COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

Mª Carmen González Ramírez @Azofaifa 88

Ingeniera en Organización Industrial I.T.I Química Industrial

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I LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

¿Competitividad?

¿Excelencia en la gestión?

¿Eficacia?

¿Eficiencia?

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I LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

• Flexibilidad • Eficacia • Estructura de capital saneada • Equipo directivo profesional

PRINCIPIOS SUBYACENTES

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I LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

CONDICIONANTES EXTERNOS

• Estado y los poderes públicos • Sistema educativo • Valores y cultura social • Empresas multinacionales • Organismos internacionales y

supranacionales

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I LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

“Toyota sufrió el éxito”

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II LA INNOVACIÓN: FACTOR DE SUPERVIVENCIA

Innovación TECNOLÓGICA

Innovación de PRODUCTO

Innovación de PROCESO

Innovación en MÉTODOS DE

GESTIÓN

Innovación SOCIAL

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II LA INNOVACIÓN: FACTOR DE SUPERVIVENCIA “Es importante que la empresa sea una familia, que las personas

sientan que son parte de la empresa, y que la empresa sea como una familia para ellos.”

“Nuestros costos de atención médica han crecido mucho menos rápido que los de otras empresas. Pero además, nuestra gente ha sido mucho más feliz y más productiva, lo cual es mucho más importante.”

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II LA INNOVACIÓN: FACTOR DE SUPERVIVENCIA

Asumir riesgos

Participación solidaria

Incentivación de la creatividad

Reparto coherente de la responsabilidad

INVESTIGACIÓN + INNOVACIÓN

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III LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Optimizar

Enriquecer

Salvaguardar y proteger

Inventariar

Evaluar

Vigilar

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III LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

Sector desconocido

Difícil sinergia +

Dispersión de actividades

Ausencia de dominio

tecnológico

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III LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

ESTRATEGIAS

Estrategias de alianzas ≠ alianzas estratégicas

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III LA GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN

AGENDA DE LA INNOVACIÓN

Ambición innovadora Opciones claras Objetivos de innovación

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IV CREATIVIDAD Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR

EMBUDO DE LA INNOVACIÓN

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IV CREATIVIDAD Y ESPÍRITU EMPRENDEDOR

Creatividad PROCESO

Preparación

Incubación

Iluminación

Verificación

Creatividad IMPROVISADORA

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IV EL PROCESO DE INNOVACIÓN

Invención ≠ Innovación

Innovación radical vs

Innovación incremental

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IV EL PROCESO DE INNOVACIÓN

• Investigación aplicada • Desarrollo • Producción

TECHNOLOGY-PUSH

• Detección de necesidades • Investigación básica • Investigación aplicada • Desarrollo • Producción • Comercialización • Mercado

MARKET-PULL

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IV EL PROCESO DE INNOVACIÓN

• Ventaja relativa • Compatibilidad

CARACTERÍSTICAS

• Rivalidad • Precio

FACTORES COMPETITIVOS

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VI LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Búsqueda- Selección

Organización

Filtrado

Canalización

Aplicación de la información

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VI LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Reutilización del valor añadido

Investigación y análisis al

servicio de las personas

Acceso a la información

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VI LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Desarrollo sistemático de la GESTIÓN DEL

CONOCIMIENTO para…

Crear ventajas competitivas

Evitar • Tiempo malgastado • Ineficiencias • Oportunidades perdidas

Mejorar el proceso de innovación

Optimización decisiones

Mejora el proceso de desarrollo de nuevos productos

Reducción del time-to-market

Mejora de la actitud ante el cambio

Mayor cuota de mercado

¡¡¡MÁS BENEFICIO!!!

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VI LA GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO

Aspirantes

Experimentadas

Transformadas

Clasificación de las EMPRESAS según las

CAPACIDADES

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VII REGULACIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL

¿Qué queremos?

Proteger

Transferir

Informar

¿Cómo lo hacemos?

Invenciones • Patentes • Modelos de utilidad

Signos distintivos • Marcas • Nombres comerciales • Rótulos de establecimiento

Diseños industriales • Modelos industriales = 3D • Dibujos industriales = 2D

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VII REGULACIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL

PATENTE

• Nuevo Estado de la ciencia

• Actividad inventiva • Aplicación industrial

NO PATENTE • Descubrimiento científicos • Inv. Contrarias a la moral y

el orden público • Métodos para juegos • Actividades intelectuales-

económicas-comerciales • Formas de presentar • Programas de ordenador • Razas de animales –

vegetales • Cuerpo humano

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VII REGULACIÓN DE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL

TRATADO DE COOPERACIÓN DE PATENTES

1. Tramitación de la solicitud 2. Verificación 3. Valorización según estándares 4. Tramitación en cada una de las oficinas nacionales

1. Una solicitud = protección en diversos países 2. Fecha de solicitud

3. Un solo pago 4. Retraso del coste

5. Tiempo para valorar

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VIII FLEXIONES SOBRE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL

Secreto

Propiedad industrial

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VIII FLEXIONES SOBRE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL

TRATADO DE COOPERACIÓN DE PATENTES

ESTRATEGIAS DE PROTECCIÓN DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL

• Cortarla de raíz • Recetar un calmante • Preparar una trampa • Hacer un lote • Desplazar la portería • Dejar salir a los perros

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VIII FLEXIONES SOBRE LA PROPIEDAD INDUSTRIAL E INTELECTUAL

¿SOLUCIÓN?

Defender Detectar Dudar Disuadir

FALSIFICACIÓN- PERJUICIOS Salud de los

usuarios Baja

fiabilidad Falta de

seguridad Perjuicios

económicos Pérdida de reputación

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COMPETITIVIDAD E INNOVACIÓN EN LA EMPRESA

“El éxito no se logra sólo con cualidades especiales. Es sobre todo un trabajo de constancia, de método y de organización.”

J.P Sergent