BIENVENIDOS

EL CAMBIO ORGANIZACIONAL E-BUSINESSSeminario: Sistemas de Gestión Empresarial para Procesos y Comunicación Industrial

EQUIPO SCM

Fernández Norvelis. C.I: 18.462.758

Fernández David. C.I: 14.424.461

Maturín, Febrero 2014

Universidad de OrienteNúcleo Monagas

Ingeniería de SistemasCursos Especiales de Grado

Automatización y Control de Procesos Industriales

INTRODUCCION

Las empresas visionarias están estableciendo reglas nuevas en sus industrias a través de nuevos modelos de negocios que aprovechan la tecnología, nuevos procesos inter empresariales y operaciones integradas para enfrentar las cambiantes necesidades del cliente. Dichas empresas se han dado cuenta que la siguiente ola de innovación enfocada al cliente requiere de una integración de procesos, aplicaciones y sistemas a una escala sin precedentes y en todas las áreas del negocio.

E-BUSINESS

La Base Organizacional Que Respalda A Los Negocios En La

Economía De Internet

E-BUSINESS

Realizar un rediseño de lo actualmente existente

Lo cual implica un cambio fundamental con respecto a las prácticas habituales

Muchas empresas nunca han hecho diseños organizacionales y de procesos explícitos, en función de una cierta manera de hacer negocios, siendo los existentes el resultado de la tradición y la costumbre.

Han hecho diseños de sistemas, pero sin entrar a fondo en el cuestionamiento de las prácticas de negocios, centrándose en los aspectos computacionales.

E-Business Obliga a replantearse el modelo de negocio

E-BUSINESS

Todo sujeto a la restricción de construir lo nuevo sobre una realidad preexistente

EL FUTURO DE LAS PYMES ESTÁ ÍNTIMAMENTE LIGADO AL LLAMADOE-BUSINESS.

E-BUSINESS

Utiliza un nuevo concepto que no tiene que ver con ningún tipo de moda empresarial pasajera, pues supone, el cambio organizacional más importante que se ha producido desde hace décadas.

Año 1997

La empresa IBM

Significa, transformación y cambio, un proceso en el que las empresas han de comprender tanto el poder de las personas como el de la tecnología y, además, ponerlos en mutua relación.

E-BUSINESS

E-BUSINESS

E-BUSINESS

¿De qué estamos hablando?

En primer lugar, hay que aclarar que el e-Business no es, únicamente, crear una pagina web, y tampoco significa acercarse al mundo de Internet sin un plan concreto, simplemente con el propósito de hacer las cosas de manera rápida y barata. En segundo lugar, tampoco significa basarse, única y exclusivamente, en la tecnología para que se produzca el cambio en el modo de operar de las empresas.En este sentido, el e-Business no olvida, en ningún caso, a las personas, pues tanto Internet como las nuevas tecnologías de la información no tienen ninguna validez por sí solas para el proceso de cambio y transformación que supone el e-Bussines, por lo que éste proceso ha de incluir a las personas y sus conocimientos como elementos imprescindibles.

E-BUSINESS

Por último, es necesario aclarar que el e-Business tampoco significa hacer comercio electrónico, es decir, comprar y vender a través de medios digitales, pues el comercio electrónico sólo es una parte (que, además, no tiene carácter vinculante) de un proceso de cambio y transformación mayor donde la tecnología pasa de ser un elemento más en el desarrollo de una estrategia de negocio a convertirse en el elemento impulsor.

¿A qué nos referimos con esa transformación y cambio que supone el e-Business?

E-BUSINESS

El e-Business tiene que ver con una nueva organización empresarial: es sinónimo de integración, pero también lo es de transformación de aplicaciones dispersas en aplicaciones integradas, de procesos heterogéneos en procesos homogéneos.

Implica "la gestión de los negocios en un entorno de plena intercomunicación", lo que significa, que el e-Business ha de basarse en las nuevas tecnologías, y los procesos de integración que suponen, pero sin olvidar a las personas, pues una cosa sin la otra no son suficientes para llevar a cabo ese cambio que propone el e-Business.

Por ello, las empresas han de tener muy claro que invertir simplemente en tecnología no significa invertir en e-Business.

E-BUSINESS

Etapas del E-Business

E-BUSINESS

En primer lugar, hay que decir que el e-Business no es un estrategia que se consiga en un sólo paso.

Todo lo contrario, para que el e-Business sea una estrategia consolidada en una empresa, ésta última ha de pasar por una serie de etapas, cada una de las cuales aporta unos beneficios y comporte unas desventajas.

1 Solo Paso

Etapas del E-Business

E-BUSINESS

Así, en un primer momento de este proceso de transformación y cambio, el e-Business comportaría una transformación de los procesos de negocios, una transformación que llevaría a que las transacciones tuvieran lugar a través de Internet.

De esta manera, se pueden abrir puertas a clientes de todo el mundo y proporcionar un mejor servicio a los actuales.Por otra lado, la organización empresarial que se encuentra en esta primera etapa, normalmente, ya ha establecido una web site y un e-mail externo.

Etapas del E-Business

E-BUSINESS

En una segunda fase de este proceso de cambio, se llevaría a cabo una integración de procesos esenciales para establecer relaciones más cercanas y efectivas con los empleados, los proveedores y asociados. De esta manera, la empresa

puede enlazar en línea a distribuidores y proveedores, minimizar retrasos y papeleos, reducir costos y optimizar el tiempo de respuesta a los clientes.

En definitiva, lo que esta etapa proporciona es infraestructura más flexible que permite integrar sus sistemas tecnológicos a otros y, así,

ganar tiempo.

Por último, la tercera etapa sería aquella en el que el e-Business permite emplear el tiempo en los aspectos esenciales del negocio, ya en que esta fase la infraestructura tecnológica se conecta, adapta, automatiza, se integra y corrige sin necesidad de intervención humana.

Etapas del E-Business

E-BUSINESS

Concluyendo, en un mundo tan globalizado como el existente donde la competencia es tan fuerte y, por ello, la respuesta a los cambios que se producen ha de ser muy rápida, la que podríamos llamar la "revolución silenciosa" del e-Business se hace muy necesaria. Se trata, por lo tanto, de una estrategia que ni las grandes empresas ni las Pymes deberían pasar por alto.

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BIBLIOGRAFIA

Robinson, D. R. (2001). Del e-Commerce al e-Business. El siguiente paso. Addison Wesley.

http://82.165.131.239/hosting/empresa/cajamadrid/reportaje.asp?seccion=5&reportaje=9&cursos

http://www.emb.cl/negociosglobales/articulo.mvc?xid=1239&edi=60&xit=logistica-para-el-e-business

GRACIAS POR SU ATENCION