pract (2).docxprat

Upload: yeison-anaya

Post on 10-Jan-2016

234 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

elementos bacisco pra una prectica industrial

TRANSCRIPT

1. INTRODUCCIN

El presente trabajo busca enriquecer el perfil profesional del administrador de empresas de la universidad francisco de paula Santander por medio del anlisis de investigaciones realizadas a los sectores econmicos de la regin y por medio de entrevistas a los gerentes y propietarios de empresas reconocidas del norte de Santander.La investigacin se realiza con el fin de conocer el perfil del administrador de empresas que buscan las empresas de la regin, teniendo en cuenta que el administrador de empresas de la UFPS es un profesional capaz de desenvolverse en cualquier tipo de organizacin social reuniendo en su modo de pensar y actuar los tres ejes de la Gerencia Integral: Estrategia, Organizacin y Cultura. El administrador de empresas egresado de la UFPS, visiona y forja el provenir de su organizacin, reconoce en el entorno las seales que le permiten proyectarle, es consciente de las fortalezas y debilidades de la misma y disea un futuro creando los caminos para alcanzarlo. El administrador de empresas de la UFPS, reconoce el multiculturalismo y en ese reconocimiento surge su rol como gestor de la Responsabilidad Social, como persona y como responsable de una organizacin social. Como lder, es eminentemente comunicador y promotor del trabajo en equipo, de esta forma influye en el comportamiento de sus colaboradores con miras a lograr los objetivos de la organizacin.Adems con el continuo cambio y el avance apresurado de la tecnologa presenta obliga a que se busquen continuamente formas de ser ms competitivo. En el ambiente empresarial y/o laboral, se dice que: el cliente recurre al profesional que considera competente, es decir, capacitado para resolver su problema. Por lo dems, no todas las personas dotadas de competencia formal en virtud del ttulo profesional que les ha sido otorgado gozan de reputacin como especialistas 17

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL Enriquecer el perfil profesional del Administrador de Empresas de la Universidad Francisco de Paula Santander, cumpliendo con los requerimientos exigidos por las empresas de la regin.

2.2 OBJETIVOS ESPECFICOS

1. Analizar los sectores econmicos de la regin mediante estudios realizados, permitiendo conocer las ventajas y fortalezas. 2. Realizar un anlisis comparativo entre los programas de administracin de empresas que ofrece la Universidad Francisco De Paula Santander con la de otras universidades del pas y la regin. 3. Identificar las competencias laborales y profesionales que debe tener un administrador de empresas de La Universidad Francisco De Paula Santander para cumplir con los requerimientos de las empresas del norte de Santander.

SECTORES ECONOMICOS DE LA REGION

Gracias al estudio ELABORADO POR EL OBSERVATORIO ECONMICO DE LA CMARA DE COMERCIO DE CCUTA PRESIDENTE EJECUTIVO DR. JOSE MIGUEL GONZLEZ CAMPO, se permite analizar los sectores econmicos de la regin.

Sntesis Ingresos Operacionales

El PIB departamental creci a una tasa del 2% en el ao 2012, el nacional al 4.2%, la participacin al, PIB nacional fue del 1.6%.

Los ingresos operacionales agrupados en 8 sectores crecieron un 13.3%, a pesar de las reiteradas quejas sobre la economa regional. El mercado cada vez se dirige a consumos nacionales, esto ha permitido que las empresas de manera paulatina desarrollen estrategias de penetracin de mercados al interior del pas.

Los servicios pblicos representan el 26%, estos son Energa y Agua, sectores asegurados por la caracterstica del mercado.

El sector terciario de la economa regional representado en las TOP 100 lo forma el 44%, incluye comercio, servicios y salud.

El mayor crecimiento en ingresos se refleja en el sector salud, estos aumentaron en un 27.5%, constituyndose en un campo de generacin de empleo y crecimiento continuo, estrategias como el turismo de salud fortalecern el sector en el corto plazo. El sector minero, base de las exportaciones regionales, presentaron cifras negativas de, las ventas disminuyeron en un 11.9%.

La industria manufacturera, logro colocar cifran en negro logrando aumentos del 14%.

ANALISIS GENERAL

La actividad en salud marca tendencia de sector fuerte y en crecimiento, Las utilidades registradas en porcentaje fueron del 95.7%, siendo este el de mejor dinamismo en el ao 2013. El comercio representa el 36% de las empresas mayores de la ciudad. La industria manufacturera juega un papel importante, esta representa el 15%. La construccin aporta al desarrollo y crecimiento econmico con el 14% del centenar de empresas. El carbn, commodity regional, de fuerte dinmica exportadora, representa el 10%. La salud, con el 6% porcentualmente menor en participacin, pero de mayor rendimiento y crecimiento en

COMPOSICIN SECTORIAL DE LAS 100 EMPRESAS MS IMPORTANTES. EMPRESAS DEL SECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS (Miles de pesos)

fuente: supersociedades / supersubsidio / cmara

empresas del sector comercio (miles de pesos)

fuente: supersociedades / supersubsidio / cmara de comercio de ccuta

empresas del sector de la construccin (miles de pesos)

empresas del sector servicios (miles de pesos)

empresas del sector industria (miles de pesos)

empresas del sector carbn y derivados (miles de pesos)

empresas del sector salud (miles de pesos)

empresas del sector agropecuaria (miles de pesos)

composicin sectorial de las 100 empresas ms importantes

anlisis de pensum y perfiles de 4 universidades de bogot con la francisco d paula

analizando y comparando el perfil de los egresados de administracin de empresas de las mejores universidades de colombia, en este caso tomamos 4 universidades que son la universidad nacional de colombia, universidad externado de bogot, universidad pontifica javeriana y la universidad de los andes. observando sus perfiles y sus pensum se indica que la universidad nacional focaliza a sus estudiantes que pueden desempearse en empresas privadas (pequeas, medianas o grandes ) de los diferentes sectores econmicos (financiero, industrial, cooperativo, comercial, de salud, etc.) al igual que en organizaciones o entidades pblicas gubernamentales , la universidad externado se caracteriza por una estrecha relacin con la empresa a travs de programas como plan padrinos, prcticas profesionales, empresas de vanguardia, primeros pasos en rse, entre otros. la universidad javeriana tiene egresados como es un profesional con altas competencias acadmicas, habilidades gerenciales y con una slida formacin tica. y la universidad de las andes en la cual busca contribuir a la formacin integral de personas capaces de desempearse en una organizacin de forma competente y responsable. la universidad francisco d paula busca la formacin de un administrador capaz de desenvolverse en cualquier tipo de organizacin social reuniendo en su modo de pensar y actuar los tres ejes de la gerencia integral: estrategia, organizacin y culturamanejando el anlisis comparativo y podemos mira en los anexos que la universidades manejan de de 8 a 9 semestres en la cual el externado en el ltimo lleva casos empresariales y la de los andes ve 8 semestres en la cual el ultimo se maneja una materia llamada juego gerencial mientras que la francisco de paula se maneja 10 mestres y e n los ltimos se utiliza la prctica empresarial pero a comparacin con las otras universidades manejas el ingls como un nivel alto e intermedio.

pensums universidad de los andes

admi 1101fundamentos de administracin y gerencia (para administradores)3

admi 2207colombia y sus instituciones3

dere 1300constitucin y democracia3

admi 1401taller de habilidades informticas1

mate 1203clculo diferencial3

cbuciclo bsico uniandino curso3

reqespaspanish requirement3

total crditos:19

segundo semestreadmi 1201contabilidad y anlisis financiero (administracin)3

mate 1214clculo integral con ecuaciones diferenciales3

cbuciclo bsico uniandino curso3

cbuciclo bsico uniandino curso3

total crditos:15

tercer semestreadmi 1203finanzas i: planeacin3

admi 2301fundamentos de mercadeo3

econ 2107introduccin a la microeconoma3

cbuciclo bsico uniandino curso3

cleelective course3

mate 1209clculo 3 (economa y administracin)3

total crditos:18

cuarto semestreadmi 2204finanzas ii: inversin3

admi 2206comportamiento del consumidor3

admi 2104business history3

econ 2203introduccin a la macroeconoma4

mate 1505probabilidad y estadstica 13

cbuciclo bsico uniandino curso3

leng 2999english reading requirement0

total crditos:19

quinto semestreadmi 2205finanzas iii: estrategia3

admi 2402modelos de optimizacin3

admi 2801la gestin de lo pblico3

admi 2605organizaciones3

mate 1506probabilidad y estadstica 23

cbuciclo bsico uniandino curso3

total crditos:18

sexto semestreadmi 2302investigacin de mercados3

admi 2403operaciones y logstica3

admi 1603comportamiento organizacional3

admi 2106responsabilidad social3

admi 2501anlisis del entorno colombiano3

admi 3110creacin de nuevas empresas3

admi 1602taller de autoconocimiento1

total crditos:19

sptimo semestreadmi 3405tecnologa e informacin3

admi 2107gerencia de recursos humanos3

admi 3107casos y proyectos en administracin3

admi 3502estrategia3

admi 3701negocios internacionales3

dere 1202fundamentos de derecho de los negocios3

leng 3999requisito de dominio de segunda lengua0

total crditos:18

octavo semestreadmi 3122juego gerencial3

admi 3200opcin de grado3

admi3xxxelectiva de pregrado en administracin 13

admi3xxxelectiva en administracin 23

cleelective course3

total crditos:15

perfil del egresadolos egresados de pregrado de la facultad de administracin, tienen la caracterstica de ser altamente competentes en su desempeo, especialmente, gracias a su capacidad en la toma de decisiones y su compromiso tico. por esta razn, los administradores uniandinos son contratados en diferentes tipos de organizaciones privadas, pblicas y del tercer sector, en las cuales llegan a ocupar altos cargos directivos.adems de estar en capacidad de liderar organizaciones de diversa ndole, los egresados tienen una visin integral que les permite orientar y dirigir procesos en diferentes contextos, tanto en el mbito nacional como en el internacional.de igual manera, el espritu emprendedor de los administradores se ve reflejado en la identificacin y aprovechamiento de oportunidades de negocio. este liderazgo se concreta en la creacin y desarrollo de sus propias empresas.adicionalmente, la formacin multidisciplinaria y flexible que ofrece uniandes desarrolla un sentido amplio de la realidad, en un ambiente de excelencia, respeto, trabajo en equipo y tolerancia

universidad

1. en qu sector se encuentra ubicado su empresa

agrcola minero manufactureroelectricidad gas vaporconstruccintransportecomercialfinancieros servicios comunales y personales

2. que tamao tiene su empresamenos de 10 microsentre 11 y 22 pequea empresa de 51 a 200 mediana empresa

3. tiene usted estudio profesionales diga cuales

4. cree usted que los profesionales recin egresados de la universidad tienen oportunidad de empleo en su empresa

5. para entrar a elaborar a su empresa exige una experiencia laboral si es si explique entre cuenta tiempo debe ser la experiencia

6. tiene o ha tenido usted egresados de la francisco de paula si es si explique si le lleno las expectativas o no

7. diga profundos genrales o ningun conocimento que deba tener un administrador de empresas deba manejar los siguientes programas para elaborar en su empresa

A. microsof word B. microsof excelC. powerpoint

8. qu tan importante es para usted es la capacidad creativa y la capacidad de interpretacin?

9. . enumere de 1 a 5 el nivel de importancia de cmo influyen en su empresa A. imparcialidad B. toleranciaC. honestidadD. puntualidadE. transparencia F. humildadG. pulcritudH. seguridadI. responsabilidad

10. en la parte de conocimientos contables en qu etapa de bebe estar un administrador de empresas en su entidad (escoja una opcin)A. general B. profundos

11 que tan importante es para usted los conocimientos de la rama de estadistica

profundosgeneralesninguno 12 en los departamentos de su empresa cuales es el que mas necesita un administrador de empresas y porque

13 para contratar un administador de empresas en que nivel debe estar ninguno medio alto

14 que tan importante es la creatvidad y a innovacion en un administrador de empresas ara su entidad

15 que tan importante es para usted que un admiistrador de empresas sepa de la rama de legal o derecho alto mediobajo13 en que nivel de importante es para usted que un administrador de empresas sea graduado con conocimientos en rcursos humanos

altomediobajo

14 cree usted que cucuta esta saturado de admnistradores de empresas

15 en qu nivel de importancia coloca la carera de administracion de empresas que influya para un mejramiento de ciudad y entidades privadas o publicas

altomedio bajo