PLANIFICACION Y ORGANIZACION

DOMINIOC

UB

RE

Estrategias

Tácticas

Tecn

olo

gía

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info

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ón

Contr

ibu

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n e

n

Tecnológica

PROCESO

PO1. Definición de un Plan Estratégico

Objetivo:

Oportu

nida

des

de T

I

Requerimientos

del Negocio

Planes operacionales periódicos

dialogoNIVELES:PolíticoFinancieroTécnico

Trabajan en conjunto sin

exclusión

Se t

raduce

Es el

proceso de

en

tre

PO2.1 Definición de objetivos y necesidades de la TI:

PO2. Definición de la Arquitectura de la Información

Comité de Sistemas

responsable

Desarrollar

Implementar

Objetivos Estratégicos

Objetivos

Departam

entale

s

Objetivos

Funcionales

Fundamentado en proyectos del comité que deberá:

Gestionar los cambios organizacionales

Inventario de soluciones tecnológicas e infraestructura actual

PO3 Determinación de la Dirección Tecnológica -Proceso

Parte desde:

Misión y Visión

Propósito Estratégico

Objetivos y metas

Planes, programas y proyectos

Constitución de un sistema

de:

SISTEMA DE BASES DE DATOS

Modelo adecuado para el:

Manejo -Gran volumen de datos

Dato

Un Resultado

Información

Datos resultado

de acciones

Base de datos

Sistema de Gestión de datos

Programas especializados para

el:

Sistema de Gestión de Base de Datos

Se considera

SoftwarePlataforma Lógica del Sistema

Parte del SGBD

Gestores de Base de Datos Hardware Talento Humano

Arquitectura Física

Sistemas operativos

Diseñan, Administran y

actualizan

PO4 Definición de la Organización y las Relaciones de Ti-Proceso

Comité de Sistemas

Gerencia de Sistema

Analista y Programación Analista de Software Administrador de la Base de datos

Seguridad y Control

Sistema Conversión de información de entrada

Operación del computador y biblioteca

Soporte Técnico

PO5 Manejo de la inversión-Proceso

Presupuesto Operativo Anual para la Función de Servicios de Información

DefiniciónPlan de la OrganizaciónPlan Informático

Alternativas de Financiamiento

Monitoreo de Costo-Beneficio

Medición

Asociados

RevisiónUnidades de medición de beneficios de las TI

Organizar Documentación del Proyecto

Identidad:

LogotipoNombre

Actas:

Responsables

Entrevista

Justificación del Costo Beneficio

TI VERIFICACIÓN COSTOS

VS

INDUSTRIA

Nosotros

Comparar con

Empresas Líderes

Obtener Información

Mejora continua de servicios, productos, procesos, entre otros

Satisfacción Cliente

Beneficio Favorable

Fuentes de los Datos Financieros

Costo de Inversión

Equipos de Computación

Sistemas

Tangibles

Intangibles

Proyecto Arquitectónico Registro

legales

Costo de Producción

Mano de Obra Directa

Costo de Administración

Nómina Administrativa

Publicidad

Costo de Servicios

AseoAgua potable

Energía Eléctrica Seguridad

Costo de mantenimiento

Costo de Transporte

Costo de Financieros

Costo de Depreciación y Amortización

PO6 Comunicación de la Dirección y Aspiraciones de la Gerencia

Sistemas de Información

Mediante

TI La Información circula

Organización

Unidades Administrativas

Importante

OpiniónControl de las TI

Impacto

Auditoría Gerencia

Para

Decisiones de inversión

Control de las TI

Costo

Los Responsables del Proceso

Administradores

Contadores

Determinar necesidades de

Los Administradores de TI

Determinar Cada Área

Los Usuarios Finales

Obtienen

Control

Garantía

Productos

Externos

Internos

Talento Humano Capacitado

PO7 ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS-PROCESOS

GARANTICE

1. IDONEIDAD DE LOS SISTEMAS

2. SUS APLICACIONES

PO7.1 RECLUTAMIENTO Y PROMOCION DE PERSONAL

POLITICAS

PROCESOS

COMPETENCIAS

Reclutamiento Entrevista

Experiencia-Conocimientos

PO7.2 PERSONAL CALIFICADO

Requerimientos del puesto

Calificación

PO7.3 ENTRENAMIENTO DEL PERSONAL

PO7.4 EVALUACION DESEMPEÑO DE LOS

EMPLEADOSInducción

Programa de

Capacitaci

ón

Periodo de

Revisión • Responsabilid

ad del empleado por el cargo

• Entrega de reportes

PO8 ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS-PROCESOS

Establecer mecanismos adecuados

COMPRENSION

Necesidades del Cliente

Negociar una solución

Validar lo propuesto 5 Pasos

1. Identificación de Requisitos

2. Análisis de Requisitos y Negociación

3. Especiación de Requerimientos

4. Modelo del Sistema5. Validación y Gestión

de Requisitos

PO 10.ADMINISTRADOR DE PROYECTOS

CICLO DE DESARROLLO DE LA INFORMACION

1.DISEÑO FISICO

3. DISEÑO LOGICO

2.DISEÑO LOGICO

4. VERIFICACION Y VALIDACION

FLUJOGRAMAS DE

PROCESOS

PRUEBAS DE MANTENIMIENT

O Y VALIDACION

DISEÑO Y DESARROLLO

DE APLICACIONES

IDENTIFICACION Y

CARACTERISTUCAS DE LOS USUARIOS

PO12. ASEGURAR EL CUMPLIMIENTO CON LOS REQUERIMIENTOS EXTERNOS-PROCESO

IDENTIFICACION DEL USUARIO

DISEÑO LOGICO

DISEÑO FUNCIONAL

FISICO

DEFINICION DE LOS

REQUERIMIENTOS

EVALUACION DE REQUERIMIENTOS DE SERVICIO

ESPECIFICACION DE

PROCEDIMIENTOS

ADMINISTRATIVOVOS

ESPECIFICACION DE

PROCESOS

AUTOMATIZADOS

PROGRAMACION

PLANEAMIENTO DE INSTALACION

REDACCION DEPROCEDIMIENTO

S

PRUEBAS DE SISTEMAS

PRUEBAS DE

PROGRAMAS

ENTRENAMIENTO DE USUARIOS

CONVERSION

MANTENIMIENTO Y

ACTUALIZACION