la teoría de la decisión
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Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico
Estudiante:
Silupu More Frank
Docente:
Carlos Enrique Mariano Cuello Oballe
Curso:
Teoria de Decisiones
Ciclo:
VII
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La Teora De La Decisin
Es una rea interdisciplinaria de estudio, relacionada con casi todos los
participantes en ramas de la ciencia, la Administracin, Economa, la psicologa
(basados en perspectivas cognitivo-conductuales). Concierne a la forma y al
estudio del comportamiento y fenmenos psquicos de aquellos que toman las
decisiones (reales o ficticios), as como las condiciones por las que deben ser
tomadas las decisiones.
La mayor parte de la teora de la decisin es normativa o prescriptiva, es decir
concierne a la identificacin de la mejor decisin que pueda ser tomada,
asumiendo que una persona que tenga que tomar decisiones (decision maker)
sea capaz de estar en un entorno de completa informacin, capaz de calcular
con precisin y completamente racional. La aplicacin prctica de esta
aproximacin prescriptiva (de cmo la gente debera hacer y tomar decisiones)
se denomina anlisis de la decisin y proporciona una bsqueda de
herramientas, metodologas y software para ayudar a las personas a tomar
mejores decisiones. Las herramientas de software orientadas a este tipo de
ayudas se desarrollan bajo la denominacin global de Sistemas para la ayuda a
la decisin (decision support systems, abreviado en ingls como DSS).
Como parece obvio que las personas no se encuentran en estos entornos
ptimos y con la intencin de hacer la teora ms realista, se ha creado un rea
de estudio relacionado que se encarga de la parte de la disciplina ms positiva
o descriptiva, intentando describir qu es lo que la gente realmente hace
durante el proceso de toma de decisiones. Se pens en esta teora debido a
que la teora normativa, trabaja slo bajo condiciones ptimas de decisin y a
menudo crea hiptesis, para ser probadas, algo alejadas de la realidad
cotidiana. Los dos campos estn ntimamente relacionados; no obstante, es
posible relajar algunas presunciones de la informacin perfecta que llega al
sujeto que toma decisiones, se puede rebajar su racionalidad y as
sucesivamente, hasta llegar a una serie de prescripciones o predicciones sobre
el comportamiento de la persona que toma decisiones, permitiendo comprobar
qu ocurre en la prctica de la vida cotidiana.
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Existen tipos de decisin que son interesantes desde el punto de vista del
desarrollo de una teora, estos son:
Decisin sin riesgo entre mercancas inconmensurables (mercancas
que no pueden ser medidas bajo las mismas unidades)
Eleccin bajo impredecibilidad
Eleccin intertemporal - estudio del valor relativo que la gente asigna a
dos o ms bienes en diferentes momentos del tiempo
Decisiones sociales: decisiones tomadas en grupo o bajo una estructura
organizativa
La toma de decisiones
Se define como la seleccin de un curso de acciones entre alternativas, es
decir que existe un plan un compromiso de recursos de direccin o reputacin.
En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo
principal ya que tienen que seleccionar constantemente qu se hace, quien lo
hace y cundo, dnde e incluso como se har. Sin embargo la toma de
decisiones es slo un paso de la planeacin ya que forma la parte esencial de
los procesos que se siguen para elaboracin de los objetivos o metas trazadas
a seguir. Rara vez se puede juzgar slo un curso de accin, porque
prcticamente cada decisin tiene que estar engranada con otros planes. Los
gerentes, por definicin, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del
gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeas.
Tomar la decisin correcta cada vez es la ambicin de quienes practican la
gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo conocimiento, y una amplia
experiencia en el tema.
Una decisin es un juicio o seleccin entre dos o ms alternativas, que ocurre
en numerosas y diversas situaciones de la vida (y por supuesto, la gerencia).
LA IMPORTANCIA DE SABER TOMAR DECISIONES.
Para muchas personas, tomar decisiones importantes en la vida les supone un
cierto temor o al menos incertidumbre por si se elige incorrectamente. Cuando
se trata de decidir una ocupacin o unos estudios, ste proceso est cargado
de inseguridad, porque sabemos que esta eleccin va a marcar nuestro estilo
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de vida y porque somos conscientes que estamos decidiendo nuestro futuro
profesional y vital.
Tomar una buena decisin consiste en trazar el objetivo que se quiere
conseguir, reunir toda la informacin relevante y tener en cuenta las
preferencias del que tiene que tomar dicha decisin. Si queremos hacerlo
correctamente, debemos ser conscientes de que una buena decisin es un
proceso que necesita tiempo y planificacin.
Por ello la nica manera de tomar una buena decisin es a travs de la
aplicacin de un buen procedimiento, o modelo de toma de decisiones, el cual
nos ahorrar tiempo, esfuerzo y energa. La mayora de autores coinciden en
sealar seis criterios para tomar una decisin eficaz y que destacamos como:
Concentrarse en lo realmente importante.
Realizar el proceso de forma lgica y coherente.
Considerar tanto los elementos objetivos como los subjetivos y utilizar una
estructura de pensamiento analtica e intuitiva.
Recoger la informacin necesaria para optar o elegir.
Recopilar las informaciones, opiniones, etc..., que se han formado en torno a
la eleccin.
Ser directos y flexibles antes, durante y despus del proceso
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Breve comentario
la teoria de decisiones es el area que concierne al estudio de los
comportamientros y fenomenos psiquicos de aquellas personas que toman la
decisiones, asi como las las condiciones por las que deben ser tomadas las
decisiones, la teoria de decisiones ayuda atomar las mejor decisiones al
momento de la toma de decisiones para que asi se tomen deciciones
correctamente al caso.
La toma de decisiones es la decision que se toman frente a un problema ya sea
una decision correcta o incorrecta, la toma de decision es un factor muy
importante ya que una decsiones te ayudara a mucho dependende del
problema que estes frontando.
Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico