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“El desarrollo tecnoló gico - Un desafío para Chile”

Álvaro Urzúa MarínPresidente de AIE

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AIE , Institució n con 14 de añ os de existencia en el país, trabaja continuamente con importantes entidades chilenas e internacionales ligadas a la industria y la tecnología.

MISIÓN AIEArticular y Fomentar el desarrollo de las industrias Eléctrica, Electró nica , Automatizació n y Comunicaciones Industriales en Chile.

• AIE cuenta actualmente con 75 empresas y 8 universidades asociadas; todas relacionadas con tecnología.

• Sus asociados representan, en gran parte, la base tecnoló gica requerida para un desarrollo sustentable del país.

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ALIANZAS AIE26 alianzas al 2011

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ALIANZAS AIE

• Las alianzas y acuerdos existentes con otras asociaciones, alrededor del mundo, permiten el acceso de AIE  al mercado global de empresas tecnoló gicas.

• Asociaciones de empresas del sector alrededor del mundo : ASIMELEC, TEEMA, CADIEEL, ANIE, etc.– Acceder a más de 10.000 empresas e industrias

tecnoló gicas alrededor del mundo

• Organizaciones de profesionales de Ingeniería: IEEE, ISA– 385.000 Ingenieros Eléctricos y Electró nicos en el

mundo

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“El desarrollo tecnoló gico - Un desafío para Chile”

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Definició n de las TIC (OCDE, 2002a:6).• «Para la industria manufacturera, las TIC se reconocen por

cumplir la funció n de procesamiento de informació n y comunicació n, incluyendo transmisió n e imagen, además debe usar procesos electró nicos para detectar, medir y/o grabar fenó menos físicos o para controlar un proceso físico».

• «Para la industria de servicios, las TIC se reconocen por habilitar, la funció n de procesamiento de informació n y comunicació n por medios electró nicos».

(OCDE ; Organizació n para la Cooperació n y el Desarrollo Econó mico)

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Variables TIC Tradicionales para medició n de Brecha digital

-Població n que tiene acceso a comunicaciones telefó nicas -Penetració n de computadoras.-Porcentaje de població n con acceso a Banda Ancha.-Porcentaje de població n que usa habitualmente Internet.

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DONDE ESTAMOS HOYEN TECNOLOGIA

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Í ndice de Adelanto Tecnoló gico (IAT), PNUD

• El índice de adelanto tecnoló gico (IAT) es una medició n compuesta ,su propó sito es reflejar el desempeñ o de los países en cuanto a crear y difundir tecnología y crear una base de aptitudes humanas.

• Este índice compuesto mide los logros y no las posibilidades, los esfuerzos o las contribuciones.

• No es un índice para precisar qué país está a la cabeza del desarrollo de la tecnología en el mundo, sino precisamente para determinar en qué medida participa el país en su conjunto en la creació n y uso de la tecnología.

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Dimensiones, Indicadores y Ponderació n del IAT.

Creació n de Tecnología (1/4) Patentes internacionales solicitadas por milló n de personas (1/2) Ingreso recibido por concepto de regalías y derechos de licencia (USD) por 1.000

personas) (1/2)

Difusió n de innovaciones recientes (1/4)• Host de Internet (por 1.000 personas) (1/2) • Exportació n de productos de tecnología alta del total de exportaciones de bienes (1/2)

Difusió n de antiguas invenciones (1/4)• Teléfonos (fijos y celulares por 1.000 personas) (1/2)• Consumo de electricidad (kilowatt-hora per cápita) (1/2)

Conocimientos especializados (1/4)• Promedio de añ os de escolarizació n de las personas de quince o más añ os (1/2)• Tasa bruta de matriculació n terciaria en ciencias (%) (1/2)

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De acuerdo al valor del IAT, los países se pueden clasificar en cuatro grupos:

•Líderes (IAT superior a 0,5) a la vanguardia de la innovació n tecnoló gica, la cual es capaz de sustentarse por sí misma: estos países registran grandes logros en materia de creació n, difusió n y conocimientos especializados en materia de tecnología.

•Líderes potenciales (0,35–0,49) la mayoría de estos países ha invertidoen altos niveles de conocimientos especializados y divulgado ampliamente viejas tecnologías, pero realizan pocas innovaciones.

•Seguidores dinámicos (0,20–0,34) Estos países hacen un uso dinámicode la nueva tecnología. La mayoría de ellos son países en desarrolloque poseen conocimientos especializados humanos superiores a los delcuarto grupo. Muchos de estos países cuentan con importantes industrias de alta tecnología y centros de tecnología, pero la difusió n de viejas invenciones es lenta y deficiente.

•Marginados (menos de 0,20) En estos países queda mucho por hacer en materia de difusió n de tecnología y creació n de conocimientos especializados. Grandes sectores de la població n no se han beneficiado de la difusió n de la tecnología antigua.

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Origen de las ventajas comparativas de compañías del país en los mercados internacionales: 1 = Recursos naturales de bajo costo 7 = Productos y procesos únicos

In the country, how do companies obtain technology? 1 = exclusively from licensing or imitating foreign companies.7 = by conducting formal research and pioneering their own new products and processes.

Donde estamos mal?

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Desarrollo Econó mico

• La capacidad de creació n y aplicació n de tecnologías. Es un factor clave para los nuevos modelos de negocio y un reflejo de ello lo constituye el número de patentes de invenció n, al observar los países con mayor desarrollo econó mico podemos observar una relació n directa entre su PIB y la cantidad de patentes de invenció n asignadas.

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Desarrollo Econó mico

• La revolució n en las TIC ha colocado directamente en la agenda del desarrollo el “factor conocimiento” como recurso clave en toda actividad econó mica y social, con la misma importancia o aun mayor que los recursos considerados como “tradicionales” en la teoría econó mica.

• La regió n es netamente deficitaria en la generació n de tecnologías, pudiendo considerarse como adaptadora de las mismas. Esta es una manifestació n importante que contribuye a aumentar la Brecha Digital.

(Estudio sobre la Brecha Digital y sus Repercusiones en los Países Miembros de la Asociació n Latinoamericana de Integració n ALADI)

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Desarrollo Econó mico

USUARIO

INNOVADOR

ADAPTADOR

CREADORI+D de frontera

Desarrolla tecnologías

Replica y Mejora tecnologías existentes

Adapta tecnologías

Utiliza tecnologías

Chile Hoy

Nivel de Desarrollo Tecnológico

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Desarrollo Econó mico

• Las inversiones en tecnologías de la informació n permiten crear las condiciones para facilitar el acceso a la informació n y al uso de dichas herramientas tecnoló gicas y con ello lograr mejores condiciones para atender a los numerosos desafíos actuales , no obstante son otros factores los que en definitiva permitirán traducir la informació n en conocimientos y herramientas útiles para lograr objetivos de desarrollo y de competitividad , entre los cuales los mas importantes son :la imaginació n, la creatividad, las capacidades de Innovació n y las de desarrollo tecnoló gico.

LA CREATIVIDAD Y LA INNOVACION:RECURSOS NATURALES UNIVERSALES

“La imaginación es más importante que el saber”

Albert Einstein

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Desarrollo Econó mico

• La innovació n es hoy en día la herramienta central de las economías para lograr que las ventajas comparativas de un país produzcan mayor valor agregado, se incremente la eficiencia y competitividad de su industria y se promueva la diversificació n industrial, disminuyendo así la dependencia de industrias basadas en recursos naturales y en definitiva poder contar con modelos de desarrollo econó micos sustentables y de largo plazo.

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Cuales son nuestros problemas fundamentales

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Cuales son nuestros problemas fundamentales

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Cuales son algunos de nuestros problemas fundamentales?

• Los logros de Chile en materia de innovació n no han igualado sus logros en otras áreas de la economía. Chile cuenta con una baja intensidad de investigació n y desarrollo (0.67% del PIB )

• Cultura "fisiocrática", excesiva especializació n en la exportació n de recursos naturales. A pesar de que ha habido una diversificació n sectorial gradual, todavía falta mucho por hacer. La oferta exportable sigue siendo limitada en comparació n con otras economías emergentes.

• Excesivo academicismo de la investigació n universitaria, escasa I&D de las filiales en Chile de multinacionales, y una baja calidad de la educació n.

• Sistema público fragmentado, con duplicació n de esfuerzos y áreas de superposició n en sus funciones.

• etc.

Informe Evaluación OCDE de la Política de Innovación de Chile (2007)

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Recomendaciones OCDE a Chile

1.- El desarrollo de recursos humanos será fundamentalMejorar la oferta y la demanda de los recursos humanos altamente calificados que se requieren para las

ciencias, la tecnología y la innovació n.

2.- Ampliar y profundizar las ventajas comparativas de Chile Una estrategia de innovació n exitosa puede jugar un papel muy importante en facilitar el cambio

estructural y reducir el riesgo de la especializació n excesiva.

3.- El recientemente establecido Consejo Nacional de Innovació n para la Competitividad y el Fondo de Innovació n para la Competitividad tienen un gran potencial para convertirse en poderosos agentes de cambio, La colaboració n con la OCDE y el Banco Mundial puede ayudar a fortalecer estas nuevas instituciones.

4.- El sistema de apoyos del sector público debiera estar enfocado a apuntalar  la innovació n de empresas bien preparadas y motivadas, sin olvidar a las empresas jó venes y pequeñ as.

5.- Impulsar la asociació n público-privada e invertir más en investigació n y desarrollo para promover la innovació n

Informe Evaluación OCDE de la Política de Innovación de Chile (2007)

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Consejo Nacional de Innovació n para la

Competitividad

• El Consejo Nacional de Innovació n para la Competitividad se estableció con el fin de asesorar al Gobierno sobre como desarrollar una política holística de innovació n, con el objetivo trascendental de incrementar el PIB per capita lo suficientemente rápido para poder repetir el doblamiento de éste en los quince añ os anteriores.

• Luego del diagnostico, análisis y propuesta elaborados por la OCDE y el BID , el CNIC, desarrollo la Agenda Innovació n y Competitividad 2010-2020 (CNIC), que se encuentra publicada en su pagina Web, www.cnic.cl

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Consejo Nacional de Innovació n para la

Competitividad

Fuente: CNIC, Estudio de productividad total de factores crecimiento e Innovación - 2010)

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Ejemplo:Oportunidades de transformació n productiva, CNIC- 2010.

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En los futuros desafíos y desarrollos tecnoló gicos TIC, la

industria elé ctrica, electró nica, automatizació n y

control, y redes industriales juegan un rol esencial.

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NUESTRA PROPUESTA

• Fragmentació n: debemos pasar de un modelo de instituciones y actores de la industria fragmentado, a un modelo Integrador.

• Las diferentes asociaciones referentes de tecnología en Chile se organizaran para conformar un Sector Tecnoló gico de Chile (ACTI, AIE, GECHS,…)

• Juntos estamos redefiniendo y ampliando la cadena de valor de la industria TIC Chilena, incluyendo elementos estraté gicos y diferenciadores para las soluciones TIC globales , con soluciones complejas; Innovadoras, sin compromisos, eficientes, efectivas y a la medida de la industria, creando mayor valor y nuevas ventajas comparativas.

• Trabajaremos con el Consejo Nacional de Innovació n, CNIC, y los diferentes ó rganos ejecutores del estado en estas materias, en particular , para revisar La Agenda de Innovació n y Competitividad 2010-2020 e implementar en forma urgente el plan concebido en ella.

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NUESTRA PROPUESTA

• Propondremos al Estado trabajar en forma conjunta, para desarrollar proyectos y mecanismos que permitan el establecimiento de un Ecosistema Tecnoló gico, capaz de integrar, la investigació n con el desarrollo tecnoló gico y el desarrollo industrial, fomentando iniciativas que impliquen sinergias de la industria y la investigació n

• Fortalecer la relació n y trabajo público- privado con el Estado, en especial a través de las asociaciones gremiales representativas y referentes de la industria tecnoló gica, con instrumentos y herramientas de apoyo de largo plazo.

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NUESTRA PROPUESTA

1. Perfeccionar e implementar el proyecto de Agenda de Innovació n 2010- 2120, estableciendo objetivos; focalizados, claros y medibles, junto con la estrategia y los programas específicos para cumplirlos, y con esto, fomentar una industria capaz de desarrollar tecnologías y servicios exportables, asociados a las ventajas comparativas de los actuales clusters de la economía chilena.

3. Interactuar con los centros de formació n del país, para lograr una generació n de profesionales preparados para abordar desafíos y desarrollos tecnoló gicos competitivos y de clase mundial.

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MUCHAS GRACIAS