INDICADORES DE MANTENIMIENTO

INDICADORES DE GESTION:EQUIPOS

TPEF TPPF TPPR DISPONIBILIDAD PMC IMP

INDICADORES FINANCIEROS: CMFAC CMINV GINV GTERC

GESTION DE MANO DE OBRACHHMBACKLOGUTILIZACION

OTROS INDICADORES

TIEMPO PROMEDIO ENTRE FALLAS TPEF:

Relación entre el número de horas de operación y el número de paradas correctivas.

TIEMPO PROMEDIO PARA FALLAR TPPF:Este indicador mide el tiempo promedio que

es capaz de operar el equipo a capacidad sin interrupciones dentro del período considerado.

TIEMPO PROMEDIO PARA REPARAR (TPPR):

Es la medida de la distribución del tiempo de reparación de un equipo o sistema.

DISPONIBILIDAD:

La disponibilidad es una función que permite estimar en forma global el porcentaje de tiempo total en que se puede esperar que un equipo esté disponible para cumplir la función para la cual fue destinado.

PORCENTAJE DE HORAS PARADAS POR EMERGENCIA PMC:

𝑷𝑴𝑪=𝑯𝑶𝑹𝑨𝑺𝑫𝑬 𝑷𝑨𝑹𝑨𝑫𝑨𝑷𝑶𝑹𝑴𝑹

𝑯𝑶𝑹𝑨𝑺𝑫𝑬 𝑭𝑼𝑵𝑪𝑰𝑶𝑵𝑨𝑴𝑰𝑬𝑵𝑻𝑶INTENSIDAD DEL MANTENIMIENTO POR EMERGENCIA IMP:

𝑰𝑴𝑷=𝑵 °𝑫𝑬 𝑬𝑸𝑼𝑰𝑷𝑶𝑺𝑷𝑨𝑹𝑨𝑫𝑶𝑺𝑷𝑶𝑹𝑴𝑷

𝑵 °𝑻𝑶𝑻𝑨𝑳𝑫𝑬 𝑬𝑸𝑼𝑰𝑷𝑶𝑺𝑷𝑨𝑹𝑨𝑫𝑶𝑺𝑷𝑶𝑹𝑴𝑨𝑵𝑻𝑬𝑵𝑰𝑴𝑰𝑬𝑵𝑻𝑶

𝑰𝑴𝑷=𝑯−𝑯𝒅𝒆𝒊𝒏𝒕𝒆𝒓𝒗𝒆𝒏𝒄𝒊 ó𝒏𝒅𝒆𝑴𝑷

𝑯−𝑯𝒅𝒊𝒔𝒑𝒐𝒏𝒊𝒃𝒍𝒆𝒔

𝑰𝑴𝑷=𝑵 °𝑶𝑹𝑫𝑬𝑵𝑬𝑺𝑫𝑬𝑴𝑷

𝑵 °𝑫𝑬𝑶𝑹𝑫𝑬𝑵𝑬𝑺𝑻𝑶𝑻𝑨𝑳𝑬𝑺

𝑰𝑴𝑷=𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶𝑺𝑫𝑬𝑴𝑷

𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶𝑻𝑶𝑻𝑨𝑳𝑫𝑬𝑴𝑨𝑵𝑻𝑬𝑵𝑰𝑴𝑰𝑬𝑵𝑻𝑶

COSTO DE MANTENIMIENTO POR FACTURACION CMFACEste es un índice que nos permite ver la

relación de los gastos en mantenimiento frente a la facturación total de la empresa en un periodo.

CTMN: Es el costo total de mantenimiento en un periodo dado.FAC: Es el valor de la facturación total de la empresa en el mismo periodo

COSTO DE MANTENIMIENTO POR INVERSION

CTMN: Es el costo total anual de mantenimientoINV: Es el valor de la inversión de los activos a valor de reposición.

GESTION DE INVENTARIO GINV:

CREP: Es el costo total de repuestos inmovilizadosINV: Es el valor de la inversión de los activos a valor de reposición.

GESTION DE TERCEROS GTERC:

𝑮𝑻𝑬𝑹𝑪=𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶𝑻𝑶𝑻𝑨𝑳𝑺𝑬𝑹𝑽𝑰𝑪𝑰𝑶 𝑫𝑬𝑻𝑬𝑹𝑪𝑬𝑹𝑶𝑺𝑪𝑶𝑺𝑻𝑶𝑻𝑶𝑻𝑨𝑳𝑫𝑬𝑴𝑨𝑵𝑻𝑬𝑵𝑰𝑴𝑰𝑬𝑵𝑻𝑶

COSTO DE UNA HORA-HOMBRE DE MANTENIMIENTO CHHM:

𝑪𝑯𝑯𝑴=𝑻𝑶𝑻𝑨𝑳𝑫𝑬 𝑷𝑳𝑨𝑵𝑰𝑳𝑳𝑨𝑫𝑬𝑴𝑨𝑵𝑻𝑬𝑵𝑰𝑴𝑰𝑬𝑵𝑻𝑶

𝑻𝑶𝑻𝑨𝑳𝑫𝑬𝑯−𝑯

BACKLOG:Indica la carga de trabajo que se tiene para

un periodo determinado en función de las horas-hombre disponibles en una semana para ese periodo.

UTILIZACION:La utilización también llamada factor de

servicio, mide el tiempo efectivo de operación de un activo durante un período determinado.

RECOMENDACIONES TECNICAS PENDIENTES:Mide el cumplimiento en la ejecución de las

recomendaciones técnicas emitidas sobre un ISED (Instalación, Sistema, Equipo o Dispositivo) en un periodo dado con relación a los totales emitidos.

 

DESVIACIONES DE LA PLANIFICACION:Indica las efectividad en la planta de los

trabajos de mantenimiento con relación a ejecutados en campo.

CUMPLIMIENTO DE PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO:

Mide el cumplimiento de los programas de mantenimiento preventivo de los ISED en un periodo dado.

INDICE DE RECHAZO UNIDADES REPARADAS:Índice que mide la calidad de ejecución de los

trabajos de mantenimiento y se determinan por el número de trabajos rechazados por el custodio del ISED.

INDICE DE TRABAJO POR PRIORIDAD:Índice que señala el nivel de ejecución por

prioridad de las órdenes de mantenimiento. Estas órdenes pueden ser rutinas, urgencias y reflejan la efectividad de la gestión de mantenimiento.