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PROYECTO MIPYME "Afinamiento de motores"

MÓDULO GESTIÓN DE PEQUENA Y MEDIANA EMPRESA

COLEGIO SALESIANO DE PUERTO MONTT

PROFESOR LARRYS REDLICH HVALIBOTA

1. ANTECEDENTES GENERALES DEL PROYECTO

1.1.0 Nombre de Fantasía de la Empresa (Pyme): Trango Car Ltda1.1.1 Razón Social de la Pyme: Trango Car Empresa individual reponsabilidad limitada1.1.2 Nombre del Proyecto: Mecanica basica y electricidad1.1.3 Nombre del Equipo Emprendedor: Trango Car

1.2 Descripción General del Proyecto (Máximo 10 líneas)

Nuestro proyecto consta con el objetivo final de instalar una Pequeña y Mediana Empresa (PYME), enun sector geográfico predeterminado, lo cual queda como sector elejido "población villa olimpica" , nuestroproyecto consiste en un taller mecánico, que de acuerdo con las encuestas realizadas a diferentes personasdel sector geográfico elejido, resultaron como mayor necesidad :-Afinamiento de motores-Sistema electrico del vehiculo-Desabolladura y pintura.Lo cual ayudara a satisfacer las necesidades de nuestros potenciales clientes de nuestro sector elejido.

1.3 Empresa legalmente formalizada - Estructura Legal de la Pyme

Fecha de Inicio de Actividades:13 de julio del 2011 RUT: 53.265.845-9

Razón Social: TrangoCar Limitada

Nombre de Fantasía: Trango Car

Giro: Mantenimmiento y Reparacion de vehiculos

Código de Actividad Económica: (www.SII.cl):

TRANGO CAR"El Poder Del Torque"

-502080 Mantenimiento y reparacion de vehiculos automotores-503000 Venta de partes, piezas y accesorios de vehiculos automotores-315080 Reparacion de equipos de iluminacion


2. ANTECEDENTES DEL EQUIPO DE EMPRENDEDORES

2.1 Identifique a los 5 emprendedores del proyecto

Nombre del Integrante: Cristian Cárdenas RUT: 18.736.481-7

Cargo: CoordinadorCorreo electrónico:[email protected]

Nombre del Integrante: Gabriel Andrade RUT: 18.801.942-0

Cargo: Investigador Correo electrónico:[email protected]

Nombre del Integrante: Pablo Trenfo RUT: 18.735.748-9

Cargo: VoceroCorreo electrónico:[email protected]

Nombre del Integrante: Felipe Godoy RUT: 18.473.147-9

Cargo: Encargado de FinanzasCorreo electrónico:[email protected]

Nombre del Integrante: Camilo Arriagada RUT: 18.734.666-5

Cargo: TécnicoCorreo electrónico:[email protected]


mailto:[email protected]




3. ANTECEDENTES DEL PRODUCTO Y/O SERVICIO

3.1 Describa el problema o necesidad que satisface su producto y/o servicioBásicamente nuestro servicio a realizar satisfasera a las personas del lugar de la VillaOlimpica, ya que en elsector no hay ningún taller sercano deven dirigirse a Presidente Ibañez o asi un tallerdemasiado caro y loque buscan las personas es una trabajo rapido, eficiente, bien hecho y de bajo costo.

3.2 Describa los principales productos y / o serviciosNuestro principales servicios son 2:-Mecánica Básica: Que consiste en un taller simple con sus herramientas basica (llaves,alargadores,chicharras, etc.) un poso para trabajar devajo del vehiculo.-Taller Electrico: Consiste en un taller aparte, al lado del taller mecánico donde según elvehiculo ya saemoderno que utilise piezas electricas y electronicas de inyección.

3.3 Describa por qué su producto o servicio constituye una idea innovadoraPor que en el sector no hay existencias de talleres mecánicos de electricidad y de afinamiento,el unico tallerexistente en el sector es el TALLER DE DESABOLLADURA Y PINTURA en la esquina de"El EuterioRamirez con Imaculada" que tiene mucha demanda de vehiculos de aprox. unos 50 y 60automóvilesmensuales los cual indica un indice muy alto de trabajo, eso nos ayudaria a que en el momentoque losclientes de ese taller pasen por fuera del taller nuestro tendran curiosidad y cotisaran cuentosaldra unareparación lo cual si el servicio es bueno seremos recomendados y nuestra empresa cada veztendra másprivilegios.

3.4 Redacta el Objetivo Generral y los específicos de la PyMEObjetivo General: Proporcionar un exelente servicio para cumplir las exigencias denuestros clientes y poder expandirnos a otros sectores de Puerto Montt y a más largo plazode la región.Objetivos Específicos:- Servicios y Post Venta: Captar los clientes y matenerlos a través del tiempo para que asínuestra empresa cresca.- Marketing y Publicidad: Crear una buena publicidad a través de flyers, publicidad en laweb, letreros, etc. Esto se hará con el sentido de atraer más clientes y dar una buena


impresión de la imagen de la empresa a estos.- Recursos Humanos: Tener un grupo de personas con un impacto laboral importante en laPYME, que la ayude a crecer de la forma más objetiva posible para generar un mejorservicio y de calidad.- Finanzas y Ventas: se realizara una tabla- Otro...

3.5.1 Carta GANTT - Primer Semestre

Actividad Enero Febrero Marzo Abril Mayo JunioOrganizacónde equipo

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Asigancionde cargos dela empresasimulada

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Buscar elnicho demercado



XXXXXXX XXXXXXXRedactar lasencuestashechas(PotencialesClientes yProfesionalesdel Área)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Realizarencuestas


Tabulaciondel todos losdatosobtenidos

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Selección deIdeas para elproyecto



(IdeasFactibles)


Redaccionde nuestrafutura Pyme



XXXXXXX XXXXXXXRealizarplanos 2D y3D



XXXXXXX XXXXXXXRedaccionde la matrizfoda

XXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXDisertaciondel proyectoMY PYME

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

3.5.2 Carta GANTT - Segundo Semestre

Actividad Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre DiciembreCompra todaslasherramientasdel taller einmoviliarios


Realizarpublicidad ala Empresa



Intalacion ycoordinacionde la empresa(InmoviliariosyHerramientas)

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

Inicio de lasActividades

XXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXX


al interior delrecinto

XXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXX

PrimerasMantencioneyafinamientosde Vehículos


Evaluaciondel proyecto

XXXXXXXXXXXXXX

XXXXXXXXXXXXXX


4. ANÁLISIS DE MERCADO

4.1 Tipo de mercado al que se orienta la Pyme:

Local X Regional Nacional Internacional

4.2 Identifique el perfil de los clientes que demandarán su producto o servicio.Son clientes de bajo estatus social ya que ellos no pueden acceder a servicios que prestamosen otrostalleres ya que el costo de esta atención relativamente costosa y no siempre tienen tiempo paraasistir aestos talleres dado a que se encuentran muy alejados de este sector.

4.3 Identifique a sus clientes potenciales. (DDA - Demanda)Dueños de vehiculos residebtes de la población villa olimpica o cercanos a ella los cualesquieran disponerde nuestros servicios

4.4 Identifique a sus competidores actuales y potenciales (OFF - Oferta)Nuestra Principal competencia son las empresas que se encuentran al rededor de nuestrosectorgeografico ya que pueden tener un mayor conosimiento de tema, y poseer mayor tipo deherramientasque le faciliten su trabajo.

5. ANÁLISIS TÉCNICO

5.1. Describa la tecnología asociada a su productoNuestra principal tegnologia acociada a nuestro producto son los diferentes tipos deherramientas a utilizarpara facilitar la instalación de mecanismos para el producto que es el trucaje de moto, vinilo,etc

5.2. Determine los espacio y condiciones que necesita para operar (Layout o Plano del Taller oLocal)


6. ANÁLISIS ORGANIZACIONAL

6.1. Especifique las funciones de los trabajadores y costo total

Función CostoMensual ($) Cantidad Costo Total ($)

Técnico en mecánica automotriz $250.000 2 $500.000

Secretario $185.000 1 $185.000

Electrico automotriz $270.000 2 $540.000

Contador $300.000 1 $300.000

Jefe de Taller $600.000 1 $600.000

Mecánico encargado de los ajustes $450.000 1 $450.000

Mecánico encargado de las manteciones $400.000 1 $400.000

TOTAL $2.975.000

6.2 Especifique las funciones que externalizará (OutSoursing)

Función Posibles Proveedores Costo Mensual$


Colaciones JUNAEB $150.000

Aseo y Hornato de la Pyme AQUA $250.000

TOTAL $ $400.000


7.- ANÁLISIS ESTRATÉGICO – MATRIZ FODA

7.1 Identifique sus principales fortalezas del Equipo y de la Pyme

- En el sector tenemos mucha demanda de clientes con vehiculos antiguos, y eso nos da laventaja de ser más simples en el momento de reparar.- Tenemos todo lo necesario para empesar a trabajar ya que el lugar donde vamos a trabajar esde un propietario del grupo (lider del equipo).- Nuestros trabajadores son amigos nuestros y ya sabemos como trabajan cada uno, y son deconfianza.

7.2 Identifique sus principales debilidades del Equipo y de la Pyme

- El costo de las herramientas son muy elevados como las llaves, ya que un juego de llavescuesta al rededor de $51.000 pesos c/u- Existe solo una persona con acceso a internet por lo que nos causaria problemas para la

7.3 Identifique las principales oportunidades que aborda su negocio

- Formar la empresa con trabajadores elegidos por el mismo equipo.- Existen muchos vehículos- Formar una empresa y mantenerla deatravés l tiempo gracias a la alta afluencia de clientes

7.4 Identifique las principales amenazas y / o riesgos de su negocio

- mala organizacion de la empresa- falta de confianza de los clientes a la empresa- carensia clientela- instalacion de una neva empesa a nuestro alrrededor con el mismo servicio


7.5 Redacte las 4 principales Estrategias para que su negocio Pyme tengaéxito en el Mercado.

MATRIZFODA

FORTALEZAS-Unidad a la realisacion delas tareas a realizar-Una buena disposicion alrealizar una tarea-Compromiso con el taller-perseverancia en eldesarrolo de actividades.

DEBILIDADES-Irreponsabilidad de losintegrantes-Mala disposicion delequipo-Mal trabajo en el equipo-demotivacion deintegrantes u/o equipo engeneral.

OPORTUNIDADES-Buena ubicación de laempresa-unica empresa en el sectorque entrega ese servicio-confiansa de nuestropotenciales clientes

-Responder en 12 hrs con unrepuesto del cliente.-Realizar un buen trabajohacia los clientes paradespues tener más clientes

-Solicitar una brevecapacitacion a las personasexternas que nos puedenayudar en nuestro proyecto,o que nos asesoren en laparte de orden y motivacioncomo equipo.

AMENAZAS-intalacion de nuevaempresa con el mismoservicio-carencia de clientela-fata de confiansa denuestros clientes por un maltrabajo-cierre de empresa por malaorganisacioin

-No poder responder atiempo con el plasoundicado

-Que existan personas queroben en el interior delestablecimiento y proboquedestrosos.


8.- ANÁLISIS FINANCIERO

8.1 Determine la inversión total en activos fijos (maquinarias, equipos y herramientas)

Maquinarias y Herramientas

Cantidad Item - Concepto ValorUnitario Valor Comercial $

10 Combo de Llaves $12.990 $129.9008 Gatas 5 ton $8.900 $71.2002 Pluma Hidráulica $120.000 $240.0003 Combo de dados $24.000 $72.0002 Mazo $6.500 $13.0001 Taladro $26.300 26.300$1 Galletera $31.190 31.190$1 Soldadora $79.900 79.900$1 Compresor $120.00 $120.0002 Elevadores $1.000.000 $1.000.000

TOTAL $429.780 $ 1.783.490

Equipo de Oficina

Cantidad Equipos a utilizar enla Oficina Valor unitario Valor Comercial

2 Computador $250.000 $500.0002 Impresoras $150.000 $300.0002 Escritorios $50.000 $100.0005 Sillas $15.000 $75.0003 Repisas $15.000 $45.000

TOTAL $480.000 $1.200.000

Cantidad Item-Instrumentosde seguridad Valor Unitario Valor Comercial

10 Antiparas $3.500 $35.00010 Guantes (Par) $150 $1.50010 Mascarillas $1.500 $15.000


8 Zapatos de seguridad $18.000 $144.00010 Overol $5.500 $55.000

TOTAL $28.650 $500.500

8.2 Determine los costos de operación mensual


1 Luz $ 85.000 $85.0001 Agua $ 50.000 $50.0002 Gas $ 16.990 $33.8904 Retiro de desechos $ 15.000 $60.0001 Internet $15.000 $15.000

TOTAL $181.990 $243.890

8.3 Presupuesto Resumen - Total a Financiar para el Proyecto Pyme


1 Herramientas y Maquinas $429.780 $1.783.490

1 Instrumentos de seguridad $28.650

$500.500

1 Equipo de Oficina $480.000 $1.200.000

1 Costos de operacion $181.990 $243.000

1 Sueldos de los trabajadores $2.455.000 $2.975.000

TOTAL $6.701.990

8.4 Señale los Gastos e Inversión TOTAL para el Inicio de Actividades de la PyME

Itemes de Gastos e Inversión (por Tipos) Total Egreso $


1.- Maquinaria taller2.- oficina3.- seguridad

EGRESO TOTAL

$1.783.490$1.200.000

$500.500

$3.483.990

8.5 Defina cómo obtendrá los recursos para llevar a cabo el proyecto(Financiamiento de Proyecto)Item - Concepto Valor Unitario Valor Comercial $Aportes de Privados $5.000.000 $5.000.000Patrocinadores $2.500.000 $2.500.000

TOTAL $7.500.000

8.6 Señale el precio aproximado de venta de sus productos o servicios

Listado de Productos / Servicios (por Tipos) Precio Venta $

1.- Ajuste de motores diesel2.- Ajuste de motores Bencineros3.- Instalaciones Electricas4.- Cambios de Aceite (Incluye aceite RIMULA)5.- Colocacion de vinilos en el vehículo6.- Reparaciones anexas

TOTAL

$500.000$350.000$10.000$18.000$15.000$10.000

$903.000NOTA: Hay algunos costos que son parciales ya que eso se vera dependiendo del modelo yla pieza en mal estado.

8.7 Unidades o servicios que proyecta vender en un horizonte de un año(INGRESOS ANUALES)

ServiciosProductos

CantidadInicial $Mes1 $Mes2 $Mes3 $Mes4 $Mes5 $Mes6 $Total

Semestre1Afinaminetos

de motoresdiesel

2 700.000 3.500.000 2.000.000 700.000 1.500.000 2.500.0000 $10.900.000

Afinamientode motoresbencineros

3 .350.000 750.000 700.000 1.200.000 1.000.000 2.000.000 $6.000.000

Electricidadautomotriz 2 25.000 60.000 95.000 89.000 250.000 120.000 642.000


Cambio deaceite 4 30.000 45.000 25.000 20.000 18.000 22.000 160.000

Viniloautomotriz 5 15.000 55.000 60.000 20.000 85.000 75.000 310.000

Reparaciones 12 20.000 50.000 120.000 45.000 30.000 10.000 275.000TOTAL

(Mil$) $1.445.000 $4.460.000 $3.000.000 $2.074.000 $2.883.000 $4.727.000 $18.287.000

Observaciones:

ServiciosProductos

CantidadInicial $Mes7 $Mes8 $Mes9 $Mes10 $Mes11 $Mes12 $Total

Semestre2Afinaminetos

de motoresdiesel

2 1.000.000 3.500.000 2.000.000 700.000 1.500.000 2.500.000 11.200.000

Afinamientode motoresbencineros

3 350.000 750.000 700.000 1.200.000 1.000.000 2.000.000 6.000.000

Electricidadautomotriz 2 25.000 60.000 95.000 89.000 250.000 120.000 642.000

Cambio deaceite 4 30.000 45.000 25.000 20.000 18.000 22.000 160.000

Viniloautomotriz 5 15.000 55.000 60.000 20.000 85.000 75.000 310.000

Reparaciones 12 20.000 50.000 120.000 45.000 30.000 10.000 275.000TOTAL(Mill$) 1.445.000 4.460.000 3.000.000 2.074.000 2.883.000 7.727.000 18.587.000

8.8 RESUMEN DE LOS EGRESOS Y LOS INGRESOS ANUALES DE LA PYME EN M$

Meses Mes1

Mes2

Mes3

Mes4

Mes5

Mes6

Mes7

Mes8

Mes9

Mes10

Mes11

Mes12

Ingresos

ToltalIngresos(Miles $)

Ingresos


ToltalEgresos(Miles $)

Diferencia

TOTAL INGRESOS AÑO 1 $36.874.000TOTAL EGRESOS AÑO 1 $12.000.000SUPERHABIT / DEFICIT $24.874.000

8.9 Proyección Financiera a 5 años.CONCEPTO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 TOTALINGRESO 36.874.000 48.000.000 52.000.000 55.000.000 70.000.000 259.174.000EGRESO 12.000.000 8.000.000 15.000.000 20.000.000 20.000.000 75.000.000DIFERENCIA 25.174.000 40.000.000 15.000.000 35.000.000 50.000.000 175.000

Retorno de la Inversión Inicial: Nosotros pensamos que a el primer año nosotrosdeveriamos recuperar el capital imvertido


Cotizaciones (Sodimac - Repuestos españa -autocastillo - avigon

Notebook HPPrecio:$ 290.000


EscritorioPrecio:$ 25.000


Elevador stichPrecio:$ 1.000.000


Compresor kaeserPrecio:$ 120.000

Juego de llavesPrecio:$ 54.000


TesterPrecio:$ 10.000

MartilloPrecio:$ 6.500


AnexosPersonas encuestadas


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