inspecciones de seguridad

INSPECCIONES DE SEGURIDAD

Fecha 27 de Marzo 2012Lima, Perú

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Conocer los pasos claves de una inspección.

Optimizar las habilidades de los participantes.

Realizar inspecciones efectivas. Generar un reporte adecuado.

Objetivos:In

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Identificar peligros y evaluar los riesgos. Evaluar la aplicación de los estándares. Control de los riesgos. Seguimiento de las acciones

comprometidas.

Propósito de las InspeccionesIn

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Una inspección es un proceso de OBSERVACION metódica y sistemática de estructuras, materiales, equipos, condiciones y prácticas que se ejecutan en las áreas de trabajo.

¿Qué es una Inspección?In

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1. Identificar: Problemas potenciales. Deficiencias en un proceso, equipos,

materiales. Las acciones subestándares del personal

y corregirlas. Los efectos de los cambios en los

procesos, equipos, materiales y personas. Las acciones correctivas implementadas

y evaluar su eficiencia.

2. Retroalimentación.

3. Demostrar el compromiso.

Necesidad de las InspeccionesIn

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1. Inspecciones Informales / No-Planeadas.

2. Inspecciones Formales / Planeadas.A. Inspección de Orden y Limpieza.

B. Inspección de Pre-Uso de equipos.

C. Inspección General

D. Otros: Mantenimiento Preventivo, Partes Críticas.

Tipos de InspeccionesIn

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Inspecciones Informales / No-Planeadas

Consisten en revisiones rutinarias y diarias previas al inicio del trabajo, mediante las cuales se verifica que el área de trabajo, equipos, herramientas, máquinas y EPP se encuentren en buenas condiciones.

Son practicadas por todo el personal que labora en las áreas de trabajo.

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Inspecciones Formales / Planeadas

Es un proceso de observación metódica y sistemática, planificado previamente para examinar situaciones críticas de prácticas, condiciones, equipos, materiales y estructuras.

Se realiza utilizando una guía para inspecciones y origina un reporte donde se consignan las observaciones, acciones requeridas, responsables y fechas para ejecutarlas.

Son realizadas en forma regular y cubren toda la operación.

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Mantener el orden es el primer paso para hacer algo correctamente.

El principio “un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar” debe ser mantenido en todo momento por todo el personal.

A. Inspecciones de Orden y Limpieza

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Acumulación peligrosa y descuidada de materiales.

Elementos innecesarios. Pasillos obstruidos. Derrames o filtraciones. Herramientas no utilizadas. Contenedores rotos o dañados. Cantidad excesiva de artículos. Desperdicios.

Las inspecciones de orden y limpieza proporcionan excelentes oportunidades para buscar signos de desorden, como por ejemplo:


Inspecciones Formales / PlaneadasIn

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Elimina causas de lesiones personales e incendios.

Logra un mayor provecho del espacio. Ayuda a controlar el daño a la propiedad y el

derroche. Estimula la práctica de buenos hábitos de

trabajo. Refleja un lugar de trabajo correctamente

administrado.



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es Beneficios:

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Inspecciones de partes y elementos críticos que merecen una atención especial.

Los equipos cuentan con sistemas vitales que pueden dañarse y convertirse en Sistemas subestándar.

Deberán practicarse en todos los equipos móviles al inicio de cada guardia o al inicio de su operación durante la guardia.

B. Inspecciones de Pre-Uso


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La inspección general es un recorrido planificado a lo largo y ancho de un área.

Es detallada. Se revisa todo y se busca

cualquier evidencia con el propósito de descubrir exposiciones a pérdidas.

C. Inspecciones Generales


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C. Inspecciones Generales


Frecuencia

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1.Planeamiento y preparación.2.Realización de la inspección.3.Resultados y clasificación de

peligros.4.Reporte.5.Acciones correctivas.6.Retroalimentación y seguimiento.

Pasos

Proceso de las Inspecciones PlaneadasIn

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Paso 1: Planeamiento y preparación Planos Estándares Reportes anteriores Reportes de

Incidentes Guía de

Inspecciones Autorizaciones EPP

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Proceso de las Inspecciones Planeadas

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Paso 2: Realización de la Inspección

Siga el plan de ruta Use la Guía de

Inspecciones Revisión exhaustiva Acentúe lo positivo Peligros y/o desviaciones

de los estándares Si la vida o salud están en

peligro, tome acción inmediata

Durante la inspección use las 3A: Abajo, Arriba y Alrededor

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Paso 3: Resultados y clasificación de peligros

Categorice la condición encontrada.

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Paso 4: Reporte

Utilice el formato de reporte para su recorrido

Sea claro y conciso No olvide acentuar los aspectos positivos

del área Registre los datos

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Paso 5: Acciones correctivas Recomendaciones apropiadas Ordenes de trabajo La acción debe iniciarse a tiempo Seguimiento de cumplimiento – Progreso del

trabajo ¿Control es adecuado? Efectividad de los

controles Hacer una revisión final.

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Paso 6: Retroalimentación y seguimiento

Proceso positivo que debe hacerse en forma regular en todos los niveles de Supervisión.

Implica una reinspección para monitorear si la acción correctiva ha sido implementada exitosamente.Insp

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Identificar peligros. Prevenir lesiones y enfermedades. Prevenir daño y pérdidas a la propiedad y/o

interrupción del proceso. Iniciar los procesos correctivos. Eliminar y minimizar los riesgos. Consultar con los trabajadores. Ser proactivo en el manejo/control de la

seguridad. Evaluar la efectividad de los controles y

prácticas actuales para mantener los estándares.

¿Entonces por qué debemos realizar Inspecciones?

Son importantes para:

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ResponsabilidadesIn

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Gerencias y

Superintendenci

as

Realizar sus inspecciones programadas como muestra visible de compromiso.

Aprobar y asegurar el cumplimiento del Programa de Inspecciones en su área.

Evaluar el cumplimiento de las acciones comprometidas que se generan.

Supervisores Cumplir el programa de inspecciones, emitir el reporte y registrar en la base de datos.

Trabajadores

.

.

Tomar acciones apropiadas sobre cualquier condición o práctica insegura.

Participar activamente mediante un trabajo ordenado y limpio.

Coordinador de la

Inspección de la Gerencia

Mantener un registro de los reportes de las inspecciones realizadas.

Emitir un reporte semanal y otro mensual a la gerencia, del estado de cumplimiento de las inspecciones del área.

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Mirar es una cosa.Observar lo que se está mirando

es otra.Entender lo que se observa, es aún

diferente.Llegar a aprender de lo que se

entiende, es algo más.Pero llegar a actuar en base de lo que se ha aprendido... “Es todo lo

que realmente importa”.

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