PROCESO DE SELECCIN Y RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.

Inicio.Jefe del rea vacante realiza requisicin de personal.Jefe de R.H Verifica que exista disponibilidad presupuestalExiste presupuesto. Notifica al jefe del rea vacante la no contratacin.Fin.Turna solicitud con especialista en reclutamiento y seleccin de personal. E.R.S Verifica que el anlisis de puesto este elaborado y tenga toda la informacin necesaria. El anlisis est elaborado y actualizado? 7.1 Elabora y actualiza anlisis de puesto.Elabora tabla de decisin con rasgos a evaluar, instrumentos a utilizar y criterios de evaluacin.Selecciona o elabora los instrumentos (exmenes, pruebas psicomtricas, etc.) que se van a utilizar en el proceso. 3. Pasos de proceso2. Pasos de procesoInicio

NO4. Decisin

4.1 Pasos de proceso

SI 4.2 Fin

5. Pasos de proceso

1NOSI 7.1 Pasos de proceso6.7. Decisin 9. Pasos de proceso 8. Pasos de proceso

11. Se realiza difusin de convocatoria. 12. Recibe documentos de candidatos, verifica que cubran los candidatos con criterios de convocatoria y realiza entrevista inicial. 13. El candidato cubre con los requisitos? 13.1 Informa sobre otras convocatorias y se les agradece su inters. 13.2 Fin.14. Recibe documentos de candidatos que cubren con los requisitos, informa del proceso y comunica fecha de exmenes.15. Se practica exmenes de conocimientos, habilidades, Psicomtrico, estudios socioeconmicos y estudios mdicos y se van realizando por fase y el candidato que no la apruebe se rechaza y as consecutivamente con cada uno de las evaluaciones anteriores, hasta llegar a la entrevista final.16. Aprob candidato el estudio mdico? 16.1 Informa de resultados, de futuras convocatorias, agradece su inters y realiza sugerencias para mejorar desempeo en futuras ocasiones 16.2 Fin 17. Informa de sus resultados y fecha de la siguiente evaluacin 10. Impresin de documento1

11. Pasos de proceso

12. Pasos de proceso

13. Decisin

13.1 Pasos de procesoNO

SI 13.2 Fin

14. Pasos de proceso

SINO16. Decisin16.1 Pasos de proceso 16.2 Fin15. Interaccin.

17. Pasos de proceso

2

18. Pasos de proceso 18. Programa entrevista final con jefe de rea vacante.19. Integra informe general de la evaluacin de los candidatos.20. Enva informe a jefe de rea vacante.21. Recibe decisin del personal a contratar.22. Integra datos de personal no contratado a bolsa de trabajo.23. El candidato fue seleccionado? 23.1 Informa a de resultados, de que fue integrado a bolsa de trabajo y de que ser considerado para futuras contrataciones. 23.2 Fin.24. Informa de fecha de contratacin y lo canaliza al rea de contratacin25. Integra expediente de convocatoria26. Archiva o entrega al rea correspondiente expediente de convocatoria27. Fin 2

27. Fin26. Pasos de proceso25. Pasos de proceso24. Pasos de proceso 22. Entrada por teclado 23.2 Fin 23.1. Pasos de proceso23. Decisin21. Pasos de proceso20. Pasos de proceso19. Pasos de proceso

FIRMAS DE AUTORIZACIN

Braulio Silva Esparza Gerente de R.HGabriela Parra VillegasGerente General

PuestoDepartamentoFirmas de acuerdo

GerenteCompras

GerenteVentas

GerenteAlmacn

GerenteAdministracin

GerenteRecepcin

GerenteFinanzas

GerenteProduccin

GerentePublicidad

GerenteMercadotecnia

1. Nombre de la dependencia: Sabritas S.A de C.V 2. Inicios:Sabritas fue fundada en el ao1943por Pedro Marcos Noriega como Golosinas y Productos Selectos enCiudad de Mxico. Se producen y venden las papas fritas, frituras de maz y aperitivos, sin embargo, se bas en una red de distribucin pequea, que era en su mayora se basaba en transportar y vender en bicicleta. El nombre es una contraccin de "Sabrosas Botanitas".En1966, un ao despus deFrito-LayyPepsi-Cola Companyse unieron para formar Pepsico, en lo cual, Sabritas fue adquirida. A partir de ese entonces, se inici la modernizacin de sus procesos y la ampliacin de su canal de distribucin.En21 de marzode1968, abre su primera planta en la colonia Industrial Vallejo, en laCiudad de Mxico, despus, en22 de septiembrede1972, abre su segunda planta enGuadalajara,Jalisco, en15 de noviembrede1980la tercera abre enSaltillo,Coahuila, en 1991 abre dos nuevas plantas en Ciudady en Mexicali, Baja California, esta ltima inicialmente para exportar hacia Estados Unidos, en lo cual, ya despus la empresa se expande a otros pases, ya que en1996abre una planta en Texas,Estados Unidos, en1999abre una enorme planta en Ixtaczoquitln,Veracruzy por ltimo, en 2003 abre la segunda planta enMexicali,Baja california, para atender la demanda del mercado estadounidense.3. reas correspondientes: rea vacante, R.H y contratacin 4. Procedimientos colindantes a mi proceso: Seleccin, contratacin, integracin a la bolsa de trabajo y exmenes.

PERFIL DE PUESTOGerente de Finanzas

ACTUALIZACIN30/01/2012EXPEDIENTENO APLICA

Objetivo

Registrar los movimientos de ingresos, gastos y costos de la dependencia en los reportes auxiliares y principales respectivos. Y as llevar la situacin financiera de una empresa de acuerdo a normas y periodos establecidos.

Tener un buen de los documentos contables e informar a los jefes sobre la situacin financiera de la empresa,

NIVEL DEL PUESTO DENTRO DE LA ORGANIZACIN

Gerente de Finanzas

Actividades

1. Apoyar en el registro de los movimientos de ingresos, gastos y costos en los reportes contables y financieros. 1. Acudir a las reuniones que organice el jefe inmediato, con el propsito de evaluar la contabilidad de la dependencia, as como los programas presupuestales establecidos. 1. Conocer y aplicar los instructivos, procedimientos, manuales y paquetera relacionada con las actividades que desarrolla, particularmente las relativas a aspectos contables y presupuestales. 1. Concentrar, con la supervisin del contador, los reportes de ingresos, a efecto de realizar el movimiento diario de los recursos. 1. Cumplir con las disposiciones fiscales Federales e Institucionales.

ESPECIFICACIONES DEL PUESTO

EDAD DE:20a45AOS

GRADO DE ESTUDIOS:PreparatoriaLicenciatura

MINIMODESEADO

ESPECIALIDAD:Administracin, Contador Publico

SEXO:No aplicaEDO. CIVILNo Aplica

EXPERIENCIA: Dos aos, Manteniendo experiencia con programas contables

COMPETENCIAS CONDUCTUALESA partir de la Funcin Sustantiva deber:

Elegir como mximo tres de las siguientes Competencias-Orientadas al Desempeo: Elegir como mximo dos de las siguientes Competencias-Orientadas a las Relaciones:

Anlisis de Problemas Aprendizaje Operativo Control Administrativo Enfoque en Resultados Organizacin Perseverancia Pensamiento Estratgico Pensamiento Innovador Planeacin Funcional Sensibilidad a Lineamientos Sensibilidad al Cambio Toma de Decisiones Enfoque a la Calidad Aptitud de Liderazgo Capacidad Negociadora Comunicacin Efectiva Delegacin de Autoridad Desarrollo del Talento Estilo Persuasivo Orientacin al Servicio Sociabilidad Trabajo en Equipo Elegir como mximo dos de las siguientes Competencias-Orientadas a s Mismo: Auto-confianza Auto-desarrollo Dominio de stress Iniciativa Nivel de Dinamismo

COMPETENCIAS TCNICAS

Manejar el Sistema de Informacin Integral de la Administracin para la ejecucin de Reportes financieros

EXIGENCIAS DEL AMBIENTE LABORAL

Que este acostumbrado al trabajo bajo presin constante en condiciones de clima no controlado.

INDICADORES DEL DESEMPEO

1. Nmero de Expedicin de Cartas de Trabajo sin Errores.2. Generacin de Reportes de Trabajo.

RELACIONES LABORALES

INTERNASEXTERNAS

Indicar las reas, u otras dependencias dentro de la Institucin. rea de Soporte Tcnico, Dir. Informtica. Dir. Recursos Humanos.

Indicar Dependencias, u otras Organizaciones fuera de la Institucin. Secretaria de Hacienda y Crdito Pblico.

FUNCIONES GENERALES

ACTIVIDADES ESPECIFICASRESPONSABILIDADES

Enlistar las Funciones que el ocupante del puesto realizara. Ej. Registrar documentos entrantes a finanzas. Dar seguimiento a las actividades de capacitacin.A partir de las Actividades Especficas se debern conjuntar como responsabilidades. Control y Seguimiento de Capacitacin de programas de contabilidad.

Actitudes

1. Capacidad de toma de decisiones2. Iniciativa propia3. Tener don de mando4. Actitud de lder5. Ser objetivo6. Acostumbrado a trabajar en equipo

Ingles90%

Experiencia LaboralRHDireccin VentasCompras

Valores encargadosDineroChequesPlizasNominas

Especifique el horario y los das de trabajo:8.00am 6:00pm

Anlisis de Puesto

Titulo de puesto: Subjefe

Puestos que le reportan: Gerentes de rea.

Responsabilidad: Tener todo en orden y checar que todo se haga a su tiempo para reportarle al jefe.

Funciones: Constantes.

Perfil de puesto: Edad mnima de: 25 aos.

Sexo: Indistinto

Estado civil: Indistinto

Puesto: Sindicalizado

Perfil de Competencias:

Preparatoria completa

Carrera tcnica despus de la preparatoria

Estudios Profesionales Completos

Diplomado adems de la carrera profesional

Maestra

Doctorado

Profesin Requerida: Subjefe

Otras habilidades Requeridas:

Dominar al 100% ingles

Operacin avanzada/ Programacin de funciones

Experiencia Laboral:

Gerencia de Invernaderos S.A. de C.V. 1 ao

Gerente en Recursos Humanos Embotelladora la favorita - 3 aos

Subjefe en la Empresa Bimbo - 1 ao

Responsabilidades Implcitas:

Manejo de Personal

Dinero, talones de cheque y vales de Despensa

Personal a su cargo:

Gerentes de rea

Condiciones de Trabajo:

Se tiene que respetar el Horario ser puntuales no comer en horas de trabajo no faltar.

Seleccin de puesto

El puesto de SUBJEFE lo elegimos ya que lo necesitamos en nuestra empresa porque ese lugar quedo vacante hace uno das.Este puesto lo elegimos checando el curriculum de la persona ver que tanta capacidad tiene la persona para asumir el puesto si es responsable o no y que habilidades tiene.

Este puesto no tiene lmite de tiempo ya que es un puesto importante la empresa tenemos solo es una firma de contrato que se realiza cada ao.

La persona que entrevisto a la persona que solicita el empleo son del rea de recursos Humanos ya que ellos se encargan del personal que est dentro de la empresa de las que entran y salen.

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