PRESENTADO POR:LUZ MIREYA RINCON AGUIRREANDREA KATHERINE ROMERO

MONICA VIVIANA GARNICANOHORA ORTEGA ORTEGA

PRESENTADO A:JEFE: GLORIA ZAMBRANO

ENTREVISTA A PROFUNDIDAD

ENTREVISTA

• Es una conversación entre dos o mas personas en la cuál una de estas personas se encarga de preguntar (entrevistador). Estas personas dialogan con arreglo a ciertos esquemas o pautas de un problema o cuestión determinada, teniendo un propósito profesional.

• EL ENTREVISTADO: Deberá ser siempre una persona que interese a la comunidad.

• EL ENTREVISTADOR: Es el que dirige la entrevista, debe dominar el dialogo, presenta y cierra la entrevista.

ENTREVISTA A PROFUNDIDAD Método cualitativo que

también es llamado entrevista personal.

entrevista profesional que se realiza entre un entrevistador/a y un informante con el objeto de obtener información sobre la vida, en general, o sobre un tema, proceso o experiencia concreta de una persona.

Es un proceso formalizado en el que se formula un conjunto de preguntas semiestructuradas de sondeo.

ENTRE DOS

COMPLICIDAD

INTIMIDAD

CARACTERISTICAS

FUNCIONES DE LA ENTREVISTA A

PROFUNDIDAD

OBTENER INFORMACION DE

UN TEMA POR MEDIO DEL

ENTREVISTADO

INFLUIR SOBRE CIERTOS

ASPECTOS EN LA CONDUCTA DE LAS PERSONAS

FACILITAR LA OBTENCION DE INFORMACION, UN POCO MAS CONFIABLE.

1. Saber que piensa y porque exhibe ciertas conductas.

2. Obtener comentarios libres y detallados que incluyan sentimientos, ideas para comprender las razones del sujeto.

3. que el entrevistador comunique tanto como sea posible sus conocimientos y conductas del tema.

OBJETIVOS PRINCIPALES

APLICACIONES Se aplican principalmente en la investigacion

exploratoria para obtener conocimientos y comprensión.

Se suelen utilizar de manera eficaz en situaciones problemáticas especiales como aquellas que requieren:

1. Sondeo detallado de participante 2. La discusión de temas confidenciales o delicados. 3. Situaciones donde hay normas sociales rígidas y los

participantes podrían verse influenciados por la respuesta del grupo.

4. Entendimiento de conductas complicadas.5. Entrevistas con profesionales.6. Situaciones de experiencia de consumo.

TIPOS DE ENTREVISTA A PROFUNDIDAD

A. En base a si buscan analizar muchos temas de forma general, o si se ciñen a un tema concreto.

B. En base al control que impone el entrevistador sobre el entrevistado

TIPOS DE ENTREVISTA A PROFUNDIDAD EN BASE A SU ESPECIFICIDAD

ENTREVISTA EN PROFUNDIDAD HOLISTICAS

Son aquellas que están interesadas en todos los aspectos y puntos de vista concernientes

al entrevistado.

ENTREVISTA ENFOCADA

Tiene por objetivo el análisis de una actividad, tema o acontecimiento concreto.

Tipos de entrevista a profundidad en base a su direccionalidad

ENTREVISTAS DIRIGIDAS

En estas el entrevistador lleva toda la iniciativa de la

entrevista y, por lo tanto, selecciona el ritmo de la

misma , las preguntas y los temas que se va a hablar, asi como el orden de las mismas, aspectos que el entrevistado

no puede variar.

En ellas toda la iniciativa la lleva el entrevistado y, por lo tanto, el entrevistador se debe acomodar a los ritmos, desarrollos y variaciones

posibles del entrevistado.

ENTREVISTAS NO DIRIGIDAS

VENTAJAS

FlexibilidadCapacidad de obtener respuestas mas completas y básicas a preguntas que podrían contestarse a un nivel superficial si fueran planteadas en una encuesta normal. Gran cantidad de datos detallados.

DESVENTAJAS

NO GENERALIZAR

COSTOS DE PREPARACION

TIEMPO REQUERIDO

ERRORES DEL ENTREVISTADOR

EL TAMAÑO DE LA MUESTRA DEBE SER PEQUEÑA.

DIFICULTAD DE CORREGIR , CODIFICAR Y ANALIZAR LOS RESULTADOS.

PROCESOS DE LA ENTREVISTA A PROFUNDIDAS

EL PROCESO DE INTERRELACIÓN

LANZAMIENTO DE PREGUNTAS

* Durante el comienzo de la entrevista.

* Durante el desarrollo de la entrevista.

* El relanzamiento de la entrevista.

EL PROCESO DE OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN

PROCESO DE REGISTRO DE LA INFORMACION

• TECNICAS PARA EL REGISTRO DE LA INFORMACIÓN• Se pueden utilizar:

• LUGAR IDONEO PARA REALIZAR LA ENTREVISTA• características

Grabadoras de vozVideocámara

s

Poco ruido

Cómodo

Confiable

ANALISIS E INTERPRETACION DE LOS DATOS

• Debemos aceptar que no podemos entender la experiencia contada por el entrevistado/a tal y como él o ella la ha vivido. Tenemos que tener claro que nos acercamos de forma indirecta, de forma vicaria a la verdadera experiencia del entrevistado/a, lo que nos exige una gran humildad científica en el análisis de la información.

OBJETIVO:

Acercarnos lo más posible al mundo o a la experiencia vivida por el entrevistado/a.

PASOS PARA CUMPLIR EL OBJETIVO:

• Hay que leer o escuchar una y otra vez la entrevista para familiarizarse y conocer los datos y los aspectos más importantes.

• reconstruir el mundo o experiencia del entrevistado/a partiendo de la contextualización de la experiencia vivida.

• Una vez contextualizada la entrevista, se analizarán los elementos, sucesos, momentos más importantes para el entrevistado/a.

 

REDACCION DEL INFORME FINAL

• DEBERA TENER:

Introducción.Exposición de las características de la entrevista.Presentación de los hallazgos.Conclusiones.BibliografíaAnexos

FIABILIDAD Y VALIDEZ

• Hacer preguntas o presentar los temas de forma clara.

• Evitar los sesgos que pueda introducir el entrevistador/a o el moderador

• Minimizar la influencia que puedan ejercer los aparatos de registro de información que vayamos a utilizar (grabadoras de voz, de imagen).

• Evitar entornos que perturben la atención de los participantes.

La validez de la entrevista esta unida al control de la información.

es necesario controlar los siguientes aspectos de la entrevista:

•Datos y explicaciones descriptivas•Inconsistencias y ambigüedades•Idealizaciones y fugas•El sentido común