Gerencia Financiera de Proyectos

Gerencia Financiera de ProyectosBrian ReinaGiovany de limaMercadeo y publicidadJornada nocturna

RBOL DE DECISINRBOL DE DECISINEs una forma grfica y analtica de representar todos los eventos (sucesos) que pueden surgir a partir de una decisin asumida en cierto momento. Nos ayudan a tomar la decisin ms acertada, desde un punto de vista probabilstico, ante un abanico de posibles decisiones. Permite desplegar visualmente un problema y organizar el trabajo de clculos que deben realizarse.Terminologa

Nodo de decisin: Indica que una decisin necesita tomarse en ese punto del proceso. Est representado por un cuadrado.

Nodo de probabilidad: Indica que en ese punto del proceso ocurre un evento aleatorio. Est representado por un crculo.

Rama: Nos muestra los distintos caminos que se pueden emprender cuando tomamos una decisin o bien ocurre algn evento aleatorio.

Pasos para el Anlisis del rbol de DecisinDefinir el problema. Dibujar el rbol de decisin.Asignar probabilidades a los eventos aleatorios.Estimar los resultados para cada combinacin posible de alternativas. Resolver el problema obteniendo como solucin la ruta que proporcione la poltica ptima.

EjemploUna compaa nos ofrece una indemnizacin por accidente de 210000000, si no aceptamos la oferta y decidimos ir a juicio podemos obtener 185000000, 415000000 o 580000000 dependiendo de las alegaciones que el juez considere aceptables. Si perdemos el juicio, debemos pagar las costas que ascienden a 30000000.

Sabiendo que el 70% del juicio se gana, y de estos en el 50% se obtiene la menor indemnizacin, en el 30%la intermedia y en el 20% la mas alta, determinar la decisin mas acertada.

GRACIAS