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“SINDICATO Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA” Sindicato de Trabajadores Colegio Nacional ENERO 2014

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Material de apoyo teórico y práctico en base a la experiencia del Sindicato de Trabajador@s del Colegio Nacional de Villa Alemana

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Page 1: Sindicato y negociación colectiva

“SINDICATO Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA”

Sindicato de Trabajadores

Colegio Nacional

ENERO 2014

Page 2: Sindicato y negociación colectiva

TEMAS A TRATAR

1.- FASE DE CREACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN SINDICAL.

2.- ALGUNAS ESTRATEGIAS DE LUCHA SINDICAL.

3.- LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA.

Page 3: Sindicato y negociación colectiva

1.- FASE DE CREACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN SINDICAL

Page 4: Sindicato y negociación colectiva

DERECHO A LA SINDICALIZACIÓN

• Artículo 19 N° 19 de la Constitución Política de la República

• Libro III del Código del Trabajo (Art.212-298) y

• Convenios N° 87 Y 98 de la OIT.

Page 5: Sindicato y negociación colectiva

¿TODOS LOS COLEGIOS PUEDEN

TENER UN SINDICATO?

• El Artículo 88 de la Ley 20.501 establece que: “Los profesionales de la educación del sector particular (particular subvencionado) tendrán derecho a negociar colectivamente conforme a las normas del sector privado”.

• Mientras que para el sector municipal la Dirección del Trabajo a sostenido “sólo la negociación no reglada y semireglada”. (sólo los funcionarios afectos a la Ley 19.464)

Page 6: Sindicato y negociación colectiva

¿QUÉ TIPOS DE SINDICATOS EXISTEN?

• Sindicatos de Empresa: trabajadores de una misma empresa.

• Sindicatos Interempresas: trabajadores de dos o más empleadores distintos.

• Sindicatos de Trabajadores Independientes: trabajadores sin empleador ni tienen trabajadores bajo su dependencia.

Page 7: Sindicato y negociación colectiva

¿PUEDEN CONSTITUIR SINDICATOS LOS

TRABAJADORES DE CADA ESTABLECIMIENTO DE LA EMPRESA?

• Empresa con más de un establecimiento se puede constituir sindicato los trabajadores de cada uno de ellos, con mínimo de 25 que representen el 30% del total de los trabajadores del establecimiento.

Page 8: Sindicato y negociación colectiva

¿CUÁNTOS TRABAJADORES SE

REQUIERE PARA CONSTITUIR UN SINDICATO DE EMPRESA?

• Más de 50 trabajadores se requiere un mínimo de 25 que representen 10% del total.

• También pueden constituirlo a lo menos 8 trabajadores debiendo completar el quórum anterior dentro del plazo de un año.

• Empresas de 50 o menos trabajadores se necesita la participación de un mínimo de 8, sin sujeción a porcentajes de representatividad.

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PREPARANDO EL SINDICATO

• DISCRECIÓN CON LA “IDEA”

• EL CIRCULO DE LA CONFIANZA

• BUSQUE ASESORÍA.

• “CONVERSAR” EL DIRECTORIO.

• “NO TODO MOMENTO ES BUENO”

• OJO CON “DURANTE EL AÑO SE JUNTAN LOS DEMÁS INTEGRANTES” (Art.227)

• TENGA TODO PREPARADO PARA CUANDO “SALTE LA LIEBRE”(LOCAL, MINISTRO FE, MATERIALES)

Page 10: Sindicato y negociación colectiva

ASAMBLEA DE CONSTITUCIÓN

• MINISTRO DE FE

• Deben aprobarse los estatutos del sindicato y procederse a la elección de su directorio, levantándose el acta correspondiente.

• “Cada trabajador debe llevar su CI y una papeleta de pago”

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“EL DÍA D”

Page 12: Sindicato y negociación colectiva

TRÁMITES POSTERIORES A LA CONSTITUCIÓN

• Depositar el acta de constitución y dos ejemplares de los estatutos (15 días)

• La Inspección del Trabajo tiene 90 días para formular observaciones a la constitución del sindicato o a los estatutos de este. El sindicato posee 60 días para subsanarlas o reclamar ante los tribunales del Trabajo.

• Notificar al empleador por medio de una carta triplicada. (3 días hábiles- Art.225)

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2.- UNA ESTRATEGIA DE LUCHA SINDICAL

Page 14: Sindicato y negociación colectiva

¿CÓMO NOS RELACIONAREMOS

CON EL EMPLEADOR?

“LO CORTÉS NO QUITA LO VALIENTE”

Page 15: Sindicato y negociación colectiva

EL CAMINO MÁS LARGO Y DIFICIL : “LOS

DERECHOS NO SE NEGOCIAN, SE EXIGEN”

Page 16: Sindicato y negociación colectiva

A) CAPACITACIÓN DE LOS DIRIGENTES: “MÁS QUE UN BUEN DISCURSO”

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A) CAPACITACIÓN DE LOS DIRIGENTES: “MÁS QUE UN BUEN DISCURSO”

Page 18: Sindicato y negociación colectiva

B) CAPACITAR Y ASESORAR

• “LOS TRABAJADORES SON LA PRIMERA LINEA EN LA DEFENSA DE SUS DERECHOS”:

CAPACITAR A LOS SOCIOS EN MATERIAS REFERENTES A DERECHO LABORAL: TÉRMINO DEL CONTRATO, JORNADA LABORAL, REGLAMENTO INTERNO.

• PARA BRINDAR ASESORÍA JURÍDICA AL DIRECTORIO Y A LOS SOCIOS SE CONTRATÓ SERVICIOS DE TRES ASESORES JURÍDICOS .

• SE CUENTA CON LA COLABORACIÓN DE ABOGADAS LIGADAS A LA DEFENSORIA LABORAL PÚBLICA.

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OCUPAR TODOS LOS ESPACIOS

INCLUYE… ANULAR , DESARMAR Y REGULARIZAR: • PRACTICAS ANTISINDICALES • COMITES PARITARIOS.(DTO 54, DTO 594, LEY 16.744) •CONSEJO ESCOLAR. •COMITÉ BIPARTITO DE CAPACITACIÓN (LEY Y REGLAMENTO 19.518) •REGLAMENTO INTERNO. •ASESORÍA CENTRO ALUMNOS. •CONSEJO DE PROFESORES •VINCULACIÓN CON CENTRO DE PADRES. •ENTABLAR ACCIONES LEGALES Y ADMINSTRATIVAS. (ESTATUTO Y REGLAMENTO)

“EN FIN… LEVANTAR UN DISCURSO CONTRA-HEGEMÓNICO OPUESTO AL DEL EMPLEADOR”

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3.- NEGOCIACIÓN COLECTIVA

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DERECHO A LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

• Artículo 19 N° 16 inciso 5°de la Constitución de la República.

• Libro IV del Código del Trabajo (Art.303-396) y

• Convenios N° 87 Y 98 de la OIT.

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¿QUIENES PUEDEN NEGOCIAR

COLECTIVAMENTE? • Todos los trabajadores de la Empresa

independiente del plazo de su contrato. • No pueden negociar: Los gerentes,

subgerentes, agentes y apoderados, siempre que en todos estos casos estén dotados de las facultades generales de administración.

• Las personas autorizadas para contratar o despedir trabajadores (estipulado en contrato)

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MARCO DE LA NEGOCIACIÓN

COLECTIVA • La negociación colectiva que actualmente existe en

nuestro país es una parte del diseño del Plan Laboral de 1979.

• Altamente burocratizada.

• Opera a nivel de empresas, no existiendo la posibilidad de negociar a niveles superiores.

Page 24: Sindicato y negociación colectiva

EFECTOS DEL MARCO

• Estimula la división de los trabajadores (grupos negociadores).

• Prohíbe la participación en la gestión de la empresa.

• Limita la eficacia de la huelga al permitir los descuelgues y remplazos legales de trabajadores en huelga.

• Restringe el ámbito de aplicación de los contratos colectivos solo al listado de personas que lo suscriben.

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COBERTURA DE

LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

• Hoy, 8 de cada 100 trabajadores negocian colectivamente.

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TIPOS DE

NEGOCIACIÓN COLECTIVA • a) Reglada o Forzada: Plazos y formalidades.

Derecho a fuero y a ejercer la huelga legal (contrato colectivo).

• b) Directa o No Reglada: Encabezado por una o más organizaciones sindicales. Sin derecho a fuero ni a huelga (convenio colectivo)

• c) Negociación Semireglada: Trabajadores que se unen para negociar (convenio colectivo).

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PLAZOS EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA

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Procedimiento

5 días 30 días Presentación Proyecto Contrato Colectivo

Comunicación a los trabajadores

Nuevos Proyectos Contratos Colectivos

Respuesta del Empleador al o los proyecto(s)

15 días

Formulación de Objeciones de legalidad

5 días Resolución de las Objeciones por la Inspección

5 días

Votación de la huelga

Entre 40 y 45 días

No responde: Multa: 20% Acepta el

proyecto

20° día 15° día

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La huelga

5 días Convocatoria a la votación

No se efectúa votación: Última oferta

Se efectúa votación

Se aprueba la huelga

3 días

Se hace efectiva la huelga

No se aprueba la huelga: Última oferta

No se hace efectiva: Última oferta

Buenos oficios Inspector Trabajo

48 horas

Acuerdo: Contrato colectivo

No hay acuerdo

Al día siguiente hábil

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Reemplazo y reintegro

1er día Idénticas estipulaciones Reajustabilidad Bono de reemplazo

Reintegro Individual

Reemplazantes

No se cumplen las exigencias

15° día

Reemplazantes 15° día

Reintegro Individual 30° día

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TE INFORMA,

TE ASESORA,

TE APOYA,

TE PROTEGE.

Page 34: Sindicato y negociación colectiva

B) VISIBILIDAD

• CORREO INSTITUCIONAL:

[email protected]

• GRUPO DE FACEBOOK

• FICHEROS PARA CADA SEDE

• LOGOS

• PENDONES

• MERCHANDISING

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C) COPAR TODOS LOS ESPACIOS

• DEPARTAMENTO DE BIENESTAR:

[email protected]

• SU MISIÓN:

ES DAR MOVIMIENTO AL SINDICATO , PROVEER DE ESPARCIMIENTO Y RECREACIÓN, SER UN ESPACIO REAL DE SOLIDARIDAD, CREAR RED DE BENEFICIOS PARA LOS SOCIOS, COORDINAR LAS SEDES,“FIDELIZAR A LOS SOCIOS”.

• “CREAR DIFERENCIA Y ANULAR BIENESTAR DE LA EMPRESA”

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