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Agenda
1. Importancia de la economía bogotana
2. Grandes desafíos de la ciudad
3. Retos para la sostenibilidad de la inversión de la ciudad
Negocios
29% de las empresas de Colombia
399,111 empresas (PN y PJ)225,695 Establecimientos de
Comercio
45% de las medianas y grandesempresas en Colombia
Más de 27 empresas globales y 1,635 con capital extranjero
Economía
US$ 72.683 Millones26% del PIB de Colombia
US$9.108 ingreso per cápita Bogotá
US$5.800 ingreso per cápita Colombia
US$14.134 millones de dólares de IED nueva (2005-2015)
En todos los sectores productivos, Bogotá tiene una alta participación en el PIB: 43,8% en establecimientos financieros.
Bogotá es la principal economía y centro de negocios de Colombia…
El PIB de Bogotá es superior al de Costa Rica, Uruguay, Panamá o Bolivia
Población
7,9 millones
17% de la población total de Colombia
Sexta en población en América Latina
Talento Humano
30.000 de 112.000 graduados tienenestudios de postgrado
Más de 90.000 graduados en educación superior
115 instituciones de educación superior y 2.395 colegios
6 de las 100 mejores universidades de América Latina se localizan en
Bogotá (Ranking QS 2018).
37% de los técnicos y tecnólogos de Colombia.
Mano de obraMás de 4,1 millones de ocupados.
… con el mayor mercado del país…
El 30% de la población está entre 15 y 29 años
Es la más competitiva del país y una de las principales ciudades para
hacer negocios en América Latina.
5a
ciudad global
5a
más atractiva para los negocios
2a
ciudad por su entorno
para los negocios
4a
en atracción de inversión10a
ciudad sostenible
7a
ciudad para el turismo
de negocios
Con la estructura productiva más diversificada de Colombia…
Es la economía más diversificada: los servicios son el principal motor de la actividad productiva.
Es el centro financiero del país, la ciudad de las telecomunicaciones, de los seguros y los servicios empresariales y profesionales, industrias culturales y de contenido.
El mercado interno es la principal fuente de crecimiento de las empresas de la ciudad (97%).
Fuente: DANE. Cuentas Nacionales Departamentales, 2016..Dirección de Gestión del Conocimiento, Cámara de Comercio de Bogotápr: preliminar
Construcción5%
Suministro de electricidad, gas y
agua…
Industria manufacturera
10%
Comercio17%
Servicios 65%
Distribución del PIB en Bogotá
Y la mayor plataforma empresarial del país…
Como en las grandes
ciudades, la mayoría
de las empresas se
dedican a actividades
de servicios personales
y empresariales, el
comercio, industria
manufacturera y en la
construcción.
29% de las empresas de
Colombia
Su crecimiento económico es positivo
Desde el 2014, el crecimiento económico
de Bogotá ha sido positivo (3,5%
promedio anual) y superior al de la
economía colombiana (3,2%).
La participación en la economía nacional
aumentó en un punto porcentual: de
29,9% en el 2014 a 31% en el 2016.
Bogotá crece a un ritmo superior al
promedio de los países de América
Latina, pero necesita dinamizar su
crecimiento.
Fuente: DANE, Cuentas Nacionales departamentales 2017. Cálculos: Dirección de Gestión y Transformación del Conocimiento. Cámara de Comercio de Bogotá.
4,0%
4,9%
4,4%
3,1%
2,0%
3,5%
3,9%
4,6%4,8%
3,0%
3,0%
2,9%
1,2%
0,1%
-1,0%
-2,0%
-1,0%
0,0%
1,0%
2,0%
3,0%
4,0%
5,0%
6,0%
2012 2013 2014 2015p 2016pr
Crecimiento PIB Bogotá- Cundinamarca- Colombia - Latinoamérica y el Caribe(2012-2016)
PIB Colombia PIB Bogotá PIB Latinoamérica y el Caribe
8
Es el mayor mercado de empleo: más de 4.2 mill de ocupados
Desde el 2010, se han generado 560 mil nuevos puestos de trabajo y la tasa de ocupación aumentó 2,8 puntos
Fuente: DANE, GEIH 2003 -2016Cálculos: Dirección de Gestión y transformación del conocimiento, Cámara de Comercio de Bogotá
9
3.627
3.860
3.9944.075
4.186 4.200 4.18761,4
64,1
65,265,5
66,2
65,4
64,2
3.300
3.400
3.500
3.600
3.700
3.800
3.900
4.000
4.100
4.200
4.300
58,0
59,0
60,0
61,0
62,0
63,0
64,0
65,0
66,0
67,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Miles
Porc
enta
je
Ocupados y tasa de ocupación Bogotá
Ocupados Tasa de Ocupación
Ha mejorado la calidad el empleo: reducción de la informalidad y del
desempleo
45,5 45,6
46,3
43,9
43,7 43,6
42,5
40,0
41,0
42,0
43,0
44,0
45,0
46,0
47,0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Fuente: DANE, GEIH 2010 -2016Cálculos: Dirección de Gestión y transformación del conocimiento, Cámara de Comercio de Bogotá
10
16,6
14,8
13,1
11,5
10,4 10,0
11,5 10,7
9,5 9,5 9,0 8,7 8,7
9,3
20
03
20
04
20
05
20
06
20
07
20
08
20
09
20
10
20
11
20
12
20
13
20
14
20
15
20
16
Bogota
Tasa de desempleo, 2010 - 2016Tasa de informalidad (%), 2010 – 2016
Fuente: DANE, GEIH 2010 -2016Cálculos: Dirección de Gestión y transformación del conocimiento, Cámara de Comercio de Bogotá
Y reducción de la pobreza
11
19,68
18,29
15,45
13,09
11,60
10,20 10,10 10,4011,60
0,00
5,00
10,00
15,00
20,00
25,00
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
Porc
enta
je
Incidencia de la pobreza monetaria Bogotá
Fuente: DANE - Encuesta Continua de Hogares (2002-2006) y Gran Encuesta Integrada de Hogares (2008-2016)Cálculos: Dirección de Gestión de Conocimiento, CCB.
Los grandes contribuyentes le cumplen a la ciudad, pero piden Simplicidad y
equidad en las tarifas
Base: 933Fuente: CCB. Dirección de Gestión del Conocimiento. Consulta Empresarial Si yo Fuera Alcalde 2015
En general, desde su actividad empresarial, ¿Cómo percibe el estado actual de las finanzas de la ciudad? Califique los siguientes aspectos siendo 4 la máxima calificación y 1 la menor
5%
8%
5%
9%
11%
7%
10%
17%
14%
8%
15%
15%
17%
19%
26%
33%
34%
43%
29%
37%
41%
35%
31%
36%
33%
31%
28%
57%
39%
38%
37%
36%
28%
23%
17%
Confianza en el uso o destino de los recursos
Disponibilidad de recursos para proyectos
Nivel de ejecución de la inversión
Equidad entre los que pagan impuestos al distrito
Nivel y equidad en las tarifas de los impuestos distritales
Simplicidad del sistema tributario distrital (ICA, predial,Vehículos)
Tiempo destinado al pago de las obligaciones tributariasdistritales
Cumplimiento oportuno de las obligaciones tributarias con laciudad
Nivel de recaudo de los impuestos
4 3 2 1
14
Para los empresarios, las finanzas son un tema estratégico
Base: 933Fuente: CCB. Dirección de Gestión del Conocimiento. Consulta Empresarial Si yo Fuera Alcalde 2015
En general, desde su actividad empresarial, ¿cómo calificaría las siguientes acciones para fortalecer los ingresos de la ciudad?Califique las acciones siendo 4 la máxima calificación y 1 la menor
9%
10%
14%
25%
37%
58%
58%
60%
60%
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67%
68%
69%
71%
73%
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28%
20%
19%
26%
19%
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19%
13%
16%
18%
15%
19%
13%
7%
6%
9%
5%
8%
9%
4%
6%
3%
4%
3%
67%
57%
55%
30%
4%
11%
5%
5%
7%
5%
2%
5%
2%
3%
3%
Aumentar las tarifas de los impuestos vigentes
Cobrar el alumbrado público
Cobrar por la congestión vehicular
Ampliar la base de contribuyentes de predial, ICA, Vehículos
Eliminar los estratos socioeconómicos como criterio para pagar impuestos
Establecer acuerdos con los municipios vecinos para armonizar tarifas tributarias
Permitir pagar los impuestos por cuotas
Reducir la evasión tributaria y ejercería mayor control a los deudores morosos
Simplificar el sistema tributario de la ciudad
Bajar las tarifas de los impuestos
Crear un régimen exento de impuestos para las empresas más pequeñas
Promover un mayor compromiso financiero de la nación con los grandes proyectos de infraestructura de…
Crear un solo tributo para las microempresas
Garantizar la contratación y uso de los recursos de crédito de manera oportuna
Reducir los trámites, procedimientos y el tiempo necesarios para pagar los impuestos distritales
Aumentar los descuentos por pronto pago
4 3 2 1
14
33
22,2%ICA
11,%
Predial
15,9%Vehículos
Evasión
Es la cuarta región del futuro y entre lasfortalezas de Bogotá se destacan:
Ambiente favorable para los negocios,es segunda.
Estrategia de inversión extranjeradirecta, es segunda.
Potencial económico y conectividad,ocupa el cuarto lugar (construcción ymodernización del AeropuertoEldorado).
En capital humano y estilo de vida, esquinta.
Fuente: Ranking anual del centro de investigación fDi Intelligencedel Financial Times 2016-2017.
Estados (ciudades) de América del Sur del futuro, 2016-2017
Posición Estado País
1 São Paulo Brasil
2 Ciudad de Buenos Aires Argentina
3 Rio de Janeiro Brasil
4 Bogotá Colombia
5 Santiago de Chile Chile
6 Antofagasta Chile
7 Provincia de Buenos Aires Argentina
8 Paraná Brasil
9 Rio Grande do Soul Brasil
10 Lima Perú
11 Atacama Chile
12 Minas Gerais Brasil
Y es una de las ciudades con mejores perspectivas de futuro en América del Sur
Sin embargo, tenemos grandes
desafíos para mejorar el
crecimiento económico, la calidad
de vida y la competitividad de la
ciudad
Ampliar capacidades de crecimiento y darle sostenibilidad al desarrollo económico: Especialización inteligente.
Reducir el rezago en infraestructura de la ciudad para asegurar la movilidad y fortalecer el transporte público: Metro, Transmilenio.
Contribuir a la formación del talento humano: calidad y acceso a la educación.
Necesitamos grandes inversiones para asegurar que Bogotá pueda mejorar su productividad y atractividad.
4 Grandes desafíos de la ciudad
En el 2025 seremos la primera megaciudad del país: más de 10 millones de habitantes
Continuar la gestión de los recursos para financiar la inversión
Los avances
Convenio cofinanciación Metro: $12,9 billones (Conpes 3900) Nación: $9,09 billones Distrito: $3,87 billones (Vigencias Futuras. Acuerdo 642/2016)
Cupo endeudamiento: $6,9 billones
Ahorro corriente: $21 billones (Gestión) Dinamizar el crecimiento de la economía
Transferencias: $12 billones (Gestión)
Recursos de capital: (Gestión) Comportamiento de los excedentes financieros de las empresas EEB
Lo que falta
Venta ETB: $2,4 (Incierto)
Nuevas fuentes de financiamiento: $2,0 Billones (Nuevos gravamenes: cobros por congestión, contribución parqueaderos, instrumentos financiación del desarrollo urbano, alumbrado público estacionamiento en vía.)
Contratación efectiva de nuevos créditos.
Alianzas público privadas: estructuración de los proyectos
Mantener la calificación de riesgo y la capacidad de pago de la ciudad
14 años Calificación Triple A
Fuente: Secretaría de Hacienda Distrital. www.shd.gov.co. Fecha de consulta: 11 de octubre del 2017Proceso: Dirección de Gestión del Conocimiento de la CCB.
2017: junio
1,66
2,111,88
2,32,11
1,921,74 1,72
1,47 1,47 1,561,36 1,25 1,27 1,19
1,82 1,73
0,84
0,540,81
0,00
1,00
2,00
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023
Bil
lon
es d
e p
eso
s
Saldo de la deuda Administración Central
Fuente: Secretaría de Hacienda Distrital. www.shd.gov.co. Fecha de consulta: 11 de octubre del 2017Proceso: Dirección de Gestión del Conocimiento de la CCB.
Utilizar el cupo de crédito aprobado garantizando oportunamente la
estructuración de los proyectos
EntidadTotal Nuevo
cupo Pesos 2017Descripción
- IDU 872,1 Obras de infraestructura vial, faltantes definanciación por mayor valor Acuerdo 527 de2013
- SED 425,5 Ampliar la infraestructura educativa medianteconstrucción propia de la SED o bajo lamodalidad de cofinanciación, específicamentecon los recursos dispuestos por la Nación en elFondo de Infraestructura Educativa.
- IDRD 421,6 Construcción de centros deportivos,recreativos y culturales para fortalecer laposibilidad de encuentros ciudadanos
- FFDS 52,7 Actualización y Modernización de laInfraestructura Física, Tecnológica y deComunicaciones en Salud
- SEC. DE AMBIENTE 230,7 Circuito ambiental de Bogotá, incluyendo elsendero panorámico rompe-fuegos de loscerros orientales y Chiguaza - Tunjuelo.
- SEC. DE SEGURIDAD 234,1 Expansión de cámaras de vigilancia,construcción de casa de justicia en Santafé,Centro de atención especial (SRPA) y estaciónde policía de Usaquén y la sede la MEBOG
- APP’S 29,5 Estructuración y/o validación de proyectos deasociaciones público privadas.
- TRANSMILENIO 3.628,7 Infraestructura nuevas troncales, ampliaciónestaciones, portales y patios zonales ytroncales.
- METRO 815,2 Primera línea del Metro.
- Integración Social 100,0 Jardines infantiles.
- Empresa de Renovación 150,0 Recuperación zona de Bronx a través decompra de predios de reclutamiento yconstrucción de edificio SENA
Total 6.960,4Cifras en miles de millones de pesos.
Fuente: Dirección Distrital de Presupuesto
Cupo (2017)
$6,9 billones
Mejorar la capacidad institucional para ejecutar el presupuesto
Fuente: Secretaría de Hacienda Distrital. www.shd.gov.co. Fecha de consulta: 11 de octubre del 2017.Proceso: Dirección de Gestión del Conocimiento de la CCB.
Ejecución de la Inversión Adm
Central.
2004 – 2017 (sep).Año Compromisos Giros
2004 97% 69%
2005 98% 72%
2006 95% 71%
2007 94% 71%
2008 94% 75%
2009 94% 76%
2010 91% 75%
2011 89% 76%
2012 86% 70%
2013 87% 64%
2014 86% 67%
2015 86% 76%
2016 96% 85%
2017 * 51% 37%
Fuente: Secretaría de Hacienda Distrital. www.shd.gov.co. Fecha de consulta: 11 de octubre del 2017.Proceso: Dirección de Gestión del Conocimiento de la CCB.
Año Compromisos Giros
2004 91% 45%
2005 91% 40%
2006 96% 43%
2007 98% 53%
2008 94% 41%
2009 96% 51%
2010 98% 47%
2011 96% 54%
2012 95% 58%
2013 95% 41%
2014 96% 45%
2015 97% 51%
2016 94% 40%
2017 * 57% 25%
Ejecución de la Inversión
localidades.
2004 – 2017 (sep).
* Septiembre * Septiembre
En síntesis…
Bogotá necesita invertir en proyectos de alto impacto para dinamizar la economía, mejorar la calidad de vida y la competitividad.
El endeudamiento es una alternativa viable.
Modernizar la capacidad administrativa para responder a los grandes retos de la ciudad.
Bogotá será una megaciudad, y para financiar su desarrollo debe repensar la estructura óptima de financiación (tributos, participación nacional, APP) para crear las condiciones para el desarrollo económico y empresarial y la calidad de vida.