Creamos nuevos modelos de negocio

Expertos en Gran consumo

Nuestra razón de ser

Creamos nuevos modelos de negocio y nuevas categorías de producto y servicio que convierten a nuestros clientes en referentes de mercado

Realizamos proyectos de gran impacto y retorno económico

Grandes referentes

1990 2014

Una larga trayectoria

Definidores de portafoliode productos servicios

Detectoresde oportunidades producto/servicio

Expertosen producto

Estructuradoresde nuevos modelos

de negocio

Utilizamos el lenguaje específico de cada vertical. Aprovechamos al máximo nuestra experiencia y

conocimiento de cada área.

Retail ylujo

Gran consumo

ServiciosBienesde consumo

Bienesde equipo

Visión transversal

Nuestra aproximación al mercado: una visión transversal

Expertos en Gran consumo

Gran consumo

Detectamos nuevas oportunidades de negocio

Definimos territorios de oportunidad para las marcas

Definimos nuevos modelos de negocio y categorías de productos y servicios

Creamos diferenciación en categorías de productos existentes

Utilizamos la oferta tecnológica para conceptualizar nuevos productos

Creamos nuevas experiencias de consumo

Expertos en Gran consumo

¿Cómo aumentar el volumen de consumo? Detección de nuevos nichos de producto

Nueva categoría de helados soft

OOH – Office dynamicsDefinición de la categoría

Nespresso Horeca

Nueva experiencia de consumo para Horeca

Nueva categoría de sopas; ¿Cómo expandir el mercado de sopas?

Creación de diferenciación de la MDD

Nuevos momentos de consumo para Snacks

Soluciones convenientes para los hábitos

“de siempre”

Nueva categoría de packaging para productos

premium

Crear una nueva categoría de productos maximizando

el valor de la marca

Nuevos nichos de consumo Horeca. Potenciar la

experiencia 360º

Nueva plataforma de servicio para Horeca

Dinamización del canal Horeca

Nuevos modelos de negocio para Horeca; fidelizar al

barista

Desarrollo del concepto ambientación para el hogar

Diversificación dela oferta; maximizar el

valor de la posición Aquarius

Expandir de forma transversal las categorías de

producto

Transferir la experiencia profesional en nuevas

categorías de producto

Join Venture: solucionespara necesidades

metabólicas especiales

Mejorar la visibilidaden HORECA a nivel

mundial

RETAIL YLUJO

GRAN CONSUMO

EMPRESAS DE SERVICIOS

BIENESDE CONSUMO

BIENESDE EQUIPO

Clientes globales Loop

GRAN CONSUMO

EMPRESAS DE SERVICIOS

BIENESDE CONSUMO

BIENESDE EQUIPO

RETAIL YLUJO

Responsables de Vertical

Cira GarcíaÁlvaro QuintanillaIgnacio RocchettiNatalia LovecchioYolanda Cerdà

INTERNACIONAL

María Luisa Vives

Localización

BARCELONALoop oficinas centrales en Esade Business SchoolAvenida Torre Blanca 57, planta 2 Oficina A0108157 Sant Cugat del VallèsT. +34 93 303 02 99 Fax +34 93 303 66 97

MADRIDStrategic Reflection CenterAlcalá, 21. Planta 11 Derecha28014 Madrid

LISBOAStrategic Reflection CenterDuque de Palmela 351250-096 Lisboa

Strategic Reflection Center

Inspiración, reflexión, conexión

Eventos y actividades exclusivas; donde nacen los nuevos modelos de negocio

¿Qué nos diferencia?

Expandimos lalegitimidad de las marcas

Retail & Convenience

Pharma

+

Acotamos y adaptamos los distintos niveles de actuación

Empresa

Unidad de negocio

Producto /Servicio

Atributos

Una joint venture de

DefinimosTerritorios de Oportunidad

Territorios de oportunidad

Paraguas de oportunidad

Oportunidad

Línea roja del valor de oportunidad

BUSINESS SOLUTIONS BUSINESS SOLUTIONS

Equilibramosel conocimiento del cliente: Trabajamos en base a las 3 dimensiones del negocio interpretando su evolución

Economía y mercado

Tecnologíay ciencia

Sociedady cultura

ACTORES NECESIDADES

CONTEXTOS DE USO SOLUCIÓN

Construimos sobre los activos del conocimiento y

la red de valor del cliente

Explotamos las oportunidadescon una visión global

Taller de costura Alfa

Consumible

Producto

Canal

Servicio

ConocimientoDesde 1925 referente en el sector

Trabajo con el cliente en sus instalaciones Trabajo de consultoría en Loop

+

“Trabajamos juntos” Aportamos nuestra visión transversal y

de expertos en modelo de negocio

Definición del reto

Detección y acotación de la oportunidad

Desarrollo de la oportunidad

Definición plan de producto / servicio

Definición plan de implementación

Definición plan financiero

Identificación de los valores de marca y producto

Definición en clave de oportunidad

Conceptualización del producto y su entorno

Diseño y desarrollo técnico Gestión global de proyectos Planificación de los

procesos industriales

( )...al mercadoDe la estrategia...

( )

Estamos enfocados en que los proyectos lleguen al mercado

LÍDERES DEL SECTOR 1.200 proyectos / 85% de implantación

Hemos creado METODOLOGÍA PROPIA

Somos EXPERTOS Y SENIORS24 años desarrollando“Consultoría de boutique”

Contamos con reconocimiento 20122013

Creamos ESTRUCTURAOficinas Loop Barcelona Madrid SRC

Facts

Casos

Detectar la oportunidad y crear un modelo de negocio para la creación de una joint venture que explote una nueva categoría basada en la experiencia en salud y alimentación de los partners

Reto

Definición de la oportunidad: soluciones para diabéticos

Definición del ADN y posicionamiento de la nueva categoría.

Desarrollo del modelo de negocio y explotación de la oportunidad:

Oferta de productos y servicios

Mix de canales, interacción e integración en el tiempo

Estrategia de prescripción/ recomendación

Plan de implementación

Solución

Detección de oportunidad y creación de modelo de negocio

Una joint venture de

ADNNueva

Categoría

Posicionamiento

Target + Patología + Tendencias

Explotación de la oportunidad

Definición de la oportunidad

Crear una nueva categoría de productos Play, en base a la extensión de gama de los lubricantes con argumentos propios y diferenciales para cada uno de los canales

Reto

Definición de la filosofía de la categoría Play Masaje y las posibles gamas

Posicionamiento de la marca y de los productos

Construcción y desarrollo de la arquitectura de la categoría en función del canal

Solución

Expandir la legitimidad de la marca creando una nueva categoría de productos

Retail & Convenience

Pharma +

Definir las oportunidades de consumo OOH, conceptualizar la oferta y definir la diversidad técnica / comercial en base a un producto existente

Reto

Evolución del modelo de negocio de la unidad Business Solutions

Conceptualización de productos y servicios para cada oportunidad definida

Definición modular del equipo en base a una máquina existente para crear diferentes soluciones de café que respondan a los distintos enfoques

Solución

Definir oportunidades OOH y la oferta para este mercado

Conceptualizar un nuevo modelo de negocio de helados soft

Reto

Sistema de preparación de helado cremoso que ofrece una experiencia “mágica” para el consumidor y maximiza los valores del producto

Fabricación, almacenaje, distribución y conservación en el punto de venta siguiendo las capacidades de Unilever

Integración en nuevos momentos de consumo y baja canibalización

Apertura hacia nuevos canales de venta (horeca, kioscos, etc.) para esta categoría de helado

Solución

Crear un referente en el mercado del helado soft

www.loop-cn.com

Loop: New Business ModelsC/ Alcalá 21, planta 11 Derecha / 28014 Madrid / T. +34 911 44 11 44