Rodolfo PachecoAsociación de Hoteles de Pto. Vallarta

Arq. J. Abel Villa FernándezHoteles Buenaventura

Alvaro Garciarce MonrazSheraton Buganvilias Hoteles PV

Marco Antonio Cortes GuardadoRector Centro Universitario de la Costa

Fernando González CoronaVilla Group

Alejandro Lemus MateosPresidente de ADEPROTUR, A.C.

Los que suscribimos reafirmamos nuestra responsabilidad con la comunidad y hemos iniciado una dinámica a la que invitamos a sumarse a otras organizaciones ciudadanas, empresariales, académicas y sociales, así como a medios de comunicación y ciudadanos en general, comprometidos con el diseño y ejecución de una verdadera política pública de rendición de cuentas en Puerto Vallarta, para respaldar los nueve compromisos que a continuación se presentan y que pedimos sean firmados públicamente por quienes aspiran a gobernar Puerto Vallarta.

Con ello coadyuvaremos a que se logre preservar y mejorar la imagen de nuestro destino turístico, se mejore la prestación de los servicios públicos, se incrementen los empleos, disminuyan la deuda pública y la inseguridad y consolidemos un gobierno transparente y eficiente, motor del desarrollo sustentable del municipio.

En tal virtud, proponemos los siguientes:

COMPROMISOS A FAVOR DE LA SEGURIDAD, LA TRANSPARENCIA Y EL BUEN GOBIERNO PARA EL MUNICIPIO DE PUERTO VALLARTA, FIRMADOS POR LOS CANDIDATOS A PRESIDENTES MUNICIPALES, SUS CANDIDATOS A REGIDORES Y EL SECTOR SOCIAL Y EMPRESARIAL

1.- Creación de una Contraloría Ciudadana

Motivados por la normativa que sustenta la Secretaría de la Función Pública, proponemos una Contraloría Ciudadana, mecanismo social por el que los Ayuntamientos pueden rendir cuentas directamente a los ciudadanos.

La Administración Pública Municipal de Puerto Vallarta se compromete a que máximo en su tercer sesión de Ayuntamiento se apruebe y reconozca la personalidad jurídica de la Contraloría Ciudadana, financiada por el sector empresarial, cuyo efecto será el de participar en todas y cada una de las Comisiones, Consejos, Comités, reuniones y cualquier evento cuya naturaleza implique la rendición de cuentas, el manejo de recursos, cambios de uso de suelo, licitaciones, concursos y todo lo relacionado con la transparencia, el acceso a la información pública y, en general, todas aquellas actividades que tengan que ver con el desarrollo de Puerto Vallarta, mediante trabajos de observación y auditoría independiente, a fin de contribuir a que la gestión gubernamental y el manejo de los recursos públicos se realicen en términos de transparencia, eficacia y honradez.

En esa sesión ordinaria de Ayuntamiento se tomará protesta a los integrantes de la Contraloría Ciudadana, propuestos por el CSTyBG de Puerto Vallarta.

2- Nómina Limpia, Honesta y Eficiente

En razón de que la nómina del municipio no debe rebasar más del 40% del presupuesto, se debe implementar la reingeniería necesaria para aprovechar los perfiles adecuados en cada puesto, eliminando manejos discrecionales que provocan cargas extras a los ciudadanos.

3- Transparencia y Equidad en las Compras

Reformar el Reglamento de Adquisiciones del Municipio de Puerto Vallarta, para modificar la integración de la COMISIÓN DE ADQUISICIONES CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA.

4.- Transparencia en la Asignación de Obra Pública

Participar en la integración de la Comisión de Adjudicación, Asignación y Contratación de Obra Pública, para que su conformación sea con presencia ciudadana, representada por las Cámaras y agrupaciones económicas ligadas al sector.

5- Legalidad en la Expedición de Permisos y Licencias de Construcción y Giros Comerciales:

Aprobar por el pleno del Ayuntamiento, dentro de los primeros tres meses de su gestión, los lineamientos necesarios para el cumplimiento de las obligaciones y atribuciones que servirán de herramienta para el ejercicio de la COMISION DE INSPECCIÓN, con la intervención de la Contraloría Ciudadana, para hacer efectiva la vigilancia permanente de las dependencias que corresponda, con relación a que cada permiso o licencia estén expedidos con estricto apego a los requisitos reglamentarios.

6- Planeación del Desarrollo Urbano Sustentable:

Revisar y en caso de ser necesario actualizar, conforme al Código Urbano de Jalisco, el Programa Municipal de Desarrollo Urbano, los Planes de Desarrollo Urbano de Centros de Población y los Planes Parciales de Desarrollo Urbano del Municipio de Puerto Vallarta, con el fin de dar el mejor ordenamiento al crecimiento del Municipio y evitar cambios de uso de suelo de forma discrecional e ilegal.

7- Pluralidad Política:

Reglamentar que la PRESIDENCIA DE LA COMISION EDILICIA DE HACIENDA se designará a la Primera minoría y otorgar la PRESIDENCIA DE LA COMISIÓN EDILICIA DE PATRIMONIO a la segunda minoría, ya que con ello se garantiza la rendición de cuentas, la despolitización de los presupuestos y se da mayor certeza de un manejo financiero transparente. (En cada reunión de la comisión de Hacienda el órgano fiscalizador deberá estar presente)

8- Servicios públicos de calidad para una ciudad de calidad:

Siendo el Municipio de Puerto Vallarta un destino turístico de alto nivel es indispensable que los servicios públicos municipales sean de calidad y producto de un plan ordenado y calendarizado.

Máximo en 90 días a partir de iniciada la administración, la autoridad presentará a la sociedad en general y en específico a la Contraloría Ciudadana un inventario de canchas, parques, áreas públicas, camellones, calles pavimentadas, alumbrado y su estado físico; este diagnóstico deberá acompañarse por una propuesta que garantice la rehabilitación y limpieza de parques, jardines y camellones, así como el barrido mecánico o manual de las calles pavimentadas y su rehabilitación; la recolección de basura y la reposición de luminarias.

9- Seguridad

a. DEPURACIÓN POLICIAL TRANSPARENTE

El municipio se compromete a que el 100% de los efectivos en activo de la policía se mantengan actualizados en las pruebas de control de confianza, a lo largo del trienio.

b. POLICÍAS HONESTOS BIEN REMUNERADOS

Homologar los sueldos de los policías. Establecer además, un paquete de apoyos que vuelva atractiva la carrera policial, incluyendo vivienda, seguros, y becas.

c. MÍNIMO 3 POLICÍAS POR CADA 1,000 HABITANTES

Alianza por un Gobierno Abierto y TransparenteEmprender un programa de contratación de policías municipales. Lograr la meta de 3 policías por cada 1000 habitantes, al final del trienio e implementar

y/o reforzar la Policía Turística

d. INDICADORES DE DELITOS EN VERDE

Cada año, el alcalde alcanzará mejores resultados tanto en la seguridad que le brinda a los ciudadanos, como en la percepción que tengan éstos de su trabajo; se propone conformar un gabinete de seguridad que incluya las demás fuerzas de seguridad de orden estatal y federal (con participación ciudadana) en el municipio, que se reúna semanalmente para analizar indicadores delictivos, y proponer medidas para solucionar problemas.

COMPROMISOS DEL SECTOR EMPRESARIAL1.- Participar viva y activamente con las autoridades electas por el pueblo limpia y democráticamente, sumar permanentemente por Puerto Vallarta

2.- Aportar lo necesario para que la participación empresarial sea más firme, sólida y eficaz en los órganos en que tenga representatividad (pagar estudios, análisis, proyecciones, asesorías especiales, etc, cuando el tema puntual lo requiera), siendo decisión del sector privado a quién se contrate.

3.- Aportar el Recurso humano y financiero para la CONFORMACIÓN DE LA CONTRALORÍA CIUDADANA para dar puntual seguimiento a estos compromisos.

4.- Apoyar con toda determinación y en todos los temas de la agenda municipal, a las autoridades electas ante las instancias estatales y federales, para la consecución de recursos y presupuestos, y en la defensa legitima de todo interés de Puerto Vallarta.

5.- Coadyuvaremos en el Congreso Local, en la Cámara de Diputados y en la de Senadores, todo asunto de interés de Puerto Vallarta, apoyándonos en nuestras Cámaras Nacionales y en los legisladores electos que representen nuestro distrito.

6.- Nos opondremos con toda determinación a toda aquella acción que consideremos que está en contra del buen desarrollo de nuestro Municipio.

7­ Sabremos exigir en todo momento la TOTAL TRANSPARENCIA DEL MANEJO DE LOS RECURSOS Y DE LOS ASUNTOS IMPORTANTES DE Puerto Vallarta, sabremos exigir cuentas claras y la mejor eficacia en el manejo de los recursos del Municipio.

Seguramente el presente documento se irá enriqueciendo en las semanas siguientes, tanto en su contenido como en los mecanismos e instrumentos para su implementación, dentro del marco del diálogo con otros actores políticos y sociales.

Eduardo Espinoza H.Universidad Arkos

Francisco Villaseñor ReyesAeropuerto de Puerto Vallarta

Ing. Eduardo Juárez HernándezColegio Ingenieros Civiles Puerto Vallarta A.C.

Ing. Rafael Robles RojasColegio de Ingenieros Civiles Mexicanos Asociados del Occidente de Jalisco, A.C.

José de Jesús Palacios BernalUnión de Propietarios de Fincas Urbanas

María José Zorrilla AlcaláBelmar Hotel Galería

Benjamín Zermeño MirandaParadise Burger, Galería Ole

Ricardo SimentalPoligono de Desarrollo

Controlado Centro

Marcelo AlcarazHotel Rosita

Ma. Liney Cornejo MendozaEmperador Hotel Suites

Impulso Ciudadano Pro Vallarta Centro, A.C.

Carlos De León P.Hotel Catedral Vallarta

Damián BernalResidentes y Locatarios de la

Colonia 5 de Diciembre A.C.

Victor M. ZamoranoUnión de Vecinos del Centro

Benny Omar Ibarra N.Asociación de Vecinos y Empresarios de la

Colonia Emiliano Zapata­ Viejo Vallarta, A.C.