planificación de una empresa
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L A
P L A N I F I C A C I Ó N
OBJETIVOS:
Describir las fases de la planeación.
Redactar objetivos, políticas y estrategias De la planificación
Aplicar los conocimientos adquiridos, Par elaborar un sencillo plan de trabajo
CONCEPTOS:
Planificar es decidir por anticipado, Que hacer, Cómo hacerlo, Cuándo hacerlo y Quien lo va hacer
La planificación es la función Administrativa que incluye la selección de objetivos, las acciones para lograrlo, y la innovación
administrativa.
LA IMPORTANCIA DE
LA PLANIFICACIÓN
La planificación lleva tiempo, hay que reunirse, por que no se puede actuar apresuradamente.
Al planificar el Gerente, evita que las cosas en la empresa sigan su curso.
Hay que definir que hacer, antes de hacerlo.
La planificación minimiza los costos y reduce la actividad aleatoria
La planificación demuestra hacia donde se dirige la empresa.
FASES DE LA PLANIFICACIÓN
Consiste en que la empresa considere las condiciones futuras,
como los interés del cliente, las disposiciones gubernamentales y los avances tecnológicos.
El pronostico:
En la actualidad se sugiere no hablar de problemas, sino únicamente de oportunidades dentro de la empresa, así que se les concibe
más constructivamente como una oportunidad.
EL ESTUDIO DE PROBLEMAS Y POSIBILIDADES:
LA EXPLORACIÓN DEL CAMINO
Analizar bien cada objetivo que persigue la empresa.
CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS
Objetivos individuales y colectivos
Objetivo individual es aquel que persigue una persona, ya sea por el magnifico salario,
o por el prestigio de ser parte de la empresa.
Objetivo colectivo, es aquel que puede ser con miras a un bien común,
como un sindicato.
Objetivos Básicos, Secundarios y Colaterales
Los objetivos básicos de una empresa es lograr un nivel de ventas más estale.
Los objetivos secundarios son la competencia, Ganarle el mercado a la competencia,
disminuyendo los costos.
Los objetivos colaterales son aquellos que se obtienen espontáneamente.
Por ejemplo; la publicidad tiene como objeto aumentar las ventas,
pero puede mejorar las relaciones publicas de la empresa
O B J E T I VO S A
C O RT O P L A Z O Y
A L A R G O P L A Z O
Los objetivos de la empresa deben realizarse a corto plazo, pero hay otros que exigen ser prolongados.
Ejemplos de objetivos:
Aumentar el 25% las ventas en el segundo periodo del año.Ganar espacios de mercados que aun no están en manos
de la competencia.Aumentar la productividad de las personas y de las maquinas.Reducir los costos de producción.Incrementar el numero de las unidades del producto,
Sin incrementar los costos.