Creamos nuevos modelos de negocio

Expertos en Bienes de equipo

Nuestra razón de ser

Creamos nuevos modelos de negocio y nuevas categorías de producto y servicio que convierten a nuestros clientes en referentes de mercado

Realizamos proyectos de gran impacto y retorno económico

Grandes referentes

1990 2014

Una larga trayectoria

Definidores de portafoliode productos servicios

Detectoresde oportunidades producto/servicio

Expertosen producto

Estructuradoresde nuevos modelos

de negocio

Utilizamos el lenguaje específico de cada vertical. Aprovechamos al máximo nuestra experiencia y

conocimiento de cada área.

Retail ylujo

Gran consumo

ServiciosBienesde consumo

Bienesde equipo

Visión transversal

Nuestra aproximación al mercado: una visión transversal

RETAIL YLUJO

GRAN CONSUMO

EMPRESAS DE SERVICIOS

BIENESDE CONSUMO

BIENESDE EQUIPO

Clientes globales Loop

GRAN CONSUMO

EMPRESAS DE SERVICIOS

BIENESDE CONSUMO

BIENESDE EQUIPO

RETAIL YLUJO

Responsables de Vertical

Cira GarcíaÁlvaro QuintanillaIgnacio RocchettiNatalia LovecchioYolanda Cerdà

INTERNACIONAL

María Luisa Vives

Expertos en Bienes de equipo

Bienesde equipo

De la tecnología al modelo de negocio

Del producto al servicio. La digitalización del modelo de negocio

Productizamos la tecnología

Definimos nuevos usos a tecnologías existentes

20122013

Expertos en Bienes de equipo

Estructuración de una aceleradora de negocios

Crear nueva plataforma de productos

Sistemas de trazabilidad hospitalaria

Definición de nuevos territorios de oportunidad

De la tecnología al modelo de negocio

Aplicación del Big Data en el sector de bienes de equipo

Detección de nuevas oportunidades de negocio

Modelos de negocio de movilidad eléctrica

Creación de una unidad de negocio basada en servicios

y productos consumibles

Definición territorio de oportunidad y due

dilligence de producto

Definición de un modelo de expansión internacional

Desarrollo de sistemas que ponen la tecnología al

servicio del usuario

Conceptualización de sistemas de accesos

avanzadosPuesta en valor de nuevas tecnologías

Reutilización de activos productivos

Sistemas de transporte capilar

Transformar una tecnología de flujometría laser en un producto de

diagnosis clínico

Nuevas áreas de aplicación de energías renovables

Nuevo modelo de negocio para una innovación

tecnológica disrruptiva

Nuevas oportunidades para las tecnologías de simulación de sistemas

críticos

Localización

BARCELONALoop oficinas centrales en Esade Business SchoolAvenida Torre Blanca 57, planta 2 Oficina A0108157 Sant Cugat del VallèsT. +34 93 303 02 99 Fax +34 93 303 66 97

MADRIDStrategic Reflection CenterAlcalá, 21. Planta 11 Derecha28014 Madrid

LISBOAStrategic Reflection CenterDuque de Palmela 351250-096 Lisboa

Strategic Reflection Center

Inspiración, reflexión, conexión

Eventos y actividades exclusivas; donde nacen los nuevos modelos de negocio

¿Qué nos diferencia?

Creamos modelos de negocios en base a la innovación tecnológica

MODELODE NEGOCIO

MODELOTECNOLÓGICO

Explotamos las oportunidadescon una visión global

Conocimiento

Servicio

Producto

Canal

Consumible

Construimos sobre los activos del conocimiento y

la red de valor del cliente

Equilibramosel conocimiento del cliente: Trabajamos en base a las 3 dimensiones del negocio interpretando su evolución

Economía y mercado

Tecnologíay ciencia

Sociedady cultura

ACTORES NECESIDADES

CONTEXTOS DE USO SOLUCIÓN

Acotamos y adaptamos los distintos niveles de actuación

Empresa

Unidad de negocio

Producto /Servicio

Atributos

ECOSITEGRUPO AUSA

COMEXI GROUP

S3 TAU

INDRA

DefinimosTerritorios de Oportunidad

Territorios de oportunidad

Paraguas de oportunidad

Oportunidad

Línea roja del valor de oportunidad

Trabajo con el cliente en sus instalaciones Trabajo de consultoría en Loop

+

“Trabajamos juntos” Aportamos nuestra visión transversal y

de expertos en modelo de negocio

Definición del reto

Detección y acotación de la oportunidad

Desarrollo de la oportunidad

Definición plan de producto / servicio

Definición plan de implementación

Definición plan financiero

Identificación de los valores de marca y producto

Definición en clave de oportunidad

Conceptualización del producto y su entorno

Diseño y desarrollo técnico Gestión global de proyectos Planificación de los

procesos industriales

( )...al mercadoDe la estrategia...

( )

Estamos enfocados en que los proyectos lleguen al mercado

LÍDERES DEL SECTOR 1.200 proyectos / 85% de implantación

Hemos creado METODOLOGÍA PROPIA

Somos EXPERTOS Y SENIORS24 años desarrollando“Consultoría de boutique”

Contamos con reconocimiento 20122013

Creamos ESTRUCTURAOficinas Loop Barcelona Madrid SRC

Facts

Casos

Reto

Solución

Como explotar la tecnología para redefinir el modelo de negocio

Explotar el posicionamiento de referente en software de gestión del tráfico aéreo de Indra, para convertirse en proveedores integrales

Definición del modelo de negocio en base al hardware (equipos, interface, material de apoyo, …) de manera integrada y creando una plataforma customizable, constituyendo una oferta diferencial en el sector. El territorio de oportunidad se articula sobre las necesidades de como cliente de referencia, para optimizar los resultados a todos los actores mundiales en la gestión del tráfico aéreo

Reto

Solución

Detección de nuevas oportunidades de negocio

Reto

Solución

Buenas territorios para explotar la tecnología y el conocimiento de Pasaban

Un territorio de oportunidad que le permite a la compañía monetizar mejor los activos core del negocio y al mismo tiempo poner en valor las tecnología colaterales del manejo de papel de altas prestaciones

Transformar una tecnología de flujometría laser en un producto de diagnosis.

Reto

Entendiendo las necesidades de los distintos actores involucrados en el uso de esta tecnología y los requerimientos y limitaciones de la tecnología por otro, crear un nuevo sistema de diagnostico basado en el estudio de los flujos sanguíneos por un método laser no invasivo

Solución

Productivizar la tecnología

Asegurar la trazabilidad de los medicamentos comprimidos y cápsulas desde la farmacia del hospital hasta el paciente.

Haciendo todo el proceso mas seguro

Reto

Un sistema donde el centro principal pivota sobre un dispositivo que es capaz de reconocer mediante visión artificial los distintos medicamentos, cortarlos en dosis unitarias y envasarlos con todos los datos necesarios para mantener la trazabilidad hasta su consumo.

Solución

Sistemas de trazabilidad hospitalaria

Crear un sistema que definiera una nueva forma de interactuar con un máquina expendedora de tickets. Teniendo en cuenta la gran diversidad de usuarios.

Reto

Un sistema de mueble, hardware, software he interface que permitió establecer un nuevo estándar en el sector

A pesar de que la evolución del HW, el sistema sigue estando vigente después de 15 años

Solución

Desarrollo de sistemas que ponen la tecnología al servicio del usuario

Definir y especificar desde el punto de vista funcional y técnico la evolución de los sistemas ATM de NATS hacia la confluencia SESAR, del espacio único Europeo

Reto

Se definieron 4 capas de trabajo, en las cuales se especificaron a alto nivel la solución y la tecnología a aplicar en cada caso.

El núcleo principal pasa por un espacio aéreo basado en trayectorias y no por puntos geográficos como se realiza actualmente. Lo cual genera un cuantiosos ahorros económicos a todo el sistema aéreo, pero a la vez se declina sobre el sistema de control una serie de necesidades tecnológicamente complejas.

Solución

United Kingdom air navigation service provider

Como explotar la tecnología para redefinir el modelo de negocio

www.loop-cn.com

Loop: New Business ModelsC/ Alcalá 21, planta 11 Derecha / 28014 Madrid / T. +34 911 44 11 44