planificacion ambiental1 (2)

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  • 8/18/2019 PLANIFICACION AMBIENTAL1 (2)

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    PLANIFICACIÓN

    PROCESO ADMINISTRATIVO PERMANENTE YSECUENCIAL DE PREPARAR UN CONJUNTO DEDECISIONES, ELEGIDAS ENTRE OPCIONES, PARALA ACCIÓN GUBERNAMENTAL FUTURA, DIRIGIDAHACIA EL LOGRO DE METAS SOCIALES

    ALCANZABLES CON LOS MEDIOS PREFERIDOS;INTENTA LA PREVISIÓN Y CONTROL DEL CAMBIOEN MEDIO DE IMPORTANTES CONCOMITANYESIDEOLÓGICOS Y/O CULTURALES, Y SU OBJETIVOFINAL ES EL LOGRO DE UN DESARROLLO, A LA

    MEDIDA DE ALGUNAS NECESIDADESESPECÍFICAS DE LA COMUNIDAD

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    PLANIFICACIÓN

    LA PLANIFICACIÓN PUEDE DEFINIRSE COMO UNPROCESO RACIONAL Y SISTEMÁTICO DE TOMADE DECISIONES, POR MEDIO DEL CUAL SEESTABLECEN OBJETIVOS, SE RECOGE Y ANALIZALA INFORMACIÓN CORRESPONDIENTE, SE

    CONSIDERAN Y COMPARAN PROPUESTAS YPROGRAMAS ALTERNATIVOS DE EJECUCIÓN, SECUANTIFICAN LOS RECURSOS NECESARIOS, SEESTABLECEN LAS PRIORIDADES Y SE FORMULANLAS RECOMENDACIONES PARA EL EMPLEO DELOS RECURSOS DESTINADOS AL LOGRO DE LOSOBJETIVOS FIJADOS, EN UN TIEMPO Y LUGARDADOS

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    PLANIFICACIÓN

    COMPONENTES DEL PROCESO

    • IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA A RESOLVER Y SU JUSTIFICACIÓN

    DEFINICIÓN DE POLÍTICA, OBJETIVOS,ALCANCES Y METAS• CARACTERIZACIÓN DEL PROBLEMA Y SU

    ENTORNO• IDENTIFICACIÓN, ANÁLISIS, COMPARACIÓN Y

    SELLECCIÓN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN•

    DISEÑO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA• PROGRAMA DE EJECUCIÓN, SEGUIMIENTO YEVALUACIÓN

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    FUNCIONES DE LA PLANIFICACIÓN

    - DEFINE LAS CARENCIAS Y LAS NECESIDADESSENTIDAS- FIJA LAS POLITICAS Y LAS ESTRATEGIASGENERALES- ESTABLECE Y CUANTIFICA LAS METAS AALCANZAR- HACE COMPATIBLES ENTRE SI Y CON LOSRECURSOS DISPONIBLES LAS POLITICAS,ESTRATEGIAS Y METAS, UBICANDOLAS EN EL

     TIEMPO

    - AYUDA A DEFINIR LAS ALTERNATIVAS DEACCIÓN UE PERMITAN ALCANZAR LAS METASHACIENDO BUEN USO DE LOS RECURSOS- MARCA EL FINAL DE UN PLAN

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    POLITICA: CONJUNTO DE ACTIVIDAES Y PROCEDIMEINTOSGUBERNATIVOS PARA AL CANZAR UN DETERMINADO FIN! GUIAS DECARÁCTER GENERAL

    OBJETIVOS: LO UE DESEAMOS ALCANZAR! ES DECIR LA SOLUCIÓN DEUN PROBLEMA

    ESTRATEGIA: FORMA EN UE LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALESDEBEN UTILIZARSE PARA MA"IMIZAR LA POSIBILDAD DE OBTENERRESULTADOS

    METAS: E"PRESIÓN DE LOS OBJETIVOS EN CANTIDAD, CALIDAD Y

     TIEMPOPLAN: DEFINICIÓN BÁSICA DE LAS CARACTERÍSTICAS UE ADOPTARÁLA SOLUCIÓN DE UN PROBLEMA

    PROGRAMA: ES UN CONJUNTO ORGANIZADO DE PROYECTOSORIENTADO A LA CONSECUCIÓN DE UN OBJETIVO COM#N

    PROYECTO: PROPOSITO PLANIFICADO UE CONSISTE EN UN CONJUNTODE ACTIVIDADES INTERRELACIONADAS Y COORDINADAS, ASIGNADAS AINSTANCIAS ESPECIFICAS CON EL FIN DE ALCANZAR UN OBJETIVOCONCRETO, DENTRO DE LOS LIMITES DE UN PRESUPUESTO Y UN TIEMPO FINITO

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    ELEMENTOS EN LA FORMULACIÓN DE UNPROYECTO

    • ANALIZAR EL PROBLEMA CON SUS CAUSAS Y CONSECUENCIAS• DEFINIR EL PROBLEMA, ESTABLECIENDO LA SITUACIÓN UE SE

    UIERE CAMBIAR• DETERMINAR EL FIN, EL OBJETIVO MÁS ELEVADO AL CUAL

    CONTRIBUYE EL PROYECTO• FORMULAR LOS OBJETIVOS INTERMEDIOS O PRODUCTOS• DEFINIR LAS ACTIVIDADES, ACCIONES UE DEBEN REALIZARSE PARA

    ALCANZAR LOS OBJETIVOS• DETERMINAR LOS BENEFICIOS ESPERADOS O LA SITUACIÓN FINAL

    DEL PROYECTO

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    NIVELES DE LA PLANIFICACIÓN

    NIVEL OBJETIVO INSTRUMENTO COBERTURA RESPONSABLE

    N$%&'($) F&*$+ .$ 0.+$.1&$2$+$ )3$++'))'&(.1+$) 3 4(2$5

    P)$( N$%&'($) 3D$++'))'  T'3' ).++&.'+&'($%&'($) 0.'3' )'%.'+ 3)3$++'))'

    DNP 0M&(&.+&'

    S%.'+&$) F&*$+ .$ 036(&+2+'1+$$ (4( %.'+ 3)3$++'))'

    P)$( S%.'+&$)7V&8&(3$, $)43,34%$%&9(,$:&(.$)

     T'3' ).++&.'+&' 2+'( ) $+%'%.'+&$) 3)3$++'))'

    U(&3$3 3P)$(&6%$%&9(S%.'+&$)

     T++&.'+&$) P+''8+ )

    3$++'))' 34($

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    PROCESO DE PLANIFICACIÓN

    SEGÚN SUDURACIÓN INSTRUMENTO CARACTERISTICAS DURACIÓN

    L$+1' P)$ 2%56%'?! F&*$ ':*.&8' 0 .$

    %'(%+.$@! I3(.&6%$ )' 2+'0%.'

    4 )' %'2'((

    S4) 34+$+(.+ =-@$'

    C'+.' P)$

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    METODOS DE PLANIFICACIÓN

    PLANIFICACIÓN POR TANTEOS :$$ ( )$ 2+&(%&$ 2+'($) ' *4&%&' &(.4&.&8'VENTAJAS E 4( .'3' (%&))' 0 +>2&3'

      E%'(9&%', (' (%&.$ .43&' (& &(8.&1$%&9(RESVETAJAS R&1'', 2'%$ 2'&:&)&3$3 3 &.'!

    PLANIFICACIÓN IMITATIVAV )' 4 '.+' .>( $%&(3', $2+(3+ 3 )$ 2+&(%&$ $*($VENTAJAS S 243 (%'(.+$+ 4( 2)$( 4.&)&

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    METODOS DE PLANIFICACIÓN

    PLANIFICACIÓN CIENTÍFICAE 4( &.$ )91&%' 3 +%'2&)$+ &(.1+$+ %' 3 '3' 4)' 2)$( :$( ( %&&(.' 2+8&$(. 2+':$3'

    E(4(%&$3' 3 )' 2+':)$ 4 ':*.&8' A(>)&& 2+)&&($+ S')4%&9( ' &29.& 41+&3$ P+4:$ 3 $).+($.&8$ S)%%&9( 3 )$ $).+($.&8$ $3%4$3$ P+4:$ 3 )$ ')4%&9( %'1&3$ A2)&%$%&9( 0 14&&(.'

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    METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO

    La Metodolo!a de Ma"#o L$%#o e& '(a )e""a*%e(ta +a"a,a#%l%ta" el +"o#e&o de #o(#e+t'al%-a#%$(. d%&e/o. e0e#'#%$(1 e2al'a#%$( de +"o1e#to&

    USAID 345463478

    RESPUESTA A TRES PROBLEMAS COMUNES Pla(%9#a#%$( de +"o1e#to& #a"e(te& de +"e#%&%$(. *lt%+le&

    o;0et%2o&

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    METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO

    ELEMENTOS AN?LITICOS IMPORTANTES

    AN?LISIS DE INVOLUCRADOS I(2e&t%a" todo& a

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    METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO

    ELEMENTOS AN?LITICOS IMPORTANTES

    AN?LISIS DE OBJETIVOS A +a"t%" del ";ol de +"o;le*a& &e a"*a el ";ol de

    o;0et%2o&

    AN?LISIS DE ALTERNATIVAS A(l%&%& e#o($*%#o A(l%&%& 9(a(#%e"o A(l%&%& %(&t%t'#%o(al A(l%&%& &o#%oe#o($*%#o A(l%&%& a*;%e(tal

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    PLANIFICACIÓN POR OBJETIVOSOPP

    EL MTODO Coo+e"a#%$( e(t"e el +e"&o(al del +"o1e#to 1 la&

    e(t%dade& +a"t%#%+a(te& Re&ol2e" lo& +"o;le*a& de&de &'& "a!#e&. a(al%-a(do &'&

    #a'&a& 1 e,e#to&

    VISUALIACIÓN Med%a(te ta"0eta& &e "e%&t"a la& #o(t"%;'#%o(e& de lo&

    +a"t%#%+a(te&

    GESTIÓN DEL PROYECTO I*+le*e(ta#%$( de la ,a&e o+e"at%2a de lo +la(%9#ado

    e( el +"o1e#to

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    PLANIFICACIÓN POR OBJETIVOSOPP

     3 A(l%&%& de +a"t%#%+a(te&:

    A(ota" lo& (o*;"eE=a*%(a" lo& "'+o&

      G"'+o& %(2ol'#"ado&

    A#t%2o& Be(e9#%a"%o& A,e#tado&

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    PLANIFICACIÓN POR OBJETIVOSOPP

    A(l%&%& de +"o;le*a& Ide(t%9#a#%$( del +"o;le*a #e(t"al A(l%&%& de la& #a'&a& 1 e,e#to& ?";ol de +"o;le*a&

    A(l%&%& de o;0et%2o& El ";ol de +"o;le*a& &e #o(2%e"te e( ";ol de o;0et%2o& A(l%&%& de *ed%o& 1 9(e&

    D%'&%$( de alte"(at%2a&

    Pol!t%#a& de de&a""ollo Re#'"&o& 9(a(#%e"o& Pe"&o(al I(&t%t'#%o(e& #oo+e"a(te& Co(d%#%o(e& e&+e#!9#a&

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    PLANIFICACIÓN POR OBJETIVOSOPP

    H Mat"%- de +la(%9#a#%$( del +"o1e#toEla;o"a#%$( de '(a de"%+#%$( %(te"al del +"o1e#to:

    a#t%2%dade&

    Dete"*%(a" de lo& &'+'e&to& %*+o"ta(te&

    S% la& a#t%2%dade& #o(d'#e( a lo& "e&'ltado& e&+e"ado&

    5 Fo"*'la#%$( de %(d%#ado"e&F'e(te& de 2e"%9#a#%$(

    7 Cl#'lo& de la& #a(t%dade& 1 #o&to& de la& a#t%2%dade&

    4 C"o(o"a*a

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    PLANEACIÓN ESTRATEGICA SITUACIONAL

    La +la(ea#%$( e&t"at>%#a +a"te de +"%(#%+%o& de la#o(#e(t"a#%$( de e&,'e"-o& e( +a"te& e&t"at>%#a& de la"eal%dad +a"a #o(2e"t%"la& e( #e(t"o& de a##%$( #"eat%2a

    O;0et%2o: Co(t"%;'%" a ele2a" la #a+a#%dad de lo&

    o;%e"(o& e( A*>"%#a Lat%(a

    CAUSAS

    3 O9#%(a de d%"%e(te& *'1 d>;%le&

      6 I(&'9#%e(#%a de +ode" +ol!t%#o6 Ea&e- de "e#'"&o&6 Ea&o #o(o#%*%e(to del d%"%e(te +a"a e*+"e(de"

    "e,o"*a&

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    PLANEACIÓN ESTRATEGICA SITUACIONAL

    Go;e"(a(te& %*+e"ado& +a"a o;e"(a"6 Se ,o"*a( e( la +"a#t%#a +ol!t%#a6 No t%e(e( #o(o#%*%e(to& e( la d%%+l%(a de la

    #%e(#%a 1 t>#(%#a& de o;e"(a"6 Fo"*a#%$( de+a"ta*e(tal%-ada

    Go;e"(a(te& &%( etodo& de e&t%$(

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    PLANEACIÓN ESTRATEGICA SITUACIONAL

    SELECCIÓN DE PROBLEMAS

    3 P"oto#olo de &ele##%$( de +"o;le*a&6 E('*e"a#%$( de +"o;le*a&6 Ve"%9#a" el *;%to e(

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    PLANEACIÓN ESTRATEGICA SITUACIONAL

    Re#'"&o& do*%(ate& e=%%do&P +ode" +ol!t%#oE "e#'"&o& e#o($*%#o&C #o(o#%*%e(to& e&+e#%al%-ado&O #a+a#%dade& o"a(%-at%2a&

    a alto * *ed%o ; ;a0o o ('lo

    Bala(#e de "ela#%$( ;e(e9#%o #o&to& +ol!t%#o& de(t"o del+e"!odo de o;%e"(o

    6 Saldo +o&%t%2o e( el +e"!odo de o;%e"(o6 Saldo (eat%2o e( el +e"!odo de o;%e"(o6 Saldo +ol!t%#o ('lo

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    PLANEACIÓN ESTRATEGICA SITUACIONAL

    Go;e"(a;%l%dad &o;"e el +"o;le*a6 Total #o(t"ol &o;"e lo& (odo& #"!t%#o& del +"o;le*a6 Alto #o(t"ol6 Med%a(o #o(t"ol6 Ba0o #o(t"ol6 N'lo #o(t"ol

    Re&+'e&ta de lo& a#to"e& #o( o;e"(a;%l%dad6 Cola;o"a#%$(6 Re#)a-o6I(d%,e"e(#%a

    Co&to de +o&te"a#%$( del +"o;le*a6 Co&to +ol!t%#o 1 e#o($*%#o alto6 Co&to +ol!t%#o 1 e#o($*%#o ;a0o

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    PLANEACIÓN ESTRATEGICA SITUACIONAL

    E=%e(#%a de %((o2a#%$( o #o(t%('%dad6 E=%e %((o2a#%$(6 E=%e #o""e##%$(6 E=%e #o(t%('%dad

    I*+a#to "e%o(al

    6 De&e

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    DESARROLLO

    EL VERDADERO DESARROLLO ES EL CRECIMIENTO DELCAPITAL SOCIAL

     CONJUNTO DE NORMAS, INSTITUCIONES YORGANIZACIONES UE PROMUEVEN LA CONFIANZA Y LACOOPERACIÓN ENTRE LAS PERSONAS Y LA SOCIEDAD EN

    SU CONJUNTO

      CONSTITUIDO POR EL CAPITAL HUMANO, NATURAL,ARTIFICIAL PRIVADO, ARTIFICIAL COLECTIVO Y CÍVICOINSTITUCIONAL

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    DESARROLLO

    CAPITAL UMANO: - FORMACIÓN EN TICA Y VALORES  - CAPACITACIÓN, ENTRENAMIENTO Y

    EDUCACIÓN

      - SALUD, EUIDAD Y POBLACIÓN  - CIENCIA Y TECNOLOGÍA  - CONOCIMIENTO ANCESTRAL  - CULTURA

    CAPITAL NATURAL: - CALIDAD AMBIENTAL  - RECURSOS NATURALES  - BIODIVERSIDAD  - ENERGÍA PRIMARIA

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    DESARROLLO

    CAPITAL ARTIFICIAL PRIVADO - MEDIOS DE PRODUCCIÓN  - PROPIEDAD INMUEBLE  - BIENES MUEBLES

      - DINERO

    CAPITAL ARTIFICIAL COLECTIVO - COMUNICACIÓN EINFORMÁTICA  - SERVICIOS P#BLICOS

      - ESPACIO P#BLICO  - INFRAESTRUCTURA VIAL Y

     TRANSPORTE

    CAPITAL CÍVICO-INSTITUCIONAL - VOLUNTAD DE RESPETO PORLAS LEYES

      - ACCIONES COLECTIVASVOLUNTARIAS

      -DESARROLLO Y FORTALECIMIENTOINSTITUCIONAL