Diagnóstico Socioeconómico Municipio de Santa Marta (Magdalena)

Bogotá D.C, abril 2008

1. Situación Regional

1.1 Economía Municipal

• Problemáticas identificadas

• Potencialidades

• Oportunidades

• Características Socio-demográficas

• Infraestructura

• Educación

1. Situación Regional

1.1 Economía Municipal

• Problemáticas identificadas

• Potencialidades

• Oportunidades

• Características Socio-demográficas

• Infraestructura

• Educación

AGENDA

2

• Educación

• Salud, recursos naturales, culturales y recreación

• Caracterización población desmovilizada.

• Fiscal

• Actividad agropecuaria

• Actividad industrial

• Organismos y asociaciones presentes en la zona.

• Líneas estratégicas del Plan de Desarrollo Municipal.

• Educación

• Salud, recursos naturales, culturales y recreación

• Caracterización población desmovilizada.

• Fiscal

• Actividad agropecuaria

• Actividad industrial

• Organismos y asociaciones presentes en la zona.

• Líneas estratégicas del Plan de Desarrollo Municipal.

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El 4,6% de los hogares de Santa Marta realizan algún tipo de actividad económica.

En la ciudad de Santa Marta el 7,6% de sus habitantes se reconocen como raizal,palenquero, negro, mulato, afrocolombiano o afrodescendiente.

ENTORNO SOCIO ECONÓMICO

�En el distrito Turístico, Cultural e Histórico de Santa Marta, principal ciudad delMagdalena, habitan 415.270 personas.

�Santa Marta posee uno de los puertos más importantes del país. El puerto marítimo y puerto Zúñiga de Santa Marta movilizan el segundo volumen de carbón a nivel nacional.

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De la inversión realizada con recursos propios el 61,15% fue destinado alfortalecimiento institucional y el 37,19% fue distribuido en el sector salud.

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La ciudad recibió en el año 2006 por concepto de transferencias $112.244 millones,representando el 53,25% del total de los ingresos.

En el municipio se encuentran 1.174 desmovilizados donde el 84,3% son hombres y el15,7% son mujeres. El 62,2% de los participantes se encuentran trabajando.

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Sólo el 14% de la población samaria ha realizado estudios profesionales y depostgrado.

La población que presenta mayor índice de Necesidades Básicas Insatisfechas – NBI-son las de las zona rural con una tasa de 49,69%.

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� Dificultad del acceso por limitadas cobertura vial y desorganizado sistema de transporte.

�La instalación aeroportuaria de Santa Marta adolece tanto de especificaciones técnicas adecuadas a sus pistas, como de las instalaciones de soporte para atender viajeros de tipo internacional.

PROBLEMÁTICAS IDENTIFICADAS

� Crecimiento de la población debido, principalmente, a la migración por desplazamiento forzado y por actividades económicas1.

Fuente: 1. Anteproyecto Plan de Desarrollo Santa Marta 2008-2011. Plan de Ordenamiento Territorial 2000-2009

Potencialidades/ puntos fuertes

�Catalogado como “Corredor Económico Costa Atlántica”, ya que concentra un rico potencial turístico (Cartagena – Santa Marta)

� Cuenta con un puerto marítimo con muy buena localización.

� Destino turístico, ya que posee recursos naturales, patrimonio arqueológico e histórico.

POTENCIALIDADES / PUNTOS FUERTES

�Por su entorno es posible desarrollar actividades portuarias, agrícolas, turísticas y de telecomunicaciones.

Fuente: Plan de Ordenamiento Territorial 2000-2009

�La producción y exportación de banano y café en el área rural amplían las posibilidadesde inserción de la ciudad en el mercado mundial.

Santa Marta se encuentra a orillas de la bahía del mismo nombre sobre el mar Caribe,en las estribaciones de la Sierra Nevada de Santa Marta en el departamento delMagdalena, limita al norte y occidente con el Mar Caribe, al sur con los municipios deCiénaga y Aracataca y por el oriente los departamentos de la Guajira y el Cesar, tieneuna extensión de 2.381 Km2.

EconomíaEconomía Turismo y comercio

Organización Organización territorialterritorial

•1 asociación departamentalafrocolombiana.• 2 resguardos.• 4 microregiones• 4 corregimientos, 11 caseríos,8 centros poblados.

Santa Marta

AlcaldeAlcalde Juan Pablo Díaz Granados (Alcalde actual- Partido Liberal Colombiano)

PoblaciónPoblación 415.270 habitantes 36.11% dpto

FARC (1 bloque)AUC (2 bloques)

Grupos Armados Grupos Armados IlegalesIlegales

Fuente: DANE.

Ubicación Ubicación Población Población

NBINBI

Ind

icad

ore

s so

cio

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ráfi

cos

29,05% de la población Cabecera: 27,43% Rural: 49,69%

ViviendaVivienda

92,74% Cabecera 7,26% Rural

Viviendas 89.943 Hogares 95.613 Déficit de vivienda 5.670

CARACTERÍSTICAS SOCIO- DEMOGRÁFICAS

7

Población SISBENPoblación SISBEN(1 y 2 )(1 y 2 )

Población Población desplazadadesplazada

Fuente: DANE, Censo 2005. DNP – Sisben 30 Julio de 2007

251,62 x 10.000 habitantes (expulsados)598,79 x 10.000 habitantes (receptores)

DesmovilizadosDesmovilizados 1.174 personas 1,02% Individuales 98,98% colectivos

278.903 personas inscritas 255.183 niveles 1 y 2 (91,49%)

Po

bla

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n V

uln

erab

le

77,7 22,3Acueducto

Habitantes con acceso a servicios públicos1

Santa Marta 100%= 89.943viviendas

Megaproyectos de infraestructura que impulsan el desarrollo local2

• Obras de remodelación en el Parque de Bolívar, Zona de transferencia en la Sociedad Portuaria y en la calle 22. (Proceso de licitación – FONADE)

• Obras de remodelación en la Plaza de la Catedral, Carrera Tercera, Parque de los Novios, Plaza San

CARACTERÍSTICAS SOCIO- DEMOGRÁFICAS

8

72,5

97,2

46,1

2,8

53,7

27,5

0,21

Alcantarillado

Energía

Teléfono

SI NO

Fuente: 1. DANE- Censo 2005. 2 Alcaldía de Santa Marta

No

inf.

Carrera Tercera, Parque de los Novios, Plaza San Francisco y las obras Hidráulicas Pluviales de la Carrera Primera. (Proceso de licitación-Ministerio de Cultura).

• Aeropuerto Simón Bolivar

• 1 Terminal de Transporte.

• Puerto de Santa Marta con servicio de Ferrocarril.

100% = 385.961 Población entrevistada1

El 7,23% de la población es analfabeta.

32,19% tiene educación primaria.

38,27% tiene educación secundaria.

Hay 5 universidades en Santa Marta

EDUCACIÓN

30.054

5.124

158.949

58.147

Secundaria

Superior yposgrado

Ninguna

No informa

InfraestructuraInfraestructura22

Santa Marta

133.687Primaria

No. Bibliotecas* 7 Públicas

No. Establecimientos Públicos 267

No. Establecimientos Privados 251

Establecimientos en zona urbana 389

Establecimientos en zona rural 129

Fuente: DANE – Censo 2005 1. Ministerio de Educación “Estadísticas Educativas 2002” * www.bibliotecanacional.gov.co (aparecen solo las públicas)

1 Hospital Universitario SALUD SALUD

- Arrecifes - Playa Blanca - Punta de Betín - Sierra Nevada de Santa Marta - Quebrada Valencia - Ciudad Perdida - P.N.N Tayrona - Taganga - El Rodadero - Bahía Concha

RECURSOS RECURSOS NATURALESNATURALES

SALUD, RECURSOS NATURALES, CULTURALES Y RECREACIÓN

Fuente: 1. Alcaldía de Santa Marta 2. Plan de Ordenamiento Territorial 2000-2009

- El Rodadero - Bahía Concha - Neguange

- Quinta de San Pedro Alejandrino - Monumento a la deidad Tayrona- La Catedral Basílica de Santa Marta - Casa de la Aduana - Paseo Bastidas - Gaira - Minca - El Morro- Centro Cultural Universidad del Magdalena - Claustro San Juan de Nepomuceno

CULTURALESCULTURALES

Género

Edad

Servicios sociales Generación de ingresos

Total= 1.174 desmovilizados en Santa Marta

37,8%62,2

%Empleo

No trabaja

Trabaja

5,7%

94,3%

Hombre

Mujer

68,2%

31,8%

18-25 años

> 25 años

CARACTERIZACIÓN POBLACIÓN DESMOVILIZADA

11

Educación Académica

Estado Civil 58,1%

22,9%

3,0% 11,3%

13,0%

Soltero Casado

SecundariaPrimaria

Superior

Fuente: Planeación y Tecnología - ACR (Estado civil: en el grupo de casados se tiene en cuenta a casados, divorciados, viudos y unión libre. Educación académica: en el grupo de superior se tiene en cuenta universidad, técnico y tecnológico). Corte enero 2008

57,0

72,4

53,3

2,28,3

20,227,0

2,6 5,4

21,213,8 16,7

Estructura del ingreso del municipio%

2004 2005 2006

• Los ingresos no tributariosrepresentaron el 5,38% de losingresos recibidos en el año2006.

•Los gastos de funcionamiento,

SECTOR FISCAL Transferencias

Ingresos Tributarios

Recursos de capital

Ingresos no tributarios

12Fuente: DNP-Ministerio de Hacienda y Crédito Público. Cálculos ACR

Estructura del gasto del municipio%

2004 2005 2006

9,8 11,021,2

90,2 86,1

73,9

0 2,9 4,93

2004 2005 2006

Funcionamiento Inversión

•Los gastos de funcionamiento,para este período,constituyeron el 21,18% de losgastos totales.

• La inversión total realizada en elaño 2006 fue de $101.129millones

•Para el año 2006 la deudapresentó una disminución de45%.

Deuda

• Cultivos permanentes: Plátano, café y yuca.

• En Santa Marta las viviendas que realizan actividades pecuarias se dedican, principalmente, allsubsector avícola con una participación del 47,29%, seguido del subsector Equino con 12,98% y porúltimo el Porcino con 12,29%.

• Piso térmico asociado a múltiples factores; existe desde el más cálido hasta climas propios de lasnieves perpetuas y páramos permanentes, fenómeno que es exclusivo de las montañas litoralestropicales.

ACTIVIDAD AGROPECUARIA

13

Principales ProductosPrincipales Productos • Cultivos permanentes: Plátano, café y yuca.• Cultivos transitorios: Maíz.

Uso del SueloUso del Suelo11Bosques 2.322,44 HasPastos 8.273,72 HasMalezas 1.808,05 Has

Fuente: Dane - Censo 2005

• Santa Marta tiene 17.479 establecimientos dedicados al comercio, 16.384 al servicio y 4.605 deindustria.

ACTIVIDADES ECONÓMICAS

Exportaciones*Exportaciones*Carbón $4.508.332 52,66%

Banano $2.994.833 34,98%

14Fuente: Dane - Censo 2005 *Sociedad Portuaria de Santa Marta, 1998

Café $899.376 10,50%

Otros $159.366 1.86%

Total $8.561.907 100%

NOMBRE ACTIVIDAD

INICIATIVAS PRIVADAS PROGRAMACámara de Comercio de Santa Marta Promover el desarrollo empresarial

ORGANISMOS REPRESENTATIVOS PRESENTES EN LA ZONA

PRINCIPALES SOCIEDADES

Fuente: Superintendencia de Sociedades (Sociedades con mayores activos – 2006)

PRINCIPALES SOCIEDADES

Samkas International E.U Tabaco

Molino Santa Marta S.A. Productos alimenticios

Irotama S.A Alojamiento

Citecnicasbal Time de Colombia S.A Comercio al por mayor

Comercializadora Internacional Tequendama S.A. Productos alimenticios

Agropecuaria San Gabriel Ltda. Agrícola con predominio exportador

Palmas Oleaginosas del Magdalena Ltda Agrícola con predominio exportador

Aceites S.A Productos AlimenticiosPromotora y Comercializadora turística Santamarsaen acuerdo de reestrucfuración

Alojamiento

Comercializadora internacional Las Marias S.A Comercio al por mayor

PROGRAMA DE GOBIERNO MUNICIPAL “La gestión concertada de ciudad”

• Santa Marta equitativa

EJE ESTRATÉGICO POLÍTICA

• Política pública social parapoblación vulnerable.

• Mejorar las condiciones devida de la población pobre y/ovulnerable.

• Concertar e implementar planintegral para la niñez y laadolescencia, para familiasdesplazadas, para el adultomayor y para Santa Martainclusiva.• Implementar programa deEquidad de Género.• Creación de espacios para

OBJETIVO ESTRATEGIA

16Fuente: Anteproyecto Plan de Gobierno Municipal 2008-2011. Sólo se entregó al área el Eje Estratégico 2

• Creación de espacios paraactividad social.