Curso de Formación Sindical sobre Organización y Desarrollo SindicalCurso de Formación Sindical sobre Organización y Desarrollo Sindical

CENTRO INTERNACIONAL DE FORMACION DE OIT, TurínCENTRO INTERNACIONAL DE FORMACION DE OIT, TurínPrograma de Formación SindicalPrograma de Formación Sindical

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICOPLANEAMIENTO ESTRATÉGICO NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DIÁLOGO SOCIALNEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DIÁLOGO SOCIAL

Por : Marcial Guillermo Pérez HerreraPor : Marcial Guillermo Pérez Herrera

1.1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOSDEFINICIÓN DE CONCEPTOS

1.1.PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO1.1.PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Capacidad de observación y anticipación frente a los desafíos y oportunidades que se generan, tanto de las condiciones externas a la Organización como de su realidad interna.

Es un Proceso dinámico y va en relación a los cambios que se van produciendo.

No es una enumeración de acciones y Programas, detallados en costos y tiempos, sino que involucra la capacidad de determinar un objetivo, asociar recursos y acciones destinadas a acercarse a él y examinar los resultados y las consecuencias de esas decisiones, teniendo como referencia el logro de metas predefinidas.

1.1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOSDEFINICIÓN DE CONCEPTOS

1.2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA1.2. NEGOCIACIÓN COLECTIVA

Es el procedimiento a través del cual uno o más empleadores se relacionan con una o más organizaciones sindicales o con trabajadores que se unen para tal efecto, o con unos y otros, con el objeto de establecer condiciones comunes de trabajo y de remuneraciones por un tiempo determinado, de acuerdo con las normas contenidas en el Código del Trabajo.

Derecho humano fundamental de contenido laboral, reconocido como tal, en Convenios, Recomendaciones, Declaraciones y otros Pronunciamientos de la OIT, asi como en los principales Tratados Internacionales de Derechos Humanos.

Constituye un proceso de generación de normas que rigen las relaciones laborales, mediante la celebración de acuerdos de carácter obligatorio entre los Representantes de los Empleadores y de los Trabajadores.

1.1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOSDEFINICIÓN DE CONCEPTOS

1.3. DIÁLOGO SOCIAL 1.3. DIÁLOGO SOCIAL

El diálogo social comprende todo tipo de negociaciones y consultas - e incluso el mero intercambio de información - entre representantes de los gobiernos, los empleadores y los trabajadores sobre temas de interés común relativos a las políticas económicas y sociales. La definición y el concepto de diálogo social varían en función del país o de la región de que se trate. La democracia supone pluralismo, esto es, el reconocimiento de la coexistencia de grupos autónomos con intereses diferentes y a veces contrapuestos, y que la articulación de los mismos debe, necesariamente, pasar por su reconocimiento y participación. Así, la participación y el diálogo son instrumentos esenciales de la democracia pluralista.

1.1. DEFINICIÓN DE CONCEPTOSDEFINICIÓN DE CONCEPTOS

1.4. TRABAJO DECENTE 1.4. TRABAJO DECENTE

Es un objetivo central, que recoge la aspiración universal de hombres y mujeres de todo el mundo y expresa sus esperanzas de obtener un trabajo productivo en condiciones de libertad, equidad, seguridad y dignidad humana; es a la vez un objetivo individual de cada persona y sus familias y una apuesta de desarrollo para los países.

Empleos de calidad, con respeto a los derechos de los trabajadores, y con adecuadas formas de protección social ligadas al empleo.

2. ACTORES DE LA NEGOCIACIÓN2. ACTORES DE LA NEGOCIACIÓN

ACTORES DE LA

NEGOCIACIÓN

LOS LOS SINDICATOSSINDICATOS

LA LA SOCIEDADSOCIEDAD

LOS LOS

EMPLEADORESEMPLEADORES

EL ROL EL ROL DEL DEL

ESTADOESTADO

3. NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DIÁLOGO 3. NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y DIÁLOGO SOCIALSOCIAL

Negociación colectiva es una herramienta fundamental para lograr acuerdos que tengan legitimidad social. Amplia Aceptación de las partes y eficacia social y económica. Establecimiento de nuevos compromisos sociales. Renovación de alianzas estratégicas del capital y el trabajo con nuevas estrategias y métodos. Compatibilidad entre mejoras sensibles de la productividad, calidad, rentabilidad y competitividad con bienestar, calidad de vida de los trabajadores y la comunidad en su conjunto. Revertir la tendencia que considera mejores remuneraciones y condiciones de trabajo con crisis económica, pérdida de eficiencia y competitividad e inestabilidad social. Esfuerzo por mantener líneas de comunicación abierta con los diversos sectores de la sociedad y el Estado, para hacer visible los aportes del sindicalismo y la negociación colectiva.

4. LA ACCIÓN DE PLANEAMIENTO EN LA 4. LA ACCIÓN DE PLANEAMIENTO EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVANEGOCIACIÓN COLECTIVA

Diagnóstico de los escenarios. Diagnóstico del Actor Sindical y de la Empresa. Estrategias, Objetivos, Metas, Actividades, Acciones, Presupuesto, Evaluación.

4.1 ESTRATÉGIA 4.1 ESTRATÉGIA

ESTRATEGIAESTRATEGIA

4. LA ACCIÓN DE PLANEAMIENTO EN LA 4. LA ACCIÓN DE PLANEAMIENTO EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVANEGOCIACIÓN COLECTIVA

4.2.1 PREPARACIÓN 4.2.1 PREPARACIÓN Información. Estudios y Diagnósticos. Constitución y Capacitación de la Comisión Negociadora. Asesoramiento. Elaboración Pliego de Peticiones o Proyecto de Convención Colectiva. Contacto Externo. Infraestructura y Financiamiento.

4.2.2 PRE NEGOCIACIÓN4.2.2 PRE NEGOCIACIÓN

4.2.3 DESARROLLO 4.2.3 DESARROLLO

4.2 OPERATIVA4.2 OPERATIVA

HUARAZ – PERÚHUARAZ – PERÚ

GRACIAS GRACIAS

GUILLERMO PÉREZ HERRERAGUILLERMO PÉREZ HERRERA

PPT Elaborado por Ana Orozco