Planificacion y administracion del mantenimiento.

Autor:Nelson J. Millano H.

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Planificación del mantenimiento

Al comenzar un proyecto de software o trabajo de mantenimiento, es necesario llevar a cabo una planificación a futuro de las etapas para cumplir un mantenimiento eficaz, dicha planificación debe llevar los lineamientos de gestión de proyectos IEEE (1058-1987).

Determinar el esfuerzo de mantenimiento : es el primer paso que se realiza en la planificación de mantenimiento, un análisis de los niveles de servicios y capacidades existentes

Determinar el proceso de mantenimiento a seguir: En algunas organizaciones el proceso esta hecho a medida según el tipo de mantenimiento que se este realizando , y puede ser dividido de diferentes maneras, que pueden incluir procesos diferentes para las correcciones o para las mejoras.

Cuantificar el esfuerzo de mantenimiento: cada paso del proceso debe ser descrito numéricamente en términos de volumen y tiempo. De esta forma se puede utilizar como base para determinar el rendimiento actual de la organización de mantenimiento.

Determinar los requisitos del proyecto de mantenimiento: El proceso de mantenimiento se debe asociar a un entorno de negocio, se debería completar una de revisión de las futuras expectativas que pueden incluir (cambios de sistema esperados, cambios inesperados, lista de nuevas funciones, mejoras esperadas en el rendimiento.

Desarrollar un plan de mantenimiento: la información recogida dará una base para un nuevo plan de mantenimiento, el cual deberá cubrir 4 aéreas principales( proceso de mantenimiento, organización, reserva de recursos y auditoria del rendimiento).

Administración de mantenimiento.

Todo departamento dentro de la organización debe poseer procedimientos o lineamientos gerenciales que permitan desarrollar ideas y estrategias en pro del crecimiento organizacional.

Formas de ejecución del mantenimiento: - Directa: mantenimiento por (Área, Centralizado y Descentralizado) - Indirecta: se lleva a cabo con tecnología de punta . Inventarios: posee activos fijos que están sujetos a acciones de mantenimiento de (objetos a

mantener y recursos de mantenimiento). Inventario técnico: Se desarrolla como un registro permanente de las principales

características de los equipos, sobre el cual se basara la planificación, programación, adquisición y control de los mismos.