evaluación unidad 1

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Evaluación Unidad 1 Revisión del intento 1 Comenzado el martes, 17 de marzo de 2015, 19:09 Completado el martes, 17 de marzo de 2015, 20:00 Tiempo empleado 50 minutos 58 segundos Puntos 15/15 Calificación 75 de un máximo de 75 (100%) Comentario - Felicitaciones a acertado de forma correcta entre el 80% y 100% de las pregunta Question1 Puntos: 1 El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratación de un consultor de una firma de investigación de mercado:

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TEORÍA DE LAS DESICIONES

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Page 1: Evaluación Unidad 1

Evaluación Unidad 1Revisión del intento 1

Comenzado el martes, 17 de marzo de 2015, 19:09

Completado el martes, 17 de marzo de 2015, 20:00

Tiempo empleado 50 minutos 58 segundos

Puntos 15/15

Calificación 75 de un máximo de 75 (100%)

Comentario - Felicitaciones a acertado de forma correcta entre el 80% y 100% de las preguntas presentadas.

Question1Puntos: 1

El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si

se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratación de un consultor de una

firma de investigación de mercado:

Page 2: Evaluación Unidad 1

Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto

A2: No desarrollar el nuevo producto

A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades

A: Venta alta

B: Venta media

C: Venta baja

Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad 

El valor para tomar la mejor decisión en el nodo 2 es:

Seleccione una respuesta.

Page 3: Evaluación Unidad 1

a. 0, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados.

Esta es b. 1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados.

c. (-200), por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados..

d. 5600, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no contratar al consultor de la firma de mercados.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question2Puntos: 1

Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisión de inversión:

ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE

ACCIÓN Sin Cambio Crecimiento BajoCrecimiento

Medio Crecimiento AltoFondos de Inversión -1 12 17 22

Compra de Acciones 3 7 18 22

Certificados de Depósito a Término -3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economía durante un año.

Cursos de acción: clases de inversión segun tasas de retorno.

Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:

ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADESCrecimiento Alto 0.28

Crecimiento Medio 0.32Crecimiento Bajo 0.23

Sin Cambio 0.17

Con base en la información anterior el Estado más probable de la naturaleza para el problema de

decisión de inversión es:

Seleccione una respuesta.

a. Crecimiento alto para invetir en certificados de depósito a término.

b. Crecimiento alto para invertir en fondos de inversión.

c. Crecimiento alto para invertir en cualquiera de los cursos de acción.

Page 4: Evaluación Unidad 1

esta esd. Crecimiento medio para invertir en la compra de acciones.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question3Puntos: 1

Los modelos de decisión se pueden clasificar atendiendo a numerosos criterios, entre ellos: objetivos,

subjetivos, analíticos, de simulación, estáticos, dinámicos, deterministas y probabilísticos. Los modelos

que se suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad que representan y los modelos

que incorporan el tiempo como variable o como parámetro fundamental, en su orden se denominan:

Seleccione una respuesta.

a. Modelos de certeza y Modelos estáticos.

b. Modelos estocásticos y Modelos deterministas.

c. Modelos analíticos y Modelos dinámicos.

este esd. Modelos deterministas y Modelos dinámicos.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question4Puntos: 1

Las decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en sí mismas,

donde no existe ningún método preestablecido para manejar el problema porque este no haya surgido

antes o porque su naturaleza o estructura son complejas, o porque es tan importante que merece un

tratamiento hecho a medida y que se utilizan para problemas que puedan ocurrir periódicamente pero

quizá requiera de enfoques modificados debido a cambios en las condiciones internas o externas, se

denominan:

Seleccione una respuesta.

a. Decisiones programadas de tipología por métodos.

esta esb. Decisiones no programadas de tipología por métodos.

c. Decisiones no estructuradas de tipología por métodos.

d. Decisiones estructuradas de tipología por métodos.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question5Puntos: 1

Page 5: Evaluación Unidad 1

Esta pregunta constan de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la

palabra PORQUE.  Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las

une.

Enunciado:

Los modelos deterministas de decisión, suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad

que representan PORQUE si uno o varios datos se conocen sólo en términos de probabilidad, el

modelo se denomina, probabilístico, aleatorio o estocástico.

Seleccione una respuesta.

esta esa. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question6Puntos: 1

Esta pregunta constan de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Enunciado: 

Cuando el decisor posee algún conocimiento sobre los estados de la naturaleza puede asignarle a la

ocurrencia de cada estado alguna estimación objetiva de probabilidad PORQUE el decisor puede

asignar probabilidades subjetivas a la ocurrencia de los estados de la naturaleza para evaluar las

diferentes alternativas antes de tomar cualquier decisión.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

este esd. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question7Puntos: 1

Page 6: Evaluación Unidad 1

Esta pregunta constan de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Enunciado:

La decisión es la elección entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitación de

recursos y con el ánimo de conseguir algún resultado deseado PORQUE el término decidir es como

identificar y resolver los problemas que se le presenta a toda organización.

Seleccione una respuesta.

esta esa. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

d. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question8Puntos: 1

En esta pregunta constan de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la

palabra PORQUE.  Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las

une.

Enunciado:

En ocasiones los sucesos se pueden experimentar objetivamente, y existen métodos formales para su

estudio, por lo que los modelos de decisión han de ser formales, objetivos y basarse en la

especulación PORQUE en ocasiones los sucesos no se pueden experimentar objetivamente, y no

existen métodos formales para su estudio, por lo que los modelos han de ser informales, subjetivos y

basarse en la intuición.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

b. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

c. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

esta esd. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question9

Page 7: Evaluación Unidad 1

Puntos: 1

Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisión de inversión:

ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE

ACCIÓN Sin CambioCrecimiento

BajoCrecimiento

Medio Crecimiento AltoFondos de Inversión -1 12 17 22

Compra de Acciones 3 7 18 22

Certificados de Depósito a Término -3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economía durante un año.

Cursos de acción: clases de inversión segun tasas de retorno.

Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:

ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADESCrecimiento Alto 0.28

Crecimiento Medio 0.32Crecimiento Bajo 0.23

Sin Cambio 0.17

Con base en la información anterior, el Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) para el

problema de decisión de inversión es:

Seleccione una respuesta.

a. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es14.19, porcentaje a pagar por la información.

esta esb. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es1.56, porcentaje a pagar por la información.

c. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es1.71, porcentaje a pagar por la información.

d. El Valor Esperado de la Información Perfecta (VEIP) es15.71, porcentaje a pagar por la información.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question10Puntos: 1

La matriz siguiente representa un problema de decisión de inversión:

ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE

ACCIÓN Sin CambioCrecimiento

BajoCrecimiento

Medio Crecimiento AltoFondos de Inversión -1 12 17 22

Page 8: Evaluación Unidad 1

Compra de Acciones 3 7 18 22

Certificados de Depósito a Término -3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economía durante un año.

Cursos de acción: clases de inversión segun tasas de retorno.

Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente tabla:

ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADESCrecimiento Alto 0.25

Crecimiento Medio 0.25Crecimiento Bajo 0.25

Sin Cambio 0.25

El Valor Esperado (VE) para el problema de decisión de inversión es:

Seleccione una respuesta.

a. El Valor Esperado (VE) es12.25 por lo tanto se debe invertir en certificados de depósito a término.

esta esb. El Valor Esperado (VE) es12.50 por lo tanto se debe invertir en fondos de inversión y/o en compra de acciones.

c. El Valor Esperado (VE) es12. 25 por lo tanto se debe invertir en fondos de inversión.

d. El Valor Esperado (VE) es12.05 por lo tanto se debe invertir en compras de acciones.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question11Puntos: 1

El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si

se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratación de un consultor de una

firma de investigación de mercado:

Page 9: Evaluación Unidad 1

Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto

A2: No desarrollar el nuevo producto

A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades

A: Venta alta

B: Venta media

C: Venta baja

Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad 

El valor esperado en el nodo 8 corresponde a un calculo matemático de 2492 unidades monetarias

Page 10: Evaluación Unidad 1

PORQUE el valor esperado es la productoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las

probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmación y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

b. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

esta esc. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA.

d. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question12Puntos: 1

El siguiente árbol de decisión presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si

se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratación de un consultor de una

firma de investigación de mercado:

Page 11: Evaluación Unidad 1

Donde:

A1: Desarrollar el nuevo producto

A2: No desarrollar el nuevo producto

A, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidades

A: Venta alta

B: Venta media

C: Venta baja

Ap, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad 

El valor para tomar la mejor decisión en el nodo 6 es:

Page 12: Evaluación Unidad 1

Seleccione una respuesta.

a. 1879.80, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y contratar al consultor.

esta esb. 1879.80, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

c. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

d. 0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question13Puntos: 1

Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisión de inversión:

ESTADOS DE LA NATURALEZACURSOS DE

ACCIÓN Sin CambioCrecimiento

BajoCrecimiento

Medio Crecimiento AltoFondos de Inversión -1 12 17 22

Compra de Acciones 3 7 18 22

Certificados de Depósito a Término -3 12 16 24

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economía durante un año.

Cursos de acción: clases de inversión segun tasas de retorno.

Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:

ESTADOS DE LA NATURALEZA PROBABILIDADESCrecimiento Alto 0.28

Crecimiento Medio 0.32Crecimiento Bajo 0.23

Sin Cambio 0.17

Con base en la información anterior, el Valor Esperado (VE) para el problema de decisión de

inversión es:

Seleccione una respuesta.

esta esa. El Valor Esperado (VE) es14.19 por lo tanto se debe invertir en fondos de inversión.

b. El Valor Esperado (VE) es 14.04 por lo tanto se debe invertir en compras de acciones.

c. El Valor Esperado (VE) es14.29 por lo tanto se debe invertir en fondos de inversión.

Page 13: Evaluación Unidad 1

d. El Valor Esperado (VE) es14.09 por lo tanto se debe invertir en certificados de depósito a término.e

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question14Puntos: 1

Esta pregunta constan de dos proposiciones así: una Afirmación y una Razón, unidas por la palabra PORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposición y la relación teórica que las une.

Enunciado:

Para adoptar algunos tipos de decisiones se suelen utilizar modelos que se pueden definir como una

representación amplificada de una parte de la realidad y su principal objetivo es permitir una menor

comprensión y descripción de la parte de la realidad que representa PORQUE en muchos casos la

realidad es tan compleja que, para comprenderla hay que simplificarla tomando de ella los aspectos

que resultan más relevantes para el análisis de que se trate y no teniendo en cuenta los que resultan

accesorios.

Seleccione una respuesta.

a. La afirmación y la razón y la razón son VERDADERAS, pero la razón NO es una explicación CORRECTA de la afirmación.

b. La afirmación y la razón son VERDADERAS y la razón es una explicación CORRECTA de la afirmación.

c. La afirmación es VERDADERA, pero la razón es una proposición FALSA

esta esd. La afirmación es FALSA, pero la razón es una proposición VERDADERA.

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

Question15Puntos: 1

Las decisiones se clasifican en función de la posición jerárquica o nivel administrativo ocupado por el

decisor. Las decisiones que se refieren principalmente a las relaciones entre la organización o empresa

y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto que definen los fines y objetivos

generales que afectan a la totalidad de la organización; a su vez perfilan los planes a largo plazo para

lograr esos objetivos, se denominan:

Seleccione una respuesta.

a. Decisiones tácticas o de pilotaje.

b. Decisiones operativas.

esta esc. Decisiones estratégicas o de planificación.

d. Decisiones de transcendencia.

Page 14: Evaluación Unidad 1

Correcto

Puntos para este envío: 1/1.

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