informe de autoevaluaciÓn aÑo 2020

INFORME DE AUTOEVALUACIÓN

AÑO 2020

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CONTENIDO 1. ANTECEDENTES ......................................................................................................... 2 2. INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA ................................................................................ 6

2.1 Objetivo Estratégico ............................................................................................ 6

2.2 Resultados de los indicadores asociados ................................................. 9

3. FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS ..................................................... 11 3.1 Objetivo Estratégico ......................................................................................... 11

3.2 Resultados de los indicadores asociados ............................................. 13

4. TRASFERENCIA TECNOLÓGICA Y VINCULACIÓN ................................... 16 4.1 Objetivo Estratégico ......................................................................................... 16

4.2 Resultados de los indicadores asociados .............................................. 17

5. SUFICIENCIA PRESUPUESTAL .......................................................................... 20 5.1 Objetivo Estratégico ......................................................................................... 20


6. DIFUSIÓN Y DIVULGACIÓN ................................................................................ 24 6.1 Objetivo Estratégico ......................................................................................... 24


7. CASOS DE ÉXITO .................................................................................................... 25 8. RECOMENDACIONES DEL COMITÉ EXTERNO DE EVALUACIÓN ..... 30

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1. ANTECEDENTES

El Centro de Investigación en Materiales Avanzados, S.C. (CIMAV) se ha configurado como una institución orientada tanto a la formación de recurso humano especializado, al desarrollo de proyectos de investigación como a la prestación de servicios y proyectos tecnológicos en las áreas de materiales, energía y medio ambiente lo que le ha permitido, la generación y transferencia de conocimiento, el desarrollo de capital humano, la difusión de conocimiento, la publicación de artículos científicos de alcance internacional y la generación de patentes.

La plantilla está conformada por 194 integrantes, de los cuales 142 corresponden al personal científico y tecnológico (50 investigadores, 84 técnicos titulares y 8 técnicos asociados), 40 elementos son personal administrativo y 12 más se encuentran en el esquema de honorarios.

En diciembre del 2019 la Dra. Leticia Myriam Torres Guerra fue nombrada Directora General del Cimav. Desde un inicio dio a conocer las estrategias para fortalecer los procesos establecidos en las áreas de investigación, posgrado y difusión, entre otras. Además, después de hacer un análisis de los procesos de vinculación con el sector industrial, estableció las estrategias adecuadas que permitan mejorar los procesos de la oferta de servicios y proyectos de innovación y desarrollo tecnológico, buscando aumentar el ingreso de recursos propios mediante la realización de proyectos financiados por la industria. Sin embargo, en el mes de marzo, a consecuencia de la pandemia generada por la presencia del virus SARS-CoV-2 (COVID-19), el Gobierno Federal dio indicaciones para privilegiar la realización del trabajo de forma remota, presentándose una marcada reducción de actividades presenciales.

En los primeros meses de la pandemia con los insumos disponibles, se preparó un total de 200 litros de gel antibacterial y antiviral en la sede de Chihuahua, el cual se entregó al ISSSTE local de forma gratuita. En la subsede de Monterrey se prepararon 500 litros que fueron distribuidos también de forma gratuita, entregando 100 litros al ISSSTE y 400 litros a la Subdelegación de Desarrollo Social de Nuevo León.

Posteriormente en los meses de septiembre-agosto, con el apoyo de Conacyt, se prepararon más de 5,000 litros para ser distribuidos en Chihuahua, a través del Instituto de Salud para el Bienestar (INSABI) a sectores vulnerables de la sociedad de todo el Estado. El gel producido en la subsede de Monterrey fue distribuido a través de la Secretaría de

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Bienestar en Nuevo León y Coahuila, además de entregas directas a Instituciones como el Hospital Universitario de Saltillo, “Dr. Gonzalo Valdés Valdés”, la Fundación Vida, de Monterrey y el ISSSTE de la Delegación Nuevo León.

Como consecuencia de la situación, el sector privado actuó de forma reservada, sobre todo en la realización de proyectos de investigación e innovación tecnológica. Por lo que, las estrategias y planes iniciales para la vinculación tuvieron que adaptarse a la nueva situación. El apartado de los servicios para el sector privado solo se vio afectado parcialmente, ya que, aunque con un ritmo diferente, muchas de las actividades del sector privado, catalogadas como esenciales fueron realizadas y en consecuencia fue posible que nos solicitaran algunos servicios.

En formación de recursos humanos, la afectación se dio en el avance de la experimentación de los trabajos de tesis de los estudiantes de doctorado y los de tercer y cuarto semestre de maestría. La impartición de cursos y la realización de los exámenes de grado tuvo solo un breve desfase en lo que se migró de actividades presenciales a cursos, seminarios y exámenes en forma virtual.

En lo que concierne a la actividad científica, en el apartado de artículos publicados no se observó afectación alguna, ya que durante el confinamiento los investigadores continuaron con la redacción y publicación de los resultados de investigación que ya tenían. Sin embargo, ya que fueron varios meses los de confinamiento, no les fue posible continuar con más experimentos y será probablemente en el ejercicio del 2021 donde esta reducción de actividad experimental en los laboratorios impacte teniendo como probable resultado, un menor número de publicaciones.

Por otra parte, las convocatorias de proyectos científicos se vieron también disminuidas. Algunas de estas convocatorias estaban orientadas a presentar propuestas relacionadas con actividades para atender la situación generada por el COVID-19, por lo que, el personal científico-tecnológico del Cimav presentó varias propuestas de proyectos para minimizar el impacto de esta pandemia en la población, la mayoría de ellas orientados al desarrollo de materiales antivirales, lo que es acorde a la vocación del Centro. Específicamente, en atención a la Convocatoria: Apoyo para proyectos de Investigación Científica, Desarrollo Tecnológico e Innovación en Salud ante la Contingencia por COVID-19, lanzada por Conacyt para generar desarrollos de contención de la afectación causada por el COVID-19, se presentaron los siguientes proyectos:

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Ø Nanoformulaciones de amplio espectro vs COVID-19: inactivación y efecto antiviral.

Ø Diseño y construcción de un sistema de asistencia respiratoria junto con un filtro HEMF sustituto basado en zeolitas naturales impregnado de un extracto de Larrea tridentata.

Ø Inmuno ensayo basado en SERS para el reconocimiento sensible y selectivo de IgG e IgM: hacia la detección, diagnóstico rápido y control de SARS-COV-2.

Ø Bionanopartículas como agente sanitizante y antiviral: desarrollo de materiales compuestos para reducir la contaminación superficial y ambiental por COVID-19.

Ø Recubrimiento inactivador de SARS-CoV-2 para textiles de protección hospitalaria.

Como se pudo observar en la lista de proyectos aprobados, el apoyo a propuestas se brindó principalmente a aquellos planteamientos relacionadas con medicamento, vacunas y dispositivos médicos para rehabilitación. Con lo que respecta a las actividades de administración del Centro, éstas se efectuaron mayormente de manera presencial por la naturaleza de los procesos y en una menor parte vía remota desde trabajo en casa, sobre todo del personal vulnerable, logrando cumplir con todos los aspectos administrativos, contables, presupuestales, de tesorería, cobranza, financieros, de recursos humanos, de adquisiciones, de los proyectos, informativos y de reportes, requeridos para la operación del CIMAV. Con respecto a la pandemia provocada por el COVID-19, la administración dirigió las acciones para la aprobación del protocolo de seguridad sanitaria registrado ante el IMSS, así mismo se coordinaron las medidas adoptadas, el seguimiento y atención de los casos sospechosos, confirmados y las posibles cadenas de contagio de bajo y alto riesgo, lo que ha permitido, no tener un brote de contagio dentro del Centro y a un año de esta lamentable situación, únicamente se tienen 14 personas confirmadas, mismas que se contagiaron fuera del CIMAV.

Adicionalmente, cabe destacar que se ha colaborado intensamente en el cumplimiento de la Ley Federal, Decreto y Lineamientos de Austeridad Republicana, así como en presentar la información sobre el Fideicomiso del CIMAV.

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De manera general se ha efectuado el análisis de las capacidades y perfiles del personal para reorganizar algunas áreas, con el objetivo de que exista una mayor productividad y mejores resultados. Sobre diversos temas que el Órgano Interno de Control informó, existían algunas problemáticas que requerían de atención inmediata, las cuales, se llevaron a cabo las acciones para dar solución, en un porcentaje mayor al 90%, además de que se atendieron recomendaciones y observaciones que datan de años anteriores.

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2. INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA 2.1 Objetivo Estratégico Generar conocimiento científico y tecnológico pertinente y de calidad, para su aprovechamiento por los sectores productivo, académico y social.

El planteamiento de este objetivo está relacionado con la generación de conocimiento original, pertinente y de calidad, por la vía de la investigación científica y el desarrollo tecnológico, en las áreas estratégicas para el desarrollo nacional como lo son los materiales, el medio ambiente y las energías renovables que constituyen las áreas competencia del CIMAV.

En relación con el indicador “Generación de Conocimiento de Calidad”, como resultado de los proyectos de investigación podemos informar que se publicaron 230 artículos científicos: 168 en revistas indizadas, 8 en revistas con arbitraje, 34 en memorias en congresos, 17 capítulos de libro y 3 libros. Como puede verse en la figura 2.1, se tuvo una reducción notable en artículos en Congreso y artículos en revistas arbitradas, en ambos casos se debe a la cancelación de congresos. La figura 2.2 permite ver que se mantuvo la tendencia de aumentar la publicación de artículos en revistas con factor de impacto entre 5 y 8, disminuyendo la publicación de artículos en revistas con menor puntaje. Cabe mencionar que, de los 168 artículos indizados publicados en el 2020, el 88% se publicaron en revistas que se sitúan en los cuartiles 1 y 2, tal como se muestra en la Figura 2.3.

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Figura 2.1 Publicaciones Arbitradas

Figura 2.2 Factor de Impacto Figura 2.3 Cuartiles por Artículo En 2020 se desarrollaron 40 proyectos de investigación, de los cuales 34 fueron financiados con fondos CONACYT y 6 vinculados con empresas. El índice de proyectos por investigador fue de 0.68. De los 34 proyectos vigentes de fondos, 19 (17 de investigación básica y 2 de fortalecimiento a la infraestructura) recibieron recursos en el periodo por un monto total de $44.7 millones de pesos. Como se puede apreciar en la figura 2.4 la principal afectación ha sido en los proyectos de vinculación, que del 2018 al 2019

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pasa de 94 a 34, debido principalmente a la desaparición de los proyectos PEI, y del 2019 al 2020 además de lo anterior, se agrega el problema de reducción de actividades en el sector productivo, causado por la pandemia.

Figura 2.4 Proyectos vigentes

En el periodo 2020, 80 integrantes del personal académico del CIMAV (57%) participan en alguna de las 10 redes temáticas siguientes: Nanociencia y Nanotecnología, Materiales Compuestos, Materia Condensada Blanda, Energía Solar-Comunidades Sustentables, Fisicoquímica Teórica, Sostenibilidad de las Zonas Áridas, Aeronáutica, Socio-Ecosistemas y Sustentabilidad, Red Temática de Ciencia y Tecnología del Espacio (Redcyte), Red Temática de Usuarios de Luz Sincrotrón.

Aunado a lo anterior, se mantiene la vigencia de convenios de colaboración académica con las siguientes instituciones internacionales: Toyohashi University of Technology, Universidad Pontificia Bolivariana, Universidad Tecnológica de Pereira, University of Houston, University of Texas at Austin, Universidad Nacional de Colombia, Universidad de las

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Islas Baleares, Universidad Tecnológica de Chalmers, Universidad de Nuevo México. Además, se ha iniciado un nuevo convenio de colaboración con la Universidad Queen Mary de Londres (QMUL), para ofrecer un programa dual para estudiantes de la maestría de materiales del CIMAV, en el cual los estudiantes, después de cursar las materias obligatorias en el Cimav, viajarán a Londres para cursar el segundo año, en este periodo estarán en una empresa por al menos tres meses, y el resto realizando la parte experimental de su trabajo en los laboratorios de QMUL. 2.2 Resultados de los indicadores asociados La tabla 2.1 muestra el resultado del indicador “Generación de Conocimiento de Calidad”. Como puede verse, la meta alcanzada fue un 15 % superior respecto a la meta anual programada (4.0), toda vez que se publicaron 4.6 artículos por investigador. Tabla 2.1 Indicador de Generación de Conocimiento de Calidad

INDICADOR UNIDAD DE MEDIDA META RESULTADO AVANCE

Generación de conocimiento

de calidad

NPA=Número de publicaciones

arbitradas 204 230

115% NI=Número de investigadores

del Centro 51 50

Meta alcanzada 4.0 4.6

Por su parte, el indicador “Proyectos Externos por Investigador”, como se muestra en la Tabla 2.2, refleja un resultado de 68% de la meta anual programada, toda vez que se realizaron 0.68 proyectos por investigador. Cabe mencionar que se participó con 28 propuestas a lo largo del año, y como se mencionó antes, en las propuestas relacionadas con el COVID-19, las autoridades privilegiaron a propuestas de proyectos con temas relacionadas a medicamentos y vacunas.

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Tabla 2.2 Indicador de Proyectos Externos por Investigador


Proyectos Externos por Investigador

NPI=Número de proyectos de investigación

financiados con recursos externos

51 34

68% NI=Número de investigadores del

Centro 51 50


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3. FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

3.1 Objetivo Estratégico Formar recursos humanos de excelencia, en las áreas de Materiales, Energía y Medio Ambiente, a través de los programas de posgrado del Centro.

Los programas de posgrado con que cuenta la institución impulsan de manera directa el cumplimiento del Programa Anual de Trabajo 2020. Al periodo que se reporta, se conserva la vigencia de tres grados duales con instituciones del ámbito internacional: Universidad de las Islas Baleares (un estudiante en proceso), Universidad Tecnológica Chalmers (un estudiante graduado) y la Universidad Nacional de Colombia (un estudiante en proceso). Se firmó un convenio para establecer la Maestría en Ciencia de Materiales con grado dual con la Universidad Queen Mary de Londres, el cual iniciará en 2021.

Se mantuvo el nivel de los programas de Posgrado del CIMAV en el PNPC, contando con tres programas en el nivel internacional: Doctorado en Ciencia de Materiales, Maestría en Ciencia de Materiales y Maestría en Ciencia y Tecnología Ambiental; Dos programas en desarrollo: Doctorado en Ciencia y Tecnología Ambiental y Doctorado en Nanotecnología. Con el fin de homologar los programas, se envió a la SEP la documentación para cambiar la modalidad de tres años que se tiene actualmente para el Doctorado en nanotecnología para pasarlo a la modalidad de cuatro años.

Cabe señalar que los tres programas con nivel internacional son los únicos que tienen este reconocimiento en el Estado de Chihuahua.

Al finalizar el año, la matrícula ascendió a 204 estudiantes, de los cuales el 52% son de los programas de doctorado y 48% a los de maestría. Aunque la figura 3.1 muestra una ligera tendencia al aumento de la matrícula del 2018 al 2020, es importante mencionar que actualmente se tiene un tope en el número de becas que otorga el Conacyt, en base al registro de los años previos. En el 2020, se graduaron 33 alumnos: 14 de los programas de doctorado y 19 de maestría. El tiempo promedio de graduación de los alumnos de maestría fue de 2.3 años y de 3.9 años para los de doctorado. Aunque como se ve en la figura 3.2, en el 2020 hubo una reducción en el número de graduados, se espera un bajo impacto en los indicadores para la evaluación en PNPC, ya que en el mes de enero del presente año se realizaron varios exámenes de defensa de grado.

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Figura 3.1 Matrícula CIMAV

Figura 3.2 Graduados Programas de Maestría y Doctorado

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La eficiencia terminal de los programas de maestría del cohorte 2018 al 2020 fue de 43%, al graduarse 16 de los 37 alumnos, lo que da como resultado un tiempo promedio de graduación de 25.7 meses. Para los programas de doctorado del cohorte 2016 al 2020 la eficiencia fue de 60%, al graduarse 14 de 22 alumnos, dando un tiempo promedio de formación de 47.4 meses.

En 2020 se reportan 15 plazas de cátedras, de las cuales 7 se encuentran en la sede de Chihuahua, 6 en Durango y 2 en Monterrey. De éstas, 14 pertenecen al S.N.I, 6 reconocidos con el nivel I y 8 con el de Candidatos.

Un total de 5 alumnos de doctorado de los programas de posgrado del CIMAV realizaron estancias de investigación en las siguientes instituciones de ámbito internacional: Universidad Tecnológica de Toyohashi (Japón) (1 estudiante), Universidad de Barcelona (España) (2 estudiantes), Universidad de Trento (Italia) (1 estudiante), Case Western Reserve University (USA) (1 estudiante). Las estancias temporales permiten a los estudiantes fortalecer su formación, al tener acceso a otras filosofías de trabajo distintos a los que ofrece el Centro, además de tener en algunos casos, infraestructura complementaria a la del Cimav.

En relación a la promoción de vocaciones científicas, como consecuencia de las disposiciones de las autoridades de salud de suspender actividades presenciales como medida de contención de la pandemia, en el período 2020 no fue posible atender alumnos externos de licenciatura, servicio social o prácticas y residencias profesionales. Así mismo el Centro se vio obligado a cancelar el verano de investigación científica que se realiza cada año.

3.2 Resultados de los indicadores asociados Para el indicador “Calidad de los Posgrados”, en el presente periodo se reportan 5 programas registrados en el PNCP, 3 con nivel Internacional: Maestría y Doctorado en Ciencia de Materiales y Maestría en Ciencia y Tecnología Ambiental y 2 en desarrollo: Doctorado en Ciencia y Tecnología Ambiental y Doctorado en Nanotecnología. Como puede verse en la Tabla 3.1, la meta anual programada de 0.8 se alcanzó en términos de porcentaje al 100%. Es importante mencionar que la Maestría en Ciencia de Materiales fue evaluada por pares académicos de acuerdo a las bases del CONACYT y fue ratificado su nivel en el PNPC como Internacional, con una vigencia de cinco años.

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Cabe resaltar que los tres programas de nivel internacional registrados en el PNPC por las IES del Estado de Chihuahua son los del CIMAV.

Tabla 3.1 Indicador de Calidad de los Posgrados

Respecto al indicador “Generación de Recursos Humanos Especializados” (Tabla 3.2), en el periodo 2020 se graduaron 33 alumnos, es decir, un 66% respecto a la meta programada. Lo anterior, principalmente es atribuido a las acciones tomadas para minimizar los riesgos de contagio entre los alumnos, de acuerdo con las indicaciones del Gobierno Federal y Estatal, lo que derivó en la disminución drástica de la presencia de estudiantes en los laboratorios, retrasando las actividades experimentales comprometidas como parte de su trabajo de tesis.

INDICADOR

UNIDAD DE MEDIDA META RESULTADO AVANCE

Calidad de los posgrados

No. De Programa

registrados en el PNPC de reciente creación +

No. de programa

(0*1)+(2*2)+(0*3)+(3*4)=16

(0*1)+(2*2)+(0*3)+ 3*4)=16

100% No. de Programas

de Posgrados reconocidos en CONACYT

en el PNPC(*4)

5*4=20 5*4=20


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Tabla 3.2 Indicador de Generación de Recursos Humanos Especializados


Generación de Recursos Humanos

Especializados

No. de alumnos graduados en programas de

Especialidad del PNPC + No. de

alumnos graduados en programas de Maestría del

PNPC + No. de alumnos

graduados en programas de Doctorado del

PNPC

0+36+15=51 0+14+19=33

66%

NI=Número de investigadores

del Centro 51 50


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4. TRASFERENCIA TECNOLÓGICA Y VINCULACIÓN

4.1 Objetivo Estratégico Transferir el conocimiento generado en los ámbitos de competencia del Centro a los sectores productivo, académico y social.

En cumplimiento a este objetivo, el CIMAV promueve la realización de proyectos de investigación, servicios tecnológicos, asesorías y cursos de capacitación orientados a los sectores productivo, académico y social. Estas actividades de alto valor agregado, apoyan la sustentabilidad del Centro.

La compleja situación financiera generada por la emergencia sanitaria del SARS-CoV-2, trajo como consecuencia una disminución de las actividades en empresas con las que se habían planteado algunos proyectos que iniciarían en el 2020. Las empresas tomaron una actitud de reserva y decidieron concentrar sus esfuerzos en sortear la baja actividad económica de forma pasiva.

Con el propósito de aumentar las posibilidades de realizar servicios y proyectos para la generación de ingresos propios, y como adaptación a la nueva normalidad, se realizaron entre otras actividades, acciones de acercamiento masivo con las empresas que integran la cartera de clientes de la institución. Así, utilizando medios electrónicos para concertar reuniones vía videoconferencia, se ofreció el catálogo de servicios tecnológicos en todas nuestras áreas de expertise, y la capacidad para la realización de proyectos de investigación.

Asimismo, se llevó a cabo la actualización del portafolio tecnológico, y se actualizó un documento informativo como apoyo para la difusión de capacidades científicas y tecnológicas, entre los clientes ya existente y con empresas en prospección. En el año 2020, se registraron 10 solicitudes de patente ante el IMPI y se otorgaron 5 títulos de patente. En el acumulado, se tienen 57 solicitudes nacionales e internacionales, así como 64 títulos de patentes, de los cuales 54 se otorgaron en México y 10 en el extranjero.

El Sistema de Gestión de la Calidad (SGC), contempla la realización trimestral de sondeos de satisfacción del cliente con el objeto de conocer la opinión y comentarios de las empresas a las que se le brindan servicios de laboratorio. En el periodo 2020 se obtuvo una calificación de 9.5. Referente a la acreditación, se mantienen 38 métodos en los siguientes laboratorios:

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1. Análisis Químicos 2. Calidad del Aire (ambiente laboral y fuentes fijas) 3. Corrosión y Protección 4. Metrología-Eléctrica, Dimensional, Masa, Presión y Temperatura

(Volumen en proceso de acreditación) 5. Pruebas Mecánicas

Se realizaron las auditorías internas a todos los laboratorios, sin hallazgos encontrados.

En agosto de 2020 se llevó a cabo la auditoría de segunda vigilancia, bajo los requisitos de la norma ISO/IEC 17025:201 (NMX-EC-17025-2018 por parte de la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA), detectando 9 hallazgos (6 cerrados y 3 en proceso de cierre). Además, se realizaron las actividades pertinentes para conservar la acreditación por el National Aerospace and Defense Contractors Accreditation Program (Nadcap).

En el 2020, derivado de la vinculación con el sector productivo y social, se captaron $23,251 miles de pesos de ingresos propios (análisis de laboratorio, cursos y asesorías, proyectos de vinculación y posgrado), adicionalmente se obtuvieron otros ingresos por un monto de $4,904 miles de pesos lo que generó un total de $28,155 miles de pesos. Durante el año se atendieron un total de 525 empresas a las cuales se les impartieron 43 cursos y asesorías, 1377 análisis de laboratorios y 7 proyectos; lo que representó un ingreso total de $21,829 miles de pesos. Del total de las empresas atendidas, el 37.6% corresponden a micro y pequeñas, el 18.9% a medianas y el 43.5% a grandes empresas. 4.2 Resultados de los indicadores asociados El Indicador de Proyectos interinstitucionales mide la capacidad del Centro para vincularse con otras instituciones u organizaciones públicas, privadas o sociales, a través de la realización de proyectos de investigación en cooperación.

Se desarrollaron un total de 13 proyectos interinstitucionales vinculados con empresas y/o en colaboración con otras instituciones del ámbito académico, y como puede verse en la Tabla 4.1, se alcanzó una relación de 0.33 proyectos. Este resultado es consecuencia de la restricción de acceso a laboratorios para evitar los riesgos generados por la pandemia, ya que con ello se afectó la colaboración interinstitucional, y el desarrollo de proyectos interinstitucionales. Tabla 4.1 Indicador de Proyectos Institucionales

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En el indicador “Transferencia de Conocimiento” que mide la actividad del Centro en la formalización de las actividades de trasladar los desarrollos mediante contratos o convenios al sector productivo; en 2020 se suscribieron 54 instrumentos, lo que representa el 64% de la meta anual programada de 85 instrumentos. La principal causa de este resultado concierne a la actuación conservadora del sector privado para el desarrollo de proyectos tecnológicos o de nuevos productos y procesos utilizando las capacidades del Cimav. Tabla 4.2 Indicador de Transferencia del Conocimiento


Proyectos Interinstitucionales

No. de Proyectos interinstitucionales 36 13

46% Número de

Proyectos de Investigación

51 40



Transferencia de Conocimiento

No. de Contratos o convenios de

transferencia de conocimiento

80 54

64%

No. de Contratos o convenios de

transferencia de conocimiento,

innovación tecnológica, social,

económica o ambiental

Firmados vigentes, alineados al PECITI

en el año n-1

80 85


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Por otra parte, como puede verse en la Tabla 4.3, el indicador de solicitudes de patente alcanzó la meta anual al registrar las 10 solicitudes programadas para el periodo. Tabla 4.3 Indicador de Solicitudes de Patente


Propiedad Industrial Solicitada

No. de solicitudes de patentes + No. de solicitudes de

modelos de utilidad + No. de solicitudes

de diseños industriales en el

año n

10 10+0+0=0

100% No. de solicitudes de patentes + No. de solicitudes de

modelos de utilidad + No. de solicitudes

de diseños industriales en el

año n-1

10 10


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5. SUFICIENCIA PRESUPUESTAL

5.1 Objetivo Estratégico El monto total de ingresos propios captados en el 2020 resultó inferior en 7% respecto a la meta anual programada. La tendencia que se observa en la figura 5.1 muestra claramente que el mayor impacto que se ha tenido es en el rubro de ingresos por proyectos. También se observa una disminución en los ingresos por Posgrado en relación al año 2018, esta reducción se debe específicamente a la suspensión de actividades en la Maestría en Ciencias de la Comercialización de Ciencia y Tecnología realizada por una baja demanda de solicitantes.

Figura 5.1 Gráfica de ingresos Propios del Centro Los recursos provenientes de las convocatorias de los distintos fondos del CONACYT, ascendieron a $44.7 millones de pesos, cifra que sumada a los ingresos propios de $28.2 millones de pesos nos da una cifra total de $72.9 millones de pesos de recursos autogenerados. La figura 5.2 permite apreciar que respecto al 2019, en 2020 se logró aumentar el recurso obtenido de fondos Conacyt, cabe mencionar que el repunto fue principalmente debido a proyectos de Infraestructura.

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Figura 5.2 Gráfica de ingresos Autogenerados del Centro Respecto al total de ingresos en el periodo, $262.2 millones de pesos, la autosuficiencia del Centro fue del 27.8% ($72.9 millones de pesos de ingresos autogenerados (propios y fondos) y $189.3 millones de pesos de recursos fiscales (sólo gasto de operación). Puede verse en la figura 5.3 que hubo una mejora en relación al resultado del 2019, ya que en ese año el resultado fue del orden de 22%.

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Figura 5.3 Ingresos Totales del Centro

5.2 Resultados de los indicadores asociados

El monto total de ingresos propios captados en el 2020, fue de 98% respecto a la meta anual programada de $ 30,000 miles, tal como se observa en la Tabla 5.1.

Tabla 5.1 Indicador de Índice de Sostenibilidad Económica


Índice de Sostenibilidad

Económica

Monto de Ingresos Propios

30,000 28,155

98% Monto de Presupuesto

Total del Centro 228,720 219,335


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El Índice de Sostenibilidad Económica para la Investigación que se muestra en la Tabla 5.2, tuvo un resultado de 61%, lo cual como ya se mencionó antes, es resultado una reducción en las convocatorias de proyectos y la actividad conservadora del sector productivo.

Tabla 5.2 Indicador de Índice de Sostenibilidad Económica para Investigación


Índice de Sostenibilidad

Económica para la

Investigación

Monto total obtenido por proyectos de investigación

financiados con recursos externos

60.000 44.760

61%

Monto total de recursos fiscales destinados a la investigación

135.986 165.770


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6. DIFUSIÓN Y DIVULGACIÓN

6.1 Objetivo Estratégico

El personal del CIMAV, realizó 144 actividades de difusión y divulgación durante el periodo que se reporta, entre las que destacan conferencias, visitas guiadas por las instalaciones de las 3 sedes CIMAV, talleres, seminarios, boletines informativos, publicaciones para medios impresos, entre otros. Todas estas actividades con el objetivo de dar a conocer las capacidades del Centro, su infraestructura y los programas de posgrado.

6.2 Resultados de los indicadores asociados El indicador de Actividades de Divulgación por Personal C y T (Tabla 6.1), cuantifica el promedio per cápita de las acciones que lleva a cabo el personal académico para dar a conocer el conocimiento generado a través de conferencias, videoconferencias, presentaciones en radio y TV/radio, acciones vía internet, visitas guiadas, entre otras. Este indicador alcanzó la meta anual programada de 1.0, al realizar una actividad de divulgación por cada elemento del personal científico y tecnológico.

Tabla 6.1 Indicador de Actividades de Divulgación por el Personal Científico y Tecnológico.


Actividades de Divulgación por Personal C y T

No. de actividades de divulgación

dirigidas al público en general

152 144

101% No. de Personal de Ciencia y

Tecnología 152 142


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7. CASOS DE ÉXITO

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

Durante el ejercicio 2020 se autorizaron dos proyectos de infraestructura, uno en colaboración con otros Centros Conacyt para conformar una Red de Laboratorios Virtuales, y otro para fortalecer capacidades internas a través del desarrollo de materiales avanzados para procesos fotoinducidos. Red de Laboratorios Virtuales

El proyecto “Creación de la red de laboratorio virtuales de los CPI’s para la atención de estudiantes a distancia” fue concebido por nueve Centros de Investigación de Conacyt, para dar una alternativa a los estudiantes de posgrado de las Instituciones que conforman la red ante la suspensión de actividades presenciales por el riesgo que implica para la salud de dichos estudiantes.

Cada Laboratorio Virtual consiste en un sistema informático software/hardware que simula el ambiente de un laboratorio real, o permite utilizar de forma remota equipos de un laboratorio existente.

En una primera etapa, la infraestructura desarrollada por cada Institución a través de este proyecto estará disponible para los alumnos de sus posgrados, y se espera que posteriormente la Red permita compartir capacidades entre los programas de posgrado de las nueve Instituciones participantes.

La importancia de este proyecto estriba en la posibilidad de ofrecer a los estudiantes de posgrado una vía para realizar sus actividades experimentales evitando la exposición a situaciones de riesgo, y, sobre todo, si hay instrucciones por parte de Gobierno de restringir el acceso para actividad presencial. En Cimav se tomaron tres acciones en esta iniciativa. Una de ellas consiste en integrar a los microscopios electrónicos del Laboratorio Nacional de Nanotecnología equipo que permite que los estudiantes envíen las muestras para análisis al laboratorio de SEM o TEM, y estar en comunicación con el técnico que realiza el análisis, compartiendo la pantalla del equipo en cuestión, así de forma remota, el solicitante del análisis puede estar dando instrucciones específicas sobre qué área desea estudiar o qué tipo de análisis requiere (EDS, mapeo, line-scan, etc.). Con

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el equipo adquirido también se tiene la posibilidad de tomar el control del SEM o TEM de forma remota para hacer el análisis, aunque esta modalidad está reservada a personas que tengan un amplio dominio del uso del equipo. Adicionalmente, con este sistema también se facilita la impartición de los cursos de posgrado y capacitaciones para el manejo de SEM y TEM.

A través del proyecto fue posible fortalecer la infraestructura de del clúster de cómputo en el que de forma remota los alumnos de posgrado realizan actividades relacionadas con los cursos y sus trabajos de tesis. El clúster cuenta con Matlab, Comsol Multiphysics, Abinit, Materials Studio (Accelrys), VASP y WIEN 2k.

Se ha incrementado el número de usuarios que pueden acceder a los recursos de manera concurrente, reforzando y ampliando los sistemas de respaldo y almacenamiento de la enorme cantidad información que se genera.

El tercer eje en este proyecto, consiste en un equipo conformado por seis reactores de acero inoxidable con capacidad de 100 mL. El equipo tiene recipientes en que se carga sólidos y líquidos de tal manera que es posible diseñar experimentos para realizar de forma simultánea seis reacciones para síntesis de materiales o sustancias químicas, sin que sea necesaria la presencia del estudiante. El estudiante envía las condiciones de reacción, pudiendo seleccionar como variables la adición de sólidos, de líquidos, una atmósfera con composición controlada, las concentraciones y proporciones de los reactivos, la temperatura de reacción, la velocidad de agitación y el tiempo de síntesis, de forma individual para cada uno de los reactores. El equipo, de acuerdo a la programación, realiza la carga de reactivos y la ejecución de todo el experimento. Una vez concluido el tiempo de reacción, el técnico de laboratorio recupera el producto de cada reactor para enviar las muestras a fin de que se realicen los análisis necesarios.

Con estas capacidades adquiridas a través del proyecto de Red de Laboratorios Virtuales, se ofrece a los estudiantes herramientas para avanzar en el desarrollo de su trabajo experimental, reduciendo la necesidad de acudir de manera presencial a los laboratorios.

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Materiales Avanzados para Procesos Fotoinducidos

El proyecto "Evaluación de materiales avanzados en los procesos fotoinducidos para producir combustibles limpios y descontaminación de agua” se planteó de forma transversal para desarrollar una plataforma que integra todos los elementos de la misión y visión del Centro, ya que articula la ciencia de materiales, la temática de energía y la atención a los problemas del medio ambiente.

Con el proyecto se fortalece a los tres posgrados de calidad internacional con que cuenta el centro y los posgrados en desarrollo, lo que impactará en la formación de estudiantes de posgrado que trabajarán en los temas prioritarios que se atienden a través de esta propuesta.

La plataforma generada a partir del proyecto está integrada por un equipo de HPLC-MS, es decir, un cromatógrafo de líquidos acoplado a espectrometría de masas de alto rendimiento. La técnica HPLC-MS permite no sólo realizar una separación, sino una identificación y cuantificación apropiada de los productos de reacción. Esta técnica exhibe alta sensibilidad y facilidad de adaptación de métodos cuantitativos para la determinación de gran número de sustancias orgánicas e inorgánicas, permite a través de un análisis en línea, de corto tiempo, sencillez y con alto grado de sensibilidad y precisión, la detección y cuantificación de todos los productos de reacción presentes en la fase líquida y gaseosa, por lo que se convierte en la técnica más apropiada para este proyecto.

Otro elemento de la plataforma es el equipo adquirido para caracterizar las propiedades ópticas de mayor importancia, como índice de refracción n y coeficiente de extinción k, en un rango considerable de longitudes de onda, así como el tiempo de vida media del par electrón-hueco, que en el tiempo permitirá obtener la tasa de recombinación, que a su vez es dependiente de la concentración de portadores de carga minoritarios. Esta información, es un indicador de la eficiencia de un fotocatalizador y es un parámetro clave en la elección de materiales para las aplicaciones, tanto en la producción de combustibles solares como el hidrógeno, así como en la degradación de compuestos orgánicos. Adicionalmente, es posible determinar el Coeficiente de Hall, Concentración del vehículo (carrier) de carga, la Movilidad y la relación de Resistividad/Conductividad, entre los materiales y seleccionar aquellos que posean las más apropiadas para las aplicaciones en desarrollo.

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Un tercer componente de esta plataforma la adquisición de simuladores solares para hacer pruebas en laboratorio, manteniendo las condiciones experimentales controladas, bajo una irradiación constante. En los estudios de reacciones fotocatalíticas se eliminan las variables que se tendrían al hacer las pruebas en exterior, además de permitir hacer uso del equipo 24/7. El uso de filtros, permite además experimentar con radiación de longitud de onda controlada.

El cuarto elemento que integra esta plataforma es una impresora de inyección de tinta que permite aplicar formulaciones de tintas desarrolladas con diseños propios en la composición química. Al poder obtener recubrimientos de forma controlada, se tienen ventajas sobre otros métodos de formación de películas, incluyendo control de espesor, patrones definidos de recubrimiento, aplicación de capas de forma secuencial, entre otras variantes.

La infraestructura disponible ha permitido generar sinergia entre los diferentes grupos del Cimav, de los departamentos de Energía y Medio Ambiente, Ingeniería y Química de Materiales, de Física, fortaleciendo sus capacidades y contribuyendo de forma complementaria a los objetivos de este proyecto.

El fortalecimiento, se da además en la posibilidad de crear sinergia con otras instituciones que también tienen el compromiso de desarrollar soluciones amigables con el ambiente para la generación de energía y la búsqueda de tecnologías para eliminación de contaminantes emergentes. PRODUCCIÓN DEL GEL ANTIBACTERIAL Y ANTIVIRAL

Con el fin de solventar la deficiencia en la disponibilidad de gel antibacterial/antiviral para protección del personal que atiende hospitales y de personas del sector vulnerable, que difícilmente tienen capacidad para su adquisición, se adaptó una formulación de gel antibacterial y con los insumos disponibles en la Institución se procedió a fabricar el gel, con un contenido de al menos 70 % de etanol. El material obtenido en esta primera etapa fue distribuido a Instituciones de salud y la Subdelegación de Desarrollo Social de Nuevo León.

Posteriormente se presentaron propuestas a Conacyt para preparar y envasar 2500 L de gel en las sedes de Chihuahua y la misma cantidad en la subsede de Monterrey. Para este fin se desarrolló en cada sede una metodología de preparación y envase, tomado en consideración la infraestructura disponible en cada lugar.

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Uno de los retos más importantes fue conseguir el etanol, ya que cuando se tuvo el recurso disponible, existía una escasez del producto, un aumento de precios y comercialización de producto que no cumplía con los estándares requeridos para la formulación.

Finalmente, el producto fue fabricado y distribuido de acuerdo con la propuesta hecha a Conacyt. LA MAESTRÍA EN CIENCIA DE MATERIALES CON GRADO DUAL CIMAV- QUEEN MARY UNIVERSITY OF LONDON (QMUL) Para ofrecer a estudiantes mexicanos un programa conjunto de Maestría en Investigación (MRes) los estudiantes matriculados en este programa obtendrán una doble titulación en Ciencia de Materiales. La doble titulación consistirá en una maestría de QMUL y CIMAV. Los estudiantes pasarán el primer año del programa tomando la parte de cursos académicos en CIMAV seguido de un segundo año en QMUL que implicará emprender un proyecto de investigación de 12 meses de duración. Los estudiantes completarán satisfactoriamente tanto la parte de cursos del programa en CIMAV como la parte del proyecto de investigación en QMUL para obtener el título de maestría conjunta en investigación doble en Ciencia de Materiales.

Con este programa se impulsa no solamente a los estudiantes al tener una formación con carácter internacional, además los investigadores que dirigirán el trabajo experimental tendrán interacción con investigadores de QMUL y con personal investigador o técnico de las empresas participantes en el programa.

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8. RECOMENDACIONES DEL COMITÉ EXTERNO DE EVALUACIÓN

A. Dar seguimiento a la propuesta de reestructuración del Programa de doctorado en nanotecnología hasta obtener la aprobación del colegio de profesores y de las instancias pertinentes y realizar una campaña de promoción del mismo.

Acciones Se envió la petición de la actualización del registro del plan de estudios del programa de Doctorado en Nanotecnología a la Dirección General de Profesiones, solicitando las modificaciones siguientes:

Ø Se cambia la duración del programa de 3 a 4 años; Ø Se incluye la incorporación de 2 nuevos cursos; Ø Se cambia el nombre del programa quedando Doctorado

en Nanociencias y Nanotecnología; Ø Se mantiene el esquema de doble titulación Ø Se incluyen como filtros del programa el examen de

conocimientos básicos y el examen de la candidatura. El ingreso al Doctorado para el segundo semestre del 2021 será ya con los cambios solicitados.

B. Se recomienda continuar y reforzar las acciones conducentes a atenuar la reducción en los ingresos autogenerados como resultado de la extinción del Programa de Estímulos a la Innovación del CONACYT.

Acciones En el año 2020 se presentó una situación financiera de recesión económica, siendo, la suspensión de actividades ordenada por las autoridades de salud con motivo de la pandemia que azotó al mundo, el factor más determinante para dicha recesión, y que a la fecha sigue sin erradicarse por completo. Sin embargo, el CIMAV ha realizado esfuerzos y estrategias para poder obtener recursos propios. Entre estas estrategias se encuentra, la de incentivar la participación en la mayor cantidad posible de convocatorias emitidas tanto por el

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CONACYT como por otras instituciones nacionales o extranjeras, así como también trabajar en nuevas estrategias de vinculación de acuerdo a la nueva normalidad, la actualización y ampliación de nuestro portafolio tecnológico, así como de nuestras capacidades científicas y tecnológicas para darles difusión entre los clientes que ya forman parte de nuestra cartera. Adicionalmente, se realizaron acciones masivas para prospectar nuevos clientes y promover la realización de proyectos, servicios, cursos, talleres y asesorías y lograr así incrementar la cartera de clientes. Todo esto, como se mencionó anteriormente haciendo uso de medios electrónicos, con el propósito de adaptarnos a la nueva normalidad que vivimos. Además de lo anterior, durante el segundo semestre del 2020 se dio seguimiento a proyectos de vinculación que se encontraban en etapa de etapa de negociación, mismos que fueron pausados o pospuestos principalmente por el tema de la pandemia que afectó en general a la Industria, CPI´s e IES, entre otras instancias. Finalmente, para este año que inicia se buscará continuar con las estrategias de captación de recursos mediante la realización de proyectos directos con la industria, se continuará participando de manera activa en las convocatorias emitidas por CONACYT y otros organismos. Así mismo, se buscará participar en proyectos multidisciplinarios con otras entidades del Sistema de Centros CONACYT, lo que consideramos nos permitirá identificar oportunidades de desarrollo para la formación de capital humano de alta especialidad y la optimización en el uso de recursos e infraestructura del Centro.

C. Establecer una nueva estrategia de diversificación en gestión de recursos, así como crear alianzas estratégicas nacionales e internacionales que conlleven a participar en convocatorias adicionales al CONACYT.

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Acciones Como parte de las estrategias de alianzas nacionales, se participó en la creación del proyecto Red de Laboratorios Virtuales, con el que se pretende dar acceso remoto a estudiantes de los programas de posgrado a plataformas experimentales y de química y física computacional. Las plataformas experimentales consisten en el acceso a los equipos de microscopía electrónica de forma remota, que permite a los estudiantes analizar en tiempo real sus muestras y dar indicaciones sobre los puntos específicos que se quieren destacar en el análisis, y un sistema automatizado para síntesis de materiales de forma remota, que permite programar seis experimentos de forma simultánea, que son ejecutados por un sistema robotizado que opera el equipo para realizar la síntesis de los materiales con las condiciones experimentales indicadas para cada uno de los seis reactores. Se estableció una relación académica con la Universidad Queen Mary de Londres, y se preparó un proyecto para aplicar en una convocatoria internacional sobre temas de energía. A partir de esta experiencia se están buscando nuevas alternativas para realizar proyectos en conjunto. Se consolidó un programa de maestría con la Universidad Queen Mary de Londres para otorgar el grado dual. Con este programa, los alumnos cursarán las materias en el Cimav y la parte experimental se realizará en las instalaciones de Queen Mary, incluyendo una estancia de al menos tres meses en una empresa del Reino Unido. En esta actividad la dirección de tesis es compartida entre investigadores del Cimav y la Universidad Queen Mary de Londres, lo que permitirá establecer vínculos con empresas del Reino Unido, con posibilidades de participar en proyectos con fondos internacionales.

D. Se recomienda fortalecer la vinculación con el sector productivo. El comité observa con preocupación que, en contraste a la recomendación hecha de reforzar la oficina de transferencia de tecnología, las medidas de austeridad establecidas en 2019 han

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obligado a la extinción de la Dirección de Vinculación. Reiteramos la recomendación de recuperar las funciones de esta Dirección para mantener y fortalecer la vinculación con el sector productivo.

Acciones Como se tiene conocimiento, en años anteriores se vivió una etapa de recortes presupuestales a nivel federal, entre las cuales la plaza de la Dirección de Vinculación quedó extinta. Para atender esta situación se realizaron esfuerzos para continuar con estas actividades con el recurso humano disponible, creando en el 2020 una coordinación de área. Cabe hacer mención que las actividades del área continuaron operando. Asimismo, se informa que hoy en día se logró fusionar la Dirección de Planeación y Asuntos Estratégicos con las actividades del área de Vinculación, movimiento recientemente autorizado por el Consejo de Administración en nuestra Segunda Sesión Ordinaria del 2020.

E. Con el fin de fortalecer la Planta Académica y ante la incertidumbre sobre el futuro de las Cátedras CONACYT, realizar las gestiones necesarias para integrar los catedráticos que hayan mostrado un buen desempeño a la plantilla del CIMAV.

Acciones La incorporación de los investigadores en la modalidad de Cátedras a los Centros de adscripción ha sido un tema recurrente en las reuniones de los directivos de CPIs. Existe consenso en que debería de darse la incorporación, pero serán las autoridades de Conacyt quienes gestionarán ante SHCP para que esta integración pueda realizarse.

informe de autoevaluaciÓn aÑo 2020

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