manual de organización

CONSTRUCTORA DE INGENIEROS CIVILES Y ASOCIADOS S.A. DE C.V.

MANUAL DE ORGANIZACIN

Nombre de la empresa:Constructora de ingenieros civiles y asociados S.A. de C.V. CICA S.A. de C.V.Direccin:Jalisco # 305 colonia Javier Rojo Gmez, Tulancingo de Bravo Hidalgo.Telfono: 775-753-38-35Fax: 775-753-38-36Pgina de internet:www.CICA.constructora.com.mxE-mail: [email protected]

ndice

Portada---------------------------------------------------------------------------------------------2ndice------------------------------------------------------------------------------------------------3Directorio------------------------------------------------------------------------------------------4Introduccin--------------------------------------------------------------------------------------6Servicios de la constructora----------------------------------------------------------------6Organigrama--------------------------------------------------------------------------------------7Manual de organizacin----------------------------------------------------------------------8

DirectorioPRESIDENTE:Ing. Odette Velzquez Bass-------------------------------------------------771-188-51-62DIRECTOR GENERAL:Ing. Edith Trejo Tovar---------------------------------------------------------771-180-30-73DIRECTOR DE ADMINISTACIN Y FINANZAS:Ing. Eduardo Gaytan Cortez-------------------------------------------------771-214-97-54

Asesora legal: Lic. Teresa de Jess Martnez Martnez---------------------------------771-163-50-63AUDITORIA:Lic. Marco A. Rodrguez Moreno-------------------------------------------771-376-48-56

Gerente general Ing. Jos Paul Venado Aguilar----------------------------------------------771-187-67-79Asistente tcnico Ing. Daniel Monts Rangel---------------------------------------------------771-234-30-78

GTE. ADMINISTRATIVO Lic. Janeth Trejo Mata--------------------------------------------------------771-197-19-20JEFE ADMINISTRATIVO Lic. Cristina Tllez Moreno---------------------------------------------------771-125-90-72CONTADOR Lic. Ramn Gonzlez Rodrguez-------------------------------------------771-189-38-45RECURSOS HUMANOS Lic. Erick A. Martnez Glvez------------------------------------------------771-238-45-73CONTROL DE PERSONAL Lic. Erika Gmez Flores------------------------------------------------------771-279-90-67SERVICIO MEDICO Dr. J. Antonio Velzquez Bass----------------------------------------------771-772-57-53SEGURIDAD C. Ricardo Guzmn Torres--------------------------------------------------771-296-66-12

GTE. DE CONSTRUCCIN Ing. Odette Velzquez Bass-------------------------------------------------771-188-51-62 GTE. DE PROYECTO Ing. Edgar Olvera Madrid-----------------------------------------------------771-709-78-55SUPERINTENDENTE DE TERRACERIA Ing. Jess Garca Morales---------------------------------------------------771-129-56-55Residente de obra Ing. Ismael Uribe Snchez---------------------------------------------------771-146-87-28JEFE DE FRENTE Ing. Carlos Bolaos Montiel-------------------------------------------------771-786-67-90SUPERINTENDENTE DE ESTRUCTURAS Ing. Gonzalo Valencia Gonzlez-------------------------------------------771-167-47-92residente de obra Ing. Carlos Ramrez Espinosa--------------------------------------------------771-177-21-96JEFE DE FRENTE Ing. Eduardo Macotela Paz--------------------------------------------------771-128-76-83SUPERINTENDENTE DE OBRAS DE DRENAJEIng. Adriana Medina Prez---------------------------------------------------771-160-50-35residente de obra Ing. Ivn Hernndez Franco---------------------------------------------------771-278-78-13JEFE DE FRENTE Ing. Ral Hernndez Cortez-------------------------------------------------771-261-40-60

GTE. TECNICO Ing. Edith Trejo Tovar---------------------------------------------------------771-180-30-73ANALISTA DE COSTOS Ing. Arturo Franco Fuentes--------------------------------------------------771-109-67-33

ESTIMACIONES Ing. Arturo Franco Fuentes--------------------------------------------------771-379-71-52CONTROL DE OBRA Ing. Israel Ramrez Copca--------------------------------------------------771-105-37-94CONTROL DE CALIDAD Ing. Miguel Ventura Mrquez------------------------------------------------771-245-64-76

GTE. DE MAQUINARIA Ing. Eduardo Gaytan Cortez-------------------------------------------------771-214-97-54SUPERINTENDENTE DE MAQUINARIA Ing. Joel Garca Mrquez----------------------------------------------------771-274-55-80SUPERVISOR DE MAQUINARIA Ing. Jos Luis Aguilar Lpez------------------------------------------------771-260-90-60

IntroduccinLa empresa Constructora Ingenieros Civiles y Asociados S.A de C.V tal y como lo establece sus estatus est dirigida por un presidente nombrado por la asamblea de accionistas quienes tienen amplios poderes de administracin y direccin de la empresa. Es poltica de la empresa Constructora Ingenieros Civiles y Asociados S.A de C.V actuar con apego a: La ejecucin de los trabajos con calidad exigida por el cliente La aplicacin de medidas de seguridad que garanticen la integridad del personal, cliente, sobre el campo laboral y el medio ambiente. Preservar los activos del cliente y propios. Mantener un sano clima organizacional y la debida consideracin a la higiene del sitio de trabajo y medio ambiente. Preservar activos del cliente y los propios.

Organigrama La estructura organizativa bsica se fundamenta en la presidencia y tres direcciones como organizacin permanente y aquellas gerencias de proyectos especialistas que puedan surgir por razones especficas de atencin al cliente.El presidente tendr las obligaciones, finalidades y funcione enunciadas en los estatutos de la empresa.Las finalidades y funciones de las direcciones: Direccin de contratacin Direccin de obras Direccin de administracin Coordinacin de calidad y seguridad Sistemas de gerencia por proyectos

MANUAL DE PERSONALOcupacin actual: ______Presidente_____Puesto anterior: Director generalPuesto sucesor:

Presidente actual: __Ing. Odette Velzquez Bass___

Actividades:LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA BASICA SE FUNDAMENTA EN LA PRESIDENCIA Y TRES DIRECCIONES COMO: ORGANIZACIN COORDINACION DE GERENCIAS DE PROYECTOS QUE PUEDAN SURGUIR POR RAZONES ESPECIFICAS DE ATENCION AL CLIENTE TENDRA LAS OBLIGACIONES, FINALIDADES Y FUNCIONES ENUNCIADAS EN LOS ESTATUTOS DE LA EMPRESA ANTES MENCIONADOS.

Sueldo actual: __$30,000.00___

Ocupacin actual: ______Director general_____Puesto anterior: Gerente GeneralPuesto sucesor: Presidente

Director general actual: __Ing. Edith Trejo Tovar___

Actividades:

IDENTIFICAR PROBLEMAS O PUNTOS CRITICOS DE LAS OBRAS QUE PUEDAN COMPROMETER LAS BUENAS RELACIONES DE LOS CLIENTES, IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES. ASEGURARSE CON LOS CLIENTES LA SATISFACCION CON SUS REQUERIMIETOS, FORMALIZAR LAS OFERTAS Y ESTAR ACTUALIZADOS EN LOS COSTOS Y PRECIOS COMPETITIVOS. IDENTIFICAR PUNTOS CRITICOS EN UN PROYECTO U OBRA. PROMOVER CONCRETAR SOLUCIONES A LAS DESVIACIONES QUE AMENACEN LOS PLAZOS DE EJECUCION LOS COSTOS, LA CALIDAD Y SEGURIDAD ANALIZAR LOS AUMENTOS Y LAS DISMINUCIONES DE LAS OBRAS LOS CAMBIOS DE ALCANCES Y ESTABLECER LAS ACCIONES CONDUCENTES MANTENER SEGUIMIENTO PARA LOGRAR QUE SE EJECUTEN LOS CORRECTIVOS Y DEMAS COMPROMISOS DE LAS AUDITORIAS DE CALIDAD. DEBE FIRMAR LAS ESTIMACIONES.

Sueldo actual: ___$25,000.00_____

Ocupacin actual: ______Director de Administracin y finanzas______Puesto anterior: Gerente de AdministrativoPuesto sucesor: Presidente

Director general actual: ____Ing. Eduardo Gaytan Cortez____

Actividades:

Asegurar la disponibilidad de fondos mediante las distintas fuentes de previsin como: cobranza efectiva, prstamos, crditos comerciales. Desarrollar e implantar los sistemas de informacin necesaria para los distintos procesos y asegurarse que la fuente de los datos que alimentan los sistemas sean confiables. Asegurar el pago de los impuestos y todo lo pertinente con el ordenamiento laboral. Gestionar y asegurar las fianzas y seguros.

Sueldo actual: __$25,000.00__

Ocupacin actual: ______Asesora Legal_____Puesto anterior: Licenciado en desarrolloPuesto sucesor: Director de gabinete jurdico

Representante de asesora legal: __Lic. Teresa de Jess Martnez Martnez___

Actividades:

Estudia, juzga y resuelve todo tipo de controversias jurdicas, velando por la correcta aplicacin del derecho al caso concreto. Asesora y representa a particulares y los representa en asuntos jurdicos. Litiga ante los tribunales causas civiles, penales, administrativas y de cualquier ndole jurdica. Puede ejercer el notariado y desempear la carrera docente en materias jurdicas en sus diferentes grados y niveles. Proyecta, programa y propone la creacin de nuevos preceptos jurdicos o su reforma.


Ocupacin actual: ______Auditoria________Puesto anterior: Asistente tcnico de auditoriaPuesto sucesor: Director de auditoria

Representante de auditora: __Lic. Marco A. Rodrguez Moreno___

Actividades:

Planear y desarrollar las tareas asignadas, objetiva, efectiva y eficientemente. Recopilar y analizar las evidencias de auditora relevante y suficiente para determinar los resultados de la auditora. Preparar los documentos de trabajo, Coordinar la preparacin de los documentos y procedimientos detallados de trabajo y reunir al equipo auditor. Documentar los resultados individuales de la auditora. La redaccin del informe de auditora. Obtener la informacin de respaldo relevante como ser los detalles de actividades, los productos, los servicios, en la empresa y sus reas de actuacin, los detalles de previas auditoras realizadas al auditado. Preparar las comunicaciones. Representar al equipo auditor en discusiones con el auditado, antes, durante y despus de la auditora. Realizar los informes de la auditora para el cliente.

Sueldo actual: __$18,000.00____

Ocupacin actual: ______Gerente General________Puesto anterior: Gerente de construccinPuesto sucesor: Director general

Representante de asesora legal: __Ing. Juan Jos Paul Venado Rodrguez__

Actividades:

Promover los concursos. Comunicar a la gerencia de planeacin de los concursos en los que requiere invertir. Asegurarse de las ventajas y desventajas de un concurso de acuerdo con la gerencia de planeacin. Firmas de contratos por concursos ganados. Entrega fisIca de la obra al propietario. Autorizacin de compras. Autorizacin de pagos. Autorizar el importe de las necesidades de dinero por cada obra, semanalmente. Aprobar suelos y honorarios de empleados. Firmas de nominas.


Ocupacin actual: ______Asistente Tcnico del gerente general________Puesto anterior: Gerente de construccinPuesto sucesor: Gerente general

Representante de asistente tcnico: ___Ing. Daniel Monts Rangel __

Actividades:

tener a la mano la agenda de actividades del gerente general, asi como auxiliar en su trabajo de este.

Sueldo actual: _$18,000.00__

Ocupacin actual: ______Gerente Administrativo________Puesto anterior: Jefe administrativoPuesto sucesor: Director de Administracin y Finanzas

Representante de gerente administrativo: ___Lic. Janeth Trejo Mata___

Actividades:

ES RESPONSABLE DE PROPORCIONAR APOYO AL PERSONAL Y CONTROLAR TODOS LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS/DE OFICINA QUE REQUIEREN LOS MIEMBROS DEL EQUIPO ASIGNADO AL PROYECTO. AL IGUAL QUE SE PRODUZCAN LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS DEL PROYECTO Y OTROS INTERNOS. PLANIFICAR, COORDINAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LAS NECESIDADES DE FONDOS PARA DE PROYECTO Y COMUNICARLOS OPORTUNAMENTE. ESTABLECER FLUJOS DE CAJA MANTENER CONTROLES ADMINISTRATIVOS Y CONTABLES A LOS FINES QUE PERMITAN LA EVALUCION CONTINUA, MANTENER LOS COMPROMISOS DE LOS PAGOS ACTUALIZADOS, PREPARAR AVANCES DE OBRA SEMANALES DE MANERA QUE PUEDAN SER USADOS PARA DETERMINAR DESVIACIONES CON RESPECTO A LO PROGRAMADO.


Ocupacin actual: ______Jefe Administrativo_________Puesto anterior: Contador Puesto sucesor: Gerente Administrativo

Representante de jefe administrativo: ___Lic. Cristina Tllez Moreno___

Actividades:

Planeamiento, direccin, coordinacin y supervisin de las actividades relacionadas con la administracin de los procesos de contratacin administrativa, administracin de bienes y servicios, recursos humanos. Planificacin estratgica, contabilidad y finanzas y el sistema de informacin institucional, mediante la definicin de normas, procedimientos y la implementacin de polticas y estrategias definidas por los niveles gerenciales del Ministerio, con el fin de garantizar el cumplimiento de los procesos propios de cada rea.


Ocupacin actual: ______Contador_________Puesto anterior: Contador en desarrolloPuesto sucesor: Jefe Administrativo

Representante : ___Lic. Ramn Gonzlez Rodrguez___

Actividades:

conservar y desarrollar su propio campo de accin en la labor de fortalecer a las entidades en su administracin, finanzas y control de las operaciones, apoyando con su capacidad profesional el crecimiento de las mismas para que puedan hacer frente a los nuevos retos que les depara el futuro.


Ocupacin actual: ______Jefe Recursos Humanos_________Puesto anterior: Administrador en desarrolloPuesto sucesor: Gerente Administrativo

Representante de Jefe Recursos Humanos: __Lic. Erick A. Martnez Glvez___

Actividades:

Efecta el anlisis y la planeacin financiera Transformar la informacin financiera a una forma til para supervisar la condicin financiera de la empresa. Administra la poltica de crdito de la empresa, por medio de los informes que se le presenten Responsable de la administracin de cartera de inversin Maneja evaluaciones de rendimiento financiero Negocia presupuestos operativos Elabora propuestas financieras para determinar incrementos o decrementos en produccin Arregla el financiamiento para las inversiones de activos aprobados Coordina a los consultores como a los banqueros de inversiones y a los asesores legales


Ocupacin actual: ______Control de personal_________Puesto anterior: Administrador en desarrolloPuesto sucesor: Jefe Recursos Humanos

Representante del control de personal: ___Lic. Erika Gmez Flores___

Actividades:

Realizar el control de asistencia y vacaciones del personal, vigilando el absentismo y elaborando listados para mantener informados a los responsables de las distintas reas Gestionar las altas y bajas de empleados y familiares en la entidad de asistencia sanitaria. Gestionar las ayudas de comidas y otros para facilitar la gestin administrativa del personal de la empresa.

Sueldo actual: _$9,000.00___

Ocupacin actual: ______Medico general_________Puesto anterior: Pasante de Medicina generalPuesto sucesor: Director del personal medico

Representante: ___Dr. J. Antonio Velzquez Bass___

Actividades:

Medicina preventiva clnica y mantenimiento de la salud. Consejo o terapia individual. Asesoramiento gentico y cuidados prenatales. Abordaje integral de los problemas de salud. Atencin contina en la consulta del personal de la empresa.


Ocupacin actual: ______Jefe de Seguridad_________Puesto anterior: Auxiliar de seguridadPuesto sucesor: Seguridad

Representante de jefe de seguridad: ___C. Ricardo Guzmn Torres___

Actividades:

En caso de conflicto y rias este tendr la autorizacin de controlar al personal. Vigilar el ambiente de trabajo. Brindar seguridad a la empresa.


Ocupacin actual: ______Gerente de construccin_________Puesto anterior: SuperintendentePuesto sucesor: Gerente general

Representante: ___ Ing. Odette Velzquez Bass___

Actividades:

Su responsabilidad es legar a resultados positivos en las obras que se realicen, llevando a cabo las siguientes funciones: Orientacin tcnica: se puntualizara lineamientos a seguir en cuanto a materiales, mano de obra, subcontratista, destajista, maquinaria o equipo. Estar en constante comunicacin con el residente de obra, con la finalidad de resolver problemas tcnicos, ampliacin, demoliciones, etc. Orientacin administrativa: llevar un buen control de materiales, maquinaria y equipo, cuidando que siempre se cuente con las cantidades necesarias, evitando atrasos. Mantener buenas relaciones con los prohevedores, trabajadores, teniendo cuidado y astucia, evitando contratiempos que puedan resultar demasiados costosos para la empresa. Vigilar la formacin de estimaciones por cobrar. Vigilar la formacin de estimaciones por ganar. Control estricto del presupuesto, con ls datos reales incurridos.


Ocupacin actual: ______Gerente de proyecto_________Puesto anterior: SuperintendentePuesto sucesor: Gerente de construccin

Representante: ___ Ing. Edgar Olvera Madrid___

Actividades:

GERENTE DE PROYECTOS ES RESPONSABLE DE LA TOTAL EJECUCIN DEL PROYECTO BASNDOSE EN CONTRATO, LAS NECESIDADES DEL CLIENTE, LOS CRITERIOS DE LAS AGENCIAS REGULATORIAS Y LOS COMPROMISOS ESPECFICOS DE LA CORPORACIN. SU META PRINCIPAL ES MANTENER EL PROYECTO DENTRO DEL PRESUPUESTO, DENTRO DE LO PROGRAMADO Y CONCLUIRLO DE ACUERDO A LOS ESTNDARES DE CALIDAD ACEPTABLES POR EL CLIENTE Y LA COMPAA.


Ocupacin actual: ______Superintendente_________Puesto anterior: Residente de obraPuesto sucesor: Gerente de construccin

Representante de superintendente de terracera: _Ing. Jess Garca Morales__Representante de superintendente de estructuras: Ing. Gonzalo Valencia GonzlezRepresentante de superintendente de obras de drenaje: Ing. Adriana Medina PrezActividades:

Elaborar y someter a aprobacin del Consejo Directivo el Presupuesto Anual de Gastos de Funcionamiento y rgimen de salarios, para remitirlo a la instancia correspondiente. Ejecutar y dar seguimiento al Presupuesto Anual de Gastos de Funcionamiento e informar al Consejo Directivo lo correspondiente. Dictar la normativa interna de la Superintendencia; siendo sta, entre otras, los manuales de organizacin y de procedimientos, en los cuales se creen las unidades operativas o administrativas necesarias, as como el establecimiento, circunscripcin y sedes de las delegaciones regionales y las funciones conferidas a dichas delegaciones. Atribuir el conocimiento de un asunto determinado a ms de una Intendencia o Unidad y conformar los equipos de trabajo interinstitucionales necesarios. Proponer al Consejo Directivo reformas a leyes, reglamentos y dems normativas. Dirigir los procedimientos y ordenar las providencias e incidentes necesarios para su sustanciacin y desarrollo.


Ocupacin actual: ______Residente de obra_________Puesto anterior: Jefe de frentePuesto sucesor: Superintendente

Representante de RO de terracera:_ Ing. Ismael Uribe Snchez__Representante de RO de estructuras: Ing. Carlos Ramrez EspinosaRepresentante de RO de obras de drenaje: Ing. Ivn Hernndez Franco)

Actividades:

coordinarse con la gerencia de construccin y gerencia de planeacin, para la elaboracin del presupuesto interno de la obra. proveerse de la documentacin necesaria a travs de la gerencia de construccin, para la ejecucin de la obra. pedir contabilidad copia de los avisos de alta de la obra, tanto en hacienda, como en el imss, tesorera federal o local. Pedir a la gerencia general carta poder notarial para arreglar asuntos en las oficinas. Pedir a la gerencia de construccin la orientacin tcnica para la ejecucin de la obra, sus polticas a seguir en mano de obra, compra de materiales, maquinaria y equipo. Recepcin del terreno, estando presente el propietario o responsable del propietario, gerente general de construccin. Hacer instalaciones provisionales, como oficinas, bodegas, cobertizos, accesos, rampas, etc. Buscar a las personas idneas para auxiliar tcnico, almacenistas, sobrestante, jefe de frente, chofer, ayudante administrativo, Establecer las medidas de seguridad adecuadas y darlas a conocer a los trabajadores. Efectuar con periodicidad indicada en el contrato, los reportes de avance de obra, nmeros generadores, reportes de trabajo, estimaciones de cobro y exigir que los elementos que estn a sus rdenes hagan los dems reportes o informes correspondientes. Llevar acabo otros aspectos para la buena marcha como son: firma de cheques, nominas, reportes, informes, autorizacin de pago de facturas, control de avance de obra, vigilar la recepcin de materiales, herramientas, as como remisin de los mismos, llevar bitcora de obra. Establecer buenas relaciones con el personal, proveedores e inspectores de obra con el propsito de ejecutar la obra en completa armona y eficiencia. Entregar la obra en condiciones de funcionalidad y limpieza.


Ocupacin actual: ______Jefe de frente_________Puesto anterior: Ingeniero en desarrolloPuesto sucesor: Residente de obra

Representante de jefe de frente de terracera: _ Ing. Carlos Bolaos Montiel __Representante de jefe de frente de estructuras: Ing. Eduardo Macotela Paz Representante de jefe de frente de obras de drenaje: Ing. Ral Hernndez CortezActividades:

Depende directamente del residente de obra. Vigilar la ejecucin de la obra. Debe tener la suficiente capacidad de desarrollar trabajos secundarios, complementarios que ha solicitado el residente de obra y que criterios de este pueda desarrollar tal persona.


Ocupacin actual: ______Gerente tcnico_________Puesto anterior: Ingeniero en desarrolloPuesto sucesor: Gerente General

Representante: _Ing. Edith Trejo Tovar __

Actividades:

Esta gerencia ser el punto de partida para la obtencin de ingresos de la empresa (concursos ganados) preparacin y revision de concursos revisar los presupuestos internos de la obra vigilar a los presupuestos en relacin a los costos incurridos programar las obras por realizar

Sueldo actual: _$20,000.00___

Ocupacin actual: ______Analista de costos_________Puesto anterior: Ingeniero en desarrolloPuesto sucesor: Gerente tcnico

Representante: _Ing. Arturo Franco Fuentes__

Actividades:

ES RESPONSABLE DE PREPARAR LAS ESTIMACIONES, PRESUPUESTOS Y PROGRAMAS DEL PROYECTO Y DE PRONOSTICAR Y SUPERVISAR LOS COSTOS DE LA OBRA Y DE LA EVOLUCIN. DEBE IMPLANTAR UN PROGRAMA DE CALIDAD EN LOS MATERIALES Y DIRIGIR LA PREPARACIN DE ESTUDIOS ECONMICOS.


Ocupacin actual: ______Presupuestista_________Puesto anterior: Ingeniero en desarrolloPuesto sucesor: Gerente tcnico

Representante: _Ing. Arturo Franco Fuentes__

Actividades:

ES RESPONSABLE DE PROPORCIONAR EL PRESUPUESTO DE LAS OBRAS. AL IGUAL QUE SE PRODUZCAN Y PROGRAMEN LOS COSTOS NORMALES DE LOS COSTOS DE LA OBRAS. PLANIFICAR, COORDINAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LAS NECESIDADES DE FONDOS DE PROYECTO MANTENER LOS COTROLES CONTABLES EN ORDEN PREPARAR LOS COSTOS DE OBRA SEMANALES DE MANERA QUE PUEDAN SER USADOS PARA LO PROGRAMADO


Ocupacin actual: ______control de obra_________Puesto anterior: Ingeniero en desarrolloPuesto sucesor: Gerente tcnico

Representante: _ Ing. Israel Ramrez Copca__

Actividades:

El que se lleva a cabo el control de la obra segn el programa y proyecto de control de calidad realizado normalmente por el arquitecto tcnico o aparejador. evalua los costos y programas de la obra. Coordina las actividades del personal del sitio de trabajo con el personal de la oficina matriz de ingeniera de diseo, de aprovisionamiento, de costos y programas, y de construccin.


Ocupacin actual: ______control de calidad_________Puesto anterior: Ingeniero en desarrolloPuesto sucesor: Gerente tcnico

Representante: _Ing. Miguel Ventura Mrquez__

Actividades:

El que se lleva a cabo la revision de la eficiencia y calidad de la obra.


Ocupacin actual: ______Gerente Maquinaria_________Puesto anterior: Superintendente de MaquinariaPuesto sucesor: Gerente general

Representante: _Ing. Eduardo Gaytan Cortez__

Actividades:

Orientacin tcnica: se puntualizara lineamientos a seguir en cuanto a maquinaria. Estar en constante comunicacin con el residente de obra o superintendente, con la finalidad de resolver problemas provenientes de la utilizacion de maquinaria. Orientacin administrativa: llevar un buen control maquinaria y equipo, cuidando que siempre se cuente con las cantidades necesarias, evitando atrasos. Mantener buenas relaciones con los prohevedores, trabajadores, teniendo cuidado y astucia, evitando contratiempos que puedan resultar demasiados costosos para la empresa. Vigilar la formacin de estimaciones por cobrar.


Ocupacin actual: ______Superintendente de Maquinaria_________Puesto anterior: Supervisor de maquinariaPuesto sucesor: Gerente de Maquinaria

Representante: _ Ing. Joel Garca Mrquez__

Actividades:

Elaborar y someter a aprobacin del Consejo Directivo el Presupuesto Anual de Gastos de Funcionamiento y rgimen de salarios, para remitirlo a la instancia correspondiente. Ejecutar y dar seguimiento al Presupuesto Anual de Gastos de Funcionamiento e informar al Consejo Directivo lo correspondiente. Dictar la normativa interna de la Superintendencia; siendo sta, entre otras, los manuales de organizacin y de procedimientos, en los cuales se creen las unidades operativas o administrativas necesarias, as como el establecimiento, circunscripcin y sedes de las delegaciones regionales y las funciones conferidas a dichas delegaciones. Atribuir el conocimiento de un asunto determinado a ms de una Intendencia o Unidad y conformar los equipos de trabajo interinstitucionales necesarios. Proponer al Consejo Directivo reformas a leyes, reglamentos y dems normativas. Dirigir los procedimientos y ordenar las providencias e incidentes necesarios para su sustanciacin y desarrollo.

Sueldo actual: $16,000.00_

Ocupacin actual: ______Supervisor de maquinaria_________Puesto anterior: Ingeniero mecnicoPuesto sucesor: Superintendente de Maquinaria

Representante: Ing. Jos Luis Aguilar Lpez __

Actividades:

actividades supervisoras y que coordinan de los trabajadores que examinan, mantienen, y reparan las locomotoras ferroviariasSueldo actual: _$12,000.00__

manual de organización

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