INTRODUCCION A LOS INTRODUCCION A LOS PROYECTOS PROYECTOS

INFORMATICOSINFORMATICOS

MIGUEL RUZMIGUEL RUZRENZO BORLANDORENZO BORLANDO

Básicamente podemos hablar de 4 dimensiones:Técnica: En la que se busca que el resultado vaya acorde a lo que se pidió.

Económica: Son los aspectos referentes al equilibrio financiero de un proyecto para que sea viable.

Comercial: La imagen que se generá en un proyecto afecta los clientes potenciales para futuros proyectos.

Estratégica: Ya que el proyecto permite adquirir experiencia, tecnologías y otros elementos que le permitirán seguir compitiendo en un mercado.

Dimensiones de un Proyecto

El proyecto Informático, nace con el El proyecto Informático, nace con el objetivo de proporcionar un subsistema objetivo de proporcionar un subsistema informático a una organización.informático a una organización.

La organización del equipo de desarrollo La organización del equipo de desarrollo puede ser independiente de la empresa puede ser independiente de la empresa a la que le construye el sistema.a la que le construye el sistema.

Preparación de la infraestructura necesaria.

Puesta en funcionamiento del equipo.

Familiarización con estándares de trabajo.

Definición de responsabilidades.

Puesta en marcha del proyecto

El equipo del proyecto forma parte de la división a la que le El equipo del proyecto forma parte de la división a la que le desarrolla el SI.desarrolla el SI.

El equipo del proyecto forma parte de la organización pero no El equipo del proyecto forma parte de la organización pero no depende de los mismos directivos que los usuarios. (en depende de los mismos directivos que los usuarios. (en organizaciones grandes).organizaciones grandes).

El equipo de proyecto es externo a la organización.El equipo de proyecto es externo a la organización.

Podemos encontrarnos con diferentes Podemos encontrarnos con diferentes coyunturas:coyunturas:

El desarrollo de los proyectos informáticos El desarrollo de los proyectos informáticos suele requerir:suele requerir:

un equipo pequeño, por lo que las estructuras un equipo pequeño, por lo que las estructuras clásicas sólo nos sirven de marco de referencia.clásicas sólo nos sirven de marco de referencia.

especialistas en diferentes áreas:especialistas en diferentes áreas:• conocimiento técnico informático conocimiento técnico informático • conocimiento en el área del S.I. en estudio.conocimiento en el área del S.I. en estudio.

(Equipos Multifuncionales).(Equipos Multifuncionales).

IDENTIFICACION DE FASES Y TARESIDENTIFICACION DE FASES Y TARES Requisitos de datos.Requisitos de datos. Requisitos de telecomunicaciones.Requisitos de telecomunicaciones. Requisitos de hardware.Requisitos de hardware. Plan de pruebas de integración.Plan de pruebas de integración. Diseño:Diseño: Descripción detallada del sistema, contendrá:Descripción detallada del sistema, contendrá: Programas, módulos reutilizables y objetos.Programas, módulos reutilizables y objetos. Ficheros y bases de datos.Ficheros y bases de datos. TransaccionesTransacciones Diccionario de datosDiccionario de datos ProcedimientosProcedimientos Carga del sistema y tiempos de respuestaCarga del sistema y tiempos de respuesta Interfaces, tanto humanos como de máquinas.Interfaces, tanto humanos como de máquinas. Descripción de los controles del sistema propuestos.Descripción de los controles del sistema propuestos. Diseños alternativos recomendados.Diseños alternativos recomendados. Estándares de programación y diseño de programas, recomendados.Estándares de programación y diseño de programas, recomendados. Técnicas de implementación recomendadas: codificación propia, compra Técnicas de implementación recomendadas: codificación propia, compra

de paquetes, contratación externa, etc.de paquetes, contratación externa, etc.

PLANIFICACIONPLANIFICACION

Plan de pruebas de programas.Plan de pruebas de programas. Codificación:Codificación: Documentos del diseño final del sistema y de cada programa.Documentos del diseño final del sistema y de cada programa. Diagramas definitivos del sistema y de los programas.Diagramas definitivos del sistema y de los programas. Descripción detallada de la lógica de cada programa.Descripción detallada de la lógica de cada programa. Descripción de las Entradas y Salidas (ficheros, pantallas, listados, etc.).Descripción de las Entradas y Salidas (ficheros, pantallas, listados, etc.). Listado de los programas, conteniendo comentarios.Listado de los programas, conteniendo comentarios. Cadenas de ejecución si es necesario (JCL, scripts, etc.).Cadenas de ejecución si es necesario (JCL, scripts, etc.). Resultado de las pruebas de cada unidad.Resultado de las pruebas de cada unidad. Resultado de las pruebas de cada programa.Resultado de las pruebas de cada programa. Resultado de las pruebas de la integración.Resultado de las pruebas de la integración. Guía para los operadores del sistema.Guía para los operadores del sistema. Programa de entrenamiento de los operadores.Programa de entrenamiento de los operadores. Manual de usuario del sistema.Manual de usuario del sistema. Pruebas:Pruebas: Plan de pruebas del sistema (actualizado).Plan de pruebas del sistema (actualizado).

TAREAS USUALES DE UN PROYECTO TAREAS USUALES DE UN PROYECTO INFORMÁTICOINFORMÁTICO

Estudio de viabilidad:Estudio de viabilidad: Analizar el sistema propuesto y escribir una descripción.Analizar el sistema propuesto y escribir una descripción. Definir y documentar posibles tipos de sistemas.Definir y documentar posibles tipos de sistemas. Hacer un análisis de coste de sistemas similares.Hacer un análisis de coste de sistemas similares. Hacer una estimación del tamaño del sistema, la planificación y los Hacer una estimación del tamaño del sistema, la planificación y los

costes. (tener en cuenta los entregables más importantes).costes. (tener en cuenta los entregables más importantes). Definir cualitativa y cuantitativamente los beneficios del sistema Definir cualitativa y cuantitativamente los beneficios del sistema

propuesto.propuesto. Realizar una planificación inicial del plazo de recuperación de la Realizar una planificación inicial del plazo de recuperación de la

inversión.inversión. Realización de una estimación detallada de costes, planificación, Realización de una estimación detallada de costes, planificación,

recursos, etc., de la siguiente fase (Análisis).recursos, etc., de la siguiente fase (Análisis). Asignar director del proyecto.Asignar director del proyecto. Composición del documento de estudio de viabilidad.Composición del documento de estudio de viabilidad. Presentación del documento de viabilidad a la dirección para su Presentación del documento de viabilidad a la dirección para su

aprobación.aprobación. Análisis:Análisis: Captura de requisitos:Captura de requisitos: Definir el ámbito del sistema propuestoDefinir el ámbito del sistema propuesto FuncionesFunciones DimensionesDimensiones

Documentación de programas.Documentación de programas. Manuales de operador.Manuales de operador. Manuales de usuario.Manuales de usuario. Manuales de formación.Manuales de formación. Documentación de ayuda.Documentación de ayuda. Aprobación del plan de instalación.Aprobación del plan de instalación. Aprobación de los planes de contingencia, recuperación y caídasAprobación de los planes de contingencia, recuperación y caídas Finalización del sistema completamente probado.Finalización del sistema completamente probado. Acuerdo de finalización del desarrollo del sistema.Acuerdo de finalización del desarrollo del sistema. Acuerdo de finalización de los usuarios.Acuerdo de finalización de los usuarios. Acuerdo de finalización del CPD.Acuerdo de finalización del CPD. Acuerdo de finalización de garantía de calidad.Acuerdo de finalización de garantía de calidad. Acuerdo de finalización de finanzas.Acuerdo de finalización de finanzas.

IDENTIFICACION DE FASES Y TARESIDENTIFICACION DE FASES Y TARES

Entrega definitiva del producto.

Inventariar desviaciones, causas y acciones.

Documentación de la marcha del proyecto, relaciones entre los miembros del equipo para futuros proyectos.

Disolución del “team project”.

Conclusión del proyecto