEMENTACIÓN - PAQUETES DE TURISTAS

Elaboración de circuitos

SENDERIZACIÓN Y LETRERIZACIÓN DE ATRACTIVOS TURISTICOS

ELABORACIÓN DE AFICHES, BANNERS, VOLANTES, TARJETAS.

MINGAS DE LIMPIEZA

Elaboración de Plan de Negocio

CAPACITACIÓN EN ATENCIÓN AL TURISTA (FACILITADOR ING. MARCO RIOFRIO 2DO. TRIMESTRE)

Gestión para mejoras del muelle con protección de muro.

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INFORME FINANCIERO

INFORME FINANCIERO

PERIODO

08 de Agosto de 2007 al 07 de Mayo de 2009

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INFORME FINANCIERO

ANTECEDENTES:

En referencia al Convenio firmado entre �Programa de Manejo de Recursos Costeros�- PMRC y la Cooperativa de Transporte Marítimo y Fluvial de pasajeros y carga �Limones�, para la ejecución del Proyecto: �IMPLEMENTACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE EXPRESS PARA

ATENDER LA DEMANDA TURISTICA DE LA TOLITA� se presenta el siguiente informe narrativo

de la situación financiera del Proyecto.

El presente informe, esta desarrollado en función a los términos del convenio, es decir a la entrega o presentación de productos; de tal manera que los elementos de soporte de cumplimiento cabal de este proyecto esta basado a la constatación de la existencia de los mismos, ya sea en el caso del financiamiento como de la contraparte.

OBJETIVO GENERAL:

Facilitar la visualización del desenvolvimiento del Proyecto, a través de la descripción narrativa de los egresos, y los correspondientes informes y reportes contables, a ser analizados.

MODALIDAD:

Para mejor presentación del presente informe, se clasificaran los gastos en 2 categorías:

De Financiamiento

De Cofinanciamoento o contraparte

Reportes Financieros:

ANEXO REPORTE FINANCIERO NATURALEZA

1. DETALLE DE GASTOS PRESUPUESTARIA

2. REGISTRO DE INGRESOS PRESUPUESTARIA

3. DETALLE DE GASTOS DE COFINANCIAMIENTO PRESUPUESTARIA

Nota:

Cabe mencionar que los correspondientes soportes, reposan en las oficinas de La Cooperativa de Transporte Marítimo y Fluvial de pasajeros y carga �Limones�, ejecutora del Proyecto.

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DESARROLLO DEL INFORME

Este Informe cubre el período comprendido, entre (08 de Agosto de 2007 al 07 de

Mayo de 2009), guardando los siguientes aspectos:

Enfoques.-

1. Por el lado de los Ingresos

2. Por el lado de los Egresos

INGRESOS:

A continuación se demuestran los valores depositados por el PMRC en la cuenta de la Cooperativa

Nº DESEMBOLSO

CONCEPTO

V/DESEMBOLSO

TOTAL ACUMULADO DE V. RECIBIDOS

1 ANTICIPO 12.320,00 12.320,00

2 1ER PRODUCTO 9.437,12 21.757,12

3

2DO. PRODUCTO

6.307,84 28.064,96

Se encuentra pendiente el valor correspondiente al 3er producto, el mismo que asciende a: $ 2.735,04 dólares. De un Presupuesto Total del Proyecto establecido en: $30.800,00 dólares.

EGRESOS:

Desglose de Gastos:

1. Gastos de Financiamiento

2. Gastos de Cofinanciamiento o Desarrollo de Contraparte

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GASTOS DE FINANCIAMIENTO

DETALLE DE GASTOS DE FINANCIAMIENTO (FONDOS DEL PMRC)

RUBROS Unidad Costo

unitario Cantidad PMRC Capacitación

Publicaciones Global

800,00

Material de capacitación Global

2.400,00 Equipos y herramientas

Maquinaria y equipos (3 Embarcaciones capacidad 12 personas) Embarcaciones 9200 5

27.600,00

TOTAL (dólares)

30.800,00

Publicaciones:

Publicaciones

RUBROS Cantidad Costo

unitario V. Total PMRC

Afiches 200 1,70 340,00 340,00

Volantes-Feria 200 0,4 80,00 80,00

Banner-Feria 1 80 80,00 80,00

Tarjetas-Feria 200 0,5 100,00 100,00

Publicaciones Radiales 4 50 200,00 200,00

Total 800,00 800,00 A través de este rubro se descargaron valores correspondientes a gastos derivados de la participación en la Feria Internacional y la confección de Afiches con el objeto de difundir las actividades del Proyecto.

Equipos:

Equipos

RUBROS Cantidad Costo

unitario V. Total PMRC

Embarcaciones capacidad 12 personas 3 9200 27600 27.600,00

Total 27.600,00

Durante la ejecución del Proyecto se realizo la adquisición de 5 embarcaciones: Las 3 primeras durante el 2do. Trimestre y las 2 últimas en el 4to. Trimestre.

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GASTOS DE COFINANCIAMIENTO O DESARROLLO DE CONTRAPARTE

RUBRO EFECTIVO ESPECIES TOTAL

O. EJECUTORA COMUNIDAD

TOTAL

COFINANCIAMIENTO

HONORARIOS

PERSONAL

18800 0 18800 0 18800

ESTUDIOS Y CONSULTORIAS

3100 0 3100 0 3100

SUB-TOTAL

21900 0 21900 0 21900

MOVILIZACIÓN

MOVILIZACIÓN DEL PERSONAL

3600 0 3600 0 3600

SUB-TOTAL

3600 0 3600 0 3600

SUMINISTROS DE OFICINA

UTILES DE OFICINA

960 960 0

SUB-TOTAL

960 960 0

CAPACITACIÓN Y MINGAS

REFRIGERIOS -CAPACITACIONES

800 800 0 800

MINGAS

330 330 330 660

SUB-TOTAL 1130 1130 330 1460

TOTAL 25500 2090 27590 330 27920

Honorarios:

Dentro de este rubro están registrados aquellos gastos referentes al pago del personal del Proyecto, así como también aquellos de tipo eventual, tales como: facilitadores y consultores. Cabe indicar que de los $ 35.400,00 que registra el rubro Personal, $ 32.800,00 dólares, corresponde al Personal del Proyecto y $ 2.600,00 correspondiente al pago de facilitadores.

Para poder cubrir costos como el pago a Profesionales por la contratación de Estudios: Plan de Manejo, Creación del Centro Turístico Comunirario, Diseño del Producto Turístico entre otros, la organización ejecutora decidió distribuir estos gastos dentro del valor estimado a Gastarse en el pago de personal permanente para el Proyecto y en su lugar se adopto la opción de contratar personal eventual y pagársele por talleres.

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RESUMEN DE GASTOS POR PAGO DE HONORARIOS-PERSONAL DEL PROYECTO

DESCRIPCIÓN DEL CARGO NOMBRE PERFIL

TIEMPO DE

TRABAJO MENSUAL ANUAL OBERVACIONES

COORDINADOR GENERAL HILDA MONTAÑO ECONOMISTA 6 MESES 700 4200

COORDINADORA POR 1 SEMESTRES

PABLO DE LA TORRE

TECNOLOGO EN MEDIO AMBIENTE 6 MESES 700 4200

ACTUAL COORDINAD. PROYECTO

PROMOTOR TURISTICO ALCIRA REASCO ESP. TURISMO 8 MESES 400 3200


SE DECIDIO CONTRATAR POR TALLER

PROMOTOR AMBIENTAL CESAR CAICEDO

DR. VETERINARIO Y ZOOTECNISTA 4 MESES 400 1600

SE DECIDIO CONTRATAR POR TALLER

PERSONAL ADMINISTRATIVO AYLIN MORENO CONTADORA 12 MESES 400 4800

SE LE CONTRATO PARA PAGARLE $ 400 DÒLARES POR TRIMESTRE

18000

RESUMEN DE GASTOS POR PAGO DE HONORARIOS-FACILITADORES TALLERES

DESCRIPCIÓN DEL PERSONAL AREA TALLERES COSTO/UNITARIO TOTAL MARCO RIOFRIO TURISMO 2 300 600

CESAR CAICEDO FORT.

ORGANIZACIONAL 1 200 200 TOTAL 3 800

RESUMEN DE GASTOS POR PAGO DE HONORARIOS-CONSULTORES

Nº

DESCRIPCIÓN DEL PERSONAL

RESPON-SABLE COSTO

PLAN DE MANEJO TURISTICO MARCO RIOFRIO 1700 PLAN DE MANEJO TURISTICO

DISEÑO DEL PRODUCTO TURISTICO MARCO RIOFRIO 400

DISEÑO DEL PRODUCTO TURISTICO

PAGINA WEB

SRA. MERCEDES GUERRERO 600 PAGINA WEB

PLAN DE NEGOCIO ECO. HILDA MONTAÑO 400 PLAN DE NEGOCIO

TOTAL 3100 TOTAL

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Movilización del Personal:

CARGO/FUNCIÒN VALOR MENSUAL TOTAL ANUAL

COORDINADOR GENERAL 200 2400

PROMOTOR TURISTICO 100 800

PROMOTOR AMBIENTAL 100 400

PERSONAL ADMINISTRATIVO

NO REGISTRA VALORES

TOTAL 3600

En este rubro se registran los valores correspondientes al pago de movilización al personal técnico y de apoyo de campo. Se excluye al personal administrativo.

Suministros de Oficina:

Capacitación y Mingas:

MINGAS (VALOR EN ESPECIES)

ACTIVIDAD CONTRIBUCIÓN COOPERATIVA CONTRIBUCIÓN COMUNIDAD VALOR

MINGA - LIMPIEZA sacos, refrigerios, aguas, víveres mariscos y preparación de alimentos 300

300

RUBRO TOTAL EFECTIVO /ESPECIE

UTILES DE OFICINA 960 ESPECIE

960 ESPECIE

50

ANEXOS

51

PLAN DE NEGOCIOS

CENTRO TURISTICO COMUNITARIO LA �TOLITA PAMPA DE ORO�

Marzo de 2009

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DESCRIPCION DEL PRODUCTO TURISTICO

El Objetivo de este Proyecto es impulsar un Programa de Promoción turística, que incluya una Planificacioón Estratégica, en coordinanción con instituciones y organizaciones de La comunidad la Tolita, del cantón Eloy Alfaro, llugar de gran valor arqueológico, ya que en épocas del Tahuantinsuyo se destacaba como centro ceremonial o suntuario, en donde se trabajaba artesanalmente en materiales exóticos tales como: concha spóndilus, esmeraldas, cobre, oro.

Esta Propuesta se basará en la implementación de un servicio de transporte tipo Express que atendiendo la demanda del flujo turístico de la Tolita del cantón Eloy Alfaro que integre a las familias beneficiarias a este proceso, a través de capacitaciones con la modalidad de talleres en donde se trataran temas referentes atención Turística y motivación Micro-empresarial al Marketing Turístico, Desarrollo Humano dentro de un marco de Conservación Ambiental.

La implementación de un Transporte Express para la Tolita, que sirva como base para que las familias beneficiarias puedan desarrollar pequeños negocios, que les permitan mejorar sus condiciones de vida e ingresos familiares. Además la comunidad una vez que cuente con estas condiciones podrá dedicarse al expendio comidas típicas (pescado frito, ceviches, entre otros) podrán acceder a generar nuevas fuentes de ingresos. Todo esto dentro del marco de ordenamiento de las actividades turísticas y protección ambiental.

Paquete Turístico:

Rutas

Circuitos

Atractivos Tours Precio

1

1 Ruta del Silencio

Limones, Santa Rosa �La Tolita Pampa de Oro, Canchimalero, Limones

a) 4 horas

b) Paquete

Completo

a) $25 USA por persona(

b) Para grupos de mínimo 10 personas, $ 35 USA c/u, incluye: desayuno, almuerzo, guía turístico.

53

2



a) 3./2 horas

b) Paquete

Completo

a) $20 USA por persona

b) Para grupos de mínimo 10 personas, $ 30 USA c/u, incluye: desayuno, almuerzo, guía turístico..

3

3. Ruta de os Tolitas.-

Limones, La Tolita Pampa de Oro, Pichiyacu del Río Cayapas, Limones

a) 6 horas

b) Paquete

Completo


b) Para grupos de mínimo 10 personas, $ 55 USA c/u, incluye :desayuno, almuerzo, guía turístico, marimba y arrullos

4

4. Ruta de los Maguales.-

Limones, La Tolita Pampa de Oro, Majagual, La Tola Limones

a) 6 horas

b)Paquete

Completo


b) Para grupos de mínimo 10 personas, $ 40 USA c/u, incluye: desayuno, almuerzo, guía turístico.

Todas estas rutas están supeditadas a una Hora de partida tope que va desde las 6 de la mañana hasta las 12 del día, por razones de la tabla de marea y tiempo.

Descripción de los Atractivos:

1 Ruta del Silencio (Limones, Santa Rosa �La Tolita Pampa de Oro, Canchimalero, Limones)

En Santa Rosa los turistas podrán: Tomar fotos, nadar, Recorrido en el cual se contempla el almuerzo y observación de restos arqueológicos del Museo en La Tolita Pampa de Oro, para luego bañar en las aguas de la Playa de Canchimalero, situada a pocos Km. de Limones.

2 Ruta Arqueológica (Limones Tolita Pampa de Oro, Canchimalero, Limones)

Esta ruta tiene un gran potencial arqueológico e histórico, donde los turistas tomaran fotos, escucharan datos históricos y robustecerán sus conocimientos sobre la cultura de los

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Tolitas, y sobre el origen de la Máscara del Banco Central, así como también, se los trasladará hasta Canchimalero para que puedan bañar en las aguas de la Playa de Canchimalero, situada a pocos Km. de Limones.

3. Ruta de os Tolitas.- (Limones, La Tolita Pampa de Oro, Pichiyacu del Río Cayapas, Limones)

Esta ruta: Tiene la particularidad de ofrecer dos tipos de balnearios: El uno de agua dulce de Pichiyacu y el otro de agua salada en La Tolita Pampa de Oro, a demás de la visita arqueológica al Museo.

4. Ruta de los Maguales.- Limones, La Tolita Pampa de Oro, Majagual, La Tola Limones

A través de la cual se podrá apreciar, más detenidamente los manglares más altos del mundo que se encuentra en Majagual, especies bioacuáticas, aves, reptiles, moluscos, e insectos y seres humanos, etc.)

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DESCRIPCIÓN DEL MERCADO

Características de la zona.- La Tolita Pampa de Oro, es una comunidad que encierra un amplio valor histórico y cultural, la misma que entre otras cosas se le atribuye el hallazgo arqueológico de la máscara de oro del Banco Central, características que la hacen sujeto de atracción para visitantes nacionales y extranjeros. Esta isla ubicada en medio del archipiélago de manglar del cantón Eloy Alfaro, adolece de un grave problema que afecta a su oferta turística, como lo es la no existencia de un transporte con recorrido exclusivo o directo para la Tolita, teniéndose que limitarse a ingresar y salir en los escasos turnos ya establecidos y que incluyen otras rutas.

Por lo antes expuesto, se observa la necesidad de implementar un servicio de transporte tipo Express para atender la demanda turística de la Tolita, que vaya de la mano con un proceso de capacitación a las familias de dicha comunidad sobre marketing de manera que se les fortalezca con capacidades de atención turísticas.

Demanda Actual

Población de referencia: El promedio anual del flujo de turistas que demandan este servicio es de: aproximadamente 2500 personas.

Oferta actual

Población Turística atendida por la capacidad del Transporte existente.- La Cooperativa de Transporte Fluvial y marítimo �Limones�, es el único ente trabajando el servicio del transporte no solamente con miras de la cobertura local sino también bajo la perspectiva turística, atendiendo a un promedio de 800 personas que representan la oferta actual.

Determinación del déficit o demanda insatisfecha.- Actualmente la Demanda insatisfecha es de aproximadamente de 2500-800=1700 turistas.

Con el incremento de las nuevas embarcaciones contempladas en este proyecto, más la aplicación de las correspondientes estrategias de marketing para atraer el turismo, se aspira tener una Demanda Futura aproximada de 4000 turistas, frente a una capacidad de oferta futura de 4200, es, teniéndose como referencia que la oferta actual es de aproximadamente 800, estamos hablando de más del 500 %.

56

Cada unidad tendría una capacidad de oferta anual inicial de 1400 turistas.

PLAN DE MARKETING

ESTRATEGIAS:

Promover Nuevas rutas turísticas

Ofrecer paquetes turísticos a través de las Agencias de Servicio Turístico

Adquisición de nuevas unidades

Colocación de Paquetes Promociónales a través de Universidades

Estrategias Promociónales, que conviertan a la Cooperativa en un pequeño

Centro de Información Turística.

Formación de Guías Turísticos Locales

Capacitación en Marketing Turísticos a los de comedores y familias de los

albergues comunitarios.

PROMOCION:

Se basará en la Difusión mediante publicación en página Web, paquetes turísticos, Agencias

de Servicio Turístico, Adquisición de nuevas unidades, afiches, etc.

Se distribuirán afiches con el objeto de difundir las actividades del Proyecto, los mismos que serán ubicados en lugares estratégicos, contemplándose también la entrega de ejemplares a los Gobiernos Locales, Ministerio del Ambiente PMRC, etc.

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CENTRO TURISTICO COMUNITARIO

La Cooperativa de Transporte Fluvial y Marítimo de Carga y Pasajeros �Limones�, asesorará, acompañará y capacitará a la comunidad de la Tolita Pampa de Oro, a través de su equipo técnico y del apoyo de sus Aliados Estratégicos, con la finalidad de que una vez terminado el primer año del Proyecto, la Comunidad de la Tolita Pampa de Oro, queden operando este sistema turístico comunitario, en coordinación con la Cooperativa que hará las veces de responsables del transporte marítimo.

Consientes de la importancia del Enfoque de Desarrollo Local, participativo, se crearan las condiciones necesarias para la generación de acuerdos y el involucramiento de las autoridades locales. Contemplándose también la conformación de un Comité Coordinador de la Promoción Turística en la comunidad de la Tolita Pampa de Oro, como órgano encargado de del Manejo Turístico-Ambiental, basado en un Plan Estratégico, que contempla el ordenamiento de la playa y de las actividades que se den entorno a ella, bajo un contexto de desarrollo local, que incluya aspectos culturales y protección ambiental.

Para garantizar la factibilidad de este proceso se levantara un Diagnóstico de la Demanda Turística actual, insumo de vital relevancia para la elaboración del Plan de Manejo Turístico Comunitario/ la Tolita Pampa de Oro, a ser presentado ante los Ministerios del Ambiente y Turismo.

Se realizarán alianzas estratégicas con el Ministerio de Turismo, la UGA del Gobierno Municipal de Eloy Alfaro y Ministerio del Ambiente, en especial para la implementación de las capacitaciones del componente 2) turístico y el 3) Conservación y protección Ambiental, ya que la Tolita Pampa de Oro, es parte del área de Reserva Ecológica Manglares Cayapa Mataje.

ALIANZAS ESTRATEGICAS

Una vez finalizada la acción la comunidad de la Tolita Pampa de Oro del cantón Eloy Alfaro, contará con un Comité de Coordinación de la Promoción Turística en la comunidad , órgano que garantizará la continuidad de las actividades de este Proyecto, comprometido a coordinar acciones ambientalistas con la UGA-del Gobierno Municipal del cantón Eloy Alfaro.

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COMPETITIVIDAD

La Tolita, se destaca como un sitio DE LEYENDA, que perdura hasta nuestros tiempos. La ubicación estratégica de la Tolita, cerca al mar y en la desembocadura de los ríos, que bajan desde las montañas favoreció la implantación de una vasta red de intercambio a corto, media y larga distancia, constituyéndose en un lugar de elaboración de objetos y figuras en cerámica y hermosos piezas en oro y esmeraldas. Lugar que en épocas del Tahuantinsuyo se destacaba como centro ceremonial o suntuario, en donde se trabajaba artesanalmente en materiales exóticos tales como: concha spóndilus, esmeraldas, cobre, oro. Estos pobladores trazaron una importante ruta marítima-fluvial que la denominaremos LA RUTA DE LAS ESMERALDAS. Partiendo desde el importante centro ceremonial de la Tolita, de entre cuyos pobladores existían grandes orfebres y artesanos de admirable habilidad para hacer hermosas y singulares piezas elaboradas en Esmeralda, ésta piedra preciosa lo adquirían desde poblaciones ubicadas en lo que es hoy territorio Colombiano. Existían grupos especializados de mercaderes denominados mindalaes los cuales se encargaban del trafico de bienes entre Calima (Colombia)- la Tolita (Ecuador)- Meso América y Perú.

HALLAZGOS ARQUELOGICOS QUE REPOSAN EN EL

MUSEO DE LA �TOLITA PAMPA DE ORO�

60

MAPA TURISTICO DONDE SE PUEDE APRECIAR LA UBICACIÓN DE LA TOLITA PAMPA DE ORO

61

FACTIBILIDAD ECONÓMICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO

FLUJOS FINANCIEROS Y ECONÓMICOS

La estructura del flujo se la está planteando en ingresos (flujo turístico) y los egresos (inversión). La proyección de los ingresos está en función de la recuperación de la inversión vía Ingreso por turistas, dado dependiendo el tipo de ruta y tour.

Estructura de los Costos

En el año 0 o pre-operativo, se detallan los valores que serán invertidos básicamente para la adquisición de las lanchas, entre otros. Todos los valores de la inversión están contemplados en el año 0.

A partir del 1er. Año, se considera dentro de la Estructura de los costos o egresos la Depreciación de los activos como parte de los Costos de Mantenimiento, teniéndose en cuenta para ello los siguientes supuestos:

Los supuestos utilizados para el cálculo son de Valor Residual aplicado a la depreciación es del 6%; la tasa de descuento del 6%; vida útil de la inversión en un periodo de 10 años.

No existen valores registrados como Costos de Financiamiento, debido a que la inversión tiene como origen fondos de Crédito no Reembolsable.

Del lado de los egresos se contemplan dos análisis: el financiero y el económico.

Análisis Financiero

Bajo este análisis se concentran todos los rubros de afectación directa en el movimiento líquido tanto de la inversión (egreso) como los valores generados por la atención de la demanda turística (ingreso).

Es importante destacar, que en el 1er. Año los ingresos, sufrirán un pequeño desfase en relación al resto de años, ya que se operará a un nivel de producción del 75% en virtud del Cronograma de Productos y Desembolsos, pudiéndose atender a tan solo 2500 turistas, mientras que a partir del 2do. Año se registrará el 100% del nivel de Producción al contar con todas las unidades de transportes listas para atender a 3125 turistas. Estimándose un incremento del ingreso anual de turistas del 10% a partir del 3er año.

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Análisis Económico

Este análisis apunta a medir económicamente cuales son las bondades y los costos de eficiencia, evaluación social e impacto distributivo que generara la operación de este proyecto.

Cuantificación de Costos Beneficios

La relación beneficio costo está calculada en base al flujo económico y financiero por cada año. Para los cinco primeros años la relación es de 0.84, mientras que a partir del 6to. Al 10mo. Año la relación es de 0.90. Este indicador muestra que por cada dólar de inversión hay una recuperación económica y financiera mínima de 0.87 centavos de dólares.

CALCULO DE RENTABILIDAD

La Recuperación de la Inversión se da a 2 años, con una TIR de 11.7%

Indicadores Económicos y Sociales (TIR y VAN)

Bajo un escenario normal, que lo valoramos como 75% el 1er año 100% a partir del 2do., nos da los siguientes indicadores:

Valor Actual Neto de $ 4.738,00 con una tasa de descuento del 6% y un pre-operativo de USD 57.360,00

Tasa Interna de Retorno de 11.7%

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PROYECTO: UBICACIÓN: PROPONENTE:

Fase Invers.

Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Nivel de Producción (%) 75% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%Turistas 2.500 3.125 3.141 3.156 3.172 3.188 3.204 3.220 3.236 3.252

Ingreso por Turista 35 38,50 42,35 46,59 51,24 56,37 62,00 68,21 75,03 82,53

Ingreso anual 87.500 120.313 133.005 147.038 162.550 179.699 198.657 219.616 242.785 268.399

TOTALI N G R E S O S 87.500 120.313 133.005 147.038 162.550 179.699 198.657 219.616 242.785 268.399 1.759.561Notas:Incremento anual de Turistas: 5% a partir del 3er añoIncremento anual del ingreso por turista: 10%

DETALLE DE INGRESOS INGRESOS

Operación - ANUAL

IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE EXPRESS PARA ATENDER LA DEMANDA TURÍSTICA DE LA "TOLITA"COMUNIDAD LA TOLITA, PARROQUIA VALDEZ DEL CANTÓN ELOY ALFAROCOOPERATIVA DE TRANSPORTE MARÍTIMO Y FLUVIAL DE PASAJEROS Y CARGA "LIMONES"

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PROYECTO: UBICACIÓN: COMUNIDAD LA TOLITA, PARROQUIA VALDEZ DEL CANTÓN ELOY ALFAROPROPONENTE: COOPERATIVA DE TRANSPORTE MARÍTIMO Y FLUVIAL DE PASAJEROS Y CARGA "LIMONES"

Fase Invers.Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Nivel de Producción (%) 75% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2.500 3.125 3.141 3.156 3.172 3.188 3.204 3.220 3.236 3.252INVERSIÓN 57.360,00

1. MATER. E INSUMOS 28.680 35.850 39.435 43.379 47.716 52.488 57.737 63.510 69.862 76.8482. MANO DE OBRA DIRECTA 25.468 31.835 35.018 38.520 42.372 46.609 51.270 56.397 62.037 68.2413. GASTOS GENERALES 2.868 3.585 3.944 4.338 4.772 5.249 5.774 6.351 6.986 7.6854. DEPRECIACIÓN 1.434 1.434 1.434 1.434 1.434 1.434 1.434 1.434 1.434 1.434TOTAL COSTO MANTENIMIENTO (1) 58.450 72.704 79.831 87.670 96.294 105.780 116.215 127.693 140.319 154.2075. GASTOS GENERALES DE ADMINISTRACIÓN 4.876 6.095 6.704 7.374 8.112 8.923 9.815 10.797 11.876 13.064TOTAL GASTOS OPERATIVOS (2) 4.876 6.095 6.704 7.374 8.112 8.923 9.815 10.797 11.876 13.064

C O S T O S D E O P E R A C I Ó N (1+ 2) 63.325 78.798 86.535 95.045 104.406 114.703 126.030 138.490 152.195 167.271

C O S T O S D E F I N A N C I A C I Ó N 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

COSTOS DE OPERACIÓN Y FINANCIACIÓN 63.325 78.798 86.535 95.045 104.406 114.703 126.030 138.490 152.195 167.271Nota:Vida útil del proyecto: 10 añosIncremento de Turistas: 5% anual a partir del 3er año

Operación - ANUAL

Turistas

IMPLEMENTACIÓN DEL SERVICIO DE TRANSPORTE EXPRESS PARA ATENDER LA DEMANDA TURÍSTICA DE LA "TOLITA"

COSTOS OPERATIVOS FINANCIEROS

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PROYECTO: UBICACIÓN: COMUNIDAD LA TOLITA, PARROQUIA VALDEZ DEL CANTÓN ELOY ALFAROPROPONENTE: COOPERATIVA DE TRANSPORTE MARÍTIMO Y FLUVIAL DE PASAJEROS Y CARGA "LIMONES"

Fase Invers.Año 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 REMANENTES

Nivel de Producción (%) 75% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%INGRESOS

Turistas 87.500 120.313 133.005 147.038 162.550 179.699 198.657 219.616 242.785 268.399

+ TOTAL INGRESOS 0 87.500 120.313 133.005 147.038 162.550 179.699 198.657 219.616 242.785 268.399 COSTOS

-58.450 -72.704 -79.831 -87.670 -96.294 -105.780 -116.215 -127.693 -140.319 -154.207 Materiales e insumos -28.680 -35.850 -39.435 -43.379 -47.716 -52.488 -57.737 -63.510 -69.862 -76.848 Mano de Obra directa -25.468 -31.835 -35.018 -38.520 -42.372 -46.609 -51.270 -56.397 -62.037 -68.241 Gastos Generales -2.868 -3.585 -3.944 -4.338 -4.772 -5.249 -5.774 -6.351 -6.986 -7.685 Depreciaciones -1.434 -1.434 -1.434 -1.434 -1.434 -1.434 -1.434 -1.434 -1.434 -1.434

-4.876 -6.095 -6.704 -7.374 -8.112 -8.923 -9.815 -10.797 -11.876 -13.064 Gastos Generales Administración -4.876 -6.095 -6.704 -7.374 -8.112 -8.923 -9.815 -10.797 -11.876 -13.064

-63.325 -78.798 -86.535 -95.045 -104.406 -114.703 -126.030 -138.490 -152.195 -167.271 Costos de Financiación más capital 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 - COSTOS DE OPERACIÓN Y FINANC. -63.325 -78.798 -86.535 -95.045 -104.406 -114.703 -126.030 -138.490 -152.195 -167.271

= UTILIDAD NETA 24.175 41.514 46.471 51.993 58.144 64.996 72.627 81.126 90.590 101.128 + VALOR DE RESCATE DE ACTIVOS 20.076+ DEPRECIACIONES 1.434 1.434 1.434 1.434 1.434 1.434 1.434 1.434 1.434 1.434 - COSTO DE INVERSIÓN (57.360,00)

= FLUJO DE FONDOS NETO FINANC. (57.360,00) 25.609 42.948 47.905 53.427 59.578 66.430 74.061 82.560 92.024 102.562 20.076Nota: El flujo de fondos neto financ. Es positivo debido a que la inversión es crédito no reembolsable, recibiendo beneficio directo la población (depreciación) Valor de rescate de activos: 35% de inversión

Gastos de Operación

COSTOS DE OPERACIÓN

Operación - ANUAL

FLUJO NETO DE FONDOS FINANCIEROS

Costos de Mantenimiento


66

ANÁLISIS DE RENTABILIDAD

PROYECTO:


UBICACIÓN: COMUNIDAD LA TOLITA, PARROQUIA VALDEZ DEL CANTÓN ELOY ALFARO

PROPONENTE:

COOPERATIVA DE TRANSPORTE MARÍTIMO Y FLUVIAL DE PASAJEROS Y CARGA "LIMONES"

AÑO FLUJO FONDOS Inversión Inicial -57.360

1 25.609 2 42.948 3 47.905 4 53.427 5 59.578 6 7 8 9

10 11 TIO

VAN 4.738 6%

TASA INTERNA DE RETORNO, TIR

AÑO CON FINANCIAMIENTO

Inversión Inicial -57.360 1 25.609 2 42.948 3 47.905 4 53.427 5 59.578 6 7 8 9

10 11

TIR 11,7%

67

ACTA CONSTITUTIVA CENTRO DE TURISMO COMUNITARIO

�TOLITA PAMPA DE ORO�

En la recinto Tolita Pampa de Oro, parroquia Valdez, cantón Eloy Alfaro, provincia de

Esmeraldas, quienes suscribimos nos reunimos el día de hoy 16 de agosto de 2008, a las

10h15, en el local del Centro Educativo �Trece de Mayo�; nos acompañan en esta sesión el

asesor jurídico de la Federación Plurinacional de Turismo Comunitario del Ecuador,

FEPTCE, Dr. William Ochoa Parra; y, la Ing. Deysy Caiza, Coordinadora de

Comercialización de la FEPTCE, y Pablo de la Torre, colaborador del componente socio-

organizacional del Proyecto Implementación del servicio de transporte Express para atender

la demanda turística de �La Tolita�. El propósito de esta sesión, nos dice el compañero

Pablo de la Torre, es buscar alternativas de desarrollo para nuestras familias, bajo el

principio del uso responsable de nuestro patrimonio cultural y natural, siendo necesario

organizarnos a través de un ente jurídico, que para el efecto hoy analizaremos y

debatiremos. En efecto, se declarada instalada la sesión, tomando la palabra el compañero

Presidente de la Comunidad, para pedir que se de lectura de las partes más importantes del

Proyecto de la Comunidad, como en efecto así se procede, determinando que el documento

en mención se refiere tanto a implementar el servicio de transporte, la capacitación de la

población para contribuir al uso sustentable de la franja costera de la comunidad y mejorar

la visita turística. Se busca que las familias sean parte activa del desarrollo y el progreso del

recinto La Tolita. Un grupo de personas de la comunidad nos habíamos reunidos por

primera vez para conformar una organización que trate el tema de turismo puesto que

habíamos acabado con un proceso de capacitación y no podíamos dejar abandonadas esas

ideas. Ya antes, nos dice el compañero, recibimos capacitación en varios temas, razón por

la cual ahora podemos unir todos estos esfuerzos personales y familiares para sacar

adelante nuestro pueblo y encontrar mejores días para el Recinto en donde vivimos. Con

mucha iniciativa y con el firme deseo de mejorar nuestras condiciones de vida, en reuniones

y realizando trabajos comunes, se explica en la sala, decidimos incursionar en el turismo de

carácter asociativo, y hoy, luego de este tiempo, nos sentimos más seguros y firmes en el

propósito de legalizar al grupo. Luego de estas y otras deliberaciones, por unanimidad de

los asistentes, se resuelve, en este acto, conformar jurídicamente el CENTRO DE

TURISMO COMUNITARIO �TOLITA PAMPA DE ORO� con sede en la comunidad Tolita

Pampa de Oro, parroquia Valdez, cantón Eloy Alfaro, provincia de Esmeraldas, como una

entidad de derecho colectivo y número ilimitado de socios. Enseguida se procede a nombrar

una Directiva, la misma que conforma de las siguientes personas:

68

PRESIDENTE: Washington Méndez Ordóñez

VICEPRESIDENTE: Miguel Alarcón Rodríguez

SECRETARIA: Juana Santacruz Castillo

TESORERA: Luz María Cetre Quiñónez

Luego de electo/as, se les toma el juramento de rigor y se faculta a la junta directiva para

que con la ayuda de la FEPTCE tramiten la legalidad de nuestra naciente organización. Se

da un receso para la elaboración de la presente Acta, la misma que es aprobada en su

integridad, cuando son las 11h50. De inmediato suscribimos esta Acta de Constitución

todos/as lo/as presentes.

Atentamente:

Nombres y Apellidos Cédula Firma

Jaime Angulo Montaño 080131327-1 _____________________

Rocío Martha Cuero Rodríguez 1171637653-6 _____________________

Washington Méndez Ordóñez 080214688-6 _____________________

Gina Juana Torres Castillo 080223103-5 _____________________

Delfina Castillo Angulo 080031237-3 _____________________

69

Domingo Rosales Cabezas 080119706-2 _____________________

Dalia Cabezas Valencia 080291320-2 _____________________

Juana Santacruz Castillo 080160399-4 _____________________

María Ángela Méndez Ballecilla 080377296-1 _____________________

Dionicia Montaño Ordóñez 080031220-9 _____________________

Hoover Anderson Caicedo Mina 080300156-9 _____________________

Luz María Cetre Quiñónez 080099517-7 _____________________

Jesús Bernaza Aguiño 080038154-3 _____________________

Julia Mina Chávez 080099686-0 _____________________

Annys Rocío Montaño Muñoz 0800333237-8 _____________________

70

María Inocencia Montaño Perea 080255078-0 _____________________

Modesta Faustina Mina Benavídez 080088496-7 _____________________

Miguel Ángel Alarcón Rodríguez 080285427-3 _____________________

Wilfrido Cacierra Banguera 080085066-1 _____________________

José Feliciano Méndez Vallecilla 080314646-3 _____________________

María Jacquelín Montaño Ordóñez 080243289-8 _____________________

José Patricio Bermúdez Mina 080310146-8 _____________________

Francisco Ramiro Quiñónez Ramírez 080108151-4 _____________________

CERTIFICO:

Las firmas y rúbricas constantes en la presente Acta, corresponde a sus titulares.

Juana Santacruz Delgado

SECRETARIA

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ESTATUTO

CENTRO DE TURISMO COMUNITARIO �TOLITA PAMPA DE ORO�

CAPITULO PRIMERO

CONSTITUCIÓN, DOMICILIO Y FINES

Art. 1. Constituyese el CENTRO DE TURISMO COMUNITARIO �TOLITA PAMPA DE ORO�, como una entidad de derecho colectivo, con función social, número de socios y socias ilimitada y de duración indefinida, cuya sede será la comunidad Tolita Pampa de Oro, parroquia Valdez, cantón Eloy Alfaro, provincia de Esmeraldas, regulada por las disposiciones de la Constitución Política de la República, el presente estatuto y los reglamentos que se crearen.

Art. 2. El objeto social del Centro �Tolita Pampa de Oro� es planificar, producir y/o comercializar, con predominio de la labor fundamentalmente manual y familiar, de productos agroecológicos, artesanales, ambientales, culturales, de turismo comunitario y la prestación de servicios en general, entre otras similares e integrales; así como capacitar a sus miembros para el eficiente manejo y rendimiento productivo, a fin de autoformarse en la práctica de la economía solidaria y sostenible con identidad.

Art. 3. La responsabilidad Centro �Tolita Pampa de Oro� ante terceros está limitada a su patrimonio colectivo; pero, los/as miembros responderán personalmente ante estos por las obligaciones que hubieren adquirido a título individual.

Art. 4. Para el cumplimiento de su objeto social, el Centro �Tolita Pampa de Oro� tendrá los siguientes fines específicos:

a) Fomentar el espíritu de unidad y solidaridad entre los/as socios/as y miembros de la comunidad;

b) Informar a sus socios y socias de sus derechos y obligaciones, organizando cursos de capacitación permanentes en todas las áreas y disciplinas que sean necesarias;

c) Gestionar fondos para programas o proyectos productivos y de desarrollo para beneficio del Centro y de la comunidad, siempre con enfoque de sostenibilidad;

d) Preservar y dar uso adecuado a los recursos naturales, culturales y arqueológicos de la comunidad;

e) Establecer servicios asociativos y comunitarios para mejorar el nivel de vida de la comunidad;

f) Crear un Fondo o Caja de Ahorro y Crédito; g) Trabajar con equidad de género y generacional; h) Ejercer el derecho de rendición de cuentas a la comunidad Tolita Pampa de Oro,

parroquia Valdez, cantón Eloy Alfaro, provincia de Esmeraldas; y, i) Regir su actuar de conformidad con el presente estatuto, los reglamentos que en el

futuro se crearen y con las disposiciones de la asamblea general y del directorio.

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CAPÍTULO II

MEMBRESÍA

Art. 5. Son socios/as activos/as del Centro �Tolita Pampa de Oro�, con derecho a voz y voto, las personas que suscribieron el Acta Constitutiva; y, quienes con posterioridad soliciten su ingreso, o socios/as adheridos/as.

Se establece la categoría de socios honorarios, fraternos o estratégicos, con voz y sin derecho a voto, para quienes la asamblea general reconozca este derecho, de conformidad con lo que establezca el reglamento.

Art. 6. Para ser aceptado como socio/a activo/a se requiere:

a) Presentar una solicitud dirigida al/a Presidente del directorio, por escrito, adjuntando copia fotostática de su documento de identidad;

b) Tener su domicilio o contar con su familia en la comunidad Tolita Pampa de Oro; c) Pagar la cuota de ingreso o reingreso, que fije la asamblea general para cada caso; y, d) Ser aceptado por la Asamblea General.

Art. 7. No podrán ser socios/as los/as profesionales, asesores, técnicos u otros/as que presten sus servicios a la Entidad como tales, mientras no sean prestatarios de servicios turísticos directos o indirectos y tengan una propiedad o posesión en la comunidad Tolita Pampa de Oro o aledañas.

Art. 8. En ningún caso se mantendrá un porcentaje de trabajadores/as en relación de dependencia que supere el 30% del personal de un proyecto o programa productivo del Centro.

Art. 9. Son derechos de los/as socios/as:

a) Elegir y ser elegidos/as para los cargos directivos y administrativos; b) Obtener informes relativos a la producción, volumen, comercialización, procesos o

características; movimiento económico, financiero y administrativo; c) Participar comunitariamente en la toma y ejecución de decisiones; en asambleas y

reuniones, con derecho a voz y voto, según el reglamento; d) Ejercer control en la producción, comercialización y en los actos administrativos de sus

órganos; e) Percibir, en igualdad de condiciones, la distribución de excedentes y el aprovechamiento

de beneficios; f) Las demás que se establezcan.

Art. 10. Son obligaciones de los/as socios/as:

73

a) Trabajar en la entidad, sea en el proceso productivo, o en actividades administrativas, directivas o sociales que se establezcan;

b) Acatar las normas de diseño, planificación, producción y comercialización, entre otras, establecidas por el Directorio o por las Comisiones;

c) Cumplir y hacer cumplir las disposiciones estatutarias, reglamentarias y las resoluciones de la asamblea general y del directorio; y,

d) Las demás prescritas en otros instrumentos que tengan relación con la entidad.

Art. 11. La calidad de miembro se pierde por las siguientes causas:

a) Por retiro voluntario; b) Por exclusión; y, c) Por fallecimiento.

Art. 12. Los/as miembros que por cualquier concepto dejaren de pertenecer a la Entidad, o los herederos/as, tendrán derecho a sus haberes personales, que se liquidarán treinta días después de conocido el balance correspondiente al año en que hubiere operado la separación del/a socio/a.

CAPÍTULO III

RÉGIMEN DISCIPLINARIO

Art. 13. En caso de infracción o incumplimiento del presente estatuto, reglamentos y disposiciones de la asamblea general, del directorio o de las comisiones, se podrán aplicar las siguientes sanciones a los/as socios/as de la entidad: a) Correctivo comunitario; b) Multa; c) Suspensión temporal de beneficios; y, d) Exclusión.

Art. 14. En reglamento interno se regularán los casos, formas y procedimiento para la aplicación de este Capítulo, y de todo conflicto interno que se presente, para lo cual se recurrirá a la Mediación, conforme a la Ley de Arbitraje y Mediación. En cualquier caso, no se podrá recurrir a la vía judicial si no existe un pronunciamiento definitivo de los órganos administrativos de la organización.

CAPÍTULO IV

RÉGIMEN ECONÓMICO

Art. 15. El Centro cuenta con los siguientes bienes y recursos: a) Las Contribuciones de capital que determine la asamblea general a sus

74

socios/as; b) Los valores de cualquier clase que aporten los socios/as fundadores/as; c) La donaciones, cesiones y contribuciones a favor del Centro, y los legados y

subvenciones que se recibirán con beneficio de inventario; d) La rentabilidad de sus inversiones financieras; y, e) Los bienes, muebles o inmuebles, que adquiera a cualquier título. Art. 16. Constituyen ingresos del Centro, que se destinarán al cumplimiento de su objeto social, los siguientes: a) Las cuotas ordinarias y extraordinarias y el valor de las multas y sanciones

impuestas a sus socios/as; b) Los aportes y donaciones que reciba por la celebración de convenios o contratos

suscritos con personas naturales o jurídicas, públicas y privadas, nacionales o extranjeras;

c) Los excedentes que se obtengan de las actividades económicas, profesionales, técnicas, científicas, culturales y sociales.

d) El producto que se obtenga de la gestión de proyectos; y, e) Cualquier otro ingreso que se adquiera lícitamente. Art. 17. Las contribuciones de capital, en numerario o en especie, serán expresadas en documentos o títulos que acrediten los valores entregados al Centro . En reglamento se normará este particular.

Art. 18. Las contribuciones ordinarias, extraordinarias o especiales, y el producto de multas y sanciones, no constituyen aportaciones de capital; en consecuencia, estos valores no son reintegrables a sus socios/as.

Art. 19. Para efectos tributarios, de conformidad con el artículo 9, numeral 9, de la Ley de Régimen Tributario Interno, reconócese que el Centro �Tolita Pampa de Oro�, es una corporación que está integrada exclusivamente por campesinos y pequeños agricultores de la comunidad Tolita Pampa de Oro, que no tienen ingresos superiores a lo establecido en el artículo 19 de la precitada Ley.

CAPÍTULO IV

ORGANISMOS DE DIRECCIÓN

Art. 20. El gobierno y administración de la entidad serán ejercidos por los siguientes órganos:

a) Asamblea general; b) Junta Directiva; y, c) Comisiones.

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ASAMBLEA GENERAL

Art. 21. La asamblea general es la máxima autoridad del Centro. Sus decisiones son obligatorias para todos los/as miembros y órganos, presentes y ausentes. Se constituirá con la asistencia de más de la mitad de sus socios/as, en primera convocatoria; y, en segunda, con el número de asistentes, siempre que el particular conste en la convocatoria.

Art. 22. Las asambleas generales serán ordinarias y se realizarán en forma semestral, en el día, hora y lugar que se señale en el reglamento. Podrá convocarse a asambleas generales extraordinarias, en cualquier tiempo, para tratar los asuntos específicos de la convocatoria, a petición del/a Presidente, del/a Coordinador/a Económico o quien cumpla estas funciones, o por el diez por ciento de socios/as de la entidad.

Art. 23. Las resoluciones se tomarán por mayoría de los/as socios/as presentes en una sesión. Cada socio/a tendrá derecho a un voto. En caso de empate, el Presidente/a tendrá voto dirimente, siempre que no hubiere votado anteriormente al producirse el empate. Las resoluciones pueden ser revisadas por una sola vez y a petición de la tercera parte de los socios/as que la aprobaron; hasta tanto, se aplicará y ejecutará lo ya resuelto en la asamblea general.

Art. 24. Son atribuciones, deberes y facultades de la asamblea general:

a) Conocer, negar o aprobar los proyectos de reglamentos, de reformas del estatuto y todo cambio en la legalidad y vigencia de la entidad;

b) Elegir, y remover con causa justa, a los/as miembros de los organismos directivos; c) Autorizar la suscripción de contratos y pagos que sobrepasen el monto facultado a la

administración; d) Autorizar a la administración, al Presidente/a y al Secretario/a de la entidad, la

suscripción de los Certificados por las Contribuciones de Capital; e) Aprobar el Plan de trabajo, de producción y comercialización, y orientar la política de

acción de la entidad; f) Contratar y fijar las remuneraciones que percibirán los/as socios/as que laboran en la

entidad, con excepción de aquellas personas que está autorizada a contratar la administración;

g) Aprobar la asociación o fusión con otras entidades afines, o la afiliación a organismos de integración;

h) Resolver sobre la disolución de la entidad; y, i) Tomar todas las decisiones que fueren necesarias e impartir las disposiciones que

juzgare convenientes, para el cumplimiento de su objeto social, el funcionamiento y la buena marcha del Centro , siempre que no sean de competencia de otros órganos directivos.

76

JUNTA DIRECTIVA

Art. 25. La Junta Directiva estará integrada por:

a) Presidente/a; b) Vicepresidente/a; c) Secretario/a; d) Tesorero/a; y, e) Los/as Vocales Principales y Suplentes que se consideren necesarios/as, quienes

presidirán las Comisiones.

Art. 26. Los/as miembros de la junta directiva durarán dos años en sus funciones y podrán ser reelegidos/as hasta por igual período, a juicio de la asamblea general.

Art. 27. La junta directiva se reunirá ordinariamente alternando con las sesiones de la asamblea general, en la hora, fecha y lugar que señale el reglamento; y, extraordinariamente cuando convoque el Presidente/a o la solicitaren dos de sus integrantes.

Art. 28. Los/as miembros de la junta directiva tendrán voz y voto en las sesiones de la entidad, excepto cuando se trate de asuntos que tengan interés directo, personal o familiar.

Art. 29. Son funciones de la junta directiva:

a) Elaborar el programa anual de actividades y el presupuesto, en concordancia con los objetivos de la organización, para ponerlo a consideración de la asamblea general;

b) Ejecutar las resoluciones de la asamblea general; c) Elaborar el temario de todas las sesiones de asamblea general; d) Velar por el cumplimiento de los estatutos y reglamentos vigentes; e) Expedir los reglamentos especiales que fueren necesarios, hasta su conocimiento y

aprobación por la asamblea o junta general; f) Presentar a consideración de la asamblea general los proyectos de reformas

estatutarias y del reglamento interno general, para su aprobación; g) Designar a las Unidades o Equipos Técnicos que requiera la Asociación para la

ejecución específica de proyectos; y, h) Las demás que señalen el estatuto y los reglamentos.

FUNCIONES DE LOS INTEGRANTES DE LA JUNTA DIRECTIVA

Art. 30. Son funciones del/a Presidente:

a) Representar legal, judicial y extrajudicialmente al Centro, en forma individual o conjunta

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con el Tesorero; b) Convocar y presidir todas las sesiones y actos oficiales y administrativos del Centro; c) Fiscalizar que el trabajo de los socios/as, funcionarios/as y empleados/as de la entidad

se lleven de conformidad con las disposiciones estatutarias, reglamentarias y resoluciones de los organismos directivos;

d) Suscribir la correspondencia oficial; e) Imponer las multas y sanciones que contemple el reglamento interno; f) Proponer las modificaciones a los presentes estatutos y reglamentos; g) Informar, al final de su período, de la gestión y marcha de la entidad; y, h) Las demás que le otorgue la asamblea general, el directorio o se establezca en el

reglamento.

El Vicepresidente reemplazará al Presidente en su ausencia temporal o definitiva, con todas sus atribuciones.

Art. 31. El Secretario/a tendrá las siguientes funciones:

a) Actuar como tal en todas las sesiones de la entidad; b) Llevar al día las actas de las sesiones y legalizarlas con su firma y la del/a Presidente; c) Asistir al/a Presidente para el cumplimiento de las normas y procedimientos estatutarios

y reglamentarios; d) Realizar el seguimiento de las resoluciones en todas las reuniones, e informar de su

grado de cumplimiento; e) Mantener al día la lista de socios/as y de sus Aportaciones de Capital debidamente

suscritos; f) Responsabilizarse del cuidado y manejo del archivo institucional; g) Asistir a las sesiones de la asamblea general y de la Junta Directiva; y, h) Las demás propias de sus funciones.

Art. 32. El/a Tesorero podrá o no ser socio/a del Centro, y será elegido/a por la asamblea general y desempeñará sus funciones en forma indefinida. Los requisitos para desempeñar este cargo serán determinados por reglamento, obligatoriamente.

Art. 33. El/a Tesorero tendrá las siguientes atribuciones y facultades:

a) Llevar la contabilidad y responder por todos lo bienes y valores que estén a su cargo; b) Informar de sus gestiones al Presidente/a, cuando sea requerido/a, y semestralmente a

la asamblea general, sobre el estado económico y actividades productivas de la entidad; c) Elaborar los informes y preparar los documentos que se requieran en la entidad,

principalmente respecto al movimiento económico, productivo, del capital y patrimonio del Centro ;

d) Dirigir todo el proceso productivo y de comercialización asociativa, y dictar las medidas que sean necesarias con este fin;

e) Las demás propias de sus funciones y las que le asignen estos estatutos, los reglamentos y las disposiciones de la junta general y del directorio.

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COMISIONES

Art. 34. La asamblea general designará las Comisiones, permanentes o temporales, que se requieran para el cumplimiento de los objetivos prescritos en este estatuto, y estarán constituidas por el número de miembros que establezca el reglamento, presididas por un/a Presidente y un Secretario/a, quienes integran la Junta Directiva en calidad de Vocales, principal y suplente, respectivamente.

CAPÍTULO VI

DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN

Art. 35. Son causas de disolución del Centro �Tolita Pampa de Oro�:

a) Por decisión escrita de la asamblea general tomada por mayoría extraordinaria (3/4); b) Por quiebra declarada judicialmente; c) Por no cumplir con sus fines; y, d) Por causas señaladas en la ley.

Art. 36. Ejecutoriada la resolución de disolución, la última asamblea general designará una Comisión de Liquidación, presidida por el/a Tesorero y el último/a Presidente, quienes procederán al inventario y balances de ley.

Art. 37. El haber resultante de la liquidación se distribuirá en el siguiente orden:

a) Pago de indemnizaciones a los trabajadores/as con vínculos contractuales de trabajo; b) Pago de deudas a terceras personas, naturales y jurídicas; c) Devolución de las aportaciones de capital a sus socios/as, de conformidad con los

respectivos certificados; d) Distribución del remanente entre sus socios/as, de acuerdo al factor variable de

distribución que haya resuelto la última asamblea general.

CAPÍTULO FINAL

DISPOSICIÓN GENERAL

Art. 38. El Centro �Tolita Pampa de Oro� se fundamenta en el ejercicio permanente del derecho de participación de todos y cada uno de sus socios/as en la gestión administrativa y productiva de la entidad; en consecuencia, los/as socios/as se obligan a aportar con su trabajo y sus recursos, dentro de su especialidad, salvo las horas que deban emplear para cumplir las funciones que le confíe la entidad.

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Art. 39. Al utilizar los recursos de la Comunidad para el ejercicio turístico, el Centro dispondrá del 50 % de sus utilidades líquidas para el desarrollo de proyectos de carácter social de la Comunidad Tolita Pampa de Oro.

DISPOSICIONES TRANSITORIAS

PRIMERA: Los/as miembros de la junta directiva seguirán en funciones hasta ser legalmente reemplazados/as, aún si culmina el período para el cual fueron electos/as.

SEGUNDA: Una vez aprobado el presente estatuto, la junta directiva presentará a la asamblea general, en el plazo de noventa días desde su posesión, el o los proyectos de reglamentos que consideren necesarios para la buena marcha de la entidad.

CERTIFICACIÓN:

El suscrito Secretario del Centro de Turismo Comunitario �Tolita Pampa de Oro�, CERTIFICA:

Que el presente estatuto fue discutido y aprobado en sesión de asamblea general realizada el día 15 de enero de 2009, conforme consta en el libro de actas, al que me remito para los fines de Ley.

Atentamente:

Juana Santacruz Castillo

SECRETARIA

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Señor Doctora:

Lourdes Tibán Guala

SECRETARIA NACIONAL EJECUTIVA DEL CODENPE

Quito.

Distinguida doctora:

A nombre del Centro de Turismo Comunitario �Tolita Pampa de Oro�, con sede en la comunidad Tolita Pampa de Oro, Parroquia Valdez, Cantón Eloy Alfaro, Provincia de Esmeraldas, presentamos ante Usted la documentación de esta organización, a fin de que previo el trámite correspondiente nos conceda la personalidad jurídica.

Seguros de contar con su aprobación, nos suscribimos de Usted.

Fraternalmente:

Washington Méndez Ordóñez Dr. William Ochoa Parra

PRESIDENTE Mat. 693: C.A.A.

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NOMINA DE LA DIRECTIVA

CENTRO DE TURISMO COMUNITARIO �TOLITA PAMPA DE ORO�

El suscrito Secretario de la Directiva del CENTRO DE TURISMO COMUNITARIO �TOLITA

PAMPA DE ORO�, CERTIFICA:

Que la Junta Directiva actual en funciones de nuestra Organización está constituida por los

siguientes miembros:

PRESIDENTE: Washington Méndez Ordóñez

VICEPRESIDENTE: Miguel Alarcón Rodríguez

SECRETARIA: Juana Santacruz Castillo

TESORERA: Luz María Cetre Quiñónez

Según el Estatuto, el tiempo de vigencia de la Directiva Titular es de dos años, mientras

que los Vocales son electos para constituir Comisiones Especiales, y por tanto, son de

duración temporal puesto que se los designa la asamblea general según las necesidades

del Centro.

Es todo cuanto puedo certificar en honor a la verdad.

Juana Santacruz Castillo

SECRETARIA

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AVAL COMUNITARIO

AL CENTRO DE TURISMO COMUNITARIO �TOLITA PAMPA DE ORO�

En el recinto Tolita Pampa de Oro, parroquia Valdez, cantón Eloy Alfaro, provincia de Esmeraldas, el día de hoy 15 de enero de 2009, quienes suscribimos dirigentes de esta Comunidad, resolvemos en sesión general lo siguiente:

1. Apoyar la iniciativa de las familias domiciliadas en esta jurisdicción comunitaria en su deseo de mejorar su nivel de vida, reconociendo el derecho de la naturaleza al mantenimiento de su hábitat, a través del fomento del turismo comunitario en base a nuestros recursos naturales y culturales.

2. Autorizar a los Dirigentes del CENTRO DE TURISMO COMUNITARIO �TOLITA PAMPA DE ORO�, para que tramite su vida jurídica ante el CODENPE y suscriban toda la documentación que sea necesaria, otorgándoles nuestro AVAL.

Sr. Jesús Camacho PRESIDENTE COMUNIDAD TOLITA

IMPACTOS SOCIALES GENERADOS:

El proceso de capacitación implementado por este Proyecto, proporcionó a la comunidad de la Tolita herramientas con las que podrán convertirse en custodiadores de los recursos costeros y elevar sus niveles de ingresos familiares. Dentro de este proceso los beneficiarios, concienciaron sobre el manejo de desechos sólidos, en especial lo que refiere a la limpieza del pueblo, asumiendo compromisos que garantizan un turismo sostenible, complementado con la ejecución de un Plan de Manejo Turístico Comunitario,

LECCIONES APRENDIDAS:

La experiencia de implementar un Proyecto como este en el cual se dio la sinergia entre la comunidad. Ejecutores y Gobierno Local en pro de crear condiciones necesarias y compromisos que conduzcan hacia un turismo sostenible, contribuyo a encontrar un camino de solución a los conflictos o desacuerdos generados durante la ejecución de esta acción. Situación que brindo un ambiente favorable para el desarrollo de las actividades, en especial las de promoción turística.

Un factor que aporto muchísimo a la consecución de los resultados radico en el despliegue de talleres dentro del proceso de capacitación dentro del marco del equilibrio ecológico y un medio ambiente sano.

OBSERVACIONES: Cabe destacar a comienzos en la ejecución del proyecto se realizo una propuesta a la Arq. Maria Mercedes Zeballos especialista de turismo del PMRC para el cambio de operadora turística a CENTRO TURISTICO COMUNITARIO. Propuesta que fue analizada y aprobada por la especialista en mención.

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Centro Turístico Comunitario "LA Tolita Pampa de Oro". Pagina web: www.eloyalfaro.gov.ec

1 Ruta del Silencio (Limones, Santa Rosa �La Tolita Pampa de Oro, Canchimalero, Limones)

En Santa Rosa los turistas podrán: Tomar fotos, nadar, Recorrido en el cual se contempla el almuerzo y observación de restos arqueológicos del Museo en La Tolita Pampa de Oro, para luego bañar en las aguas de la Playa de Canchimalero, situada a pocos Km. de Limones.

FIESTA DE SAN MARTINCOMUNIDAD-CANCHIMALERO

ISLA DE LOS PAJAROS A POCOS KM. DE LA TOLITA



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2 Ruta Arqueológica (Limones - Tolita Pampa de Oro, Canchimalero, Limones)

La Tolita, se destaca como un sitio DE LEYENDA, queperdura hasta nuestros tiempos. La ubicaciónestratégica de la Tolita, cerca al mar y en ladesembocadura de los ríos, que bajan desde lasmontañas favoreció la implantación de una vasta redde intercambio a corto, media y larga distancia,constituyéndose en un lugar de elaboración deobjetos y figuras en cerámica y hermosos piezas enoro y esmeraldas. Lugar que en épocas delTahuantinsuyo se destacaba como centro ceremonialo suntuario, en donde se trabajaba artesanalmente enmateriales exóticos tales como: concha spóndilus,esmeraldas, cobre, oro. Estos pobladores trazaronuna importante ruta marítima-fluvial que ladenominaremos LA RUTA ARQUEOLOGICA.Partiendo desde el importante centro ceremonial de laTolita, de entre cuyos pobladores existían grandesorfebres y artesanos de admirable habilidad parahacer hermosas y singulares piezas elaboradas enEsmeralda, ésta piedra preciosa lo adquirían desdepoblaciones ubicadas en lo que es hoy territorioColombiano. Existían grupos especializados demercaderes denominados mindalaes los cuales seencargaban del trafico de bienes entre Calima(Colombia)- la Tolita (Ecuador)- Meso América y Perú.

NARIGUERAS Y PIEZAS DE ORO QUE REPOSAN MUSEO DE LA

UNIDAD EDUCATIVA �LA TOLITA�

Esta ruta tiene un gran potencial arqueológico e histórico, donde los turistas tomaran fotos, escucharan datos históricos yrobustecerán sus conocimientos sobre la cultura de los Tolitas, y sobre el origen de la Máscara del Banco Central, así comotambién, se los trasladará hasta Canchimalero para que puedan bañar en las aguas de la Playa de Canchimalero,

situada a pocos Km. de Limones


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3. Ruta de los Tolitas.- (Limones, La Tolita Pampa de Oro, Pichiyacu del Río Cayapas, Limones)

Esta ruta: Tiene laparticularidad de ofrecerdos tipos de balnearios: Eluno de agua dulce dePichiyacu y el otro de aguasalada en La Tolita Pampade Oro, a demás de la visita

arqueológica al Museo.

MUELLE DE LA TOLITA


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4. Ruta de los Manglares.- Limones, La Tolita Pampa de Oro, Majagual, La Tola Limones

A través de la cual sepodrá apreciar, másdetenidamente losmanglares más altos delmundo que se encuentraen Majagual, especiesbioacuáticas, aves,reptiles, moluscos, einsectos y seres

humanos, etc.)

RUTA

DE

LOS

MANGLARES


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Circuitos: 1 Ruta del Silencio *2 Ruta Arqueológica *3. Ruta de las Tolitas *4. Ruta de los Manglares. 5. Balneario de las Peñas, Rompido, Molina. 1 Ruta del Silencio Limones, Santa Rosa �La Tolita Pampa de Oro, Canchimalero, Limones. 2 Ruta Arqueológica Limones Tolita Pampa de Oro, Canchimalero, Limones 3. Ruta de las Tolitas.- Limones, La Tolita Pampa de Oro, Pichiyacu del Río Cayapas, Limones. 4. Ruta de los Manglares.- Limones, La Tolita Pampa de Oro, Majagual, La Tola 5. Balnearios de las Peñas, Rompido, Molina Playa, infraestructura hotelera, gastronomía, artesanía, distracción, etc.

Conozca La Ruta del Rey y la Reina

Recorridos Marítimos Fluviales: "Cooperativa Limones" Telf.: 06-2789536 Informes: Gobierno Municipal de Eloy Alfaro Telf.: 06-2789204 Programa de Manejo de Recursos Costeros ZM- San Lorenzo Telf.: 06-2780264

FIESTA DE SAN MARTIN COMUNIDAD-CANCHIMALERO

Centro Turístico Comunitario �La Tolita Pampa de Oro�

proyecto: ﬁimplementacion del servicio de...

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