La Innovación y laGestión

de la Tecnología en la Empresa

Innovación Concepto:

La acción de innovar es mudar o alterar las cosas, introduciendo algo nuevoo no acostumbrado; es decir, una idea nueva para crear un negocio nuevo, o aplicar una idea nueva a un negocio que ya existe para mejorarlo.

La innovación se aplica en el campo empresarial trabajando de forma más inteligente utilizando adecuadamente todos los recursos necesarios disponibles y enfrentando los Problemas desde todos los ángulos.

EL CICLO DE LA VIDA DE LA TECNOLOGÍA

Maduración

Operación Continua

Nacimiento

Ciclo de la vida de la tecnología

Ciclo de la vida de la tecnología

Es un tema sobradamente conocido: El cambio y la tecnología es una realidad en el mundo de hoy que nos afecta a todos, sin embargo desarrolla un ciclo.Analicemos algunas consideraciones al respecto.

Nacimiento

Es cuando parte o inicia un proyecto , se tiene el recurso económico o las garantías necesarias para cubrir los primeros meses (de 12 a 24 meses) de operación. Es importante contar con las herramientas y el equipo necesario para que el negocio funcione y salga adelante, por lo que el recurso económico es fundamental.

Maduración

Es cuando la empresa ya funciona , ya ha logrado una posición en el mercado, ya tieneclientes y es conocida . En esta etapa de crecimiento y para lograr sus objetivos , laempresa debe utilizar del mejor modo posible latecnología disponible, de modo que funcioneen beneficio de la gestión y el crecimiento de la misma.

Operación continua

En esta etapa surge la preocupación por el crecimiento y mantenerse competitivaen el mercado, por retener y aumentar sus clientes y sus ventas. Es el memento de invertir y expandir el negocio, ya que se ha logrado prestigio y buen nombre en el mercado y en la banca

EL PROCESO DE LA

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Proceso de la innovación tecnológica

Según Pavón e Hidalgo (1997) , “el poseso de innovación tecnológica define como el conjunto de las etapas técnicas y comerciales que conducen al lanzamiento conexito en el mercado de productos manufacturados, o la utilización comercial de nuevos procesos técnicos…”

Proceso de la innovación tecnológica

Otro especialista en el tema, Fernando Machado dice que el proceso de innovación tecnológica es: “el acto frecuente repetido de aplicar cambios técnicos nuevos a la empresa, para lograr beneficios mayores, crecimiento, sostenibilidad y competitividad…”

Proceso de la innovación tecnológica

De acuerdo a estas definiciones, se deduce que, el proceso de innovación tecnológica consta de muchas variables que conforman una fuerza impulsadora a lo largo del proceso de crecimiento y desarrollo de una empresa, que permite renovar y ampliar las estructuras, con el propósito de lograr los objetivos trazados.

LA INNOVACIÓN EN NUEVOS PRODUCTOS

La innovación en nuevos productos

Cuando una organización empresarial es capaz de hacer una transformación de un avance tecnológico y consigue un producto o servicio nuevo, por haber utilizado adecuadamente la ciencia y la tecnología, obviamente ha considerado las necesidades del mercado, por lo que puede decirse que es una empresa innovadora.

Factores condicionales del éxito en las innovaciones tecnológicas

Olvidar el miedo al cambio

Equipo de recursos humanos comprometidos con la innovación

Voluntad de la empresa para asumir riesgos

La sofisticación del cliente

Cubrir lo que el mercadoquiere y necesita, con nuestra oferta

Mejora continua e la calidad y productividad

Factores condicionales del éxito

La gestión de las tecnologías en las empresas

“el proceso de innovación tecnológica permite la combinación de las capacidades técnicas, financieras, comerciales y administrativas para el lanzamiento al mercado de nuevos y mejorados productos o procesos…”

El acceso a la empresa tecnológica

Para lograr el crecimiento y desarrollo de una empresa es importante el acceso que se tenga a la tecnología.la tecnología es un elemento estratégico en los niveles de organización ya que constituye un factor indicativo de la competitividad y mejora de la productividad.

La innovación y la estrategia competitiva

Significa la definición de un conjunto de procesos de gestión tecnológica, como: identificación, evaluación, selección e incorporación.Es importante evaluar su uso y optimizarla cuando sea necesario. En algunos casos dejar de utilizarla cuando no es necesaria.

La transferencia y la adquisición de tecnología

Las organizaciones empresariales buscan las herramientas tecnológicas que mejores se adopten a sus recursos, para mantenerse competitivas.Cuando la empresa adquiere equipo tecnológico y necesita contratar colaboradores idóneos y calificados para el uso del equipo y las herramientas, se considera transferencia de tecnología y de conocimientos.

Estrategia en la gestión de la tecnología

Par aun proyecto en particular, las estrategias tecnológicas pueden ser:Necesarias: se requiere de estrategias

tecnológicas indispensables de lo contrario el proyecto no puede realizarse.

Convenientes: el proyecto tendrá éxito con el uso de estas estrategias.

Auxiliares: tienen un papel secundario, y se puede realizar el proyecto sin ellas.

Ejemplos de Estrategias en la Gestión Tecnológica

Tecnología Clave Tecnología Básica Tecnologías Emergentes

Las que hacen que sea fuerte

Necesarias para la gestión Básicas para constituirse en clave

El mercado y la competencia

No suponen ventaja competitiva

Se asume riesgo con su uso

son

Ante

AunqueAunque