evaluación unidad 1 fred

Evaluacin Unidad 1 FRED 75 DE 75Principio del formularioQuestion1Puntos: 1Esta preguntaconstan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabraPORQUE.Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.

Enunciado:

La decisin es la eleccin entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitacin de recursos y con el nimo de conseguir algn resultado deseadoPORQUEel trmino decidir es como identificar y resolver los problemas que se le presenta a toda organizacin.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

b.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

c.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

d.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

Question2Puntos: 1Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de inversin:ESTADOS DE LA NATURALEZA

CURSOS DE ACCINSin CambioCrecimientoBajoCrecimientoMedioCrecimiento Alto

Fondos de Inversin-1121722

Compra de Acciones371822

Certificados de Depsito a Trmino-3121624

Donde:

Estados de la naturaleza: estados de la economa durante un ao.Cursos de accin: clases de inversin segun tasas de retorno.

Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:ESTADOS DE LA NATURALEZAPROBABILIDADES

Crecimiento Alto0.28

Crecimiento Medio0.32

Crecimiento Bajo0.23

Sin Cambio0.17

Con base en la informacin anterior, laperdida de oportunidad esperada (POE)para el problema de decisin de inversin es:Seleccione una respuesta.a.La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.46 por lo tanto no debe invertirse en los fondos de inversin.

b.La Prdida de Opotunidad Esperada (POE) es1.66 por lo tanto debe invertirse en certificados de depsito a trmino.

c.La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.56 por lo tanto debe invertirse en los fondos de inversin

d.La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.71 por lo tanto debe invertirse en compra de acciones.

Question3Puntos: 1Para Huber existir un problema cuando hay diferencia entre la situacin real y la situacin deseada. La solucin del problema puede consistir en modificar una u otra situacin, por ello se puede definir como el proceso consciente de reducir la diferencia entre ambas situaciones. Una situacin de decisin est formada por los siguientes cinco elementos bsicos:Seleccione una respuesta.a.Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisin.

b.Estrategias, estados de la naturaleza, enlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisin.

c.Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de dicersin.

d.Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de decisin.

Question4Puntos: 1El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:

Donde:

A1: Desarrollar el nuevo productoA2: No desarrollar el nuevo productoA, B, C: Estados de la naturaleza y sus probabilidadesA: Venta altaB: Venta mediaC: Venta bajaAp, Bp, Cp: Probabilidades de confiabilidad

El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 5 es:Seleccione una respuesta.a.0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor de la firma de mercados.

b.0, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratat al consultor de la firma de mercados.

c.2492, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados.

d.2492, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor de la firma de mercados.


Donde:


El valor esperado en el nodo 8 corresponde a un calculo matemtico de 2492 unidades monetarias PORQUE el valor esperado es la productoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

d.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

Question6Puntos: 1Esta pregunta constan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabraPORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.

Enunciado:Las decisiones tcticas o de pilotaje, son decisiones tomadas por directivos intermedios y tratan de asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel estratgicoPORQUEstas decisiones pueden ser no repetitivas y el grado de repeticin es escaso para confiar en precedentes, ademas sus consecuencias suelen producirse en un plazo largo de tiempo y son generalmente irreversibles y los errores implican sanciones muy fuertes a no ser que se vayan acumulando.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

b.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

c.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA

d.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA

Question7Puntos: 1Las decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en s mismas, donde no existe ningn mtodo preestablecido para manejar el problema porque este no haya surgido antes o porque su naturaleza o estructura son complejas, o porque es tan importante que merece un tratamiento hecho a medida y que se utilizan para problemas que puedan ocurrir peridicamente pero quiz requiera de enfoques modificados debido a cambios en las condiciones internas o externas, se denominan:Seleccione una respuesta.a.Decisiones programadas de tipologa por mtodos.

b.Decisiones no estructuradas de tipologa por mtodos.

c.Decisiones no programadas de tipologa por mtodos.

d.Decisiones estructuradas de tipologa por mtodos.

Question8Puntos: 1El proceso de toma de decisiones es una serie de ocho pasos que comienza con la identificacin del problema, los pasos para seleccionar una alternativa que pueda resolver el problema, y concluyen con la evaluacin de la eficacia de la decisin. Los seis pasos faltantes del proceso de toma de decisiones, en su orden son:Seleccione una respuesta.a.La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de consideraciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implantacin de la alternativa.

b.La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de ponderaciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implementacin de la alternativa.

c.La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de ponderaciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implantacin de la alternativa.

d.La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de consideraciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implementacin de la alternativa.

Question9Puntos: 1Cuando en el ambiente se conocen los estados de la naturaleza, pero no la probabilidad de cada uno de ellos; cuando el decisor sabe qu estados de la naturaleza se pueden presentar y la probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse, cuando ni siquiera se conocen los posibles estados de la naturaleza o cuando el decisor conoce con absoluta seguridad los estados de la naturaleza que van a presentarse. El nivel de informacin determina el tipo de ambiente de la decisin, en el orden presentado, los tipos de decisin son:Seleccione una respuesta.a.Incertidumbre no estructurada, Riesgo, Incertidumbre estructurada y Certeza.

b.Incertidumbre estructurada, Riesgo, Incertidumbre no estructurada y Certeza.

c.Certeza, Incertidumbre estructurada, Riesgo e Incertidumbre no estructurada.

d.Riesgo, Incertidumbre no estructurada, Incertidumbre estructurada y Certeza.

Question10Puntos: 1La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:ESTADOS DE LA NATURALEZA





Donde:


Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente tabla:ESTADOS DE LA NATURALEZAPROBABILIDADES




Sin Cambio0.25

ElEstado ms probable de la naturalezapara el problema de decisin de inversin es:Seleccione una respuesta.a.Crecimiento alto para invetir en compra de acciones.

b.Crecimiento alto para invetir en fondos de inversin.

c.Crecimiento medio para invetir en certificados de depsito a trmino.

d.Crecimiento alto para invetir en certificados de depsito a trmino.


Donde:


El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 2 es:Seleccione una respuesta.a.(-200), por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados..

b.5600, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no contratar al consultor de la firma de mercados.

c.1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados.

d.0, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados.

Question12Puntos: 1Esta pregunta constan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabraPORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.

Enunciado:Los modelos deterministas de decisin, suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad que representanPORQUEsi uno o varios datos se conocen slo en trminos de probabilidad, el modelo se denomina, probabilstico, aleatorio o estocstico.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

b.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

c.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

d.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.



El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 7 es:Seleccione una respuesta.a.0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

b.808.8, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se no se debe contratar al consultor.

c.808.8, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

d.0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.

Question14Puntos: 1Esta preguntaconstan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabraPORQUE.Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.

Enunciado:Para adoptar algunos tipos de decisiones se suelen utilizar modelos que se pueden definir como una representacin amplificada de una parte de la realidad y su principal objetivo es permitir una menor comprensin y descripcin de la parte de la realidad que representaPORQUEen muchos casos la realidad es tan compleja que, para comprenderla hay que simplificarla tomando de ella los aspectos que resultan ms relevantes para el anlisis de que se trate y no teniendo en cuenta los que resultan accesorios.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c.La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

d.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA


Donde:


El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 1 es:Seleccione una respuesta.a.1385.72397, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

b.1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.

c.1780, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

d.1385,72397, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

Evaluacin Unidad 1Revisin del intento 1Principio del formulario

Final del formularioComenzado eldomingo, 26 de julio de 2015, 20:44

Completado eldomingo, 26 de julio de 2015, 21:46

Tiempo empleado1 hora 1 minutos

Puntos15/15

Calificacin75de un mximo de 75 (100%)

Comentario -Felicitaciones a acertado de forma correcta entre el 80% y 100% de las preguntas presentadas.

Question1Puntos: 1Esta preguntaconstan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabraPORQUE.Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.

Enunciado:

La decisin es la eleccin entre varias alternativas posibles, teniendo en cuenta la limitacin de recursos y con el nimo de conseguir algn resultado deseadoPORQUEel trmino decidir es como identificar y resolver los problemas que se le presenta a toda organizacin.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

d.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question2Puntos: 1Considere la matriz siguiente que representa un problema de decisin de inversin:ESTADOS DE LA NATURALEZA





Donde:


Las probabilidades de los estados de la naturaleza se presentan en la siguiente tabla:ESTADOS DE LA NATURALEZAPROBABILIDADES




Sin Cambio0.17

Con base en la informacin anterior, laperdida de oportunidad esperada (POE)para el problema de decisin de inversin es:Seleccione una respuesta.a.La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.46 por lo tanto no debe invertirse en los fondos de inversin.

b.La Prdida de Opotunidad Esperada (POE) es1.66 por lo tanto debe invertirse en certificados de depsito a trmino.

c.La Prdida de Oportunidad Esperada (POE) es 1.56 por lo tanto debe invertirse en los fondos de inversin

d.La Prdida de Oportunidad Esperada es 1.71 por lo tanto debe invertirse en compra de acciones.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question3Puntos: 1Para Huber existir un problema cuando hay diferencia entre la situacin real y la situacin deseada. La solucin del problema puede consistir en modificar una u otra situacin, por ello se puede definir como el proceso consciente de reducir la diferencia entre ambas situaciones. Una situacin de decisin est formada por los siguientes cinco elementos bsicos:Seleccione una respuesta.a.Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisin.

b.Estrategias, estados de la naturaleza, enlaces o resultados, predicciones de probabilidad y criterio de decisin.

c.Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de dicersin.

d.Estrategias, estados de la naturaleza, desenlaces o resultados, dicciones de probabilidad y criterio de decisin.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question4Puntos: 1El siguiente rbol de decisin presenta los estados de la naturaleza y sus probabilidades para decidir si se desarrolla o no un nuevo producto, teniendo en cuenta o no la contratacin de un consultor de una firma de investigacin de mercado:

Donde:


El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 5 es:Seleccione una respuesta.a.0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor de la firma de mercados.

b.0, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratat al consultor de la firma de mercados.

c.2492, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados.

d.2492, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor de la firma de mercados.


Donde:


El valor esperado en el nodo 8 corresponde a un calculo matemtico de 2492 unidades monetarias PORQUE el valor esperado es la productoria de los estados de la naturaleza multiplicados por las probabilidades asociadas a cada una de sus ramas.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

d.La afirmacin y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question6Puntos: 1Esta pregunta constan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabraPORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.

Enunciado:Las decisiones tcticas o de pilotaje, son decisiones tomadas por directivos intermedios y tratan de asignar eficientemente los recursos disponibles para alcanzar los objetivos fijados a nivel estratgicoPORQUEstas decisiones pueden ser no repetitivas y el grado de repeticin es escaso para confiar en precedentes, ademas sus consecuencias suelen producirse en un plazo largo de tiempo y son generalmente irreversibles y los errores implican sanciones muy fuertes a no ser que se vayan acumulando.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

b.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

c.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA

d.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question7Puntos: 1Las decisiones que resultan nuevas para la empresa, no estructuradas e importantes en s mismas, donde no existe ningn mtodo preestablecido para manejar el problema porque este no haya surgido antes o porque su naturaleza o estructura son complejas, o porque es tan importante que merece un tratamiento hecho a medida y que se utilizan para problemas que puedan ocurrir peridicamente pero quiz requiera de enfoques modificados debido a cambios en las condiciones internas o externas, se denominan:Seleccione una respuesta.a.Decisiones programadas de tipologa por mtodos.

b.Decisiones no estructuradas de tipologa por mtodos.

c.Decisiones no programadas de tipologa por mtodos.

d.Decisiones estructuradas de tipologa por mtodos.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question8Puntos: 1El proceso de toma de decisiones es una serie de ocho pasos que comienza con la identificacin del problema, los pasos para seleccionar una alternativa que pueda resolver el problema, y concluyen con la evaluacin de la eficacia de la decisin. Los seis pasos faltantes del proceso de toma de decisiones, en su orden son:Seleccione una respuesta.a.La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de consideraciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implantacin de la alternativa.

b.La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de ponderaciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implementacin de la alternativa.

c.La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de ponderaciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implantacin de la alternativa.

d.La identificacin de los criterios para la toma de decisiones, la asignacin de consideraciones a los criterios, el desarrollo de alternativas, el anlisis de las alternativas, la seleccin de una alternativa y la implementacin de la alternativa.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question9Puntos: 1Cuando en el ambiente se conocen los estados de la naturaleza, pero no la probabilidad de cada uno de ellos; cuando el decisor sabe qu estados de la naturaleza se pueden presentar y la probabilidad que tiene cada uno de ellos de presentarse, cuando ni siquiera se conocen los posibles estados de la naturaleza o cuando el decisor conoce con absoluta seguridad los estados de la naturaleza que van a presentarse. El nivel de informacin determina el tipo de ambiente de la decisin, en el orden presentado, los tipos de decisin son:Seleccione una respuesta.a.Incertidumbre no estructurada, Riesgo, Incertidumbre estructurada y Certeza.

b.Incertidumbre estructurada, Riesgo, Incertidumbre no estructurada y Certeza.

c.Certeza, Incertidumbre estructurada, Riesgo e Incertidumbre no estructurada.

d.Riesgo, Incertidumbre no estructurada, Incertidumbre estructurada y Certeza.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question10Puntos: 1La matriz siguiente representa un problema de decisin de inversin:ESTADOS DE LA NATURALEZA





Donde:


Si las probabilidades de los estados de la naturaleza son los que se presentan en la siguiente tabla:ESTADOS DE LA NATURALEZAPROBABILIDADES




Sin Cambio0.25

ElEstado ms probable de la naturalezapara el problema de decisin de inversin es:Seleccione una respuesta.a.Crecimiento alto para invetir en compra de acciones.

b.Crecimiento alto para invetir en fondos de inversin.

c.Crecimiento medio para invetir en certificados de depsito a trmino.

d.Crecimiento alto para invetir en certificados de depsito a trmino.


Donde:


El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 2 es:Seleccione una respuesta.a.(-200), por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados..

b.5600, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no contratar al consultor de la firma de mercados.

c.1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados.

d.0, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor de la firma de mercados.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question12Puntos: 1Esta pregunta constan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabraPORQUE. Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.

Enunciado:Los modelos deterministas de decisin, suponen conocidos con certeza todos los datos de la realidad que representanPORQUEsi uno o varios datos se conocen slo en trminos de probabilidad, el modelo se denomina, probabilstico, aleatorio o estocstico.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

b.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA.

c.La afirmacin es FALSA, pero la razn es una proposicin VERDADERA.

d.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.



El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 7 es:Seleccione una respuesta.a.0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

b.808.8, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se no se debe contratar al consultor.

c.808.8, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

d.0, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Question14Puntos: 1Esta preguntaconstan de dos proposiciones as: una Afirmacin y una Razn, unidas por la palabraPORQUE.Usted debe examinar la veracidad de cada proposicin y la relacin terica que las une.

Enunciado:Para adoptar algunos tipos de decisiones se suelen utilizar modelos que se pueden definir como una representacin amplificada de una parte de la realidad y su principal objetivo es permitir una menor comprensin y descripcin de la parte de la realidad que representaPORQUEen muchos casos la realidad es tan compleja que, para comprenderla hay que simplificarla tomando de ella los aspectos que resultan ms relevantes para el anlisis de que se trate y no teniendo en cuenta los que resultan accesorios.Seleccione una respuesta.a.La afirmacin y la razn son VERDADERAS y la razn es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.


c.La afirmacin y la razn y la razn son VERDADERAS, pero la razn NO es una explicacin CORRECTA de la afirmacin.

d.La afirmacin es VERDADERA, pero la razn es una proposicin FALSA


Donde:


El valor para tomar la mejor decisin en el nodo 1 es:Seleccione una respuesta.a.1385.72397, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

b.1780, por tanto se debe desarrollar el nuevo producto y no se debe contratar al consultor.

c.1780, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

d.1385,72397, por tanto no se debe desarrollar el nuevo producto y se debe contratar al consultor.

CorrectoPuntos para este envo: 1/1.Principio del formulario

Final del formularioFinal del formulario

evaluación unidad 1 fred

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