Control de GestinProf. Elizabeth Garca SilvaContador Auditor VI nivel

Talca, Agosto 19 de 2015.

I UnidadLa empresa, planificacin y ControlEmpresa:Organizacin de personas regulada por un conjunto de normas y en el que cada integrante cumple una funcin para contribuir al logro de los objetivos.

Para esto, cada persona, debe tener plena conciencia de que debe cumplir tres reglas bsicas:Cumplir adecuadamente su funcin para alcanzar los objetivos.Cumplir las normas y polticas establecidas por la empresa.Relacionarse correcta y adecuadamente con las personas del entorno.

Clasificacin de las empresasComo la Empresa es una unidad productiva dedicada y organizada para la explotacin de una actividad econmica, se pueden clasificar de la siguiente manera:

Por sectores econmicos (servicios, extractivas, comercial, industrial, agropecuaria)Segn el origen de su capital (pblico, privada, mixta)Por su tamao (grande, mediana, pequea)Segn la conformacin de su capital y forma de explotacin (nacionales, locales, multinacionales, grupos econmicos)Segn el pago de impuestos (personas naturales, gran contribuyente, rgimen comn, etc.)Por el nmero de propietarios (individuales, uniper-sonales, sociedades)Segn su funcin social (con o sin fines de lucro, economa solidaria)

La Empresa y su Entorno

Explorar su Entorno:

Consiste en vigilar e interpretar la influencia de los eventos sociales, polticos, econmicos, ecolgicos y/o tecnolgicos, para detectar las tendencias que pudieran influir en el sector en que est inmersa la empresa, con el propsito de elevar la conciencia de los directivos, sobre los potenciales desarrollos que pudiesen:

Tener un importante impacto sobre las condiciones del sector;Suponer nuevas oportunidades y amenazas.

Anlisis de la situacin

Ambiente Organizacional

Anlisis del Macro-entorno(Variables)

Consideraciones fundamentales respecto del entorno competitivo y del sector

Anlisis del Macroentorno

Identificar las variables pertinentes

Proyectar tendencia futura

Evaluar el impacto en la empresa (Costos, ventas, inversiones, competitividad)

Deducir oportunidades y amenazas