Auditoria de Sistemas InformáticosDr. Carlos Escobar

Pojota Chitan Mercy Thalia

Alumna:

CA 9 - 6

El dominio cubre las estrategias, tácticas y formas de como la tecnología de la información ayuda al logro de la visión estratégica planeada, comunicada y administrada desde el punto de vista del negocio y también ayuda a la consecución de los objetivos estratégicos fundamentados en una estructura adecuada.

PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN

Este proceso se lo realiza con el objetivo de lograr un balance optimo entre las oportunidades de tecnología de información y los requerimientos del negocio. Los tres niveles financiero, político y técnico no pueden estar excluidos entre si, ya que son esenciales para la institución en ciertas ocasiones se hará énfasis en unos u otros durante un periodo.

PLAN ESTRATÉGICO

Aquí se definirán los objetivos y necesidades del TI a través del Comité de Sistemas quienes desarrollaran e implementaran objetivos estratégicos orientados por la visión y misión empresarial.Estos objetivos se fundamentan en proyectos presentados por el comité por lo cual deben:Gestionar cambios organizacionales modificando el plan a mediano y largo plazo de la TIEvaluar la arquitectura física de plataforma lógica existentes con el propósito de determinar el nivel de soporte informático que requiere la empresa.

ARQUITECTURA DE LA INFORMACIÓN

Se deberá partir de la misión y visión de la empresa para determinar la dirección tecnológica.

DIRECCIÓN TECNOLÓGICA

Sistema de Base de Datos.- constituye un modelo para gestionar grandes volúmenes de datos complejos en su extracción y concurrencia

Base de Datos.- Conjunto de datos relacionados entre si que tiene un significado implícito.

Sistema de gestión de base de datos.- programa que facilita el proceso de definir, construir y manipular grandes cantidades de datos.

Manejo de la Inversión

El presupuesto operativo.- Proporciona una apreciación global de los costos de operar su negocio.

Monitoreo de Costo Beneficio.- Valorización que relaciona las utilidades en el capital invertido o el valor de la producción con los recursos empleados y el beneficio generado.

Organizar Documentación del Proyecto.- Datos relevantes de la empresa

Los sistemas de información deben circular de la misma manera dentro de las unidades administrativas con funciones especificas a todos los niveles.

COMUNICACIÓN Y ASPIRACIÓN DE LA GERENCIA

Tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo mas satisfactorio a si mismo y a la colectividad en que se desenvuelve.

ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

Consiste en seguir adecuadamente un proceso sistemático para que de esta manera y con el mejor aprovechamiento de los recursos humanos materiales y técnicos de la empresa se alcance un objetivo determinado.

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS