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La importancia de la formación continua y las competencias en los ProyectosDr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó , Uruguay

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Page 1: Pablo Urquizó: "La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos"

“La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos”

Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó , Uruguay

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La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

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La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

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La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

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Formación contínua

Conjunto de acciones formativas que se desarrollan para mejorar tanto las competencias y cualificaciones

de los profesionales en formación como la recualificación de los profesionales en ejercicio.

La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

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Reforzar el nivel de cualificación de los profesionales en los diferentes sectores, evitando así el estancamiento en su cualificación y mejorando por tanto su situación laboral y profesional.

Responder a las necesidades específicas de las organizaciones y empresas.

La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

La Formación Continua está dirigida a conseguir los siguientes propósitos básicos:

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La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

Potenciar la competitividad de las instituciones y empresas.

Adaptar los recursos humanos a las innovaciones tecnológicas y a las nuevas formas de organización del trabajo.

Propiciar el desarrollo de nuevas actividades económicas.

La Formación Continua está dirigida a conseguir los siguientes propósitos básicos:

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Competencia

Capacidad de aplicar conocimientos, destrezas y actitudes al desempeño de la ocupación de que se

trate, incluyendo la capacidad de respuesta a problemas imprevistos, la autonomía, la flexibilidad, la

colaboración con el entorno profesional y con la organización del trabajo.

La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

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COMPETENCIA es la suma

de CONOCIMIENTO mas

HABILIDADmas ACTITUD

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Competencia

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La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

La competencia en su formación hace referencia a la transmisión de conocimientos (saber) y habilidades (saber hacer), el desarrollo hace referencia a la mejora continua

de los comportamientos y actitudes de la persona (ser).

Saber - Hacer, Fuente – IPMA 2013, www.ipma.world

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La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

Se hace a los individuos más competentes variando las estrategias metodológicas

Se encontrarán con situaciones y tareas diferentes

Cada metodología o actividad promoverá más unas competencias que otras

Variar metodologías permite responder mejor a un mayor número de alumnos

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Para que un modelo de Gestión por competencias tenga éxito en su implementación debe cumplir con los siguientes requisitos:

Manejable: debe incluir solo las competencias necesarias.

Preciso: deben especificarse las competencias de cada perfil.

Completo: incluye los aspectos más relevantes buscados por empresa.

Conciso: las competencias están definidas de forma clara y unívoca.

Medible: contar con una metodología y un sistema que permita cuantificar de forma objetiva las competencias.

La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

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Una dirección de proyectos competente se puede dividir en tres ámbitos distintos:

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El ámbito de la competencia técnica . Este ámbito cubre el contenido de la dirección de proyectos, en ocasiones citado como los elementos básicos.

El ámbito de la competencia de comportamientoEste ámbito cubre las actitudes y destrezas del director de proyecto.

El ámbito de la competencia contextual Este ámbito cubre la competencia del director de proyecto para relacionarse dentro de una organización funcional.

Fuente IPMA www.ipma.world

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La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

Fuente IPMA www.ipma.world

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Competencias del Director de Proyectos

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Competencias del Director de Proyectos, Fuente ICB – IPMA 2010

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Impacto de un Programa de Formación y Desarrollo basado en Competencias.

Para Los Empleados.

  Para la Organización.

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En los últimos tiempos, se ha ido incrementando el número de profesionales que desean ampliar sus conocimientos en Proyectos.

Fuente www.funiber.org

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Fuerte sensibilización y formación a los Gerentes de Proyecto en administración de proyectos, gestión de calidad y seguridad, gestión de riesgos, comunicaciones  y herramientas de mejora continua.

Capacitación y entrenamiento a las jefaturas del proyecto en indicadores de gestión, gestión de calidad y herramientas de mejora continua.

Diseño de planes de calidad orientados a la gestión integral del proyecto.

La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

Puntos enfocados a orientar a los distintos profesionales de todas las áreas:

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La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

Integración y alineamiento de las áreas funcionales del proyecto, mediante Talleres y mapas de interrelación de procesos.

Implementación de un plan de comunicaciones, entre las distintas áreas funcionales del proyecto, con indicadores de efectividad.

Crear y fomentar el trabajo en equipo.

Puntos enfocados a orientar a los distintos profesionales de todas las áreas:

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El incremento de profesionales de todas las áreas a la formación

continua basadas en las competencias de Proyectos,

da como resultado un mejor entendimiento y mayor

profesionalización en el Área de Proyectos.-

La importancia de la formación continua y las competencias en los Proyectos. Dr. (c) Ing. Pablo V. Urquizó

Conclusión

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Muchas Gracias!

[email protected]

www.funiber.org