plc - la integración en la cadena de suministro (sgepci)
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¡BIENVENIDOS!
Universidad de OrienteNúcleo de Monagas
Departamento de Ingeniería y Ciencias Aplicadas
Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y Comunicación Industrial
Maturín – Monagas – Venezuela
La integración en la Cadena de Suministro
Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores (SCM)Profesor:
Ing. Jesús ChaparroBachilleres:
Mata López, Francis Del ValleC.I. 21.347.654Salazar Farías, Luis GermánC.I. 20.648,461
Maturín, Abril de 2015
III CohorteAutomatización y Control de Procesos Industriales
CONTENIDO
INTRODUCCIÓNMARCO TEÓRICO
1. Cadena de Suministro2. Integración de la Cadena de
Suministro3. Elementos a integrar en la
Cadena de Suministro
CONCLUSIÓNBIBLIOGRAFÍA
Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores (SCM)
INTRODUCCIÓN
Sist
emas
ERP
Inte
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ión
de E
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Inte
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ión
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CMCR
M
Cola
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En el siglo XXI, se han producido algunos cambios en el entorno empresarial que han contribuido al desarrollo de redes de cadenas de suministro. En primer lugar, como resultado de la globalización y la proliferación de empresas multinacionales, empresas conjuntas, alianzas estratégicas y asociaciones empresariales, se encontraron como factores importantes de éxito, después de la anterior "Just-In-Time", "Lean Management" y "Agile Manufacturing" prácticas.
Cadena de Suministro
Red de Organizacion
es
Flujo de Materia
les
Proveedores
Usuarios Finales
Según Handfield, R. Y Nichols, E. (1999). “La cadena de Suministro es la agrupación de la serie de actividades asociadas con el flujo y la trasformación de bienes desde la extracción de la materia prima hasta el consumidor final, así como los flujos de información asociados al proceso. El flujo de materiales y de información integral a lo largo de la cadena.”
Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores (SCM)
Integración de la Cadena de Suministro
Una cadena de suministro incluye todas las etapas implicadas, directa o indirectamente, en cumplimiento de una petición del cliente. Una cadena de suministro incluye fabricantes, transportistas, almacenes, minorista, proveedor externo de logística y atención al cliente. El objetivo de la gestión de la cadena de suministro es maximizar el valor total generado en lugar de los beneficios generados en la cadena de suministro en particular. Importante destacar que también incluye la coordinación y la colaboración con los socios de canal, que pueden ser proveedores, intermediarios, proveedores de servicios subcontratados y clientes”.
Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores (SCM)
JIT SCM TOC TQ
M
Elementos a integrar en la Cadena de Suministro
Costos de transacción
Estrategias y planificación
Clientes de gestión de
pedidos
Gestión logística
Gestiones de la flexibilidad
de operaciones
Gestión de compras
Empresas-Integración
Integración de
Aplicaciones
Cultura y Cambio
Los datos y la integración
de la información
Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores (SCM)
Costos de Transacción
Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores (SCM)
La decisión de externalización se centra principalmente en la gestión de las transacciones recurrentes; las dimensiones clave de este contexto son la incertidumbre y la especificidad de los activos afín a la transacción.
Estrategias y Planificación
Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores (SCM)
Una cadena de suministro eficaz debe ser capaz de hacer frente a la incertidumbre, se sigue que también debe ser flexible. Por lo tanto, la gestión de la cadena de suministro será uno de los procesos de la organización, o funciones, que son la clave del éxito estratégico si una organización es lograr su misión de una adaptación y medio ambiente.
Clientes de gestión de pedidos
Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores (SCM)
El aumento de la rentabilidad (aumento de los ingresos y reducción de costos) es el mejor piloto de gestión del rendimiento de pedidos de clientes. Esta atención centrada en la rentabilidad es, probablemente como resultado de las condiciones económicas de mercado de los últimos años, pero puede ser una visión a corto plazo. Capacidad de respuesta al cliente conduce a la retención de clientes y el crecimiento de los ingresos. En la visión de más largo plazo, la concentración en las iniciativas de cara al cliente y las mejoras serán importantes para lograr rentabilidad.
Gestión Logística
Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores (SCM)
¿Qué deben comprar y cómo deberían transportarlo?
¿Qué instalaciones deben procesarlo?
¿Qué hará la pizarra mejor producto posible?
¿Qué componentes deben comprar y que si lo
hacen?
Gestiones de la flexibilidad de operación
Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores (SCM)
Costes de coordinación pueden ser importantes para la integración global de procesos de funciones cruzadas cadena de suministro. Una demanda mundial bien estructurada con previsión y planificación de proceso es un mecanismo importante para la coordinación global a través de las funciones. Representación regional para asegurar que todos los aportes pertinentes se consideran también es importante.
Gestión de Compras
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Una empresa manufacturera típica requiera de miles de productos de cientos de proveedores, el reto es cómo gestionar la complejidad del proceso de contratación y establecer una infraestructura sólida para ejecutar las adquisiciones de las iniciativas estratégicas de abastecimiento, utilizando una estructura de organización facultada, totalmente integrado a la organización de grupos de interés y las finanzas.
¿Cómo configurar y cómo administrar las oficinas
globales de abastecimiento?
Integración de Aplicaciones
Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores (SCM)
La integración de las aplicaciones funcionales implica también que la integración en el siguiente capa, los procesos de negocio, se consigue. Sin embargo, un problema importante con los sistemas ERP es que no logran cerrar la brecha entre los niveles de aplicación y procesos de una manera flexible. Para llegar a las empresas de integración de aplicaciones debe romper un procesamiento complejo, para hacer frente a la integración de aplicaciones que deben apoyar el proceso interactivo. Finalmente solicitudes deben integrarse con los procesos de negocio.
Otros elementos a integrar en la Cadena de Suministro
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Cultura y Cambio
"El patrón de creencias, valores y formas de afrontamiento aprendidas con la experiencia que han desarrollado durante el curso de la historia de la organización, y que tienden a manifestarse en los arreglos de sus materiales y en el comportamiento de sus miembros".
Los datos y la integración
La posibilidad de conectar a la perfección con los clientes, socios y compañeros de trabajo es vital para el éxito, pero la mayoría de las empresas almacenan datos e intercambio de formatos diferentes, tales como bases de datos, sistemas de intercambio electrónico de datos, archivos de texto y, cada vez más, las aplicaciones basadas en XML.
Existe una relación entre el dominio del negocio y el tipo de desafíos.
CONCLUSIONES
Era necesario revisar la literatura sobre los desafíos de la integración de cadena de suministro, lo que requirió una exploración de la naturaleza de la red SC, los beneficios de la integración SC. Todo esto se hace con el objetivo de satisfacer el objetivo primario del estudio fue que la integración de los retos de integración SC.
Una cadena de suministro incluye todas las etapas implicadas, directa o indirectamente, en cumplimiento de una petición del cliente. Una cadena de suministro incluye fabricantes, transportistas, almacenes, minorista, proveedor externo de logística y atención al cliente.
Con el fin de mejorar la competitividad, las empresas comenzaron a darse cuenta del potencial de la tecnología de la información para transformar drásticamente su negocio.
Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores (SCM)
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
• Digital Express. Cadena de Suministro [Artículo en Línea]. Meltom Technologies. Disponible en: http://www.degerencia.com/tema/cadena_de_suministro
[Consultado en Abril, 25 de 2015]. • Isabel Garzón (2013) Logística. Integración de la cadena de suministro: Definiciones
y Cambios. [Documento en Línea]. Disponible en:http://logisticaviernescliv.blogspot.com/2013/02/jan-29-integracion-de-la-cadena-de.html[Consultado en Abril, 25 de 2015]. • CDS (2012). La Integración de la Cadena de Suministro. [Artículo en Línea]. Cadena
de Suministro. Disponible en:http://www.cadenadesuministro.es/noticias/la-integracion-en-la-cadena-de-suministro/[Consultado en Abril, 25 de 2015]. • Enciclopedia Libre Wikipedia. Cadena de Suministro. [Artículo en Línea]. Disponible
en: http://es.wikipedia.org/wiki/Cadena_de_suministro[Consultado en Abril, 25 de 2015]. Unidad IV: Gestión de las relaciones de los proveedores
(SCM)
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