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Congreso Nacional del Laboratorio Clínico 2017
• Entender el concepto de KPI aplicado al laboratorio
• Opciones de cálculo
• Mediante el SIL (Modulab)
• Calculo manual
• Uso para tomar decisiones
• Identificar área de mejora
• Documentar cambios tras acciones correctivas
• Benchmarking
• Comparar en escenarios concretos nuestros datos, el estado del arte y las recomendaciones
• Aprender a utilizarlos en gestión clínica
Objetivos de la presentación
Congreso Nacional del Laboratorio Clínico 2017
KPIs y el cuadro de mandos en el entorno de laboratorio clínico. El proyecto AEBM-ML
¿Medicina de laboratorio o servicio auxiliar de diagnóstico?
¿Gestión clínica o elaboración y tabulación de estadísticas y KPIs?
• Conceptos relacionados KPV Procesos clave de Valor
KPQ Preguntas clave de proceso
KPI Indicadores clave de proceso
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Entendiendo el laboratorio multidimensionalmente: El ejercicio profesional del laboratorio como un continuo de actividad
técnica metrológica de medida, especificaciones de calidad, criterios de repetición de la determinación enfoque preanalítica, analítica y postanalítica
el paciente concreto. ¿Por qué se lo han pedido?, ¿cómo debemos validar
mediante un informe clínico el conjunto de resultados en relación al motivo de petición? grupo de pacientes que tienen una patología o unos síntomas concretos y
cómo podemos manejar y manejamos esas situaciones en nuestro centro/área asistencial (guías, audit) cómo debemos organizar nuestra actividad para ser efectivos y eficientes a
nivel local y a nivel general
FASE I
FASE II
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Entendiendo los KPIs como mediciones, análisis del funcionamiento de nuestro laboratorio
Internamente (intramuros) Fase I • El documento de gestión de indicadores y su desarrollo con Modulab
Del laboratorio dentro del área/sistema sanitario Fase II. Gestión y adecuación de la demanda
• El proyecto compromiso por la calidad de las sociedades científicas del ministerio de sanidad y consumo
• El libro decisiones inteligentes desde laboratorio. Los indicadores
• El acuerdo AEBM-ML y Werfen Modulab perspectiva respecto a Fases I y II
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• http://www.msc.es/organizacion/sns/planCalidadSNS/cal_sscc.htm
Recomendaciones
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La calidad se basa en
• definir la mejor de las actuaciones posibles
• llevarlas a cabo
• comprobar como lo hacemos e identificar aspectos de mejora
• Mejorar respecto al ciclo anterior
Plan
Do Check
Act
Diseño con esquema de PDCA
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Metodología publicada
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Recomendaciones terminología
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El proyecto de Benchmarking En busca de una referencia para los profesionales.
Una herramienta para monitorizar y mejorar nuestro funcionamiento
• http://www.aebm.org/publicaciones/kpi.html
• http://www.aebm.org/images/activos/KPI/publico/Definicion-de-terminos-e-indicadores-para-uso-en-indicadores-de-laboratorio-y-KPI-v2.3.pdf
Benchmarking Congreso Nacional del Laboratorio Clínico 2017
El proyecto de Benchmarking Fase I KPI de uso interno
(útiles a los responsables de procesos dentro del laboratorio)
Soportado en Modulab si va a utilizarse para benchmarking
Fase I: Intramuros
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El proyecto de Benchmarking Fase I
Fase I: Clasificación KPI
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Informe Fase I de 2015 Congreso Nacional del Laboratorio Clínico 2017
Ejemplo
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Ejemplo
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El proyecto de Benchmarking Fase II Fase II: Extramuros Congreso Nacional del Laboratorio Clínico 2017
Modelo de Jerarquización de indicadores de uso adecuado del laboratorio
I.-Impacto sobre la salud del paciente
II.- Distribución de peticiones por paciente en el tiempo
III.- Grado de cumplimentación a nivel de solicitudes del clínico
IV.- Grado de cumplimentación desde el laboratorio
V.- Actividad del laboratorio
I
II
III
IV
V
Fase II: Modelo de Jerarquización de evidencias
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Ejemplo 2
01
5
20
16
84,6 % 86,1%
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20
15
20
16
94,3 % 94,4%
0,31 0,29
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20
15
20
16
108,9 103,0
Congreso Nacional del Laboratorio Clínico 2017
20
15
20
16
53,8% 55,6%
20,4 % 28,6 %
29,2 % 74,2 %
mediana
25 % mejor
No existe
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Los informes de AEBM ML en la web, uso para los profesionales.
• Públicos: definen el estado del arte a partir de los datos de los participantes http://www.aebm.org/publicaciones/programa-de-benchmarking-aebm-ml.html
• Personalizados: identificando la situación
de cada participante en relación a su grupo y al estándar.
http://aebmformacion.org/
• Andalucía: El acuerdo con la Gerencia de Salud de Andalucía y SANAC
Informe 2015 2016
Fase I
Fase II
Fase II personalizado
En elaboración
Disponible (público)
Disponible
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• Somos capaces de normalizar determinados indicadores que nos informan del
funcionamiento interno
recomendaciones de adecuación de la demanda (decisiones inteligentes)
• El grupo de comparación es homogéneo
• Podemos identificar áreas de mejora y comprobar su evolución tanto a nivel de nuestro centro como de los centros del sistema sanitario que participan
• Es una herramienta útil para mejorar Internamente
Como colectivo profesional
Para la fijación de objetivos del servicio, del centro, de la CCAA.
• Permite que el Laboratorio recupere protagonismo como un modulador esencial en el funcionamiento del Sistema de Salud
Ideas para llevarse de vuelta
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