7/22/2019 El profesionista y su tica en el ejercicio del liderazgo

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El profesionista y su tica en el

ejercicio del liderazgo

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Los lderes efectivos son los que tienen fuertes

principios ticos, siguen a su corazn y creen en sus

principios

Estos factores estimulan el cambio en la

subordinacin y el enfoque de los valores para crear

en los seguidores creencias de autoeficacia, y

fomentar las creencias de los lderes en la tica

profesional y su visin mediante el uso de planes de

capacitacin

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El aspecto del desarrollo de los lderes puede

elevar la cultura, el prestigio de laorganizacin y tambin aumentar el valor de

los empleados

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El liderazgo tico o profesional

Se preocupa de una manera que respete la

dignidad y los derechos de otras personas y

necesita un lder que realmente crea en sus

creencias

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Es responsabilidad del lder tico ayudar a los

seguidores para conseguir un sentido de

competencia personal que les permita ser

autosuficientes mediante la persuasin y

empoderamiento.

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El liderazgo tico se inscribe en el nexo de

inspiracin, visin de futuro, y estimular los

comportamientos que representa la

renovacin y el liderazgo cautivador.

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Los lderes que son profesionalmente ticos

son orientados a las personas, y tambin son

conscientes de cmo su gente impacta en las

opciones.

El uso de su autoridad social debe poner las

necesidades e intereses del grupo frente a suspropios intereses

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Lderes profesionales

Son personas que inspiran un sentido de la

honestidad, es importante para los

subordinados aceptar la idea de un lder.

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Dan a conocer sus verdaderos valores y su

tica a otros y su confianza en su enfoque deliderazgo y sus acciones.

La confianza se compone de informacin

completa y veraz, donde hay una obligacin

profesional, personal, tica y legal de ser fiel ala empresa y para uno mismo.

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Los que se encuentran en una posicin de

autoridad social, se deben centrar en cmo

utilizar bien el poder social, y la creencia en un

liderazgo tico y tomar decisiones en favor de

la verdad

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Estar bien significa no temer a las

consecuencias, no es necesario explicar nada

a nadie, la verdad no necesita explicacin.

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Durante la prctica de la tica profesional, se

gana la confianza, el respeto y el aprecio delos empleados, con el placer de saber que se

tiene la razn.

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Los lderes empresariales

Son fundamentos de negocios exitosos y que

deben hacer elecciones que no slo

beneficiarn a los empleados, pero tambin

deben tener en cuenta cmo otras personasse vern afectadas.

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Comportamiento profesional

Comprende cualquier cosa, desde retrasar el

trabajo, tomar crdito del trabajo de otras

personas, culpar a otros por su retraso,

retraso salarial, y teniendo artculos de oficinaen casa para uso personal.

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Principales puntos de vista ticos

La calidad y la integridad del lder es la base

de la singularidad personal que transforma las

creencias ticas del lder, las decisiones, y los

valores

Valores y actitudes personales tienen impacto

en las decisiones ticas de los lderes

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Fomentar la motivacin

Involucra a otros estimulantes para trabajar

hacia la visin del lder con un propsito o un

grupo que se dedica al grupo.

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