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ACTIVIDAD No.1 LAS ORGANIZACIONES Y EL MERCADO GABRIEL EDUARDO GUERRERO NIETO

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Economy & Finance


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Trabajo Grupo 1 Administracion de empresas.

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Page 1: Gestion de mercados .1

ACTIVIDAD No.1LAS ORGANIZACIONES Y EL MERCADO

GABRIEL EDUARDO GUERRERO NIETO

UNIVERSIDAD EANFACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASBOGOTÁ D.C.

2011

Page 2: Gestion de mercados .1

ACTIVIDAD 1LAS ORGANIZACIONES Y EL MERCADO

GABRIEL EDUARDO GUERRERO NIETO

Presentado a:Sr. Docente SADOTH GIRALDO ACOSTA

Docente

UNIVERSIDAD EANFACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESASBOGOTÁ D.C.

2011

Page 3: Gestion de mercados .1

ACTIVIDAD 1LAS ORGANIZACIONES Y EL MERCADO

DESARROLLO

Tarea 1. Cada integrante del grupo debe seleccionar un ejemplo real para cada tipo de Organización que encuentran en la literatura y hará una breve descripción de las mismas, indicando porqué corresponde a ese tipo de organización la empresa seleccionada, argumentando con base en la literatura.

TIPOS DE ORGANIZACIONES

TIPO DE FINES EMPRESA SELECCIONADA

ORGANIZACIONES SEGÚN SUS FINES .

CON FINES DE LUCRO COMERCIAL:

CREPES AND WAFFLES

Cadena de restaurantes

gastronómicos dedicados a la

producción de alimentos como

crepes, helados, platos

fundamentados en recetas

francesas y variedades, etc. Se

encuentra ubicada en

diferentes países actualmente

en Colombia cuenta con 58

restaurantes y en otros países

como España y Brasil entre

otros países, Crepes & Waffles

empresa 100% colombiana

fortalecida en su estructura con

proyección futurista

organizacional.(2)

Su recurso humano es una las

características más importantes

Page 4: Gestion de mercados .1

que tiene Crepes & Waffles, es

el hecho de que la mayoría de

sus empleados son mujeres las

cuales desempeñan cargos de

servicio al cliente, producción y

administración.

Básicamente las empresas

comerciales están dedicadas a

la compra-venta y procesos de

intercambio. Son intermediarias

entre productor y consumidor,

su función primordial es la

compra/venta de productos

terminados. Este el mejor

ejemplo para esta cadena de

restaurantes dado que es

compra productos para

finalmente transformarlos y

ofrecerlos a sus clientes.

SIN FINES DE LUCRO

AGUAS DEL GOLFO.

Empresa pública

administrada por la

administración local, donde

presta sus servicios públicos

a los municipios del golfo de

morrosquillo en agua potable,

por ello se considera sin fines

de lucro si tiene un recaudo

para su mantenimiento y

sostenibilidad.

Page 5: Gestion de mercados .1

TIPOS DE ORGANIZACIONES

SEGÚN SU FORMALIDAD

EMPRESA SELECCIONADA

ORGANIZACIONES SEGÚN SU

FORMALIDAD

ORGANIZACIONES FORMALES.

INDUSTRIAL:COLTEJER S.A

Empresa colombiana

antioqueña.

Su fin esencial es entregar

productos textiles y de

confección para el

mercado global, dentro de

las normas de calidad

universales, en la

actualidad la compañía

procesa anualmente

30.000 toneladas de fibra

(algodón, poliéster, lino y

nylon) en 186.776 usos y

produce 100 millones de

metros cuadrados de tela

en 1.305 telares.(1)

Dentro de la descripción

se define como aquellas

que transforma o están

relacionadas con procesos

productivos. U otra

definición como aquella

donde la producción de

bienes mediante la

transformación de la

Page 6: Gestion de mercados .1

materia o extracción de

materias primas es

primordial, esta empresa

colombiana es el mejor

ejemplo dado que ella

transforma materia prima y

produce telas.

Este tipo de

organizaciones se

caracteriza por tener

estructuras y sistemas

oficiales y definidos para la

toma de decisiones, la

comunicación y el control.

El uso de tales

mecanismos hace posible

definir de manera explícita

dónde y cómo se separan

personas y actividades y

cómo se reúnen de nuevo.

ORGANIZACIONES INFORMALES.

LA CASA DEL TOTUMO

Empresa liderada por una

paisa de nombre MARIA

EUGENIA que tuvo su

asentamiento en la costa

norte de Colombia y se

Page 7: Gestion de mercados .1

dedica única y

exclusivamente al medio

artesanal del manejo del

totumo, innovando y

diseñando una seria de

estrategias publicitarias

para llegar a sus clientes.

Para ellos en este tipo de

organizaciones consiste

en medios no oficiales

pero que influyen en la

comunicación, la toma de

decisiones y el control que

es parte de la forma

habitual de hacer las

cosas en una organización

de este tipo.

(1) http://www.coltejer.com.co/empresa.htm

(2) http://crepesywaffles.com/websiteftp/web/index1.html

Page 8: Gestion de mercados .1

TIPOS DE ORGANIZACIONES

GRADO DE CENTRALIZACIÓN

EMPRESA SELECCIONADA

SEGÚN SU GRADO DE CENTRALIZACIÓN

ORGANIZACIONES

CENTRALIZADAS.

SERVICIOS:

CINECOLOMBIA. S.A

Las salas de

CineColombia S.A. prestan

servicios de

entretenimiento en

general, el cual se basa en

la proyección de películas

de todo tipo, las cuales se

pueden diferenciar por

clasificaciones que se

imponen por las

compañías

cinematográficas; dicho

servicio de entretenimiento

entre una sala de cine y

otra varían únicamente por

las carteleras publicadas

por cada una de ellas, su

ubicación, su diseño y su

costo de entrada. (3)

Se destacan por estar en

plazas o centros

comerciales, con la

intención de atraer a más

clientes, dichas sala

cuentan también con

servicio de cafetería,

Page 9: Gestion de mercados .1

juegos, snack (palomitas,

refrescos, dulces,

comidas, etc.) y otros tipos

de entretenimientos

además de las salas de

proyección. Básicamente

son aquellas empresas

que se dedican a prestar

un servicio hacia clientes

en general a la comunidad,

para el ejemplo es la mejor

opción dado que

Cinecolombia en su

mayoría proyecta películas

siendo intermediaria con

atención pública.

L a autoridad se concentra

en la parte superior se

protege mucho los

derechos de autor se

unifica estrategias de

proyecciones con

decisiones unilaterales, en

este mercado

cinematográfico.

ORGANIZACIONES

DESCENTRALIZADAS.

AGRÍCOLA:

Page 10: Gestion de mercados .1

FRIOGAN -

FRIGORÍFICOS

GANADEROS DE

COLOMBIA.

Es una nueva empresa

que surge como resultado

de la fusión de los cinco

frigoríficos: Fricolsa S.A.

(La Pintada-Antioquia),

Frigorífico del Oriente S.A.

(Villavicencio-Meta),

Frigorífico del Magdalena

Medio S.A. (La Dorada-

Caldas), Frigorífico de las

Sabanas de Sucre S.A.

(Corozal-Sucre) y

Frigonorte S.A. (Cúcuta -

Norte de Santander).(4)

El proceso para llegar a la

fusión se inició como

respuesta a la necesidad

de buscar mayor

competitividad en el

mercado y mejor

integración de la cadena,

la cual cuenta con la

capacidad instalada de

sacrificio de las cuatro

plantas de 1.410 reses en

Page 11: Gestion de mercados .1

un turno de 8 horas. La

estrategia de la fusión está

orientada a generar mayor

valor agregado y

aprovechar economías de

escala y sinergias (en los

aspectos logísticos,

operativos, financieros y

tributarios), para ofrecer

productos de alta calidad a

precios competitivos Todo

esto bajo dos frentes de

trabajo claramente

definidos: el proceso de

servicios (maquila) y el de

comercialización de

productos procesados.

Básicamente en este

sector las empresas se

dedican a temas

concernientes a la

ganadería y algunos

procesos productivos,

paras este campo es

importante relacionar esta

empresa colombiana que

ha sido de reconocimiento

nacional e internacional y

su campo especifico son

Page 12: Gestion de mercados .1

las carnes su producción y

transformación.

En esta organización se

evidencia donde en cada

sector desconcentrado se

toman decisiones en pro

del mejoramiento general

y dad las competencias

regionales con ello

mejorando la capacidad de

respuesta y de creatividad

en cada una de la sedes

certificadas.

(3) http://www.cinecolombia.com/

(4) http://www.friogan.com.co/portal/default.aspx

Page 13: Gestion de mercados .1

Tarea 2.

Expliquen, la(s) filosofía(s) que orienta(n) a cada una de las organizaciones que

seleccionaron, argumentando con base en la literatura de Organizaciones y de las

Filosofías del Marketing.

Consulten el texto guía Kotler & Armstrong. Fundamentos de Marketing. Octava

edición. Págs. 10 – 12.

FILOSOFIAS DE LA DIRECCIÓN DE MARKETING

Tomando como referencia el texto donde establece cinco conceptos en las cuales las

empresas normalmente desarrollan sus actividades de marketing, como los son el

concepto de producción, producto, venta, marketing y marketing social.

De acuerdo a lo mencionado anteriormente podemos decir que como profesionales en

la dirección de cada una de las empresas en cuestión, es una manera de reducir ese

enfoque para cada una de ellas, pero sin antes tener presente o sin desprender que

tipo de situaciones afectan la producción, la organización estratégica y gerencial,

tener presente la segmentación del mercado, de igual manera de cómo observamos y

aprovechamos ese marketing.

FILOSOFÍAS DE LA DIRECCIÓN MARKETING

CONCEPTO DE PRODUCCIÓN Unos de los conceptos claros de esta

filosofía es la de satisfacer a los clientes y

relacionar con ellos, básicamente

establece que los productos deben estar

disponibles y ser costeables, por la tanto

si hacemos la referencia con las

anteriores empresas casi todas manejan

una asequibilidad de los productos por

parte de los clientes, COLTEJER SA se

Page 14: Gestion de mercados .1

maneja mas a nivel industrial pero dentro

de su campo de acción ofrece productos

que son asequibles y costeables, de igual

forma si nos remitimos a las cadenas de

restaurantes CREPES AND WAFLES

dentro de su multi-productos

gastronómicos busca aparte de ser

asequible en precios una mayor cercano

con su clientes, juega un papel parecido

FRIOGAN con sus productos cárnicos y

de calidad de exportación Y

CINECOLOMBIA, en la proyección de

películas y que sea de acceso al público

en general.

PRODUCTO Es bastante resumido para todas las

empresas buscar el mejoramiento de los

productos que sea de calidad, donde la

satisfacción del cliente en busca de

generar productos que satisfagan sus

necesidad hace que se convierta en un

derroto en la estabilidad e innovación

tanto tecnológica como de diferentes

aspectos. COLTEJER SA en la

producción de telas que innoven y la

implementación de nuevos materiales,

CINECOLOMBIA para el caso actual en

tecnología para proyectar sus películas

como las 3D, de igual forma CREPES

AND WAFFLES en la innovación de su

productos o de agilización de atención a

sus clientes, los frigoríficos de FRIOGAN

Page 15: Gestion de mercados .1

para su eficiencia y efectividad en

aplicación de la calidad.

VENTA Importante para la promoción de los

diferentes productos que ofrecen las

diferentes empresas por lo cual se hace

necesario imponérselas bajo la tutela de

su consumo pero tienes sus efectos

negativos, por lo que se desprende de las

necesidades verdaderas de los clientes,

en el caso de las empresas anteriores

cada una de ellas promociona sus

productos y realiza ventas que fortalecen

el acceso a cada una de las sociedades

buscando el logro de sus objetivos,

muchos los hacen en centros

comerciales, supermercados, televisión,

redes sociales, blogs, páginas web, etc.

MARKETING Básicamente se enfoca en estudiar en

primera instancia las necesidades de los

clientes y la generación de productos o

adecuación que logren satisfacer sus

necesidades, es decir de afuera hacia

adentro, a diferencia de las ventas que

es de adentro hacia afuera, considero que

las mayoría de las empresas que

relaciono aplican mas las ventas que el

marketing a diferencia de CREPES AND

WAFFLES, veo que estudia un poco más

las necesidades de los clientes y busca

productos ms accesibles y de calidad,

dado que la gastronomía se presta para

Page 16: Gestion de mercados .1

desarrollar este tipo de estrategias sin

perder su producto original los crepes.

MARKETING SOCIAL Importante para todas la empresas donde

se busque un beneficio a largo plazo de la

sociedad en general con la aplicación de

los diferentes productos, de igual forma

que tenga un efecto positivo para la

sociedad que no se afecte el medio

ambiente, que traiga calidad de vida a la

gente, para el ejemplo de FRIOGAN una

empresa que debe fortalecer y de mejorar

cada día el consumo de carnes y su

sacrifico con los más altos entandares de

calidad, buscando constantemente un

consumo saludable sin ser perjudicial

para la salud a largo plazo.

Tarea 3

Page 17: Gestion de mercados .1

1. Expliquen cómo se aplica el Mercadeo para cada una de las Organizaciones

que seleccionaron:

El mercadeo se define en común acuerdo con lo que plantea Philip Kotler “donde es

el proceso social y administrativo por el cual los grupos e individuos satisfacen sus

necesidades al crear e intercambiar bienes y servicios”. Básicamente todas las

organizaciones antes mencionadas deben involucrar estrategias para lograr

posicionar su empresa en un mundo global y competitivo, en esta la era de las

comunicaciones y la información deben ser cuidadosas a la hora de considerar cuales

va a ser su dinámica del servicio como producto y la comprensión de las dimensiones

de las cuales está compuesto y es fundamental para el éxito de las organizaciones ,

manejar el concepto de beneficio del consumidor, y lo relacionado con el servicio,

servicio de entrega, su oferta, las decisiones sobre precio son de una importancia

capital en la estrategia del marketing, la promoción se hace importante para la

publicidad de la empresa, las ventas personales, las relaciones públicas, la promoción

de ventas, Philip Kotler propone que al menos debe existir dos partes, cada parte

debe tener algo que supone valor para la otra, ser capaz de comunicar y entregar, ser

libre de aceptar o rechazar la oferta, y que cada parte debe creer que es apropiado,

por lo anterior cada una de las organización en sus diferentes niveles de producción,

comercialización, agrícola, industrial debe ser capaz de generar este tipo de

condiciones siempre debe existir estas condiciones básicas para que el mercadeo

esta activo y sea de utilidad generalizada, lógicamente podemos ver muchos casos

donde en alguna situación algunas de las partes no va estar conforme, los mas

importante corregir a través de un programa metodológico o de seguimiento de

mejora continua para no declinar ese contacto permanente en el marketing y

establecer pautas de futuras conformidades para el progreso, muchas de estas

empresas colombianas manejan diferentes recursos que se encuentran inmersos en

el marketing y son de confusión con la publicidad que es ese mismo elemento el que

permite que atreves de redes sociales, blogs, creación de páginas web, avisos

multimedia, en que logra ampliar hacia la comunidad, y lograr mediante estándares

internacionales en aplicación de normas aceptadas para el ejemplo ISO:9001 como

instrumento de estándar y expansión a mercados internacionales.

Page 18: Gestion de mercados .1

Para el caso de COLTEJER empresa colombiana de telas, el mercadeo se basa en la

compra de material primario o prima para industrializar telas de calidad, buscando

como estrategia estandarización de procesos internos e importación de productos y

buscar posicionamiento interno y con una fuerte presión externa, para

CINECOLOMBIA sucede lo mismo en ese fortalecimiento de estandarizar procesos, y

llegado el caso hasta de generar sus propia películas estando a la vanguardia de las

películas buscando satisfacer del publico entendiendo sus necesidades y anexando

servicios como videojuegos, ubicación en centros comerciales, etc., para el caso de la

cadena de restaurantes de CREPES AND WAFFLES una empresa colombiana

netamente inicia en Bogotá en un pasaje, utiliza productos de alta calidad como la

producción de platos basado en recetas internacionales y un toque latino único que

busca llegar a sus clientes y abriéndose a países europeos como España, FRIOGAN

empresa Colombia dedicada a productos cárnicos con una gran posición en sus

exportación dentro de su cadena de procesos y estandarización en una estrategia

nacional de unificación busco posición en el mercado local y competencia global.

Tarea 4

Page 19: Gestion de mercados .1

1. Consulten y lean las variables del macro y micro-entorno en el texto guía Kotler &

Armstrong. Fundamentos de Marketing. Octava edición. Capítulo 3.

2. Argumenten de forma concreta, las variables del macro y micro-entorno que tendría

en cuenta un profesional de Mercadeo para cada una de las organizaciones que

tomaron de ejemplo.

VARIABLES

ORGANIZACIÓN MACRO ENTORNO MICRO ENTORNO

COLTEJER S.A. En el cumplimiento de los

resultados esperados y de

acuerdos a estas variables

en primera instancia el

factor económico esta

empresa por ser colombiana

depende de las variaciones

de la moneda como el dólar,

de igual manera se buscaría

estabilidad en mercados

europeos, Tendría en

cuenta el factor tecnológico,

dado la vanguardia de la

empresas que operan en el

mercado, de igual manera el

demográfico seria incluida

para los estudios de

mercado y así mismo

establecer las necesidades

del cliente en determinadas

poblaciones y Las empresas

que operen en esos lugares.

Para este entorno tendría

en cuenta como primera

medida los clientes, dado

que es el motor

fundamental de la empresa,

de igual manera los clientes

externos, se hace

indispensable los

proveedores, el ambiente

laboral en la empresa el

nivel directivo debe tener

presente las normas de

estandarización y

unificación de criterios

universalmente aceptadas,

tener en cuenta la

competencia, ya que el

comercio gira en torno a

una estabilidad en el

mercado y la competencia

pasa a ser un factor

Page 20: Gestion de mercados .1

El factor político también es

importante verificar

restricciones, impuestos y

leyes que nos puedan

favorecer o por el contrario

los altos costos nos

desfavorezcan, otro factor

importante en el natural en

el cumplimiento de las

normas que busquen

proteger el medio ambiente.

preponderante.

CREPES AND WAFFLES En esta cadena de

restaurantes tendría en

cuenta factores

demográficos de

conveniencia en instalación

de nuevas sedes, el factor

económico será

indispensable pero más de

estabilidad interna y

externa, de igual manera el

factor natural también aplica

para la protección del medio

ambiente y cumplimiento de

normas y manejo de

residuos, factor cultural para

el agrado del consumo del

producto de acuerdo a sus

tradiciones gastronómicas,

etc.

Importante tener presente

los clientes internos, el rol

de la empresa frente a su

publicidad genera, De igual

manera debemos tener

presente la competencia en

el mercado gastronómico,

las adquisiciones de de los

alimentos necesarios para

generar los productos a la

cual la empresa debe ser

fundamental, se debe tener

en cuenta los proveedores

si se tiene sedes en el

exterior facilitar la forma de

hacer llegar los productos.

FRIOGAN Se hace importante para En eta empresa los clientes

Page 21: Gestion de mercados .1

esta empresa los factores

económicos seguimiento

continuo dada la

segmentación del mercado,

el demográfico en atención

de necesidades de primera

mano, tecnológico en la

adecuación de los

frigoríficos, aplicación de

normas técnicas de calidad,

natural para la protección de

los animales y el medio

ambiente, cultural en las

importaciones acompañado

de lo cultural para la venta y

consumo de productos

cárnicos.

dentro de las políticas de

importación y estabilidad del

mercado se hace

indispensable, juega un

papel fundamental los

clientes externo e internos

para su crecimiento y

estabilidad en el negocio de

los productos cárnicos, de

igual forma se hace

importante tener la noción

de la competencia

generalizada, aplicación de

estándares para su

producción y

comercialización y estar

siempre atento a las

necesidades del público en

general.

CINECOLOMBIA S.A. La industria del séptimo arte

tendría presente los factores

culturales de restricciones

no todo puede ser

observable dependiendo la

cultura para el caso de

generación de cintas

cinematográficas, en las

proyecciones internas sería

bueno estar atento a la

demografía para la

ubicaciones de salas de

Para el negocio de los cines

el cliente sigue siendo pieza

clave para su crecimiento y

estabilidad, la estabilidad de

la empresa, aplicación de

estándares, acompañado de

los entornos externos la

adquisición de productos

establecer los proveedores,

tener presente los

competidores en el mercado

local innovación y

Page 22: Gestion de mercados .1

cine, factores económicos

de compra y proyecciones

de películas factor político

de restricciones y el mas

importantes el tecnología

estar a la vanguardia de los

diferentes tipos de formatos

que operan diferentes

películas donde el clientes

se sienta a gusto y

acomodación en salas de

cine.

tecnología.