aquí en valladolid - nº17 diciembre 2011
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Diciembre 2011Núm. 17
Impreso en papel reciclado
¿Influyen las instituciones enlos mensajes que recibimos?
Es un compañero...
...no un juguete
La importancia de la comunicación es indiscutible. Lo que no se cuenta, no se sabe. A su vez, la forma de contar un mismo tema, dependiendo del enfoque que se le de, puede generar una corriente de opinión u otra. Por eso los medios de comunicación juegan un papel importante para la sociedad, pero para que ese papel sea a su vez el que la sociedad espera de ellos, deben poder trabajar libremente, sin barreras y sin condicionamientos económicos.En nuestra sección A Fondo hacemos un recorrido por todos estos temas. Págs. 2 a 5
En el momento de adquirir una mascota, tiene que tener muy claro que quiere un integrante más en la familia, con el que va a convivir y al que tendrá que atender en sus necesidades. Es importante que esa compra no sea por un impulso, por ver a un cachorrito sonriéndole desde un cajón de cristal. No es un juguete que podamos devolver o tirar. Si toma la decisión de adquirir una mascota, preocúpese de su procedencia, evite sorpresas y no contribuya al fomento de verdaderas mafias existentes en este entorno. Págs. 30 y 31
Nuestras agendas con la más completa
información del mes...
Cursos, talleres y otros. pág. 7
Novedades: Libros y cómic pág. 8 Discos pág. 9
Cine. págs. 7, 22 y 23
Espectáculos. págs. 10 a 12
Exposiciones. págs. 24 y 25
Deportes. pág. 28
La opinión de nuestros expertosJusticia: las leyes y el control de la comunicación institucional. Pág. 3Tecnología: las ventajas de tener un blog con hosting propio. Pág. 16Mascotas: consecuencias de adquirir una mascota sin informarse. Pág. 30Seguros: Seguro de responsabilidad sobre nuestras mascotas. Pág. 31
Alimentación Saludable
Patricia GarcíaHemos hablado con ella, sobre la Seguridad Alimentaria y la importancia que tiene para nuestra salud el control en la forma de manipular los alimentos. Nos comenta, quienes y cuando deben de realizar esos controles.
Este centro, necesario para un polígono tan importante, ha coincidido en el tiempo con la mala situación económica. No obstante, empresarios como Gabino, demuestran que hay que mirar para adelante.
Con este nuevo restaurante, de más de 1.000 m2, se abre la primera de las empresas prevista como eje principal de este espacio.
Pág. 27
Centro de servicios San Cristóbal
Las redes sociales, un universo paraleloDescubra todo lo que le ofrecen los social media: cuáles son y como funcionan, sus ventajas e inconvenientes, el uso empresarial y para buscar trabajo.Ofrecemos además una visión desde once puntos de vista diferentes: la experiencia, la política, la universidad, la psicología, etc. Especial en págs. 13 a 20
Protagonistas
La LeonaLiteratura
Sus nuevos propietarios nos hablan del "sabor especial" de los libros de segunda mano.
Puh-pilaPop agridulce
Experiencia, calidad y una personalidad muy definida. No es una banda corriente, ni quieren serlo. Pág. 21
Raúl AllénIlustrador
Entre su ya amplia trayectoria tiene el haber realizado trabajos para algunas de las mejores revistas del Mundo. Pág. 23Pág. 8
Pág. 26
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La importancia de la independencia en la comunicación
Los medios son la base para que los ciudadanos conozcan o no una noticia, y el enfoque de esta repercute directamente en la opinión ciudadana
Que la comunicación es poder es un axioma que en la ac-tualidad está más patente que nunca. La sociedad de la infor-mación interconectada en tiempo real, a través de Internet, ha creado a un ciudadano libre para expresarse y, además, con la capacidad de ser escuchado. Las redes sociales, buscadores como Google, y la abrumadora cantidad de páginas desperdi-gadas por la Red, hacen que la información fluya constante-mente modificando la opinión pública en un, cada vez, más breve periodo de tiempo.
Las Instituciones Públicas, los partidos políticos y las gran-des empresas, son conscientes de esta situación. Por ello, la figura del Gabinete de Comunicación o del encargado de pren-sa se ha popularizado con rapidez y, en la actualidad, son un departamento común en muchas entidadews. Los profesiona-les que trabajan en esta área (generalmente relacionados con algún campo de las ciencias de la información: periodistas, pu-blicistas o relaciones públicas) son los encargados de gestionar la comunicación en el organismo, moldear el mensaje que se lanza y tratar con los medios. Ahora bien, ¿tienen que tener la misma función los profesionales de una institución pública y los de una privada? ¿Qué o quién marca los principios de la ética? ¿El gabinete de comunicación de una Administración Pública puede tener el uso partidista de aquellos que están en el poder?
La funcionalidad de los gabinetes de prensa
En la redacción de cualquier medio de comunicación, las bandejas de entrada de sus correos electrónicos se llenan cada semana con centenares de notas de prensa de todo tipo de colectivos, organizaciones, empresas e instituciones. Desde las declaraciones de un político o de un alto directivo, hasta la convocatoria a un recital poético. Todo llega a los profesiona-les de la información, y según la importancia que se le otorga atendiendo a unos criterios periodísticos, se utilizan posterior-mente para la elaboración de noticias.
Ese es uno de los objetivos de los gabinetes de comunica-ción, conseguir repercusión en un medio sin tener que pagar dinero por el espacio destinado. Por ejemplo, un Ayuntamien-to de un pueblo de la provincia de Valladolid decide realizar unas Jornadas Gastronómicas. El gabinete de comunicación de la institución comienza entonces a hacer una campaña de difusión al respecto. Si tienen página web propia y redes so-ciales (que hoy en día ya es muy habitual), comenzarán por la difusión en estas; además, redactarán una nota de prensa que enviarán a los diferentes medios de comunicación con di-fusión en la región; y, luego, si tuvieran presupuesto podrían poner algunos anuncios de pago para promocionarse. A conti-nuación, la redacción del periódico tiene la posibilidad de dar un enfoque informativo a la noticia, o dejar que simplemente ocupe un espacio publicitario. Esto depende de los criterios del profesional del medio.
¿Hace ruido el árbol que cae cuando no hay nadie para escucharlo?
Conseguir repercusión en los medios es una de las funcio-nes encargadas a los gabinetes comunicación tanto en orga-nizaciones públicas como en privadas, pero no es la única. Paralelamente, estos departamentos son los gestores de las peticiones de información por parte de los medios de comuni-cación. Cualquier entrevista, informe o explicación pasan por ellos previamente, ya que son los encargados de aconsejar la estrategia informativa. En el periodismo aquella famosa para-doja de “¿hace ruido el árbol que cae cuando no hay nadie para escucharlo?” ha sido traducida por el teórico Umberto Eco, quien dice que “aquello que no aparece en los medios no existe, lo que aparentemente no existe no puede conocerse, y lo que no se sabe difícilmente pueda debatirse socialmente”.
“aquello que no aparece en los medios no existe, lo que aparentemente no existe no puede conocerse, y lo que no se sabe
difícilmente pueda debatirse socialmente”. Umberto Eco
Es decir, los profesionales de la comunicación institucional a veces están interesados en retransmitir en vivo y en direc-to la caída del árbol y que todos los medios de comunicación estén presentes para que luego se lo cuenten a la audiencia; mientras que en otras ocasiones prefieren apartar a cualquier mirón para que nadie sepa ni pregunte por qué se ha desplo-mado el vegetal. Estas estrategias tienen numerosos matices y, dependiendo de la situación, es más efectiva para determi-nados intereses una u otra. De todas formas, estas funciones que han sido enumeradas son las que corresponden, según el autor del libro Gabinetes de Comunicación Txema Ramírez a la comunicación externa, por lo que aún queda por desgranar la comunicación interna.
La falta de comunicación interna genera des-motivación
Según afirma Jorge García Martín en su tesis doctoral “la co-municación interna se halla en la actualidad en un estado em-brionario”, y esto es una de las grandes debilidades de muchas empresas pequeñas, grandes o medianas. En su libro, Txema Ramírez explica que la falta de comunicación y de vías para la participación, es uno de los grandes déficits que arrastran cier-tos organismos a diario y que influyen de forma determinante en su imagen.
El conocido popularmente como “síndrome del funciona-rio” no es exclusivo de la administración pública. La falta de motivación y la apatía generalizada son comunes en entidades cuyas vías internas de comunicación no son suficientes y, en esta situación, es común que los trabajadores se vean como “simples gestorías de intereses y/o expendedurías de servi-cios”, algo que al final lastra la productividad y la eficiencia.
3+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011I N F O R M AC I Ó N L O C A L
A FONDO
Muchas maneras de hacer el mismo trabajo
En los gabinetes de comunicación conviven diferentes tipos de profesionales. Periodistas, relaciones públicas y publicis-tas abordan la gestión de la información de diferentes mane-ras y, según que postura tenga más peso en el departamento, las formas y los resultados pueden ser muy diferentes. Todos ellos trabajan con los denominados intangibles (es decir, la imagen que se transmite al público); no obstante, los princi-pios que rigen cada profesión son muy diferentes.
Por ejemplo, habitualmente los periodistas que trabajan en un gabinete lo hacen con unos principios de veracidad, de jerarquía informativa y de requisitos formales; mientras que, suele ser habitual, que los relaciones públicas se preocupen más de la imagen y de todas sus derivadas. Esto no quita que haya gabinetes pequeños en los que una sola persona deba abordar todas estas funciones o que algunos profesionales sean conscientes de todas las variables. Ahora bien, unos y otros defienden los intereses de la empresa o entidad para la que trabajan. Entonces, cabe preguntarse para quién traba-jan en una institución pública, ¿para la organización o para el partido político que gobierna?
Impedimentos para obtener la información
Pese a que a veces existan desviaciones, lo más normal es que en los gabinetes de comunicación de una institución pública los mensajes los emitan periodistas atendiendo a unos criterios de veracidad. A fin de cuentas, ellos son empleados públicos cuyos salarios provienen de los presupuestos de la institución. Sin em-bargo, últimamente se están dando ciertas perversiones del siste-ma ante las que se han revelado muchos periodistas y organismos auspiciados por la etiqueta en Twitter #sinpreguntasnocobertura.
El manifiesto Contra las ruedas de prensa sin preguntas y otras anomalías informativas, que suma más de 10.000 fir-mas y al que respaldan 60 medios, fue redactado por la Fe-deración de Asociaciones de Periodistas de España (FAPE), la Asociación de la Prensa de Madrid (APM), el Consejo Infor-mativo de TVE, el de TV3 y el Colegio de Periodistas de Cata-luña. En él, los profesionales de la información se muestran “indignados ante la escalada de impedimentos a la informa-ción”, y también exigen “desarrollar su trabajo sin restriccio-nes de ningún tipo por parte de los partidos políticos. Una exigencia profesional y un derecho de los ciudadanos a recibir una información veraz y contrastada, del que los periodistas son intermediarios”.
Este movimiento se comenzó a gestar a comienzos del 2011 cuando se popularizó las ruedas de prensa sin pregun-tas entre diferentes representantes políticos. Una situación que a su juicio es “una de las manifestaciones más burdas y elocuentes de esta estrategia, está en el deterioro y mal uso de procedimientos tan clásicos como las conferencias de prensa, que tienen como objetivo dar explicaciones a la opi-nión pública y responder a las preguntas de los informado-res. Son muchos los políticos que rehúyen este procedimiento para refugiarse en declaraciones unilaterales que no admiten contraste. Una actitud con la que pretenden que los periodis-tas seamos meros copistas de lo que dicen. El nefasto perio-dismo declarativo con el que quieren sustituir al periodismo de hechos”.
Muchos profesionales creen que este problema deriva del mal uso que se está dando a los gabinetes de comu-nicación por parte de políticos. Ahora bien, como explica José Jesús Arroyo, presidente de la Asociación de Perio-distas de Valladolid, gran parte de la culpa de esta disfun-ción es consecuencia de que los políticos en vez de dejarse
aconsejar por los profesionales de la información, están mandado lo que hacer.
Vinculación entre publicidad e información
Al margen del apartado periodístico está el publicista, aun-que también están muy relacionados. En la actualidad, la mayor fuente de ingresos de un medio de comunicación pro-viene de la publicidad y en este momento de recesión econó-mica en el que los pequeños comercios no tienen suficiente dinero para costear un anuncio, las campañas publicitarias de las instituciones públicas son uno de los ingresos más impor-tantes en las empresas informativas.
Por esta razón, la publicidad institucional debe estar exenta de cualquier uso partidista o propagandístico. A su vez, las relaciones que se establecen entre los poderes públicos y los medios de comunicación social tienen que regirse por la transparencia y el respeto a la igualdad de oportunidades, ya que estos son principios constitucionales que se fundamenta en el artículo 103 de la Constitución Española en el que se ordena a la Administración Pública servir con objetividad a los intereses generales.
En consecuencia, la publicidad institucional (estatal, au-tonómica o municipal) tiene las siguientes funciones: debe informar sobre la existencia y funcionamiento de las insti-tuciones públicas; promover el ejercicio de derechos y el cumplimiento de deberes; difundir actividades, proyectos y resultados; así como sensibilizar a los ciudadanos en la con-secución del bienestar social. Cualquier desviación de estos objetivos, o el trato de favor a distintos medios con el reparto de presupuestos asignados son actos ilegales.
La opinión del expertoEl 29 de Diciembre de 2005 sale pu-
blicada la Ley de Publicidad y Comuni-cación Institucional, cuyo propósito u objetivo es el de regular que toda la in-formación que llegue a los ciudadanos sea veraz, objetiva y transparente. El emisor de estos mensajes es el Gobier-no de España, y los realiza, en lo que se denomina de forma genérica, con cam-pañas institucionales de publicidad y de comunicación.
Dicha Ley tiene un fin muy claro y es erradicar todas aquellas campañas que tengan como finalidad ensalzar la labor del Gobierno, barrera un tanto difícil de cum-plir debido a que la mayoría de las noticias que se lanzan en los medios de comunicación son simple y llanamente los logros que haya tenido este. Estas acciones, según marca la Ley, deben ser adjudicadas atendiendo siempre a criterios objetivos, tales como el coste económico y la eficacia prevista en el plan de medios.
Esta misma Ley marca que se debe desarrollar un Plan anual, elaborado por la Comisión de Publicidad y Comunicación Ins-titucional, a partir de las propuestas recibidas por todos los ministerios, y que debe de incluir todas las campañas institu-cionales que prevea desarrollar la Administración General del Estado, incluidas las entidades adscritas a ésta. Excepcional-mente, y por motivos sobrevenidos, podrán realizarse acciones
no previstas, siempre comunicándolo a esta comisión.Por último debe existir un informe anual de publicidad y co-
municación, elaborado por el Gobierno, donde se recojan, en-tre otras cosas, las inversiones y adjudicatarios.
La Ley en Castilla y LeónPosteriormente, el 28 de Mayo de 2009, se procede a apro-
bar por las Cortes de Castilla y León la Ley de la Comunidad Autónoma de Publicidad Institucional con el mismo contenido que la Ley Estatal, ajustando las campañas publicitarias a ni-vel regional, pero con matizaciones a la hora de los órganos de control.
La finalidad de esta Ley Autonómica es la de transmitir a los ciudadanos mensajes de interés público, relacionados con los objetivos y finalidades del Gobierno Autonómico, respetando siempre los principios; valores y Derechos Fundamentales re-cogidos en la Constitución y en el Estatuto de Autonomía de Castilla y León, y buscando un marco normativo que cumpla con una comunicación objetiva; veraz y transparente, y lo que es muy importante, de libre concurrencia. Buscando transmitir lo que ocurre en nuestra Comunidad Autónoma; promocionar-la y difundirla, a través de los de medios de comunicación tanto locales, como regionales o nacionales.
Una Ley para todos los organismos públicosEsta Ley obliga a todos los organismos integrantes del sector
público ya sean autonómicos, o entidades locales (Administra-ción General de la Comunidad; organismos autónomos; entes
públicos de derecho privado integrantes de la Administración; empresas y fundaciones públicas; universidades públicas; Cor-tes de Castilla y León; entidades locales y las instituciones o en-tidades públicas dependientes de ellas, o de otra forma jurídica donde tengan una participación mayoritaria; etc.)
Para regular el control se plantea crear una Comisión Autonó-mica de Publicidad Institucional que se encargue del análisis y seguimiento de las acciones realizadas por todos estos sujetos, y la remisión a las Corte de Castilla y León de un informe anual sobre las acciones realizadas. Todos los órganos que realicen campañas de comunicación deben de remitir a dicha Comisión, dentro del primer trimestre del año, la relación de actividades de publicidad realizadas en el año anterior, el importe de las mismas, las empresas a las que se han adjudicado dichos con-tratos y los medios o soportes que se han utilizado para llevarse a cabo. Una vez que tenga toda esta información, la Comisión debe realizar en el plazo de dos meses el Proyecto de informe anual que tiene que ser remitido a la Junta de Castilla y león, y aprobado por las Cortes de Castilla y León.
La propia Ley define como publicidad institucional aquella forma de comunicación pública realizada por uno o varios de los sujetos previstos, a través de cualquier medio, ya sea utili-zando soportes pagados o cedidos, con la finalidad de transmi-tir a los ciudadanos mensajes de interés público relacionados con sus objetivos y actividades.
Isabel Aguilar. ABOGADA
Lo que establecen las leyes para el control de la comunicación institucional
La importancia de la libertad de prensaEn septiembre de 2008 Juan Vicente Herrera, presidente
del gobierno de nuestra Comunidad, hablaba de la necesidad de cumplir con “el derecho de los ciudadanos a recibir información veraz a través de medios de comunicación libres, sustentados en empresas sólidas y en la libertad del periodista” así como por conseguir que “los medios de comunicación nos ayuden a conformar una opinión pública
libre y la expresión de una identidad regional, y eso debe ser más allá de una mera declaración”.
Estas palabras iban preferentemente destinadas a lo que sería poco después la convocatoria del concurso para la adjudicación de las licencias de los canales de la Tdt. Pero es evidentemente una voluntad necesaria para el conjunto de los medios.
La dependencia de los medios de comunicación
El cumplimiento de la Ley, con una transparencia en la contratación y con ese conocimiento que se prevé a través de la Comisión Autonómica, que involucra también a los organismos locales, podría suponer esa libertad del periodista a la que se refería el presidente. Tenemos que tener en cuenta que los la mayor partida de publicidad la generan las instituciones y todos los organismos, fundaciones y empresas que dependen de estas, y que si falta esa trasparencia y equidad en la contratación, es posible que el deseo de obtener resultados económicos este por encima del de realizar una labor periodística completa.
Desde el Gobierno Nacional, fuentes de la Comisión de Publicidad, nos comentaban que “La Ley del estado se cumple en base a la buena fe, los criterios profesionales
y la gestión eficaz de quienes contratan. La Comisión no dice donde se debe contratar, nosotros lo que hicimos fue preparar una guía de buenas prácticas indicando que se debe ir al público objetivo y basarse en las audiencias. Pero son recomendaciones, cada ministerio es responsable de su gestión”. En los informes anuales de esta Comisión sí se marca el Plan de Medios de cada campaña (porcentaje de inversión destinado a prensa, radio, etc.), pero no se especifica cuales han sido dichos medios.
La Comisión se creará en el 2012En Castilla y León falta de ponerse en marcha esta
Comisión, prevista en la Ley de mayo de 2009, para saber como va a desarrollar las funciones y controles, y por lo tanto la información que va a aportar al respecto. José Antonio de Santiago-Juárez, Consejero de Presidencia, nos comentaba que “está previsto el desarrollo de la comisión a lo largo del próximo año 2012”. A la pregunta de qué se tiene en cuenta para decidir en qué medios se realiza la inversión publicitaria, fuentes de la Consejería de la Presidencia comentaron que “depende de las propuestas que hagan los medios”, pero al parecer, según la conversación que mantuvimos, hasta ahora no existen unos parámetros definidos.
4 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.comI N F O R M AC I Ó N L O C A L
A FONDO
Las Opiniones
José Antonio de Santiago-JuárezConsejero de Presidencia de la Junta de Castilla y León
¿Funciona la comisión autonómica de publicidad institucional que se regula en la ley 4/2009 del 28 de mayo?
Todavía no se ha creado, el compromiso es que esta comisión esté en marcha a lo
largo de 2012. Lógicamente cuando se ponga en funcionamiento, esta comisión asumirá las funciones que le asigne la norma que la regule. Lo que funciona es la Comisión de Seguimiento de la TDT que es distinto, son dos cosas diferentes: una es la Comisión de la Publicidad Institucional y otra es la de la TDT. Esta última lleva funcionando desde hace más de un año con reuniones casi mensuales. ahí participa el Gobierno de la Comunidad y los tres grupos políticos de las Cortes de Castilla y León y, por supuesto, la empresa. Todos los acuerdos que hemos realizado en el seguimiento de la TDT han sido unánimes.
¿Cómo se gestiona la publicidad Institucional desde la Junta de Castilla y León? ¿Bajo qué criterios se seleccionan los medios de comunicación?
No se eligen medios, sino que ellos son los que presentan proyectos que son de interés para la Comunidad. Estos proyectos reciben un apoyo financiero por parte de la Junta. Esto ocurre en Castilla y León y en todos los Gobiernos de las diferentes Comunidades Autónomas por lo que no es nada nuevo, ni nada especial, ni distinto. Llevo ya cinco años siendo responsable de comunicación de la Junta y le puedo asegurar que en todos los lugares se realiza de forma similar. Son proyectos de interés para la Comunidad, y digo para la Comunidad, no para la Junta.
José Jesús Arroyo HernándezPresidente de la Asociación dePeriodistas de Valladolid
Que llegue ya la noticia fabricada, perjudica al periodismo en cuanto a
la calidad de la información
En estos momentos, los gabinetes de comunicación facilitan mucho el trabajo de un periodista en activo, porque se está
viviendo una etapa profesional en la que debido a la reducción de las plantillas de los medios el periodista no tiene tiempo material para buscar la noticia. En esta situación es muy cómodo que la noticia ya te llegue fabricada, porque así reduces mucho la carga de trabajo. Esto perjudica enormemente al Periodismo en cuanto a la calidad de la información que se da. Y el causante de esta devaluación no son los gabinetes de comunicación, sino la política de medios. A diario escucho a periodistas que dicen que no dan abasto, que es imposible. Un día tiene las horas que tiene y no hay gente suficiente. Por ello, cuando te llega una nota de prensa inmediatamente la coges, luego en ti está la profesionalidad de contrastar la información.
Consecuencia de esta práctica, es que en gran medida sean las instituciones las que elaboran la Agenda Setting de los medios. Eso sí, hay que tener en cuenta que no es el gabinete el que realiza esto por su propia cuenta, sino que en la mayoría de los casos estos profesionales reciben instrucciones que luego llevan a cabo.
Desde el punto de vista de la comunicación, no hay mucha diferencia entre vender un vino o a un partido político. A fin de cuentas, todo se reduce a la comercialización de ideas. En realidad lo que hacen los gabinetes es vender un producto, ya sea ideológico o material.
Buscar la mayor transparencia posible
El hecho de que se estén dando hoy en día algunas disfunciones es una perversión del sistema. El jefe de prensa o el asesor de comunicación tiene como misión decir al político de turno lo que debe hacer; no obstante, al final será el político de turno el que diga qué debe hacer el profesional de la información. Yo he sido toda mi vida partidario de una estrategia comunicativa de la mayor transparencia posible, pero no siempre he podido actuar así. Siempre he pretendido ejercer una política de comunicación abierta. Si una noticia no me interesa, trataré de que se vea lo menos posible, pero yo nunca taparé la noticia. Por una razón fundamental, si yo no soy creíble para un medio, no sirvo para nada. Si un medio de comunicación piensa que un gabinete miente, ese gabinete no sirve para nada.
En cuanto a la publicidad institucional y la relación con los medios de comunicación, entiendo que el área administrativa de un medio debe tener relación con el apartado periodístico, pero también creo que un periodista tiene como principal objetivo el de transmitir una información veraz. Si no ocurre así el sistema está funcionando mal. Como se estaría siguiendo un desarrollo erróneo si las instituciones dieran tratamiento de favor a algunos medios, pero de esto no tengo constancia.
Antonio Álamo GonzálezJefe de Prensa de la Junta de Castilla y León y Profesor Asociado de la Universidad de Valladolid
Yo discuto esa creencia del servilismo del gabinete hacia el
político de turno
El trato entre el periodista de un gabinete de comunicación y el de un medio, depende principalmente del trato personal. Hay un tópico, una opinión generalizada, según la cual los gabinetes de comunicación lo que hacen es cerrar puertas. Puede que sea así hasta cierto punto, pero yo creo que la generalización no es correcta y que todo esto se debería contemplar desde un punto de vista personal. Por ejemplo, en un gabinete te puedes encontrar a una persona que es abierta, que te coge el teléfono, que te intenta ayudar; y, por otro lado, puedes topar con otro que no va a hacer eso y que utilice al periodista en su beneficio. Por esta razón, yo discuto esa creencia de que hay un servilismo al político de turno o al directivo de una empresa. Se trata de un problema mucho más individual de lo que se cree.
Desde un punto de técnico, no creo que haya que diferenciar la labor de un gabinete de comunicación de una institución pública y el de una privada. Ambos son una especie de cauce, un punto intermedio, que hace una labor de intermediación entre la entidad y los periodistas. Al fin y al cabo, el objetivo es el mismo. Por ejemplo. Si yo trabajara en una empresa privada lo que te aseguro que nunca haría sería contar mentiras. Eso ni en una pública, ni en una privada. El modelo de trabajo es el mismo y yo no hago distinción. Tanto en una empresa como en un organismo de la administración, si hay que comunicar un problema podría llegar, en un momento dado, a sindicar la información, pero la falacia ni me la planteo. Se lo diría al jefe: “No mientas, no mientas”.
Realidad o mitificación
En cuanto a la posibilidad de que se haga uso partidista de los gabinetes por aquellos que están en el poder, supongo que ocurra. Eso sí, yo en mi caso, nunca lo he sufrido. Me ha tocado trabajar con portavoces de la UCD, del PSOE después y luego
del PP, y de ninguno de los tres he sufrido presiones. Eso sí, no debes olvidar que nunca he tenido ningún cargo político. Este es mi caso concreto, luego no sé si se ha llegado a producir esta situación. En los círculos periodísticos hay mucha rumorología al respecto, pero es algo que no sé a ciencia cierta y de lo que por tanto no voy a hablar. Creo que ese mundo está mitificado.
Llevo trabajando mucho tiempo, desde el año 1976. He hecho muchas informaciones, muchas noticias y, aunque, haya estado en la Junta mi trabajo era muy periodístico. Así que en el fondo he estado haciendo informaciones toda mi vida. Cuando trabajé en un medio empezaba de una manera, y, después, cuando entré al Gabinete comencé los textos con un método más clásico: quién, qué, cómo, cuándo y dónde. Esa es la única diferencia a la hora de escribir. En el otro apartado, sí que he echado de menos los textos de opinión, aunque ahora lo estoy supliendo con creces.
Francisco RamosProcurador del PSOE en las Cortes de Castilla y León
Desconocemos como se está gestionando la publicidad
institucional
En el Partido Socialista desconocemos por completo cómo se está gestionando
la publicidad institucional y los criterios que se siguen para distribuirla entre los medios. Yo creo que la Junta no ha hecho explicito nunca cuáles son estos criterios, ni tampoco ha hecho público cuáles son las características que debe tener una campaña institucional, por lo que no se diferencia con claridad qué es una campaña de servicio público con qué es una campaña de autobombo.
El hacer pública esto es una de las exigencias fundamentales de transparencia que está planteando en este momento la ciudadanía. Ya existe una Ley de Transparencia por parte del Gobierno del Estado y hay otra, también, en la Junta de Castilla y León. Todos tenemos la responsabilidad de que estas leyes no se queden en el tintero y que se conviertan en una práctica real. De todos modos, en estos momentos la exigencia de austeridad obliga a los que ostentan el poder a gestionar de una manera más eficiente los fondos públicos. A su vez, los que tenemos la función del control también debemos pedir esto.
Un medio no debe de depender de una sola fuente de ingresos
Desde mi punto de vista, la clave reside en hacer que la información de interés público (sanidad, educación, prevención...) se diferencie claramente de la publicidad que tiene como único objetivo alabar una gestión del Gobierno.
En cuanto al reparto de la publicidad en los medios y los criterios que se siguen en su selección, yo creo que lo principal es la transparencia, y considero que es necesario que se sepan todos los entresijos. Cualquier medio, cuando se pone en marcha, el empresario que los gestiona tiene que tener un proyecto viabilidad y el interés es que todos los medios tengan una estrategia sostenible. Una de las claves en los negocios para su viabilidad es la diversificación, tanto en la materia prima, como en los productos y en los mercados, como en los recursos. Por ello, si el medio es gratuito la garantía de su viabilidad reside en que su única fuente de ingresos, que es la publicidad, esté diversificada. Por tanto, la diversificación es clave para garantizar el negocio y un medio de comunicación que solo posea una fuente de ingresos, que es pública, lo hace difícilmente viable. ¿Si puede ser independiente? Pues, desde mi punto de vista, alguien en esas condiciones siempre debe estar pendiente de...
Pese a que durante muchos siglos la información y su gestión fueron tomadas como herramientas indispensables por parte de los diferentes regímenes que ostentaban el poder, no fue hasta la I Guerra Mundial cuando se produjo una profesionalización en este ámbito. El conflicto bélico generó la necesidad en los diferentes bandos de moldear la opinión pública, y los gabinetes de comunicación vieron en los incipientes medios de comunicación de masas una veta que explotar.
1900-1919: Un ejemplo muy significativo de cómo los Gobiernos ya se interesaban en gestionar la comunicación se puede ver en los Estados Unidos a comienzos del siglo XX. En 1914, el presidente de los Estados Unidos de América, Woodrow Wilson, decía a sus ciudadanos, respecto de la I Guerra Mundial, que en aquel conflicto no tenían “nada que ver”, “sus causas – añadió – no nos conciernen”. Esta opinión fue adoptada por gran parte de la población por lo que pocos años después la Casa Blanca, y su gabinete de comunicación,
tuvieron que hacer un enorme esfuerzo por cambiar la opinión pública mediante una campa anti- alemana que coordinó George Creel, director del Comité.
1919- 1929: El efecto producido por estas campañas de propaganda hizo que la comunicación institucional tomara un nuevo enfoque, y en la década de los años veinte surgió la figura de Edward L. Bernàys. Él fue el primer profesor universitario en la materia y, además, redactó un libro pionero en este campo que fue precursor del tratamiento científico y académico de las Relaciones Públicas.
1929- 1945: No obstante, la mayor vuelta de tuerca al concepto de la información y la comunicación institucional se produjo durante el régimen nazi de la mano del Ministro de Educación popular y Propaganda, Josef Goebbels. Los mensajes que produjo y transmitió a grandes masas a través de los medios se focalizaron en el campo de las emociones (miedos, odios, identidad, gregarismo). Un ejemplo al
respecto que aún permanece en la memoria colectiva fue la simplificación absoluta del mensaje, mediante la individualización del enemigo con la que crearon un adversario único.
Actualidad: Hoy, el sistema que se desarrolla es heredero de todos estos preceptos. Por un lado, los gabinetes de comunicación se han ido profesionalizando poco a poco creando contenidos cada vez más periodísticos; mientras que por otro lado, la comunicación política ha evolucionado hacia la simplificación mediante la emisión de “ideas fuerza” (mensajes cortos, comprensibles e impactantes) y acercándose cada vez más al campo de las emociones siguiendo la técnica del “storytelling”, que analiza en uno de sus libros Christian Salmon (creación de historias reales o ficticias que apoyen el mensaje que se quiere transmitir). Ahora bien, la irrupción de la Red con todas sus herramientas suponen un nuevo cambio que aún no se ha perfilado completamente.
Desde la I Guerra Mundial, pasando por Goebbels, hasta la actualidad
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A FONDO
- La Junta de Castilla y León adjudicó el 22 de enero de 2009 la licencia de 2 canales autonómicos en la Tdt, a la empresa de capital 100% privado, Radio Televisión de Castilla y León S.A., empresa participada al 50% por Canal 4 Castilla y León (Promecal Audiovisuales s.l. cuyo administrador único es Gregorio Méndez Ordoñez) y Televisión Castilla y León (Edigrup Producciones TV S.A. presidida por José Luis Ulibarri Cormenzana, y cuyo máximo accionista es Begar, empresa de construcciones y contratas). Dicha explotación se concedió para la gestión indirecta por un plazo de 10 años prorrogables.
- En estos casi 3 años, la Junta de Castilla y León ha subvencionado a este medio con 70 millones de euros (20 millones en 2009, 25 en 2010 y 25 en 2011). Para el 2012 no están aprobados los presupuestos, pero se supone que esa cantidad sufrirá un fuerte ajuste. Estas subvenciones están acordadas y aprobadas por los grupos parlamentarios.
- Para obtener la cantidad total percibida de organismos públicos por parte de Radio televisión de Castilla y León S.A., tendríamos que añadir las campañas de publicidad realizadas desde los diferentes organismos (Estado, Junta de Castilla y León, Diputaciones, Ayuntamientos, Fundaciones públicas y Empresas públicas). Cantidad que desconocemos.
- La Agencia Tributaria ha reclamado este mes a Radio Televisión Castilla y León S.A. el pago de 10 millones de euros, en concepto del IVA, por esos más de 70 millones recibidos. La empresa defiende que es una subvención, y por lo tanto no debe de cotizar dicho iva. Por su parte la inspección de Hacienda entiende que la aportación ha sido en concepto de una “prestación de servicios”.
AUDIENCIAS (canal regional cyl7, a falta de datos del canal local)
Programas con una audiencia mayor a 30.000 espectadores, en los últimos 3 meses:
- 19-9-11. Cine. 50.000 espectadores y 2% de Share.- 16-10-11. Cine. 49.000 espectadores y 2,6% de Share.- 25-9-11. Paisajes de caza. 48.000 espectadores y 2,1% de Share.- 11-9-11. De caza. 39.000 espectadores y 1,8% de Share.- 14-10-11. Cine 10. 36.000 espectadores y 1,7% de Share.- 21-10-11. Central de cómicos. 33.000 espectadores y 1,5% de Share.- 29-10-11. Área Zapping. 32.000 espectadores y 2,5% de Share.
El Estudio General de Medios (EGM) por su parte, da un share del 0,4% de lunes a domingo.
Share o cuota de pantalla: es el porcentaje de personas que están viendo ese programa, sobre el total de personas que en ese momento se encuentran viendo la televisión.
• Gabinete de Comunicación: Es un departamento u oficina en la que trabajan profesionales de la información para relacionar la in-formación de la empresa con la opinión pública, generalmente a través de los medios de comuni-cación de masas. El gabinete de prensa posee una gran importan-cia ya que crea la imagen de la institución ante los medios y, por consiguiente, ante la opinión pú-blica.
• Agenda Setting: Es una teoría que desarrolla la idea de que los medios de comunicación de ma-sas tienen una gran influencia en las audiencias porque definen las noticias que poseen interés infor-mativo y las jerarquizan según su relevancia atendiendo a criterios de espacio y tiempo dedicado. Se-gún esta teoría, los medios de co-municación realizan un proceso de selección y criba por el que crean una agenda de asuntos y temas de interés general y descartan otros por no atender a esos criterios.
• Nota de prensa: Es un texto pe-riodístico que aúna la información básica sobre algún tema, persona, evento o producto, y que se envía a los medios de comunicación de masas con el objetivo de que estos la difundan entre la población.
DATOS DE LA EMPRESA:
- Radio Televisión de Castilla y León S.A.- Fecha constitución: 12-11-2008 en Valladolid- Ventas último balance (2010): 4,5 millones de
euros.- Capital social: 6 millones de euros (4 de ellos
desembolsados).- Número de empleados en esta sociedad (al
margen de subcontrataciones con otras empresas de los mismos u otros propietarios): 25 (año 2010)
DefinicionesEl caso de la televisión en
Castilla y LeónHa recibido más de 70 millones de euros de
la Junta de Castilla y León, desde su concesión en 2009
6 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.comI N F O R M AC I Ó N L O C A L
ciudadanos
Cortes de calles (desde inicios del mes salvo que figure otro inicio específicamente).
Asignatura Pendiente
Julia San Román nos manda una reclamación relacionada con las últimas mejoras realizadas en el puente de Isabel la Católica, “el material colocado en las nuevas aceras resulta muy resbaladizo, especialmente cuando llueve, obligándonos a caminar por el carril bici para evitar caídas, con el consiguiente peligro para ciclistas y peatones. No sé si será posible solucionarlo, pero al menos me gustaría pedir que no lo mojasen intencionadamente a las 8 de la mañana (supongo que el servicio d limpieza), para minimizar el peligro lo más posible”.Este puente ha sufrido una fuerte reforma en los últimos meses, con la colocación de nueve aerogeneradores urbanos, y de placas de vidrio fotovoltaico, como parte de todo el proyecto que rodea a la plaza del Milenio.
AVDA. DE SEGOVIA entre calle Segura y Paseo de Juan Carlos I, y entre Hornija y Botijas.Tipo: Ocupación de un carril de la calzada, renova-ción de la red de abastecimiento.Horario: Continuo 24 h. Fin previsto: 09/12/11AVDA. SANTA TERESA.Tipo: Ocupación puntual de un carril de la calzada, limpieza de cámaras de registro.Horario: 8 a 20 h. Fin previsto: 16/12/11CALLE DOCTOR ESQUERDO entre Avda. de Palen-cia y Portillo del Prado.Tipo: Corte total, renovar pavimentación y servicios.Horario: Continuo. Fin previsto: 11/12/11CALLE DOS DE MAYO, 6.Tipo: Ocupación de un carril de la calzada, renova-ción acometida saneamiento.Horario: Continuo. Fin previsto: 02/12/11CALLE ESTEBAN GARCÍA CHICO, 6.Tipo: Ocupación parcial de la calzada, reparación de acometida de saneamiento.Horario: Continuo. Fin previsto: 09/12/11
CALLE LEOPOLDO CANO entre calles Angustias y Felipe II.Tipo: Cortes intermitentes por maniobra de acceso a vado.Horario: 8 a 12 y 15 a 18 h (descarga de materiales). Fin previsto: 01/12/11CALLE MANUEL JIMÉNEZ ALFARO salida 128 hacia la A-62 dirección Salamanca.Tipo: Corte total al tráfico del enlace 128 sentido Salamanca.Horario: Continuo. Fin previsto: 23/12/11Observaciones: El puente del enlace 128 desde Ronda Oeste que da acceso a Parquesol y Valla-dolid Sur (por Manuel Jiménez Alfaro hacia Avda. Zamora) también quedará cortado al tráfico.SE RECOMIENDA SALIR PREVIAMENTE POR LA SALIDA 127 (ESTADIO-PARQUESOL) o continuar al enlace con la VA-30, dirección Segovia-Soria y utilizar las distintas salidas hacia la ciudad. Desde el barrio de PARQUESOL se recomienda acceder a la calle Manuel Jiménez Alfaro por la calle Ciudad de la Habana.
CALLE MONJAS entre calles San Lázaro y Neptuno.Tipo: Corte total, renovar pavimento.Horario: Continuo. Fin previsto: 02/12/11Observaciones: Los trabajos también afectarán a un carril en Plaza San Bartolomé, entre calles Monjas y Fuente el Sol.
CAMINO VIEJO SIMANCAS 25.Tipo: Ocupación puntual de un carril de la calzada, limpieza de cámaras de registro.Horario: 8 a 20 h. Fin previsto: 16/12/11
PASEO ZORRILLA 160.Tipo: Ocupación puntual de un carril de la calzada, limpieza de cámaras de registro.Horario: 8 a 20 h. Fin previsto: 16/12/11
PLAZA SAN NICOLÁS.Tipo: Ocupación puntual de un carril de la calzada, limpieza de cámaras de registro.Horario: 8 a 20 h. Fin previsto: 16/12/11
El Ayuntamiento responde Desde AQUÍ en Valladolid hemos trasladado las preocupaciones de los ciudadanos publicadas en números anteriores, o que han ido llegando a nuestra redacción, y esta es la respuesta institucional a las mismas
Se pide el mantenimiento del taller de creación literaria Cuéntame un cuento que no te sepasMercedes Pastor, nos mandaba una recla-mación presentada en el Ayuntamiento y avalada por más de 350 firmas, solicitan-do el mantenimiento de este taller que, según ella expresaba, se lleva realizando ininterrumpidamente durante 18 años y se autofinancia casi en su totalidad con las matrículas, además de contar con sufi-ciente demanda de solicitudes que gene-ran incluso listas de espera.
RESPUESTA DEL AYUNTAMIENTOLa Concejalía de Participación y Atención Ciudadana ha decidido anular este taller por la necesidad de recortar presupuesto
en lo que no son competencias propias, ya que los ingresos de cuotas de los alumnos no cubren la totalidad de los gastos (foto-copias, medios materiales, uso de infraes-tructuras y contrato de la profesora).Por otro lado, conviene señalar que más del 75 por ciento de los alumnos matricula-dos en este taller durante los últimos años ya habían participado en los mismos con anterioridad, sin olvidar que para facilitar el acceso de otros interesados desde el año 2008 se abrió un cupo obligatorio de quin-ce plazas para nuevos alumnos. Aun así, no todas las plazas disponibles se cubrieron. Teniendo en cuenta que en la administra-ción pública debe prevalecer el criterio del interés general, la Concejalía de Participa-ción Ciudadana reitera que en la programa-
ción habitual de los centros cívicos existen talleres literarios promovidos por diferentes asociaciones –sobre creación, técnica, esti-los…-, donde cualquier ciudadano con in-quietudes de este tipo podrá desarrollarlas.
Modificaciones no realizadasEnrique Enri-quez nos co-mentaba que, ya en el número de diciembre del año pasa-do, publicamos
el problema de tráfico que ocasiona la señalización de circulación en la Avenida de Nuestra Señora del Prado, en la con-fluencia con la Avenida de Salamanca. La
obligación de circular en el carril izquierdo para torcer en ese sentido o continuar todo recto, mientras que el otro carril queda en exclusiva para los que giran hacia la dere-cha, provoca que en dicho carril siempre existan retenciones, mientras el otro per-manece vacío.Nos recordaba que el Ayuntamiento, en ese momento, nos respondió que esa se-ñalización fue provisional por las obras de la propia Avenida de Salamanca y, que se estimaba, que la solución era modificarla, pero que pasado todo este tiempo no se había modificado nada.
RESPUESTA DEL AYUNTAMIENTOAl no existir datos concretos del volumen del tráfico en ese punto en cada uno de
los carriles, es difícil valorar la alternativa más adecuada a las condiciones de circu-lación, ya que los movimientos varían por días y temporadas. La actual configuración quedó de esta for-ma con motivo de la conclusión de las obras de reforma de la Avenida de Salamanca, momento en el que también se abrió al tráfico la calle Monasterio de El Escorial, eje transversal de Villa del Prado que enlaza Parquesol con Huerta del Rey, y que supone un itinerario más frecuentado por los con-ductores que van desde ese barrio al centro.Por tanto, se considera que las flechas de dirección marcadas cincuenta metros antes del cruce y las señales verticales regulan correctamente el tráfico en la ac-tualidad.
Comercio de Valladolid, conocer más es comprar mejor
8 pasos para conocer mejor a MUEBLES GIL MARTÍNDefinición: una tienda de mueble y deco-ración integral de hogar, de 1.500 m2, en el centro de Valladolid.
Que ofrece: mobiliario de hogar de dise-ño, tapicería, instalación, reforma inte-gral y también montamos oficinas.
Desde cuando: desde hace 37 años, so-mos la tienda más veterana.
A quién: preferentemente al ciudadano de nivel medio, aunque tenemos un amplio abanico de posibilidades para casi todos. Tam-bién tenemos capacidad para adaptarnos al presupuesto que tiene el cliente, y para ofre-cerle posibilidades de financiación.
Un diferencial: la experiencia de los decoradores profesionales y el planteamiento que hacemos de cara al cliente: servicio de orientación y asesoramiento que incluye la realiza-ción del proyecto por ordenador en 3D, con lo cual vemos en imágenes como va a quedar el espacio desde cualquier ángulo, montaje propio y servicio post-venta. No nos limitamos a llevar unos muebles o cortinas, hacemos, si lo requiere el comprador, una decoración integral, algo que venimos ofreciendo desde hace ya muchísimo tiempo.
Evolución en el tiempo: empezamos con una tienda de 100 m2 en la Rondilla, fuimos pa-sando por varios emplazamiento aumentando nuestras instalaciones, hasta que nos ubi-camos aquí en el centro con estas instalaciones. La línea siempre la hemos mantenido con
muebles modernos de diseño, aunque también nos adaptamos porque hay veces que se pueden hacer contrastes con muebles de corte un poquito más clásico.
El mueble de diseño es intemporal, lo que puede ir variando en épocas son los colores, tipo de barnizado, tonos, lacas... pero conlleva siempre un nivel de calidad porque la fábrica que lo tiene es porque dispone de un servicio de I+D, y busca que perdure en el tiempo. Existen fabricantes que copian luego estos diseños, pero la diferencia se nota en la variedad y op-ciones que te ofrece el fabricante original, así como los acabados y calidad.
Novedades: siempre estamos ofreciéndolas, porque asistimos a ferias y estamos siempre co-nociendo las últimas tendencias y necesidades, y adaptándonos a las épocas. Ahora además vamos a abrir un espacio importante dedicado a tapizados como sofás, camas, cabeceros, etc.
En este mismo espacio ampliaremos nuestra oferta en cuanto a textil, cortinas técnicas...
El futuro: seguiremos dando el mismo servicio, sin bajar la calidad, y ajustándonos a los mí-nimos costes. En cualquier caso nos seguiremos adaptando a la realidad de cada momento.
Una frase que defina lo que ofrece Gil Martín. “Usted pone el precio y nosotros todo lo de-más”. Estaremos encantados de realizar un presupuesto, sin compromiso ninguno, con las alternativas que les podemos ofrecer.
“Usted pone el precio y nosotros todo lo demás”
Jesús Gil Martín y Mª José González
7+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011I N F O R M AC I Ó N L O C A L
Agenda Cultural Cada día la agenda actualizada en www.aquienvalladolid.com por Carmen San José
ocio y cultura
CHARLAS
Lunes, día 12
MEDICAMENTOS GENÉRICOS. Charla-coloquio.Por Doctor Rodríguez Villamañán.Centro Cívico Integrado Zona Este. 19 h
Martes, día 13
PROTOCOLO EN LA MESA Y SU ETIQUETA. Charla-coloquio.Por Carmen Blanco.Centro Cívico José Luis Mosquera. 19 h
¿SABES LO QUE COMES?Centro Cívico Rondilla. 19:30 h
EXPERIENCIAS E ILUSIONES DE UNA EMIGRANTE EN ESPAÑA. Charla-debate.Centro Cívico Integrado Zona Este. 18 h
Jueves, día 15
¿QUÉ HACEMOS CON NUESTROS RESIDUOS?Centro Cívico José Mª Luelmo. 19 a 20 h
ENCUENTRO LITERARIO.Por Pilar Crespo.Casa Zorrilla (sala Narciso Alonso Cortés). 20 h
Sábado, día 17
AUTORAS Y EDITORAS, DOS VISIONES DE LA CREACIÓN DE UN CÓMIC. Mesa redonda.Casa Zorrilla (sala Narciso Alonso Cortés). 20 h.
CONCURSOSVALOREMOS LOS BOSQUES 2011.34º Concurso Internacional de Pintura Infantil.Plazo entrega trabajos: Hasta el 30 de diciembre 2011.Fundación Cristóbal Gabarrón.+ info: pirsfcg.gabarron.org
CONCURSO CANARIOS MALINOIS.Centro Cívico Pilarica.Días: 10 y 11 de diciembre 2011.Organiza: Asoc. Ornitológica Malinois de Valladolid.
VILLALÓN Y SUS GENTES. Fotografía.Fin plazo: 19 de diciembre.Villalón de Campos.+ info: diputaciondevalladolid.es
CONFERENCIAS
Jueves, día 1
ARQUEOLOGÍA DE LA MUERTE.Por Carlos Sanz Mínguez.Centro Cívico Zona Sur. 17 h
Viernes, día 2
REORDENACIÓN POSTURAL Y EMOCIONAL PARA EL BIENESTAR.Por Eleonora Lanzillotta.Centro Cívico Delicias. 19:30 h
Lunes, día 12
LA SORIA DE LOS CONTRASTES.Por César Sanz Marcos.Centro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 19:30 hRADIOACTIVIDAD Y ENERGÍA NUCLEAR: VENTAJAS E INCONVENIENTES.Por Alejandro del Valle.Centro Cívico Zona Sur. 17 h
Miércoles, día 14
LA RACIONALIZACIÓN DEL CONSUMO EN TIEMPO DE CRISIS.Por el presidente de la Unión de Consumidores.Centro Cívico Rondilla. 19:30 h
Jueves, día 15
REPENSANDO SORIA. Conferencia-coloquio.Por César Sanz Marcos.Centro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 19:30 h
EL TIEMPO Y LAS ESTACIONES EN ROMA. ESCULTURA, PINTURA Y MOSAICOS.Por Tomás Mañánes Pérez.Centro Cívico Zona Sur. 17 h
Lunes, día 19
CONSTANTES DE LA CULTURA EN LA NAVIDAD DE CASTILLA Y LEÓN.Por José Luis Alonso Ponga.Centro Cívico Zona Sur. 17 h
CURSOS
Inicio día 12
REESTRUCTURACIÓN EMPRESARIAL.Fecha fin: 15 de diciembre.Modalidad: Presencial. Matrícula: Abierta.+ info: tutrabajo.org
Inicio día 22
MONITOR DE OCIO Y TIEMPO LIBRE.Fecha fin: 29 de enero.Duración: 150 h horas teórico-prácticas y 150 horas prácticas.Fecha límite inscripción: 15 de diciembre. Máximo 30 plazas.Precio: 190 €.+ info: cruzroja.es
JORNADAS
Días 1 y 2
XII JORNADAS TAURINAS CULTURALES.Centro Cívico Esgueva. 19:45 h
XXII JORNADAS DE INFORMACIÓN Y PREVENCIÓN DEL ALCOHOLISMO.Facultad de Derecho (Aula Mergelina).
Días 9 y 10
JORNADAS GENSHIKEN NI GAKKI. Jóvenes y adultos.Manga, videojuegos, talleres de baile y lengua japonesa, concurso de dibujo,...Centro Cívico Integrado Zona Este. viernes: 16 a 21 h; sábado: 10:30 a 13:30 h
Del día 12 al 15
II JORNADAS SOBRE LA INDUSTRIA MUSICAL.Escuela de Negocios CEU.Inscripción: 10 €.+ info: jornadasindustriamusical.es
TALLERES
De Martes a Viernes
TALLERES. Talleres de cumpleaños.Museo Patio Herreriano. 10 a 12 h. 5 €Inscripción previa: [email protected]
Viernes, día 2
TALLER ACTIVIDADES PARA LA INTEGRACIÓN DE NIÑOS SORDO OYENTES.Centro Cívico José Mª Luelmo. 18:30 a 20 hInscripción previa al 606 609 112.
Viernes, días 2, 9, 16, 23 y 30
ANIMACIÓN A LA LECTURA. Para niñ@s de 4 a 9 años.Centro Cívico Bailarín Vicente Escudero. Centro Cívico Esgueva. Horario: 18:30 a 19:30 h
TALLER DE BAILES. Adultos.Centro Cívico Casa Cuna. 18 h
Viernes, días 2, 9, y 16
TALLER DE AJEDREZ. Para niñ@s.Centro Cívico Delicias. 18:30 a 21 h
Sábado, día 3
MEDITACIÓN BUDISTA. Adultos.Centro Cívico José Mª Luelmo. 10:30 a 13:45 h
Y TÚ.... ¿CÓMO VIVES? Para niñ@s de 4 a 7 años.Caja Burgos (aula Medio Ambiente). 11:30 a 13:30 h ó 18 a 20 hNO TE CONSUMAS. Para niñ@s de 8 a 12 años.Caja Burgos (aula Medio Ambiente). 11:30 a 13:30 h
Sábados, días 3, 10 y 17
SÁBADOS DE CUENTO. Para niñ@s.Centro Cívico Delicias. 11:30 h
Lunes, días 5, 12 y 19
LA HORA DEL CUENTO. Para niñ@s de diferentes edades.Centros Cívicos de Delicias, José Luis Mosquera, José Mª Luelmo, Parquesol, Rondilla y Zona Este.Horario: 18 a 19 o 18:30 a 19:30 h, dependiendo del centro.
Todos los lunes (L), martes (M), miércoles (X) o jueves (J)
YOGA. Adultos.Centro Cívico Casa Cuna. 10 a 11:30 h. (L y X)TALLER DE CERÁMICA. Adultos.Centro Cívico Pilarica. 16:30 a 18:30 h. (L y X)BAILES LATINOS. Adultos.Centro Cívico Casa Cuna. 19 a 21:45 h. (L, M y X)YOGA. Adultos.Centro Cívico Casa Cuna. 19 a 20:30 h. (M y J)TEATRO INFANTIL.Centro Cívico Casa Cuna. 18 a 19:30 h. (M y X)TALLER DE SALSA. Adultos.Centro Cívico Casa Cuna. 19:30 a 21:30 h. (X)TALLER DE BAILES.Centro Cívico Casa Cuna. 18 a 20 h (infantil) y 20 a 21:30 h (adultos). (J)
Sábado, día 10
ALREDEDOR DEL SOL. Para niñ@s de 4 a 7 años.Caja Burgos (aula Medio Ambiente). 11:30 a 13:30 h ó 18 a 20 h
Días 12 y 13
TALLER DE ADORNOS NAVIDEÑOS.Cabezón de Pisuerga (Casa de Cultura). 17:30 a 19:30 h. 17 €Plazo de inscripción: Hasta el 2 de diciembre.
Del día 12 al 16
TALLER DE TEATRO DEL OPRIMIDO.LAVA. 09:30 a 15:00 hImporte: 50 €Inscripción previa: 983 132 227 ó 983 132 228.
Días 12 al 16, y 19 y 20 de diciembre
SUPERVIVENCIA EN EL HOGAR. Para jóvenes a partir de 16 años.Nº de Horas: 20. Espacio Joven. 16:30 a 19:30 h, excepto día 20: 16:30 a 18:30 h. 5 €
Viernes, día 16
CLUB DE LECTURA. Adultos.Centro Cívico Delicias. 19 h
Sábado, día 17
MEDITACIÓN. Adultos.Centro Cívico José Mª Luelmo. 11 a 13 h
ELABORACIÓN DE JABONES NATURALES. Para niñ@s de 4 a 7 años.Caja Burgos (aula Medio Ambiente). 11:30 a 13:30 h ó 18 a 20 hLOS ÁRBOLES DEL INVIERNO. Para niñ@s de 8 a 12 años.Caja Burgos (aula Medio Ambiente). 11:30 a 13:30 h
Del día 23 al 29 (excepto tarde del 24 y el día 25)
CUENTAS DE VÍDRIO. A partir de 14 años.Plaza Portugalete. 12 a 14 y 18 a 21 h
Lunes, día 26
EL CLUB DE LA LECTURA. Adultos.Centro Cívico Parquesol. 19:30 a 20:30 h¡DESCUBRE LA MÚSICA!. Niñ@s.Mayorga de Campos. 17 a 18:30 h
Martes, día 27
¡DESCUBRE LA MÚSICA!. Niñ@s.Tordesillas. 11 a 12:30 h
Del día 27 al 29
MANGAKA 3. Iniciación al cómic manga.Para jóvenes de 14 a 35 años.Espacio Joven (auditorio). 11 a 13 h. 3€VELADORNO. Velas y adornos navideños.Para jóvenes de 14 a 35 años.Espacio Joven (auditorio). 16 a 18 h. 3€
Del día 27 al 5 de enero
PASIÓN POR LAS ARTES... EN NAVIDAD. Para niñ@s de 4 a 12 años. Horario: 10:30 a 12:30 h (cada taller es un sitio y día)Basados en explorar los relatos navideños populares y las tradiciones propias de esta época del año. Nuevas posibilidades de creación, aprendizaje y experimentaciónInscripciones: en los sitios de celebración, desde el día 7, de martes a domingo. Horarios de inscripción:- Museo La Pasión y Sala Las Francesas: 12 a 14 y
18:30 a 21:30 h- Museo Colón y Museo del Toro: 10 a 14 y 17 a 20 hPrecio: 2,20 € / taller.
Miércoles, día 28
¡DESCUBRE LA MÚSICA!. Niñ@s.Nava del Rey. 17 a 18:30 h
Días 30 y 31
TALLER DE PINTURA EN SEDA. A partir de 7 años. Plaza Portugalete. 12 a 14 y 18 a 21 h. (día 31 sólo mañana)
VARIOSCASA ZORRILLA. 20 hDía 14: MIENTRAS ELLA SEA CLARA. Presentación del libro.Día 16: UNA MONTAÑA DE NARRACIONES Y CUENTOS NAVIDEÑOS.Día 20: POESÍA DE NAVIDAD.Día 21: CUENTOS DE INVIERNOMUSEO NACIONAL DE ESCULTURA.Todos los domingos. Visita guiada. 12 h. 3 €Inscripción previa: 983 219 310Días 4, 11 y 18. Visita temática “Figuras de la exclusión: la imagen como documento social”. 12 hInscripción previa: 983 250 375
...y más cineCENTROS CÍVICOS• Día 2: Delicias. DELICIOSA MARTHA. 19 h• Día 9: Vicente Escudero. TAPAS. Cine adultos. 94 minutos. 19:30 h• Día 13: Zona Este. TAPAS. Cine adultos. 94 minutos. 19 h• Día 16: Delicias. ¿QUIERE SER MILLONARIO?. 19 h• Día 27: Zona Este. DRAGÓN HILL. Cine infantil. 80 minutos. 18 h
• Día 30: Vicente Escudero. DRAGÓN HILL. Cine infantil. 80 minutos. 18 h
COLEGIO SAN GREGORIO (capilla). Ciclo de cine “Infancias Difíciles”. 19 h. Gratuita.
• Día 15: EL MUNDO DE APU.• Día 27: ALEMANIA AÑO 0.• Día 29: LOS OLVIDADOS.
8 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.comI N F O R M AC I Ó N L O C A L
OCIO y CULTURA
Literatura por Víctor Gutiérrez
Protagonistas literarios
Cristina Pérez (17-8-1983) y Alberto García (4- 9- 1977)
Copropietarios de la librería de segunda mano La Leona
Será por lo que ha viajado, por el precio o por estar descatalogado... pero un libro de segunda mano tiene algo especial
Un libro usado tiene vida propia. Puede ser que sea por los dobleces en las esquinas de las pági-nas, que son como huellas de sus antiguos propie-tario. Quizás sea por el matiz amarillento que tiñe sus hojas, o por las anotaciones que te sorpren-den mientras lees. A lo mejor es el aroma caracte-rístico que te asalta cuando lo abres, o el tacto del papel por donde ya pasaron otros ojos... Lo mismo da. El caso es que un ejemplar de segunda mano siempre posee algo diferencial que lo hace espe-cial para bien, o para mal.
En la época digital en la que vive la sociedad actual, el negocio del libro impreso parece que está abocado a la extinción. Las pequeñas libre-rías, que ya llevan compitiendo varios años con las grandes macrosuperficies, ahora también deben hacer frente a la irrupción del libro electrónico. Esta situación aún se agrava más cuando hacemos referencia a las librerías de segunda mano. Encla-ves caóticamente ordenados que son pequeños paraísos para los bibliófilos. Lugares con un sabor añejo que en el maridaje, con el sabor preponde-rante de lo digital, es muy agradable. En Vallado-lid, aún sobrevive un pequeño local que se dedica a la compra y venta de libros de segunda mano. Situada en la calle Juan Manbrilla, la librería La Leona es un sitio extraordinario para perderse en-tre sus estanterías por unas horas.
Hace poco que os habéis puesto al frente de la librería, ¿qué tal va la reorganización?
Vamos bastante bien. Ahora mismo todo lo que hay en la librería está ordenado, pero aún quedan muchas cajas por abrir.
que hay una serie de libros que jamás van a estar digitalizados. Pero bueno, yo esto también lo digo porque soy partidaria del libro impreso, y estoy convencida de que siempre seguirá habiendo mu-cha gente como yo. También conozco a personas que son usuarios de los dos sistemas, cuando se van de viaje llevan el digital, cuando están en casa leen libros de papel... No creo que a los amantes de la lectura el libro digital les entusiasme mucho.
¿Está el libro impreso abocado a la desaparición?
El libro digital puede sustituir funcionalmente al de papel, pero a quien le gusta leer prefiere tener el libro en la mano. Además, el libro digital es un objeto de consumo más de personas aficionadas a la tecnología, que a la lectura.
¿Se está devaluando el libro y la literatura?
La música, las películas, los libros en Internet tienen un acceso muy fácil, pero luego ni se consu-me. Además, si solo se consume digital va a haber un montón de obras que la gente se va a perder. Es verdad que las grandes obras en seguida se digita-lizan, pero aquellos rincones de la literatura que no son comerciales, pero que tienen joyas únicas, nunca los verás en la Red.
¿Qué público suele tener esta librería?
Hay un poco de todo. Esta librería lleva abierta diez años y tiene un público más o menos fiel. En-tre ellos se encuentran determinados coleccionis-ta de libros, y también amantes de la lectura que ven en la segunda mano una manera más accesi-ble de consumir su afición.
En estos tiempos de crisis, ¿se lleva mucho el intercambio?
Lo hace casi siempre la gente joven.
¿Cómo valoráis un libro que os trae alguien para venderlo?
Normalmente se valora cada libro que se trae con un precio, dependiendo una serie de pautas: encua-dernaciones, ediciones, el año en el que está hecho, si
tiene ilustraciones... Todo ese tipo de cosas. Además, ahora tienes acceso a Internet que te puede ayudar a sopesar el valor de ese producto en el mercado.
¿Cuánto cuesta un libro usado en comparación con uno no estrenado?
Un libro usado que te costó 20 euros en la si-guiente mano ya valdría 15 o 10, dependiendo del éxito del libro. Al final, depende mucho del ejem-plar porque también hay una serie de libros des-catalogados que la gente busca y esos empiezan a tener mayor valor del que tenían en el origen.
¿Qué autor se vende en seguida?
Julio Cortázar, es imposible tener libros suyos en la tienda. Es llegar y venderse.
¿Cuáles son los libros más vendidos?
Los libros que más veces se han pedido, y más veces se han vendido, son los clásicos. Desde La Celestina, hasta Así habló Zaratustra, estos nada más entrar salen.
¿Se puede vivir de una librería de segunda mano?
Sí que se puede vivir, siempre que no te quieras hacer rico o seas un avaricioso.
Además del propio negocio tenéis más planes. ¿Cuáles son?
Ahora mismo estamos poniendo en marcha una asociación cultural que albergará un taller de escritura creativa, meeting point (charlas en otros idiomas, aprovechando que tenemos un gran nú-mero de estudiantes Erasmus, para aprender a dialogar, que es uno de los grandes déficits de la educación), talleres de lectura y luego todo tipos de actos: presentación de libros, conciertos de fo-mento a la música tradicional, charlas temáticas...
¿Cuándo empezáis?
El 16 de diciembre a las 20.30 ya tenemos el primer acto con un concierto de Arregosto y, a partir de ahí, empezaremos todas las actividades en enero.
“Aquí tenemos entre 40.000 y 50.000 libros”
¿Cuántos libros hay aquí?
No lo sabemos, es casi imposible averiguarlo hasta que no abramos todas las cajas. Sebas calculaba que podría llegar a haber unos 40.000 o 50.000 ejemplares.
La gama de precios que tenéis es enorme.
El cliente puede encontrarse libros de dos eu-ros, pero también ejemplares muy caros.
¿Cuál es el que tiene más valor?
Nos queda mucho por abrir, así que no sabemos que es lo más caro. Pensamos que es El Quijote, cuyo precio ronda los 600 euros. De ahí para arri-ba. Es un libro en dos tomos de alta calidad, con las ilustraciones de Gustave Doré. Además, es una edición muy limitada de solo 3.000 ejemplares.
¿Cómo os llegó este libro?
Vino como viene todo. Gente que quiere ven-der, bibliotecas particulares...
¿Hay alguien interesado?
Han preguntado ya por él. Además, con estos libros que son más caros, tienes la posibilidad de intentar ven-derlo por Internet porque amplías mucho el abanico. De todas maneras, también tenemos algún cliente que colecciona Quijotes así que puede que se venda...
¿Qué tiene de especial un libro usado?
Un libro usado es especial por múltiple razones. Para mucha gente tiene de especial que ya ha viaja-do, que ha tenido una vida, que ha pasado por mu-chas manos. Para otros tiene de especial que es más barato. Y para otros tantos, tiene de especial que ya está descatalogado y que por ello la única manera de acceder a ellos es comprándolo en segunda mano.
¿Os afectará mucho la irrupción del libro digital?
Yo creo que se puede ver menos afectado una librería de segunda mano que una corriente por-
La Biblioteca de Aquí Mucho más que un hidalgo Don Quijote
Novelas ejemplares. Miguel de Cervantes Saavedra.Prólogo de Francisco RicoEdiciones Galaxia Gutenberg. 1170 páginas. 36 euros (precio aproximado)En la literatura hay una serie de libros que la mucha gente se ha leído en algún momento de su vida, como por ejemplo El Quijote. Esta no-vela escrita por Miguel de Cervantes es considerada como el clásico por excelencia de la literatura española y, por consiguiente, casi todo el mundo afirma que lo ha degustado. Da la sensación de que su lec-tura se constituye como una prueba que todo aprendiz debe superar para poder entrar en el club y ser tratado con respecto. Si solo te has leído las Novelas ejemplares, no puedes ser miembro de la élite de los eruditos. Eso es literatura menor.Cervantes, en breve
Escritor, soldado, poeta y dramaturgo, Miguel de Cervantes es el máximo exponente de la literatura castellana debido a su increíble obra El ingenioso hidalgo Don Quijote de la Man-cha. Tan conocida es esta novela que todas sus demás publicaciones pasaron a un segundo lugar, algo injusto si se tiene en cuenta que, entre todas esas hojas, se encuentran sus Nove-las Ejemplares, doce historias de corte breve con un estilo a la italiana, que supusieron una verdadera revolución en la narrativa del siglo XVI.Estos doce relatos tienen un estilo sencillo y descriptivo. La pluma ágil del maestro hace que el lector avance con ritmo por los argumentos, que esbozan con pinceladas una España de altanería y nobleza, pero también de pícaros y pobreza. Rinconete y Cortadillo es uno de los mejores ejemplos de la literatura picaresca (incluso más recomendable que El Lazarillo); La fuerza de la sangre es una historia de amoríos y desengaños con final feliz y moralina; La ilustre fregona, La gitanilla, El licenciado Vidriera...Valladolid retratada por su plumaTodas son breves historias, ligeras y divertidas, que sirvieron al autor como campo de prácti-cas mientras escribía El Quijote. La persona que lo lea descubrirá en ellas muchas semejan-zas y similitudes con su magna obra y se sorprenderá de manera creciente con cada relato. Uno de ellos, que no es el mejor, seguramente sea el que más disfruten los vallisoletanos. Este texto es conocido como El Coloquio de los perros y es un relato extrañísimo, y muy agradable, en el que dos canes dialogan sobre sus azarosas vidas. Un placer de lectura que se ambienta en Valladolid y que, por desgracia, es desconocido por muchos de esos que aseguran que han leído El Quijote.Novelas ejemplares es un libro por redescubrir y por volver a valorar. Ni es literatura infantil, ni una publicación menor. Es cierto que no llega a la altura de una de las mejores obras de la literatura universal, pero, lo que hay que tener en claro, es que no desmerece en nada a muchas otras que hoy venden millones de ejemplares.
CómicsDENTO DE LA NOCHE. Dolmen. Guión/dibujo: Eduardo González.Precio: 14 euros. Once historias, donde otros tantos perso-najes cuentan al lector una experiencia per-sonal ocurrida durante una noche concre-ta, una experiencia que les cambió la vida. Como la propia noche, no son experiencias racionales, lindan con lo inexplicable, lo os-curo, el miedo más absoluto y a veces incluso la esperanza. ¿Pero es eso realmente lo que ha ocurrido? ¿Es un relato real o imaginado?
LOS NIÑOS DEL OTRO LADO - 1. Dibbuks.Guión: Bannister. Dibujo: Nykko. Precio: 19,50 euros. Noe, Teo y Máximo son tres amigos inseparables, reu-nidos para un triste acontecimiento: el entierro del Padre Gab. Allí conocen a Rebeca, la nieta adoptiva del difun-to. Encantados por la joven Rebeca, los
tres amigos la siguen hasta la casa del abue-lo. Pero allí descubren un lugar abandonado, donde solo permanecen un viejo gato y un pájaro. Con el anochecer, aquel pájaro se asusta y avisa a los niños de un peligro. Así es como se dan cuenta de que una sombra extraña les amenazaba en la oscuridad, una sombra hostil y agresiva. Los cuatro niños también hacen un descubrimiento extraño en aquella casa: un pasaje secreto, un pasaje hacia otro mundo.
LibrosN o v e d a d e s
Viajes que despertaron mis 5 sentidosElena García QuevedoEditorial Viceversa. 218 páginas, 15 euros.Si algo tienen los viajes, es que son capaces de despertar los cinco sentidos. La vista, el olfato, el gusto, el tacto y el oído. Todos los órganos sensitivos se excitan ante los parajes desconocidos, y por ello quien viaja con la mente abierta descubre cosas exteriores e interiores inverosímiles en la rutina del día a día. Elena García Quevedo logra con este libro que el lector embarque en el avión y visite Colombia, Turquía, India, Nepal, Egipto y que regrese de vuelta España después de descubrir
diferentes culturas ancestrales, que no son más que la llave a un viaje mucho más barato y complejo, la travesía hacia la esencia. La escritora y periodista burgalesa ha creado un relato de viajes con un marcado carácter intimista y existencial en el que, también, desempeña un papel muy importante la figura que posee la mujer en las diferentes sociedades.
La reina comunera. José García AbadEditorial La Esfera de los Libros. 357 páginas. 22,90 euros.Algo debe tener la ficción histórica que hace que los libros enmarcados en esta corriente se vendan como churros. La moda empezó hace ya mucho tiempo con aquel éxito de ventas (de cuestionable veracidad histórica y dudosa calidad literaria), que se llamaba El código Da Vinci. Desde entonces, centenares de publicaciones han intentado seguir su estela con diferente suerte y acierto. En este amplio grupo, que se ha denominado novela histórica, básicamente se puede encontrar dos tipos de libros: los que crean una ficción basándose en el ambiente en una determinada época, y aquellos que recrean un periodo de tiempo. La reina comunera se debe enmarcar en el segundo grupo, porque en él José García Abad describe con verosimilitud la guerra de las Comunidades, y los diferentes tejemanejes, que llevaron a cabo los revolucionarios para intentar ganarse el apoyo de Juana la Loca. Un libro sencillo de leer, pero con una documentación exhaustiva, que muestra con precisión al lector vallisoletano uno de los apartados más relevantes de su historia local y regional.
9+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011I N F O R M AC I Ó N L O C A L
OCIO y CULTURA
por Vane BalónMÚSICA
De conciertos con...
Aquí se escucha.... HARDCORE MELÓDICO
La Noise Machine
Un directo más que recomendable para los amantes del Hard Rock a la antigua usanza. Los encargados de dar forma a esta banda son: “Sir Chris”, “Sir Willy”, “Sir Ajo”, “Sir Jimbo” y “Sir Fermín Banana Joe”. Con influencias sonoras palpables de grandes formaciones como Led Zeppelin, Deep Purple o Black Sabbath. Escuchamos diez canciones perfectas para armonizar en pleno siglo XXI con la esencia pura de los clásicos intemporales. Los cinco primeros temas desarrollados con ahínco profesional, y rematados con la voz inconfundible de Chris. “Howling Man”, sexta en el orden, es una pieza que cuenta con una explosión instrumental bien elaborada. Destacamos también “I Am The Eye”, tema en el que llevaron a cabo un canon iniciado por el bajo, después la batería, seguido de las guitarras y culminado de nuevo por la incorporación del vocalista. Nos llamó la atención esa entrega especial del cantante a modo de movimientos matizados con fuerza, fruto del ensimismamiento propio del que se cree lo que hace y olvida incluso dónde está. No son poses, no son interpretaciones; simplemente autenticidad sobre el escenario. Batería impecable, guitarras trabajadas, bajo armonizado y voz pulida durante todo el desarrollo musical del concierto, estamos ante un grupo importante, dentro de la escena local, que funciona desde la primavera del 2009. Atentos porque seguirán dando mucho que hablar.
En mitad de un oasis sonoro, allá donde la esen-cia Punk sigue casi virgen, se encuentra el Hardco-re. No es un espejismo en mitad del desierto, pero sí es un paraje peculiar en los tiempos que corren porque los matices más significativos que diferen-cian al padre Punk del hijo Hardcore son sencillos, aunque reveladores si tenemos en cuenta que una de las premisas del descendiente, sin buscarlo cons-cientemente en un principio, es llegar al máximo de gente posible, frente al carácter independiente del Punk. Esta parte puede resultar un poco contra-producente para los que busquen sentirse únicos escuchando este subgénero contemporáneo, que nunca resurgió de ninguna ceniza del Punk (porque el Punk sigue muy vivo), pero que sí se ha adaptado con el paso del tiempo a las nuevas generaciones, acercándose velozmente a ellas.
Historia reciente de un subgénero en auge
Las primeras manifestaciones del cambio de sonido del Punk hacia el Hardcore Punk, antece-sor del Hardcore melódico, se dieron a principios de los ochenta. No fue hasta casi finales de esa misma década cuando se perfilaron pequeños matices que desviaron la atención hacia este subgénero del que hablamos. Normalmente el punto de inflexión, en el que se junta el concepto viejo y nuevo del sonido, tiene un papel históri-co y aquí, por supuesto, es “Bad Religion” con su trabajo “Suffer” (1988) el que sentó de alguna manera las bases de lo que hoy llamamos Har-dcore melódico. Este estilo, además, se asoció a los grupos del sello “Epitaph”, propiedad del gui-tarrista de “Bad Religion”, Brett Gurewitz. Todos los grupos de esta casa desarrollaban un Punk Rock agresivo y rápido, pero cuidando la me-lodía en sus canciones. Muchos grupos fueron sumándose a esta tendencia que tímidamente iba llegando al público, hasta que en 1994 el dis-co “Smash” del grupo “The Offspring” tuvo un alcance mediático importante, logrando mucho éxito y, con ello, consiguiendo que el Hardcore melódico californiano pasase a ser mundialmen-te conocido y seguido, influenciando a muchos grupos posteriores.
Consistencia de sonido
Aquí desvelamos a qué nos referimos con que una de las premisas es llegar a más gen-te. La esencia de los ritmos Punk se mantiene, pero se efectúan acompañados de una letra melódica para que la asimilación por parte del público sea mucho más fácil y llegue más lejos. Para que quede claro, de la fusión del Hardcore con el Punk nace el Hardcore Punk y de este de-riva el Hardcore melódico. Aunque parezca casi un trabalenguas, en realidad es la historia de la música, reinventándose una y otra vez gracias a la capacidad de los grupos para experimentar con ella, reescribiendo los sonidos, amalgaman-do géneros musicales que terminan teniendo forma propia traduciéndose en subgéneros.
Grupos más relacionados
A nivel internacional, indiscutiblemente, inclui-mos en la lista a “Bad Religion” junto con “The Descendents”, “Dag Nasty”, “Sigma”, “Crime In Stereo”, “No Use For A Name”, “Pennywise”, “Alexisonfire”, “Ten Foot Pole”, “Down By Law”, “NOFX”, “Satanic Surfers” o “Rancid”. Cuando se escuchaba la música de algunas de estas bandas, en los ochenta y noventa (aunque muchos de ellos siguen aún hoy muy presentes), la termino-logía específica utilizada para describir su estilo era directamente el Punk y Punk Rock. Con el paso del tiempo, y las nuevas tendencias de mez-cla musical, nacieron nuevos vocablos específicos para rebautizar correctamente estilos derivados de géneros musicales principales, que eran hasta entonces los conocidos y usados para generalizar.
A nivel nacional hay un panorama actual importante vinculado al sonido Hardcore y de-rivados: “Noiseast”, “Avenues & Silhouettes”, “We Ride”, “Waiting For Sunset”, “Low Gravity”, “Losthopes”, “Monkey Chains”, “Raptures”, “All Fall Out”, “Another Kind Of Death” o “Exten-sity”, entre muchos otros.
En Valladolid también
“Remember These Eyes”, en activo desde el 2008, está vinculado estrechamente con el so-nido Hardcore melódico y derivados. También “Endurance”, que ha anunciado recientemente su disolución, y algunas bandas más que ya no están en activo como “Cultivore”, “Human Un-derstanding”, “Lakatombe” o “Portraits of Fa-ded Desires” (anterior proyecto de Endurance).
10 Novedades discográficasPACO DE LUCÍA. Flamenco (España)Título: En Vivo Conciertos España 2010. 8 canciones en 2 cd.Fecha: 1 de diciembre+ info: pacodelucia.orgCon este trabajo rompe 7 años de silencio discográfico. Una muestra de la gira de
conciertos que ofreció por España durante 2010.
AMY WINEHOUSE. R&B (Reino Unido)Título: Lioness: Hidden TreasuresFecha: 5 de diciembre. + info: amywinehouse.com
DAVID BISBAL. Canción española/Pop (España)Título: David Bisbal: Teatro Real Fecha: 5 de diciembre. + info: davidbisbal.comDoble CD + DVD grabado en el Teatro Real de Madrid
THE CURE. Post Punk (Reino Unido)Título: Bestival Live 2011. 32 canciones en 2 cd.Fecha: 5 de diciembre. + info: thecure.com
CHEVELLE. Metal alternativo (USA)Título: Hats Off To The BullFecha: 6 de diciembre. + info: chevelleinc.com
KORN. Nu Metal/Metal alternativo (USA)Título: The Path of Totality. 11 canciones.Fecha: 6 de diciembre. + info: korn.com
RAMMSTEIN. Metal industrial (Alemania)Título: Made in Germany (1995-2011”Fecha: 6 de diciembre. + info: rammstein.de
BUNBURY. Rock/Country/Cabaret (España)Título: Licenciado Cantinas. 15 canciones.Fecha: 13 de diciembre. + info: enriquebunbury.com
THE FRAY. Piano Rock (USA)Título: Scars and Stories. 12 canciones.Fecha: 13 de diciembre. + info: thefray.net
CARLOS ANN. Cantautor/Fusión (España)Título: Recuerdos y Fetiches 1999-2011Fecha: 27 de diciembre. + info: carlosann.com
Foto: Israel Oviedo
Punk contemporáneo para todo el mundo
Remember These Eyes
10 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.comI N F O R M AC I Ó N L O C A L
OCIO y CULTURA
Corales en Navidad
LAS FRANCESAS. 20 hDía 15: Coral Harmonía; Día 16: Coral San Fran-cisco de Asís, Coro Virgen de San Lorenzo; Día 17: Coro de Pensionistas de Parquesol, Coral San Fernando; Día 18: Coro A.M.E., Agrupación Coral Tambara; Día 19: Coro Nuñez De Arce, Agrupación Coral La Cotarra; Día 20: Vox Vitae - Escuela Municipal De Música; Día 21: Coro Pic-colo; Día 22: Coro Santa Cecilia; Día 23: Coral Castilla, Coro de Cámara Francisco de Monta-nos; Día 26: Coral San Agustín, Coro Matices; Día 27: Coral Valparaíso; Día 28: Coral Primo Tempo; Día 29: Coral Campo Grande, Coral Ciu-dad de Valladolid; Día 30: Coro Capilla Clásica.
IGLESIA DE SAN MIGUEL. 20:45 hDía 19: Coral La Enseñanza, Coro Matices, Co-ral Valparaiso; Día 20: Coro Santa Cecilia, Coral Primo Tempo, Coral Harmonia; Día 21: Coro de la Universidad, Coral Vallisoletana; Día 22: Coro Capilla Clásica, Agrupación Coral La Cotarra.
IGLESIA SAN ANDRÉS. 20 hDía 23: Actuación conjunta de todos los Coros que han participado en la Iglesia de San Miguel.
CENTROS CÍVICOS.Día 12: CC Delicias. 19 h; Día 14: CC José Luis Mosquera. 18 h; Día 15: CC Zona Este. 19 h; CC Zona Sur. 19:30 h; Día 19: CC José Luis Mosque-ra. 18 h; Día 20: CC Bailarín Vicente Escudero. 18 h; CC José Luis Mosquera. 19:30 h; Día 21: CC José Luis Mosquera. 18 h; Día 22: CC El Cam-pillo. 18:30 h; CC Parquesol. 19 h; CC Bailarín Vicente Escudero. 19:30 h; Día 28: CC José Luis Mosquera. 19 h
Jueves, día 1
MÚSICAPRIMER CONCIERTO DE NAVIDAD.Centro Cívico José Luis Mosquera. 20 hLA MADRE QUE LOS PARIÓ. Flamenco.Teatro Cervantes. 20:30 h. 12 €ACROSS. Versiones de Rock clásico.Porta Caeli. 21 h
TEATROGRUPO DE TEATRO ASPRONA.Centro Cívico José María Luelmo. 18 hCASTILLOS EN EL AIRE.Centro Cívico Parquesol. 19 hREVISTA MUSICAL.Centro Cívico Delicias (Teatro). 20 h
Viernes, día 2
BAILEGRUPO DE DANZA CLÁSICA DE VERÓNICA ROJÍ.Centro Cívico José Luis Mosquera. 18:30 hDANZA DEL VIENTRECentro Cívico José María Luelmo. 20 h
MÚSICAMIL COLORES. Festival de la Copla.Centro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 19 hPUTILATEX. Pop Punk.Porta Caeli. 21:30 h. 10 a 12 €MAREA. Rock urbano.Polideportivo Pisuerga. 22 h. 20 a 24 €SERGIO MAKAROFF. Cantautor.Café España. 22 h. 12 €SUPERSUBMARINA + STEALWATER. Indie.My Way. 22 h. 10 €LOS FENÓMENOS. Versiones Pop Rock de los 80Tudela de Duero (4 Gatos Café). 22:30 h
TEATROLAS HADAS DE LA BELLA DURMIENTE. 3 a 8 años.Teatro Calderón (Sala Delibes). 18:30 h. (50 minutos de duración). 5 €Una original versión de la clásica historia
PENUMBRA.
Protagonizado por: Alberto San Juan, Guillermo Toledo, Luis Bermejo y Nathalie Poza.LAVA (Sala Concha Velasco). 20:30 h. (Duración aprox. 1 h 30 min.) 15 €Habla del deseo de compartir el dolor personal, tanto físico como del alma, sobre laspreocupaciones y los miedos. Las experiencias que siempre acompañan al ser humano y le condicionan en su manera de ver y vivir la vida, de superar las cosas con humor…EL JARDÍN DE LAS DELICIAS.Protagonizado por: Arturo Bernal, Carlos Do-mingo, Angels Jiménez y Mercé RoviraTeatro Zorrilla. 20:30 h. 15 a 20 €LA PÍCARA JUSTINA.Pedrajas de San Esteban (Centro de Cultura). 21 h
ZARZUELALA VERBENA DE LA PALOMA.Teatro Carrión. 19:30 y 22 h
Sábado, día 3
BAILEDANZAS RIBERA DEL PISUERGA.Centro Cívico Delicias (Teatro). 19 hJOTAS, SEVILLANAS, FLAMENCO.Centro Cívico José María Luelmo. 19 h
HUMORCIRCUITO DE MONÓLOGOS DE VALLADOLID.Tudela de Duero (4 Gatos Café). 22 h
MÚSICASIKO. Pop. Centro Cívico Rondilla. 19 hLA LINGA / DEMONIO GONZÁLEZ.Casa Babylon. 20 h. 5 €SPAIN. Rock. Espacio Joven. 20:30 h. Gratuita.DORIAN. Electro Pop. Porta Caeli. 21:30 h. 11 a 15 €DIVERJAZZ.Centro Cultural Miguel Delibes. 22 h. 15 €
TEATROLAS HADAS DE LA BELLA DURMIENTE.(ver día 2, misma info; horario 12:30h)PENUMBRA (ver día 2, misma info y horario)
ZARZUELAEL BARBERILLO DE LAVAPIÉS.
Teatro Zorrilla. 19 y 22 hZarzuela en tres actos, original de Luis Maria-no de Larra, con música del maestro Francisco Asenjo Barbieri. Parece extraño que una obra que se desarrolla en el Madrid de 1776, en plena intriga política por el cambio de gobierno, esté tan plenamente actual en el siglo XXI. Intri-gas, conspiraciones, poder, y como no: el amor.
GIGANTES Y CABEZUDOS.Teatro Carrión. 19:30 y 22 h
Domingo, día 4
ZARZUELALA DEL SOTO DEL PARRAL.Teatro Carrión. 19 h
Lunes, día 5
MÚSICALA NOISE MACHINE. Rock clásico.Bar Bitácora. 20:30 h
LA LINGA. Rock.. Viana de Cega (El Badil). 23:30 h
Agenda Espectáculos Por Vane Balón
TEATROLAS FARSAS MARAVILLOSAS.Simancas (Casa de Cultura). 20 h
Martes, día 6
BAILENUBES.
Medina del Campo (Auditorio Municipal). 20 h. 3 a 4 €René Magritte era un pintor belga con muchísi-ma imaginación. En sus cuadros aparecían cosas imposibles: una manzana gigante, una lluvia de hombres, un par de zapatos con dedos y uñas. Y nubes, siempre nubes. En Pequeños paraí-sos, Aracaladanza jugó con el famoso cuadro El jardín de las delicias. Ahora, en Nubes, se dejará llevar por el misterio de Magritte. Un espectácu-lo de danza, música y objetos. Y naturalmente, los hombres de bombín, que tanto le gustaban a este divertido pintor. Como sus cuadros, este espectáculo será como un sueño en el que todo es posible. ¡Qué bonito es estar en las nubes!
MÚSICAORQUESTA DE CÁMARA CLAROSCUROS.Medina de Rioseco (Teatro Principal). 12 h
MUSICALBRILLANTINA. Teatro Carrión. 17 h. 15 a 20 €Brillantina, el musical con los bailes y canciones de la película GREASE en español. El vigésimo aniversario de la película ‘Grease’ fue motivo para la creación de un concierto musical con todas las canciones de la película en español, y otros temas de los años cincuenta que se bau-tizó como GREASE TOUR. En este espectáculo los artistas que intervienen cantan, bailan y ponen su corazón junto a un excepcional ballet, para dar vida a un concierto inolvidable y espectacu-lar de música de los años cincuenta en donde el dinamismo, el colorido y la música contagian al público y hace que el espectador participe acti-vamente desde el primer momento.PRETTY WOMAN.Teatro Carrión. 20 y 22:30 hEl primer musical basado en un Reality Show.
TEATROQUE VIENE MI MARIDO.Centro Cívico Rondilla. 19 hRAYO DE LUNA. Teatro Zorrilla. 20:30 h. 7 a 20 €El Otatorio Profano`Rayo de luna’ es una adap-tación musical del texto homónimo de Gustavo Adolfo Bécquer, extraído de su obra ‘Rimas y Leyendas’. La adaptación de esta leyenda se ajusta a la forma del oratorio, aunque acercán-dose a la estructura operística.
Miércoles, día 7
MÚSICASWAN FYAHBWOY. Reggae/Dancehall.Porta Caeli. 21:30 h. 10 a 12 €
MUSICALBRILLANTINA(ver día 6, misma info. Horario: 12 Y 17 h)PRETTY WOMAN. (ver día 6, misma info y horario)
ÓPERADON GIOVANNI. De Wolfgang A. Mozart. Cines Broadway. 18 h. Duración: 3h y 15 minutos.Retransmitido en directo desde el Teatro Alla Scala (Milán).
TEATROEL TESORO DEL PIRATA VICENTE.Espacio joven (auditorio). 18:30 y 20 h. Gratuita.
Jueves, día 8
MUSICALBRILLANTINA(ver día 6, misma info. Horario: 12 Y 17 h)PRETTY WOMAN.(ver día 6, misma info y horario)
ÓPERALA FUERZA DEL DESTINO. De Giussepe Verdi.Cines Broadway. 19 hRetransmitido en directo desde la Ópera Bas-tille (París).
Viernes, día 9
CIRCOCIRCUMSTÀNCIES, 15º CIRC D’HIVERN.
Circo contemporáneo.LAVA (Sala Concha Velasco). 20:30 h. 15 €Circumstàncies investiga y cuestiona, con riesgo y humor, a través del circo y de la poesía, para sorprendernos y captar aquello que somos o aquello que podríamos llegar a ser.
MÚSICASAVïAN y MESA PARA CINCO.Espacio Joven. 20 h. Gratuita.PATRICIA KRAUS. Soul/Blues/Jazz.Teatro Zorrilla. 21 h. 15 a 18 €Experta en el desarrollo de interesantes y com-plejas armonías, variaciones vocales y cambios de registros, Patricia ha escogido este nuevo con-junto de versiones que reinterpreta de manera magistral, añadiendo además varias canciones originales que conforman así este nuevo trabajo discográfico llamado “RetroCollection”.BLOQUE. Rock. Porta Caeli. 21:30 h. 10 a 12 €EHDT. Café España. 22 h. 6 €SEISKAFES. Ska.My Way. 22 h. 5 €; 10 € con el cd “Bailad Mal-ditos” incluido.
MUSICALBLANCANIEVES BOULEVARD.
A partir de 8 años.Teatro Calderón. 20:30 h (duración 2 horas). 15 a 30 €Un original despliegue de música y personajes: desde policías y gangsters, políticos corruptos y porteros ambiciosos, hasta divas en declive y jóvenes promesas de la canción, todo ello con ritmos que pasan del charleston al rock, del pop al swing e, incluso, al dance y el funky. Un cuen-to clásico llevado al glamour de los años veinte con personajes de carne y hueso.
TEATROSUEÑOS DE PIEDRA. Niños 5 a 12 años y pú-blico familiar.Teatro Calderón (Sala Delibes). 18:30 h. 5 €En un poblado africano, mientras una mujer prepara la comida en un caldero, sus hijos, dos niñas y un niño, esperan impacientes la hora de cenar. Preguntan, insistentes, si ya está listo el guiso, y la madre reiteradamente responde “Aún no, aún no”. Anochece y el sueño les in-vade, transportando a cada un@ a mundos fan-tásticos en los que se les plantearan enigmas y conflictos que resolverán con ayuda del público.
VARIEDADESROCIERAS DEL CAMINOCentro Cívico Rondilla. 19:30 h
Sábado, día 10
BAILELA CASA DEL SOL PONIENTECompañía Rita Clara. Teatro Zorrilla. 20:30 h
HUMORCIRCUITO DE MONÓLOGOS DE VALLADOLIDTudela de Duero (4 Gatos Café). 22 h
MÚSICATRASIEGO.Mucientes (Aula Museo Paco Díez). 19 h. 12 €Nochebuena en la baja Andalucía.CONTROL C y FREE CITY.Espacio Joven. 20 h. Gratuita.
11+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011I N F O R M AC I Ó N L O C A L
OCIO y CULTURA
Cada día la agenda actualizada en www.aquienvalladolid.com
ORQUESTA DE LAÚDES ESPAÑOLES “CONDE ANSÚREZ”Concierto en Do mayor de Vivaldi y obras de: L. Boccherini, J. Strauss, I. Berlin,E. Morriconne y H. Manzini.Iglesia de San Miguel. 20:30 h. Entrada libre hasta completar el aforo.TRIQUEL. Rock celta/Folk Rock.XX Aniversario de la bandaPorta Caeli. 21:30 h. 3 a 5 €THE ZOMBIE KIDS + DAVID VAN BYLEN + STEA-LWATER. Música electrónica + Indie.Sala My Way. 23:30 h. 15 a 18 €TOS SEKA / AMAMARLA / REPUESTOX. Rock / Punk.Ceinos de Campos. 23:30 h. 5 €
MUSICALBLANCANIEVES BOULEVARD.(ver día 9, misma info; horario: 17:30 -50% descuento menores de 15 años- y 20:30 h)
TEATROSUEÑOS DE PIEDRA(ver día 9, misma info; horario 12:30 h)LA PARTIDA. Comedia.
Teatro Carrión. 19 y 22 h. 15 a 20 €Tres amigos de toda la vida se reúnen una vez al mes con la excusa de hacer una partida. Da-vid, Ricardo y Julio, se conocen desde que iban al colegio, o por lo menos eso es lo que creen. Contradicciones, envidias, hipocresía... Poco a poco veremos que son más las cosas que les separan, que las que les unen. La partida de esta noche dará un giro inesperado, Julio tiene algo que decirles.LAS TRES PERFECTAS CASADASCentro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 19:30 hLOS PECES NO VUELAN. Teatro de objetos. Protagonizado por: Tomás Preuss, Paula Bar-raza, Diego Hinojosa, Isidora Robeson y Cristo-pher Sayazo.LAVA (Sala Concha Velasco). 20:30 h. 10 €Un hombre solo, dos hermanas que se creen opuestas, y un circo en decadencia. Tres historias, cinco personajes, y un momento de sus vidas.
VARIEDADESFESTIVAL DE CANCIONES Y BAILES BÚLGAROS.Centro Cívico Delicias (Teatro). 18 hSEVILLANAS, DANZA DEL VIENTRE Y HUMOR.Centro Cívico Parquesol. 19 h
Domingo, día 11
MÚSICAOPEN MIC PUCELA. Bar Borsalino. 20:30 hMúsica en directo hasta media noche, eso sí, no se sabe qué artistas forman parte del cartel hasta el mismo momento.
MUSICALBLANCANIEVES BOULEVARD(ver día 9, misma info; horario: 12 -50% de descuento a menores de 15 años- y 20:30 h)
TEATROLA PARTIDA. (ver día 10, misma info; horario: 19 h)
Lunes, día 12
MÚSICAORQUESTA DE LAÚDES ESPAÑOLES.Centro Cívico José Luis Mosquera. 18 hCAROL BLANCO. CoplaCentro Cívico Pilarica. 19:30 h
VARIEDADESESPECTÁCULO CÓMICO MUSICAL.Sevillanas, humor, canción española, etc.Centro Cívico Zona Este. 18:30 h
Martes, día 13
MÚSICACANCIONES POPULARES Y VILLANCICOS NAVIDEÑOS.Centro Cívico Esgueva. 19 hCHARO CAMPOS Y ANGEL VALDERREY.Centro Cívico Zona Sur (Salón de Actos). 19 hCOPLA Y CANCIONES DE SIEMPRE.Centro Cívico Delicias (Teatro). 19 hCONCIERTO DE PULSO Y PÚA.Centro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 19:30 hÁNGEL HUIDOBRO. Concierto de pianoTeatro Calderón (Sala Delibes). 20 h. 6 €
Miércoles, día 14
MÚSICATUNA DE MEXICO. Boleros, rancheras y baladas.Centro Cívico Zona Este. 18:45 hACTUACIÓN MUSICAL.Centro Cívico Zona Sur (Salón de Actos). 19 hLA ZAMBOMBA FLAMENCA. FlamencoTeatro Cervantes. 20:30 h. 12 €
Jueves, día 15
BAILELA BELLA DURMIENTE. De Piotr I. Thaikovsky (Ballet).Cines Broadway. 20:30 h (duración 2 h y 15 minutos).Retransmitido en directo desde Royal Opera House (Londres).
MÚSICAGRUPO MIL COLORES.Centro Cívico El Campillo. 19 hTUNA DE MEXICO. Rancheras, boleros y baladas.Centro Cívico Rondilla. 19 hSEGUNDO CONCIERTO DE NAVIDAD.Centro Cívico José Luis Mosquera. 20 h
TEATROEL PRÍNCIPE QUE NO SABÍA JUGAR. Recomen-dado niños de 3 a 6 años.LAVA (Sala Concha Velasco). 18:30 h. 5 €Dentro del estilo del teatro de sombras, esta compañía sevillana nos ofrece la historia de un Rey que en su castillo protegía excesivamente a su único heredero, no dejándole jugar con los otros niños de la aldea.MELLIZOS. Comedia.
Con Bertín Osborne y Paco Arévalo.Teatro Carrión. 19:30 y 22 h. 20 a 25 €A lo Arnold Schwarzenegger y Danny DeVito en ‘Los gemelos golpean dos veces’, Bertín Osborne y Paco Arévalo se unen en la obra ‘Mellizos’, cargada de humor y música, para hacer que el público pase un buen rato riendo y disfrutando de las historias que cantante y hu-morista van contando a lo largo de la misma.
VARIEDADESFESTIVAL DE NAVIDAD.Centro Cívico José María Luelmo. 18 hFESTIVAL CASTILL-DELICIAS.Centro Cívico Delicias (Teatro). 18:30 h
Viernes, día 16
MÚSICAACTUACIÓN MUSICAL.Centro Cívico Zona Sur (Salón de Actos). 17 hVILLANCICOSCentro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 19 hCARLOS SOTO Y LOS BARDOS. Jazz-Folk.Centro Cívico José María Luelmo. 20 hBOULEVARD 51. Pop Rock.Espacio Joven. 20:30 h. Gratuita.
CONCIERTO DE NAVIDAD EN FAMILIATeatro Carrión. 20:30 h. 15 a 18 €Gran Concierto de la Orquesta Clásica Euro-pea. Selección de las mejores piezas del clas-icismo musical, como la Serenata Nocturna de W.A.Mozart o Sinfonía del Reloj de J.Haydn, entre otros, y villancicos orquestales acompa-ñados de Gran Coro de Voces Blancas. En total más de 100 personas en escena.
HOLA A TODO EL MUNDO + BRAVO FISHER!. Indie.Porta Caeli. 21:30 h. 10 a 13 €
MUSICALEL MAGO DE OZ.
Protagonizado por: Raquel Burbano, Javier Mu-ñoz, Zalo Calero, Francisco Pacheco, Marta Sam, Pilar Gutiérrez – Alonso y Oliverio Satisfecho.Teatro Zorrilla. 20 h. 15 a 20 €
TEATROMONSTRUOS EN LA MALETA. Niños de 3 a 11 años.LAVA (Sala Concha Velasco). 18:30 h. 5 €Dos divertidos Cuenta Cuentos, se disputan el escenario para contar sus historias…
LA BARRACA DE COLÓN.Teatro Calderón. 20:30 h. 10 a 15 €
VARIEDADESFESTIVAL DE NAVIDAD. Jotas, sevillanas, hu-mor, etc.Centro Cívico Zona Este. 19 h
Sábado, día 17
HUMORCIRCUITO DE MONÓLOGOS DE VALLADOLID.Tudela de Duero (4 Gatos Café). 22 h
MÚSICAACTUACIÓN MUSICAL.Centro Cívico Zona Sur (Salón de Actos). 11 hSEGUNDO CONCIERTO DE NAVIDAD.Centro Cívico José Luis Mosquera. 12:30 hLA BAZANCA. Música tradicional.Aula-Museo Paco Díez (Mucientes). 19 h. 12 €CONCIERTO DE GUITARRAS VIVAR.Centro Cívico José María Luelmo. 19 hVILLANCICOSCentro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 19 hLA CHARAMBITA. Música tradicional.Villanubla (Casa de Cultura). 19:30 hABROJO. Villancicos tradicionales.Montemayor de Pililla (Teatro Municipal). 20 hJOVEN ORQUESTA DE LA UNIVERSIDAD DE VALLADOLID.Feria de Muestras (Auditorio). 20 h. 6 € (venta en centro Buendía, C/ Juan Mambrilla, 14). Re-caudación a beneficio de UNICEF.ENDURANCE + FRIEDA’S STILL IN LOVE + ACID MESS + THE ATTACK OF THE BRAIN EATERS. Hardcore / Post Rock experimental / Hardcore Punk mugriento / Punk Rock alternative.Nuevo Rincón del Cómico. 20 h. 4 €Último concierto de despedida del grupo En-durance.LA FUGA + INTENZE. Rock melódico.Porta Caeli. 20:45 h. 12 a 15 €
MUSICALEL MAGO DE OZ(ver día 16, misma info; horario 18 y 21 h)
TEATROENTREMESES TEATRALES.Centro Cívico El Campillo. 18:30 hMONSTRUOS EN LA MALETA.(ver día 16, misma info y horario)
12 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.comI N F O R M AC I Ó N L O C A L
OCIO y CULTURA
PENTAGRAMA Y RAMONZÓN PIRATAS MUSICALES.Arroyo de la encomienda (Teatro del Centro Multiusos de La Vega). 19:30 hLA BARRACA DE COLÓN(ver día 16, misma info y horario)NAVIDADES CUENTERAS.Simancas (Casa de Cultura). 20 h
VARIEDADESFESTIVAL DE NAVIDAD.Centros Cívicos de Rondilla y Parquesol. 17 h; Delicias. 18 h y Zona Este. 19 h
Domingo, día 18
BAILELA CASA DEL SOL PONIENTE.
Compañía Rita ClaraCigales (Casa de Cultura). 18:30 hPretende acercar la cultura española a públicos populares, con la música y el baile como hilo con-ductor y con el flamenco como lenguaje universal y mestizo, surgido del pueblo y abierto a las ar-monías de los pueblos más diversos del mundo.
MÚSICAABROJO. Villancicos tradicionales.Campaspero (Teatro Municipal). 18:30 h
TEATROSHERLOCK HOLMES Y EL CASO DE LA RISA SE-CUESTRADA.
Recomendado de 6 a 11 años.LAVA (Sala Concha Velasco). 12:30 y 18:30 h. 5 €Londres en 1885: Freddy, el último payaso que queda en el mundo, ha sido secuestrado en plena actuación. Sin él la risa dejará de existir. El objetivo es liberar a Freddy para que las personas vuelvan a reir y a ello se dedicarán con empeño, Holmes, el más famoso detective y su fiel amigo Watson, contando con la complicidad del público.EL GRAN VIAJE. HOMENAJE A FERNANDO URDIALES.Teatro Calderón. 19:30 h. 10 a 15 €Esta obra pretende escenificar las ideas e imá-genes que recorren los espectáculos de Fer-nando Urdiales, desde el amor hasta lo absurdo pasando por las relaciones de conflicto paterno-filiales, hasta los muchos significado del sueño, del destino y de la muerte.MÁS ALLÁ DEL PUENTE.
Protagonizado por Marta Torné y Santi Millán.Medina del Campo (Auditorio Municipal). 20 h. 20 €Los protagonistas de esta historia son unos au-ténticos obsesos del amor. Se conocen en el jus-to momento en que sus vidas carecen de senti-do. Una historia de amor con dosis de comedia romántica. Los diálogos fluyen entre equívocos y situaciones que nos muestran la parte más ab-surda del amor.
VARIEDADESFESTIVAL DE NAVIDAD SCOUT.Centro Cívico José María Luelmo. 17:30 h
Lunes, día 19
MÚSICALUIS CASADO. Canción española.Centro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 18 hBERNARDINO VERGARA.Centro Cívico Esgueva. 19 h
TEATROKONRAD, UN NIÑO POR CORREO. Recomen-dado a partir de 7 años.LAVA (Sala Concha Velasco). 18:30 h. 5 €Konrad es una historia sobre el reto de la educación.
TRATAMIENTO DE CHOQUECentro Cívico Delicias (Teatro). 18:30 h
Martes, día 20
MÚSICAPASTOR DONALD GAY. Gospel.Teatro Cervantes. 20:30 h. 12 €
TEATROLA PULGA Y EL PIOJO SE QUIEREN CASAR. Re-comendado de 3 a 9 años.LAVA (Sala Concha Velasco). 18:30 h. 5 €Se escenifican y se hacen sonar en idiomas de aquí y de allá algunas canciones conocidas y otras por conocer.
VARIEDADESFESTIVAL DE NAVIDAD.Centro Cívico Delicias (Teatro). 18 h
Miércoles, día 21HUMOR
PARECIDO NO ES LO MISMO.Faemino y cansado. Teatro Carrión. 20 h
MÚSICAESMERALDA.Centro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 18 h
TEATROLA PULGA Y EL PIOJO SE QUIEREN CASAR.(ver día 20, misma info y horario)
VARIEDADESACTUACIÓN MUSICAL, VISITA DE LOS PAJES DE ORIENTE.Público infantil. Podrán entregar las cartas para Los Reyes Magos.Centro Cívico Parquesol. 18 h
Jueves, día 22
HUMORPARECIDO NO ES LO MISMO.(ver día 21, misma info y horario)
MÚSICAROSA MARTÍN. Copla.Centro Cívico Rondilla. 19 hJIMMY MCGEE AND THE PRAYING HANDS. Gospel.Teatro Cervantes. 20:30 h. 12 €PUH-PILA. Indie/Pop.Centro Cultural Vallisoletano (salón de actos).CALLE JALEO + ELE DE EME. Fusión + Pop.Porta Caeli. 21:30 h. 6 a 8 €LA INFLUENCIA DE BACO. Tributo a Héroes del SilencioRestaurante Thassos. 22:30 h
TEATROLOS ANIMALES DE DON BALTASAR. Recomen-dado de 3 a 6 años.LAVA (Sala Concha Velasco). 18:30 h. 5 €Cuenta la historia del hombre que se encuen-tra un gato que muge, un perro que maúlla, una vaca que hace cua-cua y un pato que ladra. Un espectáculo sin palabras donde las onomatopeyas, la música y las imágenes son los protagonistas y que hace pensar en quiénes y cómo somos.
VARIEDADESSEVILLANAS Y CANCIÓN ESPAÑOLA.Centro Cívico Zona Este. 19 hFESTIVAL DE NAVIDAD.Centro Cívico José Luis Mosquera. 19:30 h
Viernes, día 23
HUMORPARECIDO NO ES LO MISMO.(ver día 21, misma info y horario)
MÚSICAMIL COLORES. Festival de la copla.Centro Cívico Esgueva. 19 hFESTORAMA. Porta Caeli. 21:30 hHOOK. More Coffe. 23:30 h
TEATROLA CASITA DE CHOCOLATE. Público familiar.Centro Cívico José María Luelmo. 18 hLOS ANIMALES DE DON BALTASAR.(ver día 22, misma info y horario)LA VOZ DEL BOSQUE.Boecillo (Auditorio). 19 h
CUENTO DE NAVIDAD.
De Charles Dickens. Infantil.Protagonizado por: Alfonso Asenjo, Antonio Velasco, Fernando de Retes y Luis Maderal.Teatro Zorrilla. 19:30 h. 8 a 12 €
VARIEDADESEL SALEROCentro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 18 h
Sábado, día 24
HUMORCIRCUITO DE MONÓLOGOS DE VALLADOLIDTudela de Duero (4 Gatos Café). 22 h
Domingo, día 25
MÚSICADÚO CARPE DÍEM. La música de hoy y de siempre.Renedo de Esgueva (Teatro Municipal). 20 hKLEZMATICA. Música tradicional del Este.Urones de Castroponce (Teatro Corral de Anuncia). 19 hOPEN MIC PUCELA.Bar Borsalino. 20:30 h
TEATROCUENTO DE NAVIDAD(ver día 23, misma info; horario 18:30h)
Lunes, día 26MÚSICA
LA CARRACA. Canciones infantiles. LAVA (Sala Concha Velasco). 18:30 h. 5 €Una fiesta de complicidad y diversión musical que compartiremos con este grupo de person-ajes entrañables, que han estado presentes en varias generaciones de niñas y niños vallisoleta-nos. Vuelven “El Chino”, “Arlequín” y “El Primo” acompañados por sus colegas músicos, para of-recer su repertorio de canciones y juegos en las fiestas navideñas.
Martes, día 27
BAILEEL MAGO DE OZ. A partir de 4 años.
Teatro Calderón. 19 h (duración 1 h). Adultos 10 a 17 €. Infantil 10 €Versión libre del cuento de Franz Baum.
MÚSICAGÜISI MUÑOZ. Canción española.Centro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 18 h
ÓPERALINDA DE CHAMONIX. De Gaetano Donizetti.Cines Broadway. 20:30 h (duración 3 h y 15 minutos).Retransmitido en directo desde el Teatre del Li-ceu (Barcelona).
TEATROEL TESORO DE LA SERPIENTE GUAGUADÚ.Portillo (Cine Álvaro de Luna). 18 hINSTANTES IMAGINARIOS.Tordesillas (Casas del Tratado). 18 hLA NOCHE DE SAHAIN.Nava del Rey (Casa de Cultura). 18 hLOLA. Villanubla (Casa de Cultura). 18 hPI-RA-TAS ALERTA BASURA, SALVEMOS EL MAR.Olmedo (Centro de Artes Escénicas San Pedro). 18 h
Miércoles, día 28
BAILEEL MAGO DE OZ. (ver día 27, misma info y horario).
MÚSICAESTELA. Canción española.Centro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 18 hAGUADULCE. Habaneras.Teatro Cervantes. 20:30 h. 10 €
TEATROFIESTA DE NAVIDAD. Centro Cívico El Campillo. 18 hSe invita a que las/los niñas/os vengan disfrazados.
Jueves, día 29
BAILEEL MAGO DE OZ.(ver día 27, misma info y horario).
MÚSICAJOSÉ ANTONIO PAHINO. Canción española.Centro Cívico Bailarín Vicente Escudero. 18 hCONCIERTO DE NAVIDAD EN FAMILIA. Clásica.Teatro Carrión. 20:30 h. 15 a 18 €Espectáculo sinfónico con la Orquesta Clásica Europea, donde habrá dos partes: la primera “A la Vienesa” con la mejor selección de valses, polkas, y suites de J. Strauss, P.I. Tchaikovsky, L.Delibes, entre otros; la segunda parte “A la Española”” con una selección de piezas del repertorio zarzuelístico y lírico español.GRAN CONCIERTO DE NAVIDAD A LUZ DE VELA. Órgano Allen de la Catedral. Pilar Cabrera.Catedral. 20:30 hTRADERE. Cantos de Navidad y Reyes.Teatro Cervantes. 20:30 h. 10 €
TEATROOTTO.
Teatro para bebés de 6 meses a 3 años.Teatro Calderón (Desván del Calderón). 11 y 12:30 h (duración: 30 minutos).Otto es un niño que nació en Malí y ahora vive en París con sus padres. Le gusta mucho correr, saltar, jugar… y además tiene un buen sentido del ritmo y del humor. JUEGO DE POLICHINELAS.Centro Cívico José Luis Mosquera. 18 hPI-RA-TAS ALERTA BASURA, SALVEMOS EL MAR. Peñafiel (Centro de Cultura). 18 h ENTREMESES DE LOS HERMANOS ÁLVAREZ QUINTERO.. Centro Cívico Esgueva. 19 hLA VÍA LÁCTEA.Aldeamayor de San Martín (Teatro de la Casa de la Cultura). 19 hTRISTÁN.La Cistérniga (Auditorio Casa de la Cultura). 19 h
VARIEDADESFESTIVAL DE NAVIDAD BESANA. Villancicos, ac-tuación infantil y jotas.Centro Cívico Rondilla. 18:30 h
Viernes, día 30
BAILEEL MAGO DE OZ. (ver día 27, misma info y horario).
MÚSICAABROJO. Villancicos tradicionales.Teatro Cervantes. 20:30 h. 10 €CANDEAL. “La tradición es lo nuestro”Nava del Rey (Casa de Cultura). 21 hLOS IDIOTAS / HULA BABY / SCREAMIN’ WITCH DOCTORS. Garage / Rock. Porta Caeli. 21:30 h. 5 a 7 €
TEATROOTTO. (ver día 29, misma info y horario).EL TESORO DE LA SERPIENTE GUAGUADÚ.Íscar (Teatro Municipal). 19 hLAS ZAPATILLAS DE LA PAULOVA.San Miguel del Arroyo (Centro Cívico). 19 hTRISTÁN. Mojados (Centro Cívico). 20 h
Sábado, día 31
HUMORCIRCUITO DE MONÓLOGOS DE VALLADOLIDTudela de Duero (4 Gatos Café). 22 h
Especial al otro lado... Por Laura Negro
El Universoparalelo de las redes socialesAcercamiento al 2.0Que son las Redes Sociales
Son una herramienta muy importante para man-tener el contacto con amigos, familiares y compa-ñeros, en el entorno personal. En cuanto al entor-no profesional, pueden proyectarnos de manera inimaginable: fomentan las relaciones de trabajo, multiplican las oportunidades de negocio y, como su implantación es a nivel mundial, su efecto pue-de expandirse hasta extremos insospechados.
Que nos ofrecen
Un mundo de posibilidades infinitas para sus usuarios y, especialmente, para las empresas. Es un nuevo canal de comunicación y de marketing, cada día con más peso e importancia, y que hay que saber explotar en nuestro beneficio, en base a nuestros objetivos. No son una moda pasajera. Han aparecido, se han afianzado, y van a permane-cer en el tiempo entre nosotros. Debemos empe-zar a utilizarlas cuanto antes, ya que si no lo hace-mos nosotros, sí lo hará la competencia.
Cual es su potencial
La reciente campaña electoral, es un buen ejem-plo del gran potencial que tienen. La verdadera campaña y debate político no se ha producido en-tre los líderes de los partidos, sino en manos de la gente de a pie, que ha estado debatiendo y gene-rando ideas e información a partir de las comuni-caciones lanzadas por los diferentes partidos y sus apariciones en los medios. Las redes sociales, en la campaña, han mostrado su verdadera dimensión y cómo son capaces de generar un interesante, va-riado y rico debate entre los ciudadanos de a pie. Sin quererlo, han aportado al ciudadano millones de diferentes puntos de vista elaborados por los internautas, con la ventaja de estar actualizados al minuto, y hasta geolocalizados por provincias, ¿qué más se puede pedir? Ya son una extensión completamente necesaria para cualquier medio de comunicación. En definitiva, han cambiado la forma de comunicarnos y de generar y compartir contenidos.
Como aprovecharlo en las empresas
Cada día un mayor número de empresas apues-tan por una estrategia en redes sociales, basándose en las grandes ventajas que ofrecen. Pero tampoco debemos ver estas herramientas como la panacea del marketing, no tienen respuesta a todo, ni son la solución a todos nuestros problemas empresa-
riales. Nos ayudan a estar en contacto con nues-tros clientes, a que nos tengan en mente, a dar a conocer nuestros productos y servicios, nuestra filosofía de empresa, saber qué están haciendo los competidores, conocer cómo es la percepción que tienen los clientes sobre la empresa, etc. pero lo ideal es integrar estas plataformas dentro de una estrategia global de marketing, incluyéndolas como parte del marketing mix del negocio.
Es la evolución del marketing
Se ha pasado de un marketing unidireccional, a un marketing multidireccional. La empresa ya no puede controlar las conversaciones sobre su pro-pia empresa y sus productos, sino que es el consu-midor el que tiene la palabra, el que tiene el poder, y las empresas tienen que aprender a utilizar este nuevo canal de comunicación.
“Mi recomendación a las empresas es que planifiquen y piensen bien que hacer y, si quieren solicitar ayuda externa, que reclamen una explicación detallada que
puedan entender para ayudarles en la toma de decisiones correctas”. Víctor Gañán, community manager.
Hay que perder el miedo
Muchas de las empresas que no se han sumer-gido todavía en el mundo 2.0, es por cierto temor ante una posible pérdida de control del negocio. Y es que las redes sociales nos hacen exponernos a la opinión pública. En cierta medida, ahora es el cliente el que dirige la empresa, así una marca que lance al mercado un nuevo producto, lo expone a la gran masa social y, en base a su reacción, se realizan los cambios necesarios en ese producto. Por este motivo, es fundamental e indispensable la monitorización constante (cualitativa y cuanti-tativa) en redes sociales. Hay que saber lo que se dice de nosotros en cada momento, para en caso de plantearse una situación crítica, saber recondu-cirla a tiempo.
“El miedo al cambio es seguramente el factor que más retrae a las empresas
en su acercamiento a las redes sociales. También hay muchas que piensan que
el Social Media sólo está indicado para grandes empresas, y nada más alejado
de la realidad. Cómo ya dicen muchas personas, “el que no está en Internet,
no existe”, y es una frase que cada
vez se acerca más a la realidad, basta pensar cómo buscamos información,
proveedores y potenciales clientes, que en la mayoría de los casos es a través de
la red”. Alfredo Vela, formador en redes sociales.
Sus ventajas e inconvenientes
Las bondades de las redes sociales son induda-bles. Hay 940 millones de personas en todo el mundo que las usan, y la cifra aumenta día a día. Tanta gente no puede estar equivocada. Pero como cualquier aplicación también tienen sus contras, que se han de conocer, éstos se encuentran prin-cipalmente, en aspectos relacionados con la Ley de Propiedad Intelectual. En ocasiones, la política de privacidad que tienen establecidas las diferen-tes redes sociales, no es cien por cien respetuosa con la normativa española, por ejemplo al darnos de baja de una red social ésta sigue manteniendo algunos de nuestros datos, y a veces son cedidos a terceros con fines comerciales.
“Lo primero es conocer a qué condiciones nos sometemos cuando utilizamos los
servicios de redes sociales. Por ello, es muy importante leerse y respetar
las condiciones de uso de los servicios. También hay que tener precaución a la hora de reproducir contenidos de
terceros, absteniéndose de hacerlo si no tenemos permiso de su autor o se trata
de un contenido licenciado”. David Calleja, abogado experto en redes sociales.
Riesgos a tener en cuenta
Otros grandes riesgos son la suplantación de personalidad, y la falta de control de los datos. Todo lo que se publica en las plataformas sociales, puede convertirse en información de su propie-dad. Riesgos también psicológicos y de problemas de adicción.
“El colectivo más vulnerable al abuso de las redes sociales son los adolescentes,
especialmente aquellos con escaso control de impulsos, con baja autoestima
y cierto grado de timidez. Cuando la adicción se produce ya en la edad
adulta, suele esconder sentimientos de soledad o compulsiones sexuales”.
Rafael Bravo, psicólogo.
En definitiva, para sacar el máximo provecho al social media, hay que analizar y conocer sus pros y contras.Sólo así, podremos sacarles el máximo partido en la vida la vida personal, empresarial y académica. * Social media: son las plataformas de comunicación on-line.* Community manager: persona encargada de gestionar, construir y moderar comunidades en torno a la marca en Internet.
13+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011AL OTRO LADO
Cuando hablamos de redes sociales inevitablemente siempre pensamos en Twitter y Facebook, pero hay mu-chas más. Hay plataformas de todo tipo y con muy diversos contenidos y servicios. Unas sirven para hacer negocios, otras para contactar con antiguos amigos, para ligar, etc.
Podemos clasificar los tipos de sitios que hay en la red,
de la siguiente manera:
- Foros: es el primer formato de red social que hubo en Internet. Es una página web dinámica donde se gene-ran discusiones y conversaciones sobre un tema con-creto. Los usuarios construyen relaciones en base a las opiniones expresadas en el foro. Es una plataforma idó-nea para compartir conocimientos.
- Blogs: son páginas web que constan de entradas o artí-culos (posts) en orden cronológico inverso, compuestas por texto, imágenes o incluso videos y audios, y que per-mite a los visitantes dejar comentarios. La temática pue-
de ser muy diferente, cada blog tiene sus particularida-des. Los hay de tipo personal, periodístico, empresarial, tecnológico, educativo (edublogs), políticos, etc. Los más visitados, son los que tratan temas de entretenimiento, tecnología, noticias o experiencias personales.
- Micro-blogging: es una forma de comunicación en In-ternet que gana adeptos cada día. Su principal ventaja: su sencillez, ya que la mayoría tienen como tope 140 caracteres para contar lo que estamos haciendo, hacer anuncios, networking, encontrar amistades. En cuanto a sus desventajas: es difícil explicar en qué consisten para aquellos que no los conocen y además su utiliza-ción sin control, puede crear adicción. El microbloog-ging más conocido es Twitter.
- Para compartir fotos: en todas las redes sociales se pueden compartir fotografías, sin embargo hay plata-formas específicas para hacerlo, con útiles funcionali-dades, y que permiten manejar grandes cantidades de imágenes, asignando un enlace a cada una y la posi-bilidad de etiquetarlas y que los usuarios puedan co-mentarlas. Las más populares son Flickr, Picasa, Fotki y Fotolog.
- Para compartir vídeos: sin duda, el sitio más conocido es YouTube. Los vídeos son compartidos en línea, incluyen-do palabras clave y etiquetas, para facilitar su búsqueda. También permite a los usuarios interactuar, incluyendo comentarios y personalizando su perfil. Otras herramien-tas muy conocidas son Vimeo, Stickam y MetaCafe.
- Para compartir marcadores: la principal finalidad de estos sitios es compartir información de aquellas webs que resulten más interesantes. Las más populares son: Digg, Delicious y Menéame.
- Profesionales (Verticales): su función principal es ha-cer networking (gestión de contactos). La relación en-tre los usuarios que las integran es meramente profe-sional y en ellas no existen “amigos”, sino “contactos”. El perfil de cada usuario es su currículum. Cada vez son más usadas por las empresas para hacer selección de personal. En estas redes es posible crear y/o participar en foros de debate sobre temáticas muy distintas, ins-cribirse a ofertas de empleo, hacer y pedir recomen-daciones, crear eventos, saber quién se ha interesado en nuestro perfil... En España las más usadas son, por orden de suscritos, notoriedad y uso: Linkedin, Xing, Focus, Ryze y Viadeo.
- De relación (Horizontales): son las más “sociales” de todas las redes. En ellas existen lazos personales entre los usuarios. La red social se convierte en una herra-mienta online que los pone en contacto pudiendo cha-tear, compartir fotografías, enviar mensajes directos y compartir recursos. Destacan Facebook, Tuenti y Hi5.
- De geolocalización: la geolocalización permite estar po-sicionado mediante coordenadas concretas en un punto exacto del planeta. Esto es posible gracias a un elemento fundamental, el teléfono móvil inteligente (Smartpho-ne). Estas redes sociales cada día ganan miles de adep-tos, especialmente entre las empresas, ya que ofrecen grandes posibilidades de hacer negocios y de fidelizar clientes. Las más conocidas son Foursquare Facebook Places, Google Places y Gowalla. (Twitter permite geo-posicionar los tweets, pero no es una red de geolocaliza-ción propiamente dicha).
Tipos de redes sociales en función de sus usos
14 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.com AL OTRO LADO
Si importante es el periódico que tiene en sus manos, no menos importante para este periódico ha sido estar desde el principio en Internet y en las redes sociales. Estos medios nos posibilitan que diariamente podamos actualizar la información que aquí damos, muy especialmente la referida a los espectáculos, eventos deportivos o estrenos de cine, por poner algunos ejemplos. Información que muchas veces obtenemos gracias a interactuar, a través de las propias redes sociales, con organizadores, grupos y otras entidades.
Nuestra Web (aquienvalladolid.com), que será modificada y adaptada en un futuro cercano, posibilita ver todas las noticias en cualquier momen-to, mandar opiniones o sugerencias de las mismas, o ver cualquiera de los ejemplares impresos hasta este momento. Es muy importante valorar que el mes pasado hemos ya superado las 90.000 visitas a nuestra Web, que han visto en total más de 1.404.000 páginas.
La constancia en las redes sociales
Para fidelizar en las redes sociales, como en cualquier otra acción que se realice, es fundamental la constancia para que quien se encuentra al otro lado se identifique con lo que se le ofrece. Eso evidentemente significa dedicación, y, ante todo, tener claro con que queremos que nos identifiquen, que informa-ción o mensajes queremos dar, en caso contrario estaremos equivocándonos.
Por nuestra parte, hemos apostado por comunicar las actividades culturales de Valladolid, algo que ha sido muy valorado, hasta convertirnos en la segunda página de Facebook más seguida, de los medios de comunicación que disponen de ella a nivel local, a pesar de que llevamos tan sólo 17 meses desde nuestra “puesta en escena”.
Aquí en Valladolid,segundo medio de
comunicación más seguido en Facebook
Experiencia propia
Estadística personas les gusta páginas Facebook:
1.º El Norte de Castilla -regional- (/nortecastilla) 6.503 personas. 2.º AQUÍ EN VALLADOLID (/aquienvalladolid) 3.354 personas. 3.º El Día de Valladolid (/eldiadevalladolid) 3.324 personas. 4.º Onda Cero Valladolid (perfil personal) 2.850 personas. 5.º Televisión Castilla y León (/rtvcyl) 2.471 personas. 6.º 20 minutos -nacional- 2.385 personas. 7.º Gente -nacional- (/gentedigital) 1.775 personas. 8.º SER Valladolid 551 personas.
Cope Valladolid; Punto radio Valladolid y Diario de Valladolid El Mundo, no figuran.
*Datos obtenidos de la búsqueda directa en Facebook de los medios de comunicación que aparecen en esta relación. Consulta realizada el 21-11-2011 a las 21:00 h
Las redes sociales, son un fenómeno de masas. Su aparición ha supuesto una revolución en las relaciones interpersonales e interempresariales, y en los modos de acceder a la información. Se han convertido en el instrumento de comunicación más utilizado y su influencia va en aumento. Pueden resultar de gran utilidad para el desarrollo y posicionamiento de una marca, permitiendo la captación de nuevos clientes y propiciando un medio de comunicación directo y bidireccional, entre empresa y clientes.
Pero como en todo... hay que saber manejarlas y evitar cometer errores, que pueden volverse en nuestra contra. No es suficiente con abrir una cuenta en Facebook o en Twitter. Hay que saber gestionarla y actualizarla con información interesante para los seguidores. Estas plataformas son una gran oportunidad para las empresas, pero no olvidemos que un pequeño error puede conver-tirse en catastrófico, si no se maneja bien.
Errores más frecuentes:
1. Hacer Spam.No conviene utilizar las redes sociales sólo para promo-cionarse, ya que pueden catalogarte como Spam, lo que dañaría considerablemente tu reputación en social media. Es la peor estrategia que puedes elegir. Hay que adquirir un compromiso con los seguidores, y ofrecerles información de calidad, aunque sea de otras marcas. Consige que tus seguidores te consideren un líder de opinión, un experto en el sector. Seguir esta premisa, te ayudará a atraer nuevos seguidores a tu perfil.
2. No tener claros los objetivos. Antes de abrir un perfil en cualquier plataforma, hay que ser consciente de qué se quiere conse-guir: ¿Se van a utilizar las redes como como canal de marketing para captar y atender clientes?, ¿Las usará para realizar funciones de asesoramiento desde la red? o ¿serán un medio para con-tactar e intercambiar información con otros profesionales? Teniendo esto claro, ya podrás definir tu estrategia.
3. Esperar resultados rápidos.Piensa con calma si tu empresa debe estar en redes sociales y, si decides que sí, que sea para siem-pre. No utilices el social media para una campaña puntual, estarías desaprovechando tus recursos. Debes plantearse una estrategia a largo plazo, así tus seguidores crecerán de forma orgánica y serán más fieles a tu marca.
4. No diferenciar entre el perfil personal y el corporativo.Si no lo diferencias, quizás tengas que enfrentarte a situaciones complicadas producidas por un comentario u opinión inadecuado, o una fotografía comprometedora. Por otro lado, disponer de un perfil personal que represente a una empresa, puede ser castigado con el borrado de la cuenta y el perfil, con los consiguientes inconvenientes que supondrá para tu negocio.
5. Descuidar la frecuencia de las publicaciones.La frecuencia de los contenidos, es uno de los factores más determinantes a la hora de captar o mantener seguidores, ya que con ello se consigue la afinidad de los usuarios con la marca. Es impor-tante establecer un plan de publicaciones, definiendo la frecuencia y tipo de mensaje, y así también podremos medir su eficacia. Es aconsejable no abusar de los post (mensajes) automáticos, ya que pueden hacerte distanciar de tus seguidores. Encuentra el punto de equilibrio. Evita estar un tiempo prolongado sin actualizar el perfil, puedes provocar que los usuarios pierdan interés, pero tampoco olvides que demasiada información puede saturar.
6. Creer que las únicas son Facebook y Twitter.Hay tantas redes sociales como puedas imaginar. Cada una, orientada a un tema de interés ge-neral o específico. Su importancia podría medirse según dos indicadores: los usuarios que las integran y los servicios que ofrecen. Así encontramos Youtube, MySpace, Tuenti, Meneame, Flickr, Linkedin, Digg, Xing, etc. Dependiendo de la estrategia empresarial, del público objetivo y de otros muchos factores, puede resultar interesante estar presente en diversas plataformas sociales.
7. Creer que el éxito se basa en la cantidad de amigos/seguidores que se tengan.El fin último de la participación en redes sociales no debe ser tener muchos seguidores, sino que los que se tengan sean de calidad, que participen y se pueda intercambiar y compartir contenido con ellos. De nada sirve tener 6.000 amigos, si no interactúan y no participan en tus conversacio-nes. El número de amigos que tengas en Facebook no es un indicador de tu capacidad social. En cambio, si es un buen indicador si los seguidores que tienes te generan un buen feedback (reali-mentación, es decir mayor comunicación pluridireccional). Tampoco es conveniente que pinches en “me gusta” de forma indiscriminada en otras Fan Pages, con el fin de ser correspondido, sigue sólo a aquellos que te resulten interesantes. No trates a tus clientes como amigos, ellos no acu-den a tu página buscando tu amistad, sino para satisfacer una necesidad. Muéstrate respetuoso y servicial ante tus seguidores, pero sin darte licencia al “colegueo”. Lo más adecuado es ser pro-fesional. Comparte información interesante, atiende las dudas y peticiones, y se muy educado sin un exceso de confianza. Piensa en todo momento cómo quieres que te vean tus clientes. Conecta con ellos, participa en sus conversaciones. Tu reputación depende de ello. Haz sentir a cada uno de tus seguidores como si fuera el único.
8. Utilizar el mismo tipo de mensajes en distintas plataformas sociales.Conectar todas las cuentas de social media de la empresa, repitiendo así de forma automática el mismo mensaje en todas ellas, es uno de los errores más habituales. Debes plantear estrategias diferentes para cada red social que utilices. Así, por ejemplo, Twitter se alimenta de contenido y se puede interactuar tantas veces como se quiera. En cambio, en Facebook, hay que primar la calidad de las conversaciones sobre la cantidad. Cada plataforma es diferente, si fueran todas iguales no existirían tantas alternativas. Planifica cómo utilizar cada red social y házlas convivir y complementarse.
9. Pensar que las redes sociales son gratuitas. El uso en sí de las redes sociales es gratuito, y utilizar sus herramientas tampoco tiene costo (o es muy bajo), pero tu tiempo cuesta dinero y hay que invertirlo en grandes cantidades para aprender a utilizarlas e implementarlas correctamente.
10. No ser agradecido.Hay que extremar la amabilidad con los seguidores. Agradece las recomendaciones que hagan de tu empresa, al igual que a aquellos usuarios que te promuevan.
Analiza tu estrategia en social media. Si cometes alguno de estos errores, corríjelos. Lo importante es aprender de los fallos cometidos.
Los 10 errores más comunesen las redes sociales
15+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011AL OTRO LADO
Los departamentos de recursos humanos de las empresas, acuden cada vez más a redes sociales como Linkedin, Facebook o Twitter, para contratar personal. Por ese motivo, todos los demandantes de empleo deberían adaptar sus perfiles para lograr sus objetivos, lo cual no significa únicamente exponer el currículum, sino ser muy activo para construir una im-portante red de contactos.
Las redes sociales son gratuitas y muy eficaces a la hora de encontrar expertos para las empresas. Al igual que ocurre en los métodos de búsqueda de empleo tradicionales, es fundamental crearse una red de contactos, primando siempre la calidad, no la cantidad. En contra de lo que pueda parecer, la red social más utilizada para buscar trabajo no es Linke-din, sino Facebook, ya que plataformas específicamente profesionales como Linkedin, Xing y Viadeo, pueden ser en cierta medida clasificadas de “elitistas”, puesto que en ellas predo-minan los perfiles de directivos y de cargos de responsabilidad, de sectores como la comu-nicación, telecomunicaciones o del mundo financiero. En cambio en Facebook es posible encontrar trabajos de otro tipo, más habituales y que requieren una menor especialización.
Las redes sociales y la búsqueda de empleo
Laboratorio informático Universidad Europea Miguel Cervantes.
Analiza tu estrategia en social media. Si cometes alguno de estos errores, corríjelos. Lo importante
El boom de las redes sociales ha propiciado que todas las empresas quieran tener su propio espacio en una de las plataformas más utilizadas, Facebook. Cada vez es más habitual que las empresas incorporen en su publicidad, webs... el logo de esta red social, invi-tando a seguirles. Pero las empresas que están en Facebook, ¿están dadas de alta de la forma adecuada?Antes de crear una cuenta en Facebook debes decidir para qué la vas a utilizar: ¿con fines personales o comerciales?, ¿perfil personal o una página de fans? Elegir uno u otro afectará a tu estrategia de social media.
En Facebook, ¿Perfil personal o página de fans?
- El perfil se identifica con tus datos personales, todo lo que compar-tas en él, se asociará directamente a tu persona (opiniones, comen-tarios, etc.)
- Contacto con conocidos y gente de tu entorno. Idóneo para propi-ciar contactos afectivos nuevos como búsqueda de pareja o amistad, o para compartir intereses sin fines de lucro y momentos especiales con las personas cercanas a nuestras vidas.
- Puedes buscar conocidos para añadir a la lista de contactos, y enviar solicitudes de amistad. Ésta tiene que ser confirmada.
- Existe un límite de 5.000 amigos.
- Permite enviar y recibir mensajes, recibir eventos y crear / participar en grupos.
- Permite la oportunidad de participar en Flashmobs (reuniones rá-pidas vía online, con fines lúdicos, que pueden movilizar a miles de personas).
- Google solo indexa la página principal del perfil.
- No se puede usar publicidad y no hay estadísticas, con lo cual es difí-cil medir la eficacia de las acciones que se llevan a cabo.
- Si no configuras correctamente la privacidad, puedes exponer tus da-tos ante desconocidos. Incluso puede ser utilizado por criminales para conocer datos de sus víctimas en delitos. Puede haber suplantación de personalidad y que otro se apodere de los contenidos publicados.
- Los mensajes no tienen límite de caracteres.
- El perfil está identificado con la empresa y/o marca, es decir, todo lo que se publique será identificado como información emitida por la em-presa.- Tiene fines comerciales y de marketing. Permi-te comunicar contenido corporativo, imagen de marca y novedades empresariales. Mayores op-ciones de configuración del perfil, respecto a los perfiles personales, en cuanto a uso de aplicacio-nes, promociones, mensajes de bienvenida, etc.- No se puede realizar una búsqueda de fans o se-guidores. Deben ser ellos los que busquen a la em-presa. El usuario es el que se hace fan, pichando en “me gusta”.- Puede tener fans ilimitados.- No es posible enviar mensajes directos a los fans de una página. La comunicación se realiza siempre de forma pública (respetando las opciones de privacidad que se hayan configurado).- Permite realizar foros y conferencias online.- La página de empresa es indexada en su totalidad por Google, lo que hará que mejore su posicionamiento y la visibilidad de tu negocio.- Permite realizar campañas en Facebook, y manejar estadísticas y datos de la actividad de los usuarios, así como conocer la aceptación de nuestras publicaciones.- Los malos comentarios generados en la red pueden dar mala imagen de la empresa. Es importante saber controlar y neutralizar estos comentarios negativos.- Los mensajes tienen un límite de caracteres, por lo que hay que saber sintetizar lo realmente importante.
PERFIL PERSONAL PÁGINA PROFESIONAL
La opinión del experto Las ventajas de tener un blog con hosting propioLa mayoría de los que empiezan a escribir en un blog lo hacen como ho-bby, como una simple afición a desarrollar en sus ratos libres. Muchos son los que inician su andadura en el mundo bloguero con platafor-mas como WordPress, Blogger o LiveJournal, donde ofrecen dominio y hosting gratuito, lo cual está muy bien para empezar, pero si el blog va adquiriendo cierta repercusión, y las visitas aumentan, hay que plan-tearse la posibilidad de contratar un dominio y hosting propios.Hay un gran número de servicios que ofrecen alojamiento gratuito para blogs, cuya configuración se puede realizar de forma rápida y sencilla, con plantillas muy básicas, que podemos encontrar repetidas en infini-
dad de ellos, y con funcionalidades limitadas. Su principal ventaja es que no tenemos que preocuparnos de realizar actualizaciones de software.
Su inconveniente más importante es la URL en sí, ya que incluye el nombre del servicio gratuito, lo que resta categoría al blog.
Ventajas de un hosting propio para tu web personal:
- Un gran número de funcionalidades: emails con tu dominio, plataformas, FTP, subdominios, etc.- Mayor control de tu sitio pudiendo hacer backups diarios, control de estadísticas, etc.- Podrás transformar las plantillas y fondos como quieras y adaptarlos a tu estilo.- Puedes optar entre distintas plataformas, muchas gratuitas (por ejemplo WordPress), con las
que podrás incluir plugins y widgets que automatizarán las tareas, evitando la programación manual.
- Mejor posicionamiento en buscadores, lo que generará más tráfico.- La velocidad de transferencia y el almacenamiento son superiores a las de un hosting gratuito.- Podrás integrar diferentes herramientas y subdominios, para disponer de blogs, webs, foros,
etc.- Mayor seguridad para tus datos y soporte técnico. Si la plataforma gratuita desaparece… con
ella desaparecerá tu blog. Tus esfuerzos habrán sido inútiles.
Inconvenientes del hosting propio:
No es gratuito y son necesarios ciertos conocimientos técnicos, especialmente a la hora de rea-lizar tareas de actualización.
Analiza estos pros y contras. Pero si tu blog es un proyecto serio, en el que vas a invertir grandes esfuerzos y tiempo, lo aconsejable es optar por un hosting propio, te dará más garantías y mejor imagen de cara a tus seguidores.
Pasos para contratar un hosting:
Si todas estas ventajas te convencen, y te planteas la contratación, el primer paso será registrar el dominio. Busca un nombre que se identifique con el contenido de tu blog. Su coste aproximado será de unos 8 euros al año. Hay muchas empresas donde puedes registrarlo de forma sencilla y cómoda a través de su web. Elige una empresa que te de confianza y te ofrezca todas las garan-tías. Y si tienes dudas, tu proveedor podrá aconsejarte.En cuanto al hosting, elegir un buen alojamiento web puede resultar complicado la primera vez. Abundan las ofertas, ya que es un sector muy competitivo. Tómate tu tiempo para evitar migra-ciones posteriores. Aquí te presentamos algunas pautas para facilitarte la elección:
- El precio no debe ser un factor decisorio a priori, va en relación a las prestaciones ofrecidas.- La ubicación de los servidores del proveedor influirá en el posicionamiento del blog. Opta por
ISP´s nacionales.- La Tasa de Transferencia: cuanto más tráfico y visitas tengas, necesitarás una tasa más alta.
Elegir un proveedor con transferencia ilimitada te evitará sorpresas desagradables.- El espacio en disco: tenlo en cuenta si vas a albergar en tu blog imágenes o vídeos. En definitiva, si tienes un blog con hosting propio, tu blog será realmente tuyo, no de la platafor-ma gratuita que estés utilizando.
Laura Negro LuengoDATACITY Comunicaciones
16 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.com AL OTRO LADO
Si estás buscando trabajo, y decides utilizar las redes so-ciales como método de búsqueda de empleo, tendrás que trazar tu propia estrategia para lograr destacar sobre el resto de candidatos. Aquí presentamos una serie de consejos que deberás tener en cuenta:
Elige la red social adecuada, en función de tus objetivos.
- La red profesional líder es Linkedin, con más de 85 millo-nes de usuarios en todo el mundo. En ella podrás definir tu perfil profesional, explicar tu trayectoria, solicitar recomen-daciones y participar en grupos y debates que sean de tu interés. Esta red es idónea para perfiles muy cualificados.
- Twitter también funciona muy bien para encontrar empleo, especialmente si tu perfil es muy tecnológico o está relacio-nado con la informática. Puedes seleccionar herramientas específicas para focalizarte en aquellas empresas o profe-
sionales a los que te quieres dirigir. - En Facebook podemos encontrar grupos profesionales con
los mismos intereses, y que publican ofertas de trabajo de un sector concreto.
Créate un perfil atractivo.
- Si el perfil del candidato no es interesante, estar en las re-des sociales no va a mejorarlo.
- Destaca aquello que consideres más relevante. Haz que los demás perciban la imagen que tú quieres transmitir. Que no se piensen que eres lo que no eres.
Participa y comparte.
- Participa activamente en los grupos y temas de discursión en los que te des de alta.
- Entabla relaciones con contactos acordes al puesto de tra-
bajo que estás buscando. Haz saber cuáles son tus motiva-ciones y el puesto de trabajo que buscas.
Crea tu propia marca personal.
- Destaca tus puntos fuertes, haz saber en que te diferencias del resto de candidatos.
- Hazlo de forma coherente y profesional. Así por ejemplo, si utilizas tu perfil de Facebook para buscar trabajo, cuídate mucho de no publicar contenidos o fotografías en actitud poco profesional.
- Cuida que todos los perfiles que des de alta en diferentes redes sociales sigan la misma política, no te contradigas, cuida tu falta de ortografía y no hagas comentarios poco apropiados.
- Controla toda la información que des sobre ti mismo en las redes sociales.
17+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011AL OTRO LADO
140 caracteres para definir que es community manager
Es el encargado de comunicarse con los clientes en un entorno digital, creando una co-munidad alrededor de la empresa, generando valor.
Habilidades y formación del community manager
Es una figura sobrevalorada, al mismo tiempo que menospre-ciada, los que dicen serlo se consideran muy importantes, y las empresas no designan a una persona que realmente cumpla el perfil idóneo.
Para entender las habilidades que debe tener hay que reflexio-nar sobre en manos de quién dejaríamos la comunicación y las relaciones públicas de nuestra empresa, a esa persona se le debe sumar una cierta habilidad técnica en herramientas de Internet. Algunas empresas, de forma errónea, designan a un informático porque creen que es más importante conocer las labores técni-cas, dejando de lado lo importante, la labor comercial. En otros casos, cualquiera en la organización que tenga un perfil en redes sociales puede serlo.
Se trata de un perfil muy completo, hace falta conocimiento del producto y de la empresa por supuesto, pero también tener conoci-miento en marketing y publicidad para saber comunicarlo, ser una persona con cierto nivel de cultura general y que, a nivel técnico, sea capaz de manejar herramientas informáticas de forma eficaz.
El valor que aporta contratar este servicio externamente
Nuestro principal valor es la experiencia y la planificación en nuevas tendencias de marketing digital, ayudando a las empre-sas a optimizar sus costes con una publicidad más eficaz y más medible.
Pero no sólo ofrecemos nuestra experiencia a las empresas que no cuentan con recursos humanos suficientes, además ofre-cemos formación y consultoría a aquellos que quieren formar un equipo competente dentro de su organización, y que quieren que su propio departamento de marketing consiga una cultura 2.0 para desarrollar estas labores. Se les forma y tutoriza, mien-tras hacemos las gestiones de community manager, para que ellos puedan aprender con la práctica real y después tomar el control.
Las claves, el día a día y preferencias
El día a día es el de tener que desarrollar mucha empatía con otras personas y sectores diferentes, debes ponerte en el lugar de tus clientes y también de tu empresa. Hay que desarrollar una “dieta 2.0” para lograr escuchar a tu comunidad, analizar y res-ponder, generar conversación y sobre todo aportar valor.
Considero que la clave, en las redes sociales, está en desarro-llar tu comunicación en un marco de transparencia y generosi-dad por compartir conocimiento y experiencias. Estas son un canal de venta indirecta, aunque muchos quieran ir por la vía rápida de forma equivocada, ya que el usuario de internet espera poder elegir y tomar sus propias decisiones, y no quiere nada impuesto que no haya elegido o permitido.
Si tuviera que quedarme con una creo que elegiría Twitter, aunque lo considero un medio de comunicación más que una red social. Twitter se ha convertido en el medio de comunicación directo de cada persona que lo usa, sabes que tu audiencia está ahí, y se puede segmentar y filtrar mensajes para encontrar lo que tú has dicho. Es el paradigma de cómo la sencillez en la co-municación, ofrece un valor y una difusión muy amplia.
La nueva Google+ me está gustando cada día más, pero es-tamos analizando todavía su alcance y es pronto, porque no ha llegado a la cultura popular como las otras. Pero desde el pun-to de vista estratégico, cada red social puede cumplir con unos objetivos comerciales o de comunicación, por tanto lo mejor es analizar qué hacer en cada una, en función de los tipos de redes, tipos de interacciones en ellas, etc.
La persona adecuada para este puesto
Creo que el community managers es un puesto relativamente importante, al igual que otros que estén relacionados con la co-municación o el entorno comercial, por tanto aplicaría las mismas condiciones que a los técnicos en marketing, publicidad, etc.
Es una nueva profesión que ha dado lugar a mucho vendedor de humo, cualquier persona con un perfil en una red social se conside-ra y se vende como community manager, quizás sin conocer nada más que su Tuenti o su Facebook. Considero que en las empresas no se valora Internet en general, y ese debería ser el primer paso.
Las empresas y las redes sociales
Lo primero que se tiene que intentar, para conseguir la partici-pación de los usuarios, es satisfacer una demanda, y cumplir con lo que nuestros seguidores esperaban cuando se convirtieron en seguidores. Hay que saber escuchar para analizar las conversa-ciones y poder participar, dar respuesta y captar oportunidades.
Se debe analizar lo que se hace y evaluar el éxito que ha tenido para reorientar las acciones.
Estoy de acuerdo en que las empresas que no están en redes sociales pueden estar perdiendo oportunidades de negocio, porque son nuevos medios de comunicación que permiten una relación más directa y cercana con nuestros clientes, ya sean en el entorno de consumidores finales o entre empresas, ya que el networking se ha trasladado a estas plataformas. Son herramien-tas que permiten el marketing “uno a uno”, generar respuestas únicas a clientes únicos.
También creo que las empresas deben tomárselo con calma y to-mar las decisiones adecuadas para no entrar en redes de cualquier forma, en algunas ocasiones lo de “estar por estar”, pensando que como es gratis y libre no pasa nada, puede generar errores graves que también pueden resultar gratuitos, pero tener consecuencias más caras. Mi recomendación es que planifiquen y piensen bien que hacer y si quieren solicitar ayuda externa, que reclamen una explicación detallada que puedan entender para ayudarles en la toma de decisiones correctas. Es decir, que les ayuden a conocer en detalle el servicio que están adquiriendo.
En cuanto a las empresas de Valladolid, en líneas generales, no hacen nada o no planifican mucho su acción en redes sociales. Hay muchos pequeños detalles que denotan que se hacen cosas pero sin mucho orden ni rigor. Es una época en la que muchos están escuchando que deben estar, pero no saben muy bien dón-de. Todavía la labor de divulgación y conocimiento es necesaria.
Para una cuenta corporativa la actualización debe ser diaria, cada red social, cada medio utilizado en la estrategia, debe tener sus tiempos manteniendo siempre la coherencia y no incomodar a los seguidores o fans de la empresa.
La evolución
En líneas generales, lo que más evolucionan son las herra-mientas complementarias que aportan valor a determinadas tareas de gestión en redes sociales. Las actuales redes seguirán evolucionando en sus funcionalidades para integrar mayor nú-mero de actividades del usuario y, así, retenerle más tiempo y poder rentabilizar su publicidad. La integración de la geolocali-zación no es nada nuevo, pero si conseguirá tener una mayor implantación en la gestión de marketing.
El futuro (que ya es el ahora), pasa irremediablemente por los dispositivos móviles o smartphones, que son importantes en la actualidad, y cambian nuestra vida y forma de comunicarnos o de mantenernos informados día tras día. Gran parte de la popu-laridad de las redes sociales ha sido gracias a su uso desde los teléfonos inteligentes.
Visión de las redes sociales, desde todos los puntos de vista
Víctor Gañán.
Community manager. Director y fundador de Servilia, agencia especializada en Social Media Marketing (@servilia)
Considero que en las empresas no se valora Internet en general,y ese debería ser el primer paso
El experto
Los expertos en las redes sociales
Cómo en casi todos los sectores, hay de todo. Expertos en so-cial media hay muy pocos, ya que es una disciplina nueva que requiere de conocimientos en otras varias cómo informática, In-ternet, comunicación, marketing y habilidades sociales, que son difíciles de encontrar reunidos en una sola persona.
El nivel de profesionalización del sector es escaso, aunque supongo que el tiempo hará aflorar personas y empresas que reúnan los requisitos mencionados anteriormente.
Las empresas y las redes sociales
El miedo al cambio es seguramente el factor que más retrae a las empresas en su acercamiento a las redes sociales. También hay muchas que piensan que el social media sólo está indicado para grandes empresas, y nada más alejado de la realidad. Cómo ya dicen muchas personas, “el que no está en Internet, no exis-te”, y es una frase que cada vez se acerca más a la realidad, basta pensar cómo buscamos información, proveedores y potenciales clientes, que en la mayoría de los casos es a través de la red.
No se puede dar un consejo único para que una empresa sa-que el máximo partido a las redes sociales, habría que hacerlo de acuerdo a las características particulares de cada una, pero algunos consejos que podrían valer de manera general son:
- Crear una estrategia de comunicación corporativa donde el social media sea una parte fundamental de la misma.
- Ponerse en manos de profesionales de la materia, sobre todo en las etapas iniciales.
- Ser constantes en la interacción con los usuarios, aprender de los que lo hagan bien en los medios sociales, y estar al tanto de las novedades que se producen aprovechando las que se consideren adecuadas.
- Medir los avances que se consiguen, ya que de otra manera será imposible saber si cumplimos los objetivos que nos he-mos marcado.
También las herramientas más adecuadas dependerían de cada organización. A mí personalmente hay una que mide la re-levancia social que cada vez me gusta más, que es Klout, y que parece que se está convirtiendo en el estándar.
Los alumnos de los cursos sobre social media
Los alumnos reclaman en general conocer el abanico de herra-mientas que conforman el social media, su manejo y su utilidad, y sobre todo cómo poder utilizarlos en las organizaciones a las que pertenecen.
Por ello es muy importante esta fase del acercamiento a los medios sociales, ya que si no tiene éxito, en vez de conseguir acercar a los asistentes y sus empresas a los medios, conseguire-mos el efecto contrario, con el riesgo que ello supone.
Recomiendo conocer todas las redes sociales, para así poder realizar la selección más adecuada en cada caso. Pero si tuviera que elegir una, no tendría ninguna duda, mi elección sería Twit-ter, es la más viral de todas (a pesar de Facebook tiene muchos más usuarios). Sólo hay que ver que en muchos casos la relevan-cia de un evento se mide por la reacción en Twitter y no en otras. A nivel de relaciones profesionales recomendaría Linkedin.
Futuro de las redes sociales y errores más comunes
Los medios sociales están en constante evolución, con el tiem-po unas desaparecerán o se integrarán en otras. Hay algunas re-des como Xing, MySpace o Viadeo que a corto plazo tendrán que ser asumidas por otras más grandes. No hay espacio para tantas, como en la mayoría de los sectores, tarde o temprano se produ-cirán fusiones y concentraciones de medios.
En cuanto a los errores, el primero y más grave, es no dar la importancia adecuada a las redes en la estrategia de desarrollo de la empresa, y cuando se llegan a dar cuenta es tarde.
Otros errores que se producen con bastante frecuencia es no dedicar el esfuerzo y los medios necesarios, hacer caso “al primo del amigo que sabe algo de Internet” en vez de pedir asesora-miento profesional, no ser constantes en el esfuerzo...
Alfredo Vela Zancada. Técnico en Informática de Gestión. CEO de la empresa Social Media TIC’s and Training, S.L. Director de la RevistaFormacion.com, dedicada a la formación de empresas públicas y privadas (@alfredovela)
Recomiendo conocer todas las redes sociales, para así poder realizar la selección más adecuada en cada caso
Recomiendo conocer todas las redes sociales, para así poder realizar El técnico
La comunicación con los ciudadanos, a través de las plataformas so-ciales, es comunicación con mayúsculas: direc-ta, concisa y fácilmente comprensible. Es decir, es
fundamentalmente la misma que en la vida real pero con la di-ferencia, que no es pequeña, que en este canal las cosas quedan registradas para siempre... El gran reto es dotar de conocimiento a nuestros interlocutores, hacer que comprendan en profundi-dad nuestras propuestas, nuestros argumentos y lo que propo-nemos para gobernar una Comunidad Autónoma.
Los ciudadanos comienzan a participar de forma activa en redes. Es un medio joven que requiere tiempo, aunque su evo-lución es increíble y tiene un crecimiento exponencial. Nos gus-taría que lo utilizaran más y estoy segura de que muy pronto lo harán. Lo que hacen fundamentalmente es reclamar o presentar quejas y, en ocasiones, hemos podido tener debates constructi-vos sobre una situación u otra. El escenario da para mucho, pero hay que seguir recorriendo el camino.
Estrategia y ventajas que ofrecen las redes sociales
La estrategia nuestra en social media es desarrollar los canales de comunicación que el partido necesita en este espacio hoy, y para siempre. Es una apuesta de futuro que ha llegado para quedarse, y evolucionarán para ser cada vez más directas y comprensibles, más universales. Es un gran reto en constante evolución que asumimos y que estamos dispuestos a potenciar cada vez más, quien esté fuera de ellas pierde un gran canal emisor-receptor, y eso en comunica-ción política es inaceptable.
Una comunicación bidireccional es la principal ventaja. Permi-te que el emisor sea preguntado y a su vez responder a las pre-guntas. Es el medio total, en el que el ciudadano puede “tocar” al emisor del mensaje. Y no sólo en una campaña política, sino durante toda su vida política. El que no está conversando en las redes sociales, sabe que pierde oportunidades, o al menos no
tiene tantas como los que sí lo hacen.
Uso por los políticos y en las campañas
Es un hecho que tanto políticos como ciudadanos estamos to-davía experimentando con las redes sociales. Es una evidencia que es un entorno muy cambiante y eso puede desconcertar o, más bien, obligarnos a abrir la mente y sumarnos a esa evolu-ción. Al principio fue Facebook para todo, y para muchas de las estrategias ahora casi todo pasa por Twitter. Pero eso no es lo importante. Lo importante es cómo se usan y lo que te permiten. Los políticos buscan y quieren lo mismo que los demás, obtener un protagonismo y una reputación que les permita llegar más lejos en su vida política. Buscan un público con el conectar, con el que compartir inquietudes y avanzar en el desarrollo de su carrera.
Lo importante es que sean conscientes de que al usar las redes asumen un compromiso añadido con sus receptores, un com-promiso del que difícilmente van a poder desprenderse. A fin de cuentas es comunicarse con ellos y eso debe ser principio básico para cualquier político.
Las redes han sido parte esencial de las campañas. Si se quiere saber qué está pasando en política, hay que leer los perfiles de determinados políticos para saber qué está haciendo el partido o qué está sucediendo. No hay vuelta atrás, Internet y las redes sociales posibilitan lo que ningún medio antes ha logrado.
Frecuencia de actualización, errores e influencia en los votos
Las redes son algo nuevo y eso impone, pero en el fondo es como cualquier otra herramienta, cuesta más cuanto más lejos estás de las nuevas tecnologías y, por supuesto, se usa más cuan-do se tiene algo que contar. La vida en el entorno social media no es distinta a la real...
Lo que se debe de evitar es mentir o frivolizar con ellas, son errores imperdonables. O creer que la gente en Internet es otra a la que se encuentra por la calle. Es cierto que el activismo en Twitter es enorme, pero la gente al final escucha y lee.
En lo relativo a la influencia en los votos, las redes son ya im-
prescindibles, pero no han evolucionado tanto como para tener esa relación directa, aunque estoy segura de que llegará esa influencia. Hoy la influencia del mensaje se mide por otros pa-rámetros, relacionados con el alcance real de tu mensaje. Si se expande mucho tu mensaje vale mucho, entre otras variables.
Interactuación con los ciudadanos
Los ciudadanos tienen una oportunidad de oro para interac-tuar con el político, pedirle información, conocer sus opiniones, solicitar explicaciones, hacer propuestas, pedir mayor eficiencia y claridad en la gestión de la comunicación, aportar ideas, hacer críticas constructivas... El abanico de posibilidades para comuni-carse con los políticos y con otros ciudadanos, con las redes, ha dado un salto de vértigo.
Lo que buscan los seguidores de los partidos políticos en la redes, es pronto para saberlo a ciencia cierta. Tengo la impresión de que en el fondo se busca lo mismo que el que se suscribe a un periódico, compra una revista o sigue fielmente cualquier medio audiovisual. La diferencia es que, en tiempo real, él puede participar y dar su opinión sobre un contenido, compartirlo con sus amigos o lectores, tener una conversación con el emisor de un contenido, criticarlo, y muchas cosas más que con cualquier medio de comunicación off-line.
Demanda de los usuarios de redes sociales
Estamos ante herramientas muy jóvenes que están maduran-do y esa maduración se produce con la experimentación. No pienso que haya una demanda expresa, porque el abanico es tan amplio que los usuarios de las redes pueden demandar lo que quieran, como también pueden elegir o votar a quien quieran. El político activará su comunicación en las redes sociales si com-prueba que le generan conocimiento, oportunidades, formas de llegar a aquello que persigue. Hacer política no es estar en las re-des sociales hoy por hoy, pero todo se andará. Las redes sociales son el mejor enganche posible entre la juventud y los políticos, y eso hace que su papel esté llamado a ser fundamental y casi imprescindible.
Mireia Arroyo de la ParteResponsable de Redes Sociales y Página Web del PP de Castilla y León. Bloguera (http://mireiaarroyo.es/)
Las plataformas sociales son comunicación con mayúsculas:directa, concisa y fácilmente comprensible
La política
Nuestro periódico está sobre todo en Facebook y Twitter, que son las más populares, aunque también tenemos perfiles espe-cíficos en otras redes como la de NorteRock en Tuenti, o el canal de vídeos en Youtube. El depar-tamento de social media implica a todos los miembros del equi-po que formamos El Norte de Castilla Digital, con especial im-
portancia en los redactores, que son los que conocen las noticias en cuanto se producen.
En cuanto a la tareas del community manager, lo que se trata es de diseñar una estrategia y supervisar que se lleva a cabo co-rrectamente, e implicar a la gente haciéndoles ver la importancia que tienen las redes sociales en nuestro trabajo. Aquí no hay que vender nada, hay que informar al usuario cuanto antes y realizar una buena selección de las noticias, intentando implicar al usua-rio lo más posible. Es muy importante mantener la imagen del medio y actuar acorde en las redes sociales.
Ventajas que aportan las redes sociales
Un medio de comunicación necesita tener la mayor difusión posible. El hecho de estar en las redes sociales sobre todo nos ayuda a alcanzar a un mayor número de gente. Otro aspecto muy
a tener en cuenta, es la interactividad que se ofrece con las redes sociales. Ante cualquier duda o queja, suele ser un medio eficaz para poder contactar con nosotros.
Por ejemplo, un caso como el de la red social Menéame es una fuente de información diferente. Tiene muchos seguidores fieles y muy diversos. Cuando una noticia nuestra se posiciona bien en Me-néame, se difunde mucho mejor y alcanza más repercusión en la red.
Los usuarios y la interactuación con ellos
Para incitar al usuario a compartir nuestros contenidos hay va-rias estrategias, se puede dejar abierto el contenido de la noticia, se puede intentar poner el anzuelo a la gente para que responda o simplemente preguntarles.
Jesús Fernández Echevarría. Web Project Manager de El Norte de Castilla (@nortecastilla)
Las redes sociales nos sirven como plataforma de información a lo que creamos en nuestra web
Los medios
E m p e z a m o s con un perfil en Facebook, hace bastante tiempo, aunque sincera-mente no le hici-mos mucho caso. Luego ya hemos ido incrementan-
do su atención y reorientando la estrategia, según hemos detec-tado las necesidades y hemos ido aprendiendo sobre ellas. Nues-tros perfiles más activos están en Facebook y Twitter, aunque también estamos presentes en otras plataformas como Linkedin. La primera es la actual líder en cuanto a usuarios y Twitter crece día a día, y permite dar un mensaje más directo y corto. En Linke-din cuidamos más las relaciones profesionales.
Dedicación y logros
Es difícil de cuantificar el tiempo que dedicamos al día a las re-des sociales, pero cada vez más. En el marketing digital hay que
invertir mucho tiempo si se quieren ver resultados. Realmente lo mejor que estamos consiguiendo es posicionar nuestra marca, tanto en el mundo real como en Internet. Tenemos otros objeti-vos marcados, pero la posibilidad de abrir canales de comunica-ción con clientes o futuros clientes, es uno de nuestros mejores resultados.
Funcionamiento y objetivos
La gestión de redes sociales la llevamos internamente. Tene-mos conocimiento y recursos para llevar a cabo esta tarea de Comunicación 2.0 y Marketing Digital, por lo tanto, si lo hacemos para otras empresas qué mejor que hacerlo para nosotros. En cuanto a los objetivos, los más importantes son: ampliar nues-tros medios de contacto con los actuales clientes, aumentar nuestro público objetivo para poder aumentar nuestra cartera de clientes, y establecer sinergias con proveedores y empresas del sector.
Lo que difundimos es principalmente contenido original crea-do a través de nuestro blog. Compartimos información que pue-da resultar interesante para nuestro sector y nuestros seguido-
res y tratamos de interactuar con ellos. Para conseguir la partici-pación de los usuarios es precisamente eso, ofrecer contenidos que interesen a nuestros seguidores para que espontáneamente se animen a participar. En alguna ocasión hacemos encuestas, o preguntamos opiniones directamente.
Como usa y aconseja que se usen las redes sociales
A nosotros, quizás lo que más nos interesa en este momento es la utilización como canal de marketing, para captar y atender clientes. Pero me gustan otras opciones como el uso para reali-zar las funciones de asesoramiento desde la red, o como medio para contactar e intercambiar información con otros profesiona-les. Las posibilidades de las redes sociales son impresionantes, pero lo que hay que tener claro es que hay que hacer las cosas bien, buscar profesionales de garantía y dejarse asesorar, de otra manera es muy posible que lo único que se consiga es perder tiempo y dinero.
Me gustaría transmitir este concepto, que una estrategia de este tipo no da resultados en dos tardes, hay que ser constantes; pacientes; dedicarle mucho tiempo y aprender continuamente.
Alberto Vázquez Boyero. Director gerente de Digival, empresa proveedora de servicios de Internet (@DIGIVAL_ES)
Hay que ser constantes y pacientes,dedicarle mucho tiempo y aprender continuamenteLos proveedores
de servicios
18 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.com AL OTRO LADO
19+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011AL OTRO LADO
Los objetivos no los he-mos marcado de una ma-nera planificada. Al ser un club deportivo, tenemos vocación social y abierta y, por ese motivo, consi-
deramos que teníamos que estar presentes en las Redes Sociales, que es la forma de llegar al mayor número de aficionados posi-ble, lo contrario es dar un paso atrás. Nos abren muchas puertas a la hora de contactar con el aficionado, de llegar a más gente, de cuidar la imagen del club y de cumplir objetivos corporativos e informativos, haciendo llegar nuestro día a día a nuestros se-guidores. Valladolid es una ciudad que tiene mucho deporte de primer nivel, y es vital mantener al aficionado informado.
Redes sociales utilizadas y función de cada una
En cada una de ellas seguimos una estrategia diferente de acuerdo a los objetivos que tenemos. En todas ellas nos inicia-mos en la pasada temporada.
- Twitter: nos sirve para llevar la información de forma rápida y aquí estamos creciendo muchísimo. Ya tenemos unos 3.500. Más o menos aumentamos en 15-20 seguidores al día, sobre todo se nota el aumento en las previas y en los días de partido.
- Facebook: la utilizamos para la vertiente social. Tenemos una Fan Page y un perfil y, entre ambas, tenemos unos 7.000 segui-dores. El perfil lo utilizamos como blog corporativo y la Fan Page está más enfocada al aficionado. De cara al futuro, estamos pen-sando en unificarlas.
- Tuenti: lo creamos como un complemento al resto de redes, y tenemos que impulsarlo.
- Youtube: estamos desarrollando el canal actualmente. Tene-mos que crecer en función de lo que demanda el aficionado, y dar un servicio audiovisual es fundamental para crecer como club, es lo que nos demanda el público. Este canal lo abrimos coincidiendo con la campaña de pretemporada, y tuvo muy buena aceptación.
- La Web: la utilizamos para la vertiente corporativa.
La conexión con el internauta
Consideramos que Twitter es una herramienta meramente informativa. Realmente no recibimos demasiados comentarios directos, sino opiniones de los aficionados, por lo que tampoco nos vemos en la necesidad de contestar. Lo que más hacemos es seguimiento a periodistas del ámbito local y regional, que son los que crean opinión entre los seguidores. Eso nos sirve como parámetro para medir la opinión de la gente.
En Facebook, que es la que tiene una vertiente más social, no chateamos con los seguidores. No contestamos opiniones ofen-sivas, pero si contestamos necesidades del aficionado a nivel in-formativo, y también damos respuesta a eventos, propuestas e ideas que nos quieran trasladar. Nos gusta saber lo que opina la gente de nosotros, pero no utilizamos las redes sociales como foro, sino como medio de intercambio de información.
El equipo de trabajo
Dentro del club hay cuatro departamentos que interactuamos en Redes Sociales: Club de Empresa, que se encarga más del Ca-nal Youtube; área de Marketing, que lleva sobre todo Tuenti; yo,
que llevo el departamento de comunicación y prensa y me en-cargo principalmente de Twitter; y el departamento de Publici-dad que gestiona Facebook. Decidimos encargarnos internamen-te de las redes sociales y no utilizar una empresa externa por motivos estructurales, ya que queremos tener un control directo e in situ de todas ellas, y también por motivos presupuestarios.
En cuanto a las herramientas de medición estamos descubrién-dolas todavía, utilizamos los informes propios de cada red social.
Las campañas y los logros
Si tuviera que elegir una única red social me quedaría con Twitter. Es la más práctica y te da lo que no te dan las otras. Tiene unas particularidades que no te ofrecen las demás, sobre todo la inmediatez. Complementa muy bien la labor que hace una em-presa a través de su web corporativa. La gente utiliza twitter para enterarse de las cosas al momento.
Dentro de las redes sociales hemos hecho campañas promo-cionales y de fidelización de aficionados. El Facebook te permite grandes posibilidades en este sentido.
En cuanto al mayor logro conseguido por estos medios, lo que más nos satisface es el crecimiento que hemos tenido. Sabemos que interesamos, que importamos y que tenemos cierto calado entre la masa social, no sólo de Valladolid, sino en la región y en España. Es bueno sentir que valoran el club. De todos modos... somos ambi-ciosos y estamos seguros que en el futuro seguiremos consiguiendo grandes logros. Vamos paso a paso, marcándonos prioridades. He-mos sido autodidactas, el uso de las redes sociales es instintivo, hay que tener tiempo e ir aprendiendo con la experiencia.
En cuanto al perfil de nuestros seguidores en Twitter o Face-book, al tener una difusión tan amplia y una marca tan potente como El Norte de Castilla, son muy diversos, aunque sí que es verdad que tenemos más gente mayor que joven.
Y en cuanto a la posibilidad de comentarios negativos en alguna de nuestras noticias, nosotros no los borramos, a no ser que sean ofen-sivos, pero no sólo hacia nosotros, sino hacia cualquiera. En nuestras comunidades priorizamos el respeto ante todo. Aceptamos nuestros errores y muchas veces nos vienen bien las críticas para mejorar nues-tra oferta, tanto informativa como de ocio y servicios.
Reglas del periodismo digital y capacidad de movilización
Yo no soy periodista, mi perfil es más técnico y no puedo decir las reglas, pero sí que el periodismo digital es mucho más diná-mico que el tradicional, y la pelea se basa en dar la noticia lo antes posible. Lo que es noticia ahora mismo deja de serlo en un período muy breve. Igualmente la capacidad audiovisual que ofrece la web es muy importante, no sólo hay que dar noticias sino que es importante complementarlas con imágenes y vídeos en la medida de lo posible.
En nuestro caso, procuramos que las redes sociales sirvan como plataforma de información a lo que nosotros creamos en la web, que no es lo mismo que lo que se crea en el papel. Las no-ticias de última hora sí que las puedes sacar antes por las redes sociales, pero nuestro valor va más allá, cimentado en un gran trabajo periodístico en la web elnortedecastilla.es.
En cuanto a la capacidad de movilización, en mi opinión, es ilimi-tada: las redes sociales movilizan gente, cierran programas de TV con grandes audiencias e incluso hacen de soporte de grandes re-vueltas en un país. Un poder difícil de controlar, pero muy potente.
Saúl Asensio HernándezResponsable de comunicación y jefe de prensa del Club Baloncesto Valladolid, S.A.D. (@BRValladolid)
El uso de las redes sociales es instintivo,hay que tener tiempo e ir aprendiendo con la experiencia
Los clubs deportivos
Venimos utili-zando las Redes Sociales desde hace un par de años, pero ha sido en el presente cur-so cuando se ha
comenzado a tener una actividad más constante y planificada en las mismas. En un primer momento, diferentes servicios y áreas de trabajo de la UEMC disponían de sus propias cuentas en Face-book y Twitter, y lanzaban mensajes sin una planificación estra-tégica propia. Con el tiempo, y con la creación de la cuenta oficial de Twitter, se ha intentado homogeneizar los mensajes, sin que esto suponga la desaparición de los perfiles iniciales.
Plataformas utilizadas, dedicación y estrategia
Fundamentalmente tenemos presencia en Twitter y Facebook, por las relaciones con Colegios e IES; el Centro de Orientación e Información para el Empleo (COIE); la Oficina de Transferencia de Conocimiento (OTC) que tienen perfiles en ambas redes sociales. Por su parte, la UEMC como tal, tan sólo tiene presencia en Twit-ter, principalmente por la inmediatez de ésta y la rapidez en la gestión de sus contenidos.
En cuanto a la dedicación, es de veinticuatro horas al día. Tener pre-sencia en las RRSS supone una apuesta por la inmediatez, la continui-dad y la elaboración del contenido. Sobre todo, la cuenta de Twitter, a la que se dirigen principalmente los seguidores/alumnos, recibe con-sultas, menciones, sugerencias... a cualquier hora. Y no sólo eso, la vo-luntad que tenemos de generar conversación con los alumnos, hace que la gestión se prolongue más allá de las propias horas de clase.
Twitter se han convertido en la vía más rápida de comunica-ción con nuestros alumnos, por lo que estamos haciendo hin-capié en mejorar las relaciones con ellos, tratando de resolver sus dudas, valorar sus sugerencias, mantenerlos informados... Realmente estamos comenzando en esta nueva vía, pero nos han sorprendido las posibilidades que tiene, hasta el punto que ya se ha convertido en uno de los canales más importantes den-
tro de nuestra estrategia de comunicación, no sólo para con los alumnos y futuros alumnos, sino también con el resto de la so-ciedad regional.
Consultas y mensajes a través de las redes sociales
Se reciben consultas de todo tipo, en función de la época del año. Desde qué se necesita para formalizar la matrícula, quién es el tutor de un grupo, cuál es el aula al que tengo que ir... En defi-nitiva, los alumnos utilizan Twitter para todo. Recibimos mensa-jes cuando la red wifi funciona más despacio, cuando se juntan varios estudiantes un sábado por la noche, o cuando se aburren en una conferencia. Y también cuando han sido admitidos, cuan-do disfrutan de unas prácticas, cuando han conseguido una beca, cuando salen encantados de una clase...
Además, recibimos algunas consultas más delicadas a las que tratamos de dar respuesta, dirigiendo a los interesados a los ser-vicios o cauces correspondientes, ya que también pensamos que existen determinadas cuestiones que han de seguir un proceso determinado y más formal. Las redes sociales no pueden conver-tirse en el único medio de resolución de cualquier tipo de asunto.
Desde las diversas cuentas en redes sociales se difunden men-sajes relativos a los diferentes servicios que las gestionan. Así, desde la dirigida a Colegios e Institutos se envía información relativa a diferentes cuestiones del Bachillerato y la Educación Secundaria, así como los servicios que la Universidad ofrece a los centros; desde la del COIE, convocatorias de prácticas, cur-sos, ofertas de empleo; desde la OTC, informaciones relativas a investigación y empresa...; y desde la genérica de la Universidad, la más activa, cuestiones de todo tipo, desde noticias referentes a la UEMC, hasta mensajes de ánimo a los estudiantes antes de un examen.
La estructura y funcionamiento del área responsable de redes sociales
El Gabinete de Comunicación y Marketing es el servicio encar-gado de asesorar a los responsables de los diferentes perfiles en
RRSS que tiene la UEMC, y gestiona directamente la cuenta @UEMC.
Nuestro objetivo es, sobre todo, escuchar. Nos interesa saber qué necesitan nuestros alumnos, cuáles son sus preocupaciones, sus dudas, sus propuestas de mejora. Una vez monitorizadas sus necesidades, tratamos de elaborar los mensajes a difundir, tra-tando siempre de personalizarlo cuanto más, mejor. Estos men-sajes pueden ser respuestas a quejas o preguntas, noticias o conversaciones...
Asimismo, se pretende generar contenidos de interés para nuestro público objetivo y, por qué no, charlar con ellos de vez en cuando. “La Universidad en Persona”, como nos gusta definir-nos, no puede ser impersonal en las redes sociales. Otro aspecto a destacar dentro de la estrategia de RRSS es la continua actua-lización de nuestros contenidos. No podemos, ni se espera de nosotros, que estemos por estar.
Con lo anterior, pretendemos generar conversación y retroa-limentación, con el fin de descubrir nuevas oportunidades de mejora de la UEMC, además de ayudar a que la experiencia de nuestros alumnos durante la vida universitaria sea mejor.
Participación de usuarios
En realidad no utilizamos ninguna “técnica” en especial para conseguir la participación, tan sólo tratamos de ser empáticos, ponernos en su lugar, escucharles y ser como ellos. De esta for-ma intentamos que nos vean como uno más, con lo que conse-guimos que nos traten con naturalidad, incrementando la parti-cipación en las conversaciones.
Tenemos constancia de que ya son varios los profesores que utilizan los medios sociales, principalmente Twitter, como un recurso didáctico, convirtiéndose así en un ejemplo más de las nuevas metodologías docentes aplicadas a la Educación Supe-rior, junto con Moodle, las wikis...
Pablo González-Posada VaticónMiembro del Gabinete de Comunicación de la Universidad Europea Miguel de Cervantes (@UEMC)
Es una apuesta por la inmediatez,la continuidad y la elaboración del contenido
Las universidades
20 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.com AL OTRO LADO
Las redes sociales que más utilizo son facebook, twitter, tuenti, linkedin, spotify, youtube, skype, y en menor medida google +. Las utilizo porque me permiten estar al día en tiempo real de todo lo que ocurre a mi alrededor, lo que yo elijo, y compartirlo, así como mantener contacto con mis ami-gos y familiares, tanto con los que veo con frecuencia, como con los que no.
Le dedico bastante tiempo, ya que desde que comenzó el boom de las redes sociales me he sumergido muy de lleno. No tengo internet en mi móvil pero sí, estoy bas-tante tiempo conectada.
Confianza, recomendaciones y gustos
Cuando me abrí mi primera red social, Tuenti, sentí bastante desconfianza, sobre todo por el tema de las fotografías: ¿dónde van a parar?, ¿perdemos su propiedad?... ahora, con todas estas
redes sociales, hay que leer muy bien las normas de privacidad de cada una de ellas y hacer uso correcto de las mismas. Las re-comendaciones que se reciben de estas redes me resultan de confianza, pero si procede de mis contactos y círculos de amigos, de lo contrario, depende del mensaje.
Sí soy fan o seguidora de alguna empresa en estas redes, in-cluso instituciones y administración pública, como Turismo y Cultura de Valladolid. Para la mejor estrategia de empresas no creo que importe el tamaño, sino si lo haces bien. Las grandes empresas tendrán más recursos para poder obsequiar a través de las redes sociales con grandes premios, pero no creo que eso sea todo, por ejemplo hay bares de la ciudad que me tienen en-ganchada con su forma de actuar en las redes, y su tamaño es reducido.
Uso de las redes sociales
Me gusta mucho participar en concursos. El verano pasado gané dos entradas para el Cirque du Soleil a Valencia, a través de
un concurso en twitter. Para lo que más las uso es para compartir mensajes, tanto de forma pública, como con determinadas per-sonas (bien porque a ellos les interese esa información o porque quiero conocer sus opiniones), subir fotos y hacerme fan de mar-cas, grupos u otras actividades entre medias... todo es tan rápido que uno no sabe qué hace primero y qué después. Tan pronto estoy haciéndome fan de páginas, como retwitteando, como en linkedin comentando en los grupos, en spotify creando listas...
La mayoría de las veces me conecto a través del PC, en el móvil aun no tengo internet, pero si me he sumergido en el mundo de las tablets y a través de wifi me conecto y pruebo aplicaciones.
Lo que más me gusta es el tiempo real de cualquier tipo de información, la inmediatez, y mantener contacto con los amigos, familiares, antiguos compañeros de clase etc. Y lo que menos, la falta de veracidad de mucha información, por lo que se hace muy necesario contrastar diversas fuentes. Elegir una es muy difícil, son muy diferentes entre ellas, pero si tuviera que elegir solo una me quedaría con Twitter.
Las redes sociales son un recurso de enorme utilidad, que permite entre otras cosas “seguir la pista” de antiguos amigos o compañeros de clase, o hacer que las empresas aumenten sus clientes. También puede ser un recurso muy po-sitivo que puede favorecer la mejora de nuestra vida social, y por tanto permite tener el sentimiento de pertenencia a un grupo, tan importante en la estructura
de nuestro bienestar. Es por ello que en ocasiones se emplea en psicoterapia como forma de aumentar nuestra red social. Como muchas cosas en la vida, también entraña riesgos, pero estos ries-gos no son debidos a la “red”en si misma, sino a su uso inapropia-do, bien de forma cualitativa “subiendo” datos personales y que pueden ser utilizados de forma perversa, o bien de forma cuantita-tiva cuando pasas conectado mucho tiempo generando un abuso con consecuencias importantes en nuestra salud.
Las motivaciones personales
Las motivaciones personales que subyacen a la búsqueda de relaciones virtuales en las redes sociales son muy diversas: en-tretenimiento, curiosidad, afianzar la pertenencia a tu grupo de amigos (todos lo hacen por eso, yo también)... Otras motivacio-nes no son tan loables, como cuando lo que se persigue es colec-cionar amigos o seguidores, o competir con otros en ver quien es más popular; estas últimas motivaciones buscan en cierto modo reforzar la propia identidad, movido seguramente por un auto-concepto negativo. Medir nuestro éxito social contando el nú-
mero de contactos o amigos virtuales que tenemos es absurdo; el éxito de nuestra vida social tiene más que ver con la calidad de las relaciones sociales y no tanto con la cantidad.
Satisfacer deseos sexuales parafílicos, sobretodo de tinte pe-dófilo, o intenciones psicopáticas como buscar una “presa” a la que hacer daño, son otro tipo de motivaciones más patológicas y que también conviene tener en cuenta. Para otros supone la posibilidad de establecer “contactos tranquilos”; es decir contac-tar con personas sin exponerse realmente, ya que tú decides que parte de ti quieres dar a conocer o incluso crearte una identidad falsa. Por ejemplo aquellas personas con ansiedad ante situacio-nes sociales reales, encuentran que cuando contactan con otros a través de la red, no se dispara su malestar, no hay tanta inhibi-ción y se encuentran más cómodos.
El límite entre el uso y el abuso
Resulta difícil establecer un límite entre el buen uso y el abuso de las redes sociales. Un indicador es la imposibilidad de contro-lar el tiempo de estar conectados. Quizá la respuesta está en las preguntas para qué, cuándo y cuánto estoy conectado. Algunos psicólogos se atreven a delimitar el número de horas que se con-sidera abuso, esto es 3 horas al día para los adultos y 2 para los adolescentes. La verdad es que tenemos que estar alerta a los síntomas que nos pueden indicar que estamos ante un uso inade-cuado de las redes sociales, y que son denominador común en to-das las adicciones: ansiedad y malestar cuando estás varias horas sin estar conectado, como si fuera un síndrome de abstinencia, y consecuentemente aparece una necesidad compulsiva de hacerlo para disminuir esa ansiedad.
Muy atentos también a la privación de horas de sueño por es-tar en contacto con tus amigos virtuales y, sobretodo, cuando esta conducta irrumpe de forma significativa en tu vida personal, es decir cuando disminuyes o suprimes por completo tus contac-tos sociales cara a cara, dejas de realizar tus propias tareas esco-lares o laborales, cuando descuidas tus aficiones o actividades que antes realizabas, por estar delante del ordenador; o cuando genera una actitud de irritabilidad o tristeza permanente.
Perfil del adicto, tratamientos y consejos
El colectivo más vulnerable al abuso de las redes sociales con los adolescentes, especialmente aquellos con escaso control de impulsos, con baja autoestima y cierto grado de timidez. Cuan-do la adicción se produce ya en la edad adulta suele esconderse sentimientos de soledad o compulsiones sexuales.
Las soluciones a esta situación son varias: en primer lugar que los jóvenes tengan una educación adecuada sobre el uso de las redes sociales, que sepan reconocer cuando el uso de la red social resulta perjudicial; no tener el ordenador en la habitación del ado-lescente; fomentar el mantener las relaciones sociales directas ha-ciendo, por ejemplo, deportes colectivos o que tenga actividades extraescolares; y sobretodo limitar el tiempo de estar conectado.
Cuando la situación de escapa de las manos hay que ponerse en manos de especialistas, donde el tratamiento suele consistir en evitar conectarse a las redes sociales, aprendizaje de estra-tegias de disminución de la ansiedad (relajación, redirección de la atención,...), aumentar el control de impulsos y favorecer los encuentros cara a cara con aprendizaje o reaprendizaje de habi-lidades sociales si es necesario.
Rafael Bravo Martín. Aldaba Psicología (www.aldabapsicologia.com)
Son un recurso de enorme utilidad,pero entrañan sus riesgos derivados del uso inapropiado
La psicología
Utilizo fundamentalmente las re-des sociales como medio para com-partir y obtener conocimiento, y para estar al día de la actualidad relaciona-da con mi actividad. La captación de nuevos clientes es una consecuencia derivada de la difusión obtenida por la presencia en las redes.
Los riesgos del uso de redes sociales por las empresas
Los principales riesgos están relacionados con la revelación de información sensible, tanto referidos a personas físicas (datos de carácter personal) como a la empresa como tal (secretos indus-triales, información confidencial, estrategias, etc.).
Lo primero que se debe es conocer a qué condiciones nos so-metemos cuando utilizamos los servicios de redes sociales. Por ello, es muy importante leerse y respetar las condiciones de uso de los servicios. También hay que tener precaución a la hora de reproducir contenidos de terceros, absteniéndose de hacerlo si no tenemos permiso de su autor o se trata de un contenido li-cenciado.
Las empresas deben regular contractualmente con la persona encargada de la gestión de las redes sociales (ya sea un emplea-do, una empresa, o autónomo por cuenta ajena) las funciones y responsabilidades que tiene, a la hora de realizar su trabajo. Que se puede publicar, cuándo contestar o consultar, o que informa-ción se puede compartir, entre otros aspectos.
Las medidas de protección para los particulares y litigios más habituales
Es absolutamente imprescindible configurar correctamente las opciones de privacidad que nos facilitan los servicios de redes sociales, debe ser un paso obligado antes de comenzar a utili-zarlas. También es recomendable preguntarse, antes de publicar algo, sobre todo en el caso de los menores, si es conveniente que puedan tener acceso a esa información todas las personas.
Los litigios más habituales son fundamentalmente dos: la publi-cación de fotografías y otro tipo de datos personales sin permiso y, cada vez más frecuentemente, la utilización de perfiles falsos con el objeto de intentar hacerse pasar por otra persona. Este tipo de ac-tuaciones, puede conllevar al autor, a una sanción administrativa de la Agencia Española de Protección de Datos, por realizar tratamien-tos de datos de carácter personal sin el consentimiento de su titular.
David González Calleja. Abogado especialista en Nuevas Tecnologías y Protección de Datos. Titular del despacho NT Abogados (@NTAbogados)
Las empresas deben regular las funciones yresponsabilidades de la persona encargada de la gestión
David González Calleja
La justicia
Cristina Hernández Tapia. Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas. 26 años (@crisherta)
Me permiten estar al día en tiempo real, y mantener contacto con mis amigos y familiaresCristina Hernández Tapia.
Los usuarios
Aunque suene gracioso, la primera razón por la que no utilizo las redes sociales es porque pienso que crean adición, y posiblemente sería capaz de pasarme horas frente a la pantalla na-vegando “de persona en persona”. El si-guiente motivo es la privacidad que se pierde ante el uso de las redes sociales.
Supongo que la edad influye bastan-te a la hora de utilizar las redes sociales. A pesar de ello, creo que la razón principal para usarlas es el hecho de compartir el día
a día con tus contactos. Aunque no las use, conozco Facebook, Tuenti, Linkedin y Twitter.
Inconvenientes y ventajas
Lo que creo, como principal inconveniente, es que se pierde mucha parte de la intimidad. Además, hay mucha gente que se obsesiona y abusa de ellas, lo que conlleva a una pérdida de tiempo increíble.
Por supuesto que también le veo ventajas, y muchas. Proba-blemente el uso de las redes sociales como búsqueda de empleo sea una de las mejores opciones, puesto que hay muchas em-
presas que se anuncian por medio de ellas, e incluso contactan con las personas sirviéndose de las mismas. También es posible encontrar mucha información acerca de cualquier tema (me es-toy refiriendo a empresas, tiendas, viajes, etc.) Además de esto, utilizarlas como medio para comunicarse también es útil, aun-que personalmente sigo prefiriendo el teléfono.
No descarto unirme a alguna de ellas (probablemente Face-book), ya que desgraciadamente me voy dando cuenta de que si no estás en Facebook es como si no existieras, puesto que la gran mayoría de la gente con la que me relaciono lo utiliza práctica-mente las 24 horas del día.
Mª del Mar Luengo Cerrón. Ingeniera Aeronáutica. 24 años.
Creo que se pierde mucha parte de la intimidad
Aunque suene gracioso, la primera
Los no usuarios
21+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011I N F O R M AC I Ó N L O C A L
OCIO y CULTURA
Protagonistas musicales
Puh-pilaEl ojo sabio del Pop
agridulce
FICHA DISTRITO UVE- Nombre del grupo: PUH-PILA- Origen: Valladolid- Miembros y fechas de nacimiento: Lady Els: 24/03/1978 Alberto Blanco: 26/07/1976 Ángel Román 15/11/1976 Miguel Martin: 10/09/1974- Tipo de música: Pop agridulce- Influencias: Personales - Proyectos: Presentar el disco y grabar las canciones nuevas; tocar las canciones
nuevas en directo; sacar otro disco y volverlo a presentar; así hasta que el cuer-po aguante.
- Grabaciones EP (2009), LP (2009) y “Hecho a Mano” (2011)- Datos de interés: *Facebook: www.facebook.com/pages/Puh-pila/164279818121*Myspace: www.myspace.com/puhpila
por Vane Balón
“la música que queda al posar tu pupila en mi pupila”en 15 preguntas
1.- Puh-Pila podría definirse como… Txofi (T). Es Pop al 90%; el 10% lo dejamos para el Rock.Ángel (A). Unos amigos a los que les gusta jun-tarse a desayunar y tocar juntos un rato.Miguel (M). Intentando contar historias.
2.- ¿Cuándo decidisteis juntaros para este pro-yecto y por qué? ¿De dónde viene el nombre? T. No es un proyecto, que yo sepa.A. Nos conocimos en el “insti” y desde enton-ces hemos estado más o menos tocando juntos, con diferentes nombres, pero con una evolu-ción más o menos lógica. Llevamos más de diez años ya… ¡Mierda!E. El nombre viene de descartar otros que no nos gustaban.
3.- Tantos años como músicos dan para mu-cho: ¿qué es lo mejor y lo peor? ¿Han cambia-do mucho las cosas desde que empezasteis? E. Lo mejor son las risas y tocar en directo. Lo peor es cargar con el equipo. Sí que ha cambia-do bastante: empezamos grabando con un Ca-sette y guitarras españolas, así que...A. Lo mejor seguir aguantándonos.M. Lo mejor habernos encontrado con otros y charlar. Lo peor es lo difícil que está tocar en directo, aunque tampoco nos prodigamos mu-cho.T. Lo mejor es poder tocar de vez en cuando para los amigos que van a vernos. Lo peor cuan-do ves que no van a verte. Ahora todo es más digital y se puede hacer de todo.
4.- ¿Qué os parece la escena que hay en Valla-dolid? ¿Y a nivel nacional? A. Yo diría que no hay escena como tal. Hay mu-chos grupos y mejores personas, pero para que haya escena no sólo tiene que haber grupos: hacen falta salas o bares con ambiente musical, promotores con ganas de jugarse el pescuezo y público que asista. Y no hablemos ya de la falta de ayudas públicas a la gente local, que no es ninguna tontería y es algo que en muchos otros sitios no pasa.T. En España menos mal que aún están “Los Suaves” dando caña, porque si no sería lamen-table.
5.- ¿Es difícil ser músico en los tiempos que corren? E. Yo no me considero músico. Habría que pre-guntar a los profesionales.T. Qué va, es muy fácil: coger una guitarra, pia-no, batería y tocar. Lo difícil es vivir de ello.
A. Es algo ya un poco “perogrullada” pero el músico es músico porque ama la música y por-que le gusta tocar con otra gente y compartir esos ratos. Esto no tiene nada de difícil.
“Creo que se debería ir más a los con-ciertos. Aunque no sean amigos, hay
propuestas interesantes”
6.- ¿Qué se debe cambiar, mejorar y mantener a nivel local y nacional de cara a los grupos? E. ¿Quieres resolverlo todo con una respuesta? A nivel local lo más evidente es pensar en un sitio como el “Hangar” de Burgos...M. Creo que se debería ir más a los conciertos. Aunque no sean amigos, hay propuestas intere-santes. Habría que potenciar los conciertos ma-ñaneros, de esos con vermut y directo… ¡Qué gran combinación! Además así vamos creando escuela a los críos. Y sí, cierto: qué envidia el “Hangar”... ¡Qué sitio más genial!T. Dar a los grupos más apoyos, ayudas y facilidades para poder grabar y tocar.A. Cambiar sobre todo los espacios para tocar. Las ciudades están llenas de espacios mágicos para conciertos y no se usan muchos de ellos, ni para música ni para nada. Y las salas, o bares privados, que se mojen un poquito más. Que adecúen un poco mejor el espacio para tocar, con mejor equipo, y que cuiden el ambiente general del bar con el concierto que toque; a veces tocas en un sitio en el que terminas y te ponen a “Chenoa” y el tío se te queja de que la gente se ha ido al terminar el concierto...
7.- Hace unos meses sacasteis nuevo trabajo llamado “Hecho a Mano”. Contadnos impre-siones sobre la acogida. E. Sorpresa por el buen resultado de sonido a pesar de lo casero que es...A. A la gente le ha gustado, aunque tampoco llegamos (ni lo hemos pretendido) mucho más allá. Lo hemos hecho nosotros mismos por puro placer, para enseñárselo a nuestra gente y por tener un recuerdo “bonico”.T. Fue bonito verlos llegar a casa, abrir la caja y tener algo físico en la mano.
8.- ¿Qué significa este disco para vosotros? E. Un gustazo y el empeño incombustible del “Sr M.”M. Dos años de esfuerzo y aprendizaje y una gratitud eterna al amigo Fran Soto, que nos dedicó mucho tiempo para que el disco sonara tan bonito; un mago del sonido con alguna base que le dimos.
T. Significa el trabajo y el sudor de dos años, aunque al final se pue-de contar en horas
9.- Los diez cortes son bastante distintos entre sí, en parte como los gustos musicales de cada uno del grupo: ¿fue un acuerdo para estar los cuatro contentos? E. ¿No es siempre un acuerdo? Pues me han engañado estos pe-rros... (risas)M. No, son 10 historias que nos gustaban a los cuatro. El sonido depende más del momento de hacerlo y de lo que pide la can-ción que de nuestros propios gus-tos musicales, de eso o de lo que haga Els y decida el Sr. Román... (risas)
Cuanto más cuesta definir el estilo en el que se mueve un grupo, significa que no solo la originalidad juega a su favor, también la osadía del que arriesga y pone todas sus cartas sobre la mesa. El órdago demostrado por la formación vallisoletana Puh-Pila, queda de manifiesto en esta propuesta desarrollada a caballo entre el Pop rasgado y el ámbito Indie experimental con el que reconstruyen con éxito el verdadero significado de transgresión musical en los tiempos que corren. Elsa García (cantante/guitarrista), Txofi (guitarrista y coros), Señor M. (bajista) y Ángel Román (baterista), son músicos experimentados y hacen de esta banda una de las más peculiares en el mejor sentido. Dan cuerpo a una esencia excepcional que huele a calidad y personalidad definida; no suenan corrientes, no quieren serlo y, lo mejor de todo, es que lo han conseguido.
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T. Pues... Eran las 10 canciones que teníamos en ese momento.A. (Sonríe) Bueno, es algo que surge así y así queda. No tenemos muchas canciones como para desechar. Somos más de intentar dar mil vueltas a una idea y apurarla hasta que o bien de ahí salga algo que nos guste, o tirarla.
10.- Las letras son el reflejo de inquietudes, sentimientos... ¿Qué canción os gusta más y por qué? E. “Infórmame”, porque es la más vieja, y “De-voto” porque convive muy bien la música con una letra difícil de encajar.M. Voy a parafrasear a mi hijo: “papa, ponme la de Txofi”... y no hay otra en el disco... (risas).T. Antes me gustaba “Ya lo Sabía Todo”, pero ahora me quedo con “Lo He Dicho”.A. Me gusta mucho “Devoto” porque fue la pri-mera canción que entendí.
11.- Contadnos cómo ha sido el proceso com-positivo de este álbum.E. Mucho desechar y mucho estar de acuerdo en todo.M. Lento; aprendiendo a manejar el programa e intentando hacer cosas distintas para que no siempre suene a lo mismo.A. Menos “Pero de momento”, que empezó con la línea de bajo de Miguel, todas las ha traído Elsa (rítmica y voz) y las hemos ido arreglando poco a poco, hasta que nos han convencido o hemos consensuado
12.- Para los que aún no os han visto en direc-to, ¿qué es lo que nunca puede faltar en vues-tra actuación? M. Intensidad. Pasaros por el salón de actos del Centro Cultural Vallisoletano el día 22 de di-ciembre y lo comprobáis. E. Desnudos integrales y grandiosa pirotecnia... (se ríe). Complicidad y risas.T. Pues meteduras de pata, aunque cada vez son menos, y alguna dedicación que otra, pero sobre todo Pop cañero.A. Una dosis de risas y, por lo demás, todas las ideas que se le ocurran a Miguel, que suele te-ner como cuatro o cinco para cada concierto, aunque luego le quitamos una cada uno y, a ve-ces, se queda con las ganas.
13.- El público juega un papel importante, ¿qué podemos hacer para que os sintáis có-modos sobre el escenario?M. ¿He dicho ya venir el día 22 de diciembre al salón de actos del C.C.V. a ver el concierto be-néfico?T. Con que la gente suba al escenario a bailar con nosotros nos vale, pero sin tocar, ¿eh? (risas).E. ¡Bailad, bailad malditos!A. Aplaudir y decirnos cosas. Mola cuando la gente te habla mientras estás tocando; se cierra ese espacio que hay entre medias.
14.- Algún consejo para los que están empe-zando a tocar.E. Empezad a hacer canciones en cuanto sepáis un acorde.T. No compréis en las tiendas de Valladolid: sale todo mucho más barato en la red (risas).E. Bueno alguna te iguala el precio, gracias... (ri-sas de nuevo).A. Que toquen lo que les guste y no se fijen en modelos a imitar. Que busquen su propia perso-nalidad y que no se lo tomen demasiado en serio.
15.- Si tuvierais que elaborar un anuncio, ¿cómo describiríais vuestra música?
M. La última vez dijimos: “la música que queda al posar tu pupila en mi pupila” pero siempre con voz de Constantino Romero, para no repe-tirnos (risas).E. Música para cualquier ratito.
Los componentes de “ANIMALFANTASMA” dejaron la siguiente pregunta pelota: ¿CUÁL ES VUESTRO DISCO FAVORITO PARA FOLLAR?M. Esta gente de Animalfantasma tiene una canción donde hablan de follar estupenda: “Arañazos”. El Jazz mola para follar, aunque más mola follar.E. Cualquiera de los Doors o el Horses.
Puh-Pila deja la siguiente pregunta pelota: ¿Qué precio pagarías de media por un cd origi-nal, en vez de grabarlo?
22 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.comI N F O R M AC I Ó N L O C A L
OCIO y CULTURA
Cinepor Maje M.S.
Semana del 2 de diciembreACERO PURO. Ciencia ficción. Acción. (EE.UU.)Duración: 126 min. Director: Shawn Levy. Actores: Leslie Bohem, John Gatins, Dan Gilroy.En un futuro no muy lejano el boxeo es ro-bótico: en los combates ya no se enfren-tan seres humanos, sino robots humanoi-des, sofisticadas máquinas diseñadas para luchar. Charlie Kenton, un antiguo púgil que casi llegó a alcanzar la gloria, está pasando una mala racha como promotor de combates. Un día, encuentra un viejo robot desechado y, al comprobar que es un gran boxeador, decide entrenarlo. + info: steelgetsreal.com
FUGA DE CEREBROS 2.Comedia. Secuela. (España)
Duración: 95 min. Director: Carlos Therón.Actores: Patricia Montero, Adrián Lastra, Alberto Amarilla. Comedia romántica gamberra en la que Alfonso, el hermano pequeño de Emilio Carbajosa, sangre de la sangre del prota-gonista de la anterior entrega de la saga, persigue a la chica de su vida hasta Har-vard, decidido a conquistarla al amparo de los mismos amigos y los mismos des-cabellados planes que su hermano utilizó en Oxford. + info: fugadecerebros2.es/
HAPPY FEET 2. Animación. (Australia)Duración: 100 min. Director: George Miller.Actores: Carlos Alazraqui, Lombardo Bo-yar, Jeffrey Garcia.Secuela de la película ganadora del Oscar al mejor largometraje de animación en 2006 “Happy Feet”. Mumble (voz original de Elijah Wood), el maestro de Tap y su amada Gloria (voz de Alecia Moore: la cantate Pink), tienen un problema con su pequeño hijo Erik (EG Daily), que tiene fo-bia al baile. Un día Erik escapa de su hogar y se encuentra con el poderoso Sven, ¡un pingüino que puede volar! Mumble no tiene ninguna esperanza de poder compe-tir con un personaje tan carismático, pero las cosas se ponen peor cuando el mundo es sacudido por unas fuerzas poderosas. Erik tendrá entonces que intentar reunir a pingüinos de varias partes del mundo y a todo tipo de criaturas fabulosas como Krill, un gigante elefante marino, para in-tentar solucionar el problema. + info: imdb.es/title/tt1402488/
IN TIME. Acción. Thriller. Ciencia ficción. (EE.UU.). Duración: 109 min.Director: Andrew Niccol. Actores: Justin Timberlake, Amanda Sey-fried, Vincent Kartheiser. Ambientada en una sociedad futura. El hallazgo de una fórmula contra el enve-jecimiento trae consigo no sólo superpo-blación, sino también la transformación del tiempo en moneda de cambio que permite sufragar tanto lujos, como nece-sidades. Los ricos pueden vivir para siem-pre, pero los demás tendrán que negociar cada minuto de vida. Después de conse-guir, por casualidad, una inmensa canti-dad de tiempo, un obrero será perseguido por unos policías corruptos conocidos como “los guardianes del tiempo”. + info: intimemovie.com/
JANE EYRE. Drama. Romance. (Reino Unido)Duración: 115 min. Director: Cary Fukunaga. Actores: Mia Wasikowska, Michael Fass-bender, Judi Dench. Jane Eyre, una muchacha educada en un orfanato, huye de Thornfield House, poco
después de haber sido contratada como institutriz por el acomodado Edward Rochester. La aislada y sombría mansión, así como la frialdad del dueño de la casa, ponen a prueba la resistencia y la for-taleza de la joven. Sin embargo, después de reflexionar sobre su pasado, su curio-sidad natural la impulsará a regresar para averiguar el terrible secreto que oculta el señor Rochester. + info: focusfeatures.com/jane_eyre
LA CONSPIRACIÓN. Drama. (EE.UU.)Duración: 122 min. Director: Robert Redford. Actores: James McAvoy, Robin Wright, Kevin Kline.En 1865 ocho sospechosos del asesinato del Presidente Abraham Lincoln, que se ocultaban en casa de una mujer, fueron detenidos. Sin embargo, hay alguien que cree en su inocencia e intentará desen-mascarar al verdadero culpable: el hijo de la mujer. + info: conspiratorthemovie.com/
Semana del 9 de diciembreARTHUR CHRISTMAS: OPERACIÓN REGALO. Animación. Comedia. (EE.UU.)Duración: 100 min. Director: Sarah Smith.Actores: Bill Nighy, James McAvoy, Hugh Laurie. Santa Claus cree que su reinado está lle-gando a su fin y que se acerca ya la hora de jubilarse. Santa espera que su hijo Ste-ven, que es muy eficiente y responsable, aunque no muy alegre, esté ya preparado para tomar el relevo inmediatamente. Sin embargo, esa Navidad surge un prob-lema: uno de los 600 millones de niños a los que había que visitar en una sola noche, se queda sin su regalo. + info: estrenosdecine.net/peliculas/3032
ATTACK THE BLOCK. Acción. Ciencia fic-ción. (Reino Unido)Duración: 80 min. Director: Joe Cornish. Actores: John Boyega, Jodie Whittaker, Alex Esmail. En pleno Londres, un grupo de chavales tendrá que enfrentarse a una invasión de alienígenas. Todo empieza cuando los adolescentes asaltan a una enfermera, a la que dejan en paz cuando un extraño objeto aterriza sobre un coche. Cuando se acercan al vehículo, comprueban que se trata de una extraña criatura. + info: attacktheblock.com/
LA FUENTE DE LAS MUJERES.Comedia dramática. (Francia)Duración: 136 min. Director: Radu Mihaileanu. Actores: Hafsia Herzi, Leïla Bekhti, Zin-edine Soualem. En un pequeño pueblo, en algún lugar entre el norte de África y Oriente Medio, la tradición exige que las mujeres vayan a buscar agua, bajo un sol ardiente, a la fuente que nace en lo alto de una mon-taña. Leila, una joven casada, propone a las demás mujeres una huelga de sexo: no mantendrán relaciones sexuales hasta que los hombres colaboren con ellas en el transporte del agua hasta la aldea. + info: lafuentedelasmujeres.es/
OPEN 24H. Drama. (España)
Duración: 70 min. Director: Carles Torras. Actores: Amadís de Murga, José María Blanco, Judit Uriach. Héctor trabaja como vigilante nocturno. Debe cuidar de su hermano, que padece una minusvalía física y síquica. Héctor
lucha día a día para salir adelante, pero los problemas se le acumulan. Un juicio pendiente, un trabajo agobiante, un pa-dre maltratador… Héctor trata de no hundirse, pero solo consigue vivir en un letargo permanente. Un letargo del que puede ser peligroso despertar. + info: open24hlapelicula.com/
Semana del 16 de diciembreALVIN Y LAS ARDILLAS 3. Comedia. Animación. (EE.UU.)Duración: 95 min. Director: Mike Mitchell. Actores: Jason Lee, Alyssa Milano, Mat-thew Gray Gubler.Tercera entrega de las aventuras de estos pequeños animales. Las ardillas se embar-can en un crucero de lujo y acaban en una isla desierta, pero pronto averiguarán que no está tan desierta como parece. + info: peliculas.labutaca.net/alvin-y-las-ardillas-3
EL CAMBIAZO. Comedia. (EE.UU.)Duración: 112 min. Director: David Dobkin. Actores: Jason Bateman, Ryan Reynolds, Olivia Wilde. Durante la infancia y la adolescencia, Mitch (Ryan Reynolds) y Dave (Jason Bate-man) fueron amigos inseparables, pero con el paso de los años se han ido distan-ciando. Dave es un abogado enganchado al trabajo, se ha casado y tiene tres hijos. Mitch sigue soltero, es bastante inmadu-ro, trabaja a veces y vive sin ataduras de ningún tipo. Mitch cree que Dave lo tiene todo: una preciosa esposa (Leslie Mann), unos niños que lo adoran y un buen tra-bajo en un prestigioso bufete. Dave, por su parte, envidia a Mitch porque vive sin estrés, ni presión, ni obligaciones. Un día, después de compartir una gran borrach-era, los mundos de Mitch y Dave se vuel-ven del revés: cuando se despiertan cada uno ocupa el cuerpo del otro, de modo que no tendrán más remedio que inter-cambiar sus papeles. + info: imdb.com/title/tt1488555
EL FUTURO. Cine independiente. (EE.UU.)Duración: 91 min. Director: Miranda July. Actores: Miranda July, Hamish Linklater, David Warshofsky. Extraña y poco convencional historia de amor narrada por un gato, que nos sumerge en el mundo de las relaciones interpersonales de forma tímida e intro-spectiva. + info: thefuturethefuture.com/
LO MÁS IMPORTANTE DE LA VIDA ES NO HABER MUERTO. Drama. Comedia. (España.)
Duración: 82 min.Director: Olivier Pictet, Marc Recuenco, Pablo Martín Torrado. Actores: Emilio Gutiérrez Caba, Mercè Montalà, Carles Arquimbau. Jacobo, un atractivo afinador y reparador de pianos, vive en Cataluña con Helena, su mujer. Todas las noches duerme pro-fundamente y sueña que se despierta en una casa llena de pianos milagrosamente afinados. Pero, de repente, el insomnio trastorna completamente su apacible vida y lo sumerge en un estado de confusión. + info: lomasimportantefilm.com/
LOS NOMBRES DEL AMOR. Comedia. Ro-mance. (Francia)Duración: 104 min. Director: Michel Leclerc.Actores: Jacques Gamblin, Sara Forestier, Zinedine Soualem. El padre de ella es argelino; la madre de él es judía. Ella es un espíritu libre, él tiene una mente cuadriculada. Ella es provoca-tiva y desvergonzada, él es discreto y, des-de hace años, vive abrumado por un gran sentimiento de culpa. Ella es promiscua, él es hombre de una sola mujer. Baya Ben-mahmoud y Arthur Martin son dos per-sonas antagónicas, pero cuando Cupido entra en juego, la lógica salta por los aires. + info: karmafilms.es/ficha_cine.php?ID=151
MAKTUB. Comedia. (España) Duración: 100 min.Director: Paco Arango. Actores: Diego Peretti, Aitana Sánchez-Gijón, Goya Toledo. Cuento de Navidad. Manolo atraviesa una crisis aguda: la rutina de su trabajo le resulta insoportable, su matrimonio con Beatriz está al borde del abismo y las re-laciones con sus hijos no son buenas. Un día conoce a Antonio, un chico canario de 15 años, con cáncer, pero con unas ganas de vivir tan contagiosas que la vida de Manolo da un vuelco radical. La madre de Antonio, la madre de Manolo y su singular amiga, el vecino de la familia, un divertido repartidor de comida (Jorge García), una extravagante enfermera y un sinfín de personajes, cambiarán completamente la tediosa vida de Manolo. + info: maktublapelicula.com/es/
MISIÓN IMPOSIBLE IV. Acción. (EE.UU.)Duración: 110 min. Director: Brad Bird. Actores: Tom Cruise, Jeremy Renner, Si-mon Pegg. Cuarta entrega de la saga cinematográfica Misión imposible. La agencia de espionaje es cerrada cuando queda implicada en un ataque bomba al Kremlin. Ethan Hunt y su nuevo equipo se convierten en fugitivos para limpiar el nombre de la organización. + info: missionimpossible.com/
NO TENGAS MIEDO A LA OSCURIDAD. Thriller. Remake. (EE.UU.)Duración: 99 min. Director: Troy Nixey. Actores: Guy Pearce, Katie Holmes, Bailee Madison. Remake de la producción televisiva homónima estrenada en 1973. Don’t Be Afraid of the Dark nos cuenta la historia de una chica que es enviada a vivir con su padre y su nueva novia. Una vez en la casa, descubrirá que debajo de la escalera viven unas extrañas y siniestras criaturas. + info: peliculas.labutaca.net/dont-be-afraid-of-the-dark
SUPERCUTRES. Comedia. (Reino Unido)Duración: 97 min. Director: Ben Palmer. Actores: Simon Bird, Joe Thomas, James Buckley. Cuatro amigos terminan el curso y de-ciden irse de vacaciones a una popular playa griega: sin padres, sin profesores, sin dinero y con muchas ganas de conocer chicas, enseguida comenzarán a meterse en problemas. + info: cinedor.es/estrenos/supercutres
THE ARTIST. Comedia. Drama. (Francia).Duración: 100 min. Director: Michel Hazanavicius. Actores: Jean Dujardin, Bérénice Bejo, James Cromwell. Hollywood 1927. George Valentin es una gran estrella del cine mudo a quien la vida sonríe. Pero la llegada del cine sonoro le conducirá al olvido. Por su parte Peppy Miller, una joven actriz, verá impulsada su carrera a lo más alto, al firmamento de las estrellas. + info: imdb.com/title/tt1655442
Semana del 23 de diciembre
COPITO DE NIEVE, EL GORILA BLANCO. Animación. (España)
Duración: 90 min. Director: Andrés G. Schaer. Actores: Pere Ponce, Elsa Pataky, Claudia Abate. Ambientada en la Barcelona de los años 60, en donde Copito de Nieve irá en la búsqueda de una poción que lo convierta en un gorila normal, para que sus nuevos compañeros gorilas del Zoo lo acepten como uno de los suyos. Paralelamente, el malvado Luc de Sac, uno de los hombres más gafes del mundo, le busca por toda la ciudad para cazarlo, convencido de que el gorila albino es un amuleto infalible con-tra su mala suerte. + info: copitodenievelapelicula.com/
EL CASCANUECES. 3D. Animación. Fantástico. (Reino Unido)Duración: 110 min. Director: Andrei Konchalovsky. Actores: Elle Fanning, Nathan Lane, John Turturro. Corren los años 20 en Viena. María, una niña a de 9 años, vive en una casa repleta de objetos encantadores y soledad. Mo-lestada por su irritante hermano Max y de-satendida por sus bien intencionados pero distraídos padres, añora la compañía y la aventura. La víspera de Navidad su querido tío Albert llega con el regalo de un muñeco de madera cascanueces. Más tarde, esa noche, la imaginación de Mary vuelve el muñeco a la vida. Presentándose como NC lleva a Mary a un viaje maravilloso, a través de una increíble dimensión donde los juguetes asumen forma humana, y donde todo es diez veces más grande. + info: estrenoscinema.es/2010/09/cas-canueces-3d.html
EL TOPO. Thriller. (Reino Unido)Duración: 127 min. Director: Tomas Alfredson. Actores: Gary Oldman, Colin Firth, Tom Hardy. Años 70. El fracaso de una misión espa-cial en Hungría, desencadena un cambio en la cúpula de mando de los servicios británicos. Uno de los defenestrados es el agente George Smiley. Cuando Smiley ya se ha hecho a la idea del retiro, le encar-gan una misión especial. Hay sospechas de que un “topo” está infiltrado entre las altas instancias del Servicio y sólo alguien de fuera puede descubrirlo. Con ayuda de otros retirados y de algún agente fiel, irá recabando información y encajando las piezas que le lleven al traidor. Por el camino encontrará historias de traición, ambición y mentiras. + info: tinker-tailor-soldier-spy.com/
IMMORTALS. Fantástico. (EE.UU.)Duración: 110 min. Director: Tarsem Singh. Actores: Henry Cavill, Mickey Rourke, Luke Evans. Un nuevo peligro maléfico amenaza la Tierra. Enloquecido por el poder, el brutal rey Hiperión ha declarado la guerra a los hombres. Después de reunir a un ejército sediento de sangre, formado por solda-dos que él mismo mandó desfigurar, Hi-perión quema Grecia a su paso, mientras busca un arma de poder inimaginable: el legendario arco Epiro, hecho por Ares en el Olimpo. El hombre que posea este arco podrá liberar a los titanes, que llevan encerrados detrás de los muros del monte Tártaro desde el principio de los tiempos y claman por vengarse. En manos del rey, el arco significaría la destrucción de la raza humana y la aniquilación de los dioses.+ info: imdb.com/title/tt1253864
NOCHE DE FIN DE AÑO. Comedia romántica. (EE.UU.)Duración: 115 min. Director: Garry Marshall. Actores: Ashton Kutcher, Robert De Niro, Katherine Heigl.Varias historias que tienen lugar entre No-chevieja y Año Nuevo: la de un hombre hos-pitalizado que vive sus últimos días, la de un hombre que odia las fiestas navideñas, la de una mujer de negocios que trata de alcanzar sus propósitos antes de que acabe el año, y la de una mujer que produce un espectá-culo en el Time Square de Manhattan. + info: peliculas.labutaca.net/new-years-eve ROUTE IRISH. Drama. (Reino Unido)Duración: 109 min. Director: Ken Loach. Actores: Mark Womack, Stephen Lord, Najwa Nimri. Liverpool, agosto de 1976. Fergus y Frankie son dos niños pequeños que se conocen el primer día de colegio y se hacen insepa-rables. Siendo adolescentes, faltan juntos a las clases y sueñan con viajes alrededor del mundo. Pero Fergus nunca imaginó que su sueño se haría realidad al ingresar en el cu-erpo de élite de las fuerzas especiales del Reino Unido, las SAS. + info: imdb.com/title/tt1528312
Semana del 30 de diciembreBUNRAKU. Acción. Drama. (EE.UU.)Duración: 118 min. Director: Guy Moshe. Actores: Josh Hartnett, Gackt Camui, Woody Harrelson. Un misterioso vagabundo, y un agresivo guerrero samurai japonés llamado Yoshi, llegan por separado a una ciudad aterror-izada por violentos criminales, uniendo allí sus fuerzas para combatir a la banda criminal de Nicola y la ‘femme fatale’ Al-exandra. Ambos trabajarán bajo la super-visión del propietario del Horseless Horse-man Saloon.+ info: imdb.com/title/tt1181795
Previsión de estrenos.Actualizados cada viernes en aquienvalladolid.com
23+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011I N F O R M AC I Ó N L O C A L
OCIO y CULTURA
DRIVE. Acción. Thriller. (EE.UU.)Duración: 100 min. Director: Nicolas Winding Refn. Actores: Ryan Gosling, Carey Mulligan, Ron Perlman. En Los Ángeles, un joven especialista (Ryan Gosling) de escenas de riesgo en conducción de coches para películas, se ofrece para ayudar a su vecina (Carey Mulligan), como conductor para atracos por las noches. + info: imdb.com/title/tt0780504
SI QUIERO SILBAR, SILBO. Drama. (Rumanía)Duración: 94 min. Director: Florin Serban. Actores: George Pistereanu, Ada Cond-eescu, Clara Voda. Al joven Silviu le quedan dos semanas para salir del centro de detención juvenil. Justo entonces recibe la visita de su her-mano pequeño: ha llegado su madre de Italia y quiere que él se vaya con ella. Sil-viu hará lo imposible por impedirlo, tiene sus razones. Mientras tanto, se enamora de una chica de un grupo de estudiantes de sociología que van al centro a hacer prácticas. + info: vertigofilms.es/catalogo-peliculas/s/si-quiero-silbar-silbo.html
UN LUGAR PARA SOÑAR. Drama. Comedia. (EE.UU.)Duración: 100 min. Director: Cameron Crowe. Actores: Matt Damon, Scarlett Johans-son, Elle Fanning. Basada en la biografía de Benjamin Mee, un hombre que compró un zoo y se fue a vivir allí, con su joven familia, para sacar-lo adelante. + info: imdb.com/title/tt1389137 XP 3D. Terror. (España)
Duración: 105 min. Director: Sergi Vizcaíno. Actores: Maxi Iglesias, Amaia Salamanca, Luis Fernández. Narrará la historia de Ángela (Salamanca), una estudiante de psiquiatría escéptica ante la existencia de lo paranormal. En esas, el profesor más duro de su facultad, le propondrá que demuestre o desmienta la existencia del Más Allá, junto a un grupo de compañeros. Sin miedo a lo descono-cido, los estudiantes se desplazarán a Su-surro, un pueblo minero que oculta una oscura historia, en compañía de Diana, la hermana menor de Ángela. Juntos recor-rerán el municipio, visitarán sus antiguas minas de sal y, obviando las advertencias, abrirán un portal hacia el Más Allá, con consecuencias imprevisibles. + info: sites.sonypicturesreleasing.es/sites/xp3d/
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Protagonista del Cómic
Raúl AllénIlustrador. 27-09-1979, Valladolid
Una forma de ver el mundo con otros ojosVa l l a d o l i d
es cuna de ar-tistas. De esta tierra han sa-lido actores, grupos de música y algu-nos de autores de cómic que han llegado a
lo más alto. En esta categoría estarían David Aja y el veterano Jesús Redondo, que ya han tenido su espacio en este periódico, y también Raúl Allén.
Su trabajo le ha llevado desde la Junta de Cas-tilla y León, a la conocida revista Rolling Stone, y actualmente a una etapa temporal en América.
¿Por qué decidiste dedicarte al mundo de la ilustración?
Siempre he sentido una pasión desmedida por las historias. No importa el medio en el que se cuenten, ya sea cine, teatro, música...
Ver el mundo desde otros ojos es algo que me atrae mucho. Desde pequeño mi hermano me in-trodujo en el mundo de los tebeos. Para mi dedi-carme a la ilustración es abrir una puerta a una historia nueva con cada trabajo.
¿Es fácil hacerte tu propio hueco?
Es algo que lleva tiempo, pero con insistencia se puede. Lo más importante es tener claro lo que uno quiere hacer. Si sabes en que dirección quie-res ir es más fácil recorrer el camino, aunque no esté totalmente delimitado.
¿Desde cuándo te viene la inquietud por dibujar?
Desde bastante pequeño, recuerdo a mi padre unas vacaciones haciendo una acuarela desde la terraza de un apartamento. Ver como las manchas empezaban a representar aquello que teníamos delante me resultó mágico. Yo también quería hacer eso.
“Las vacaciones con mis padres siempre estaban más relacionadas con
el arte, que con tostarte en la playa”¿Es algo en lo que te apoyaron o te costó que
lo entendieran?
Soy muy afortunado, a mis padres siempre les interesó el arte, y las vacaciones de la familia siempre estaban más relacionadas con las visitas culturales, que con tostarse en la playa. Tal vez cuando eres un niño ir a ver fachadas y retablos de iglesias no tiene mucho interés, pero todas esas experiencias se van asentando.
Cuando me decidí a estudiar Bellas Artes siem-pre me sentí muy apoyado. No es que no fuera algo exento de dudas, porque una cosa es apreciar el arte y otra pensar que se puede vivir de ello.
¿Cuál ha sido tu formación?
Estudié Bellas Artes en la Universidad de Sala-manca y después hice un curso de Ilustración y diseño en Boston. Luego el trabajo diario es parte de la formación continua.
También continúo asistiendo a talleres de todo tipo para profundizar en materias que me intere-san, o para acercarme a cosas que desconozco, pero que me resultan interesantes. Los últimos ta-lleres, por ejemplo, fueron un curso de anatomía facial con Scott Eaton, y otro sobre el lenguaje del ilustrador y la búsqueda de uno mismo en un texto ajeno impartido por Gabriel Pacheco.
¿Y las principales influencias que has tenido?
El cine me ha marcado muchísimo en cuanto a las atmósferas, las luces y las composiciones. In-cluso creo que el ritmo del cine puede aparecer a veces en mis imágenes. Toda la tradición clásica de la historia del arte está presente, desde la cultura que mis padres trataron de acercarnos, a la forma-ción académica de Bellas Artes. Pero el lenguaje visual que más me define es probablemente el có-mic y sus diversas grafías.
¿Quién es el autor qué más te ha marcado?
A título personal, siempre estaré muy agrade-cido a David Aja. Es de las personas que más me han ayudado y enseñado en todos los aspectos de esta profesión. Estilísticamente hay una lista tan larga que no sé por dónde empezar. Es una lista que se renueva, pero hay nombres que siempre están bien arriba como Degás, Lautrec, Daumier, Doré, Schielle, Kathe Kollwitz.
¿Y hay algún personaje que fuera decisivo para que te dedicaras a la ilustración?
Probablemente mi hermano, si no nos hubiéra-mos cambiado los tebeos cuando éramos niños, no habría disfrutado tanto del placer de leer.
El ser de Valladolid, ¿es una ventaja o un pro-blema?
Hoy día no importa de dónde seas, mientras te muevas un poco. Es cierto que si estás en una ciu-dad grande tienes más posibilidades de cruzarte con la oportunidad, pero en este caso estar lejos y salir a buscarla también funciona.
Hiciste algún trabajo para la Diputación de Va-lladolid y la Junta de Castilla y León.
Para la Diputación trabajé cuando empezaba, e hice varios proyectos pequeños. Son libros que han quedado un poco atrás, pero que tienen su valor por ser una parte del camino. Para la Junta hice un mural para la Feria Internacional del libro de Guadalajara, y participé en un par de confe-rencias. Fue un proyecto muy interesante, poder acercar parte de nuestra historia al otro lado del charco y, hacer lo propio allí, fue una maravilla.
Has pasado por muchas revistas, ¿Cómo em-pezó tu relación y donde te has sentido más có-modo?
Empecé a colaborar con alguna revista peque-ña de Estados Unidos, una vez que volví a España después de estudiar allí. Pero la primera colabora-ción para una revista en España fue para Empren-dedores. Un amigo trabajaba allí y me dijo que me acercara un día. Mi carpeta por aquel entonces no estaba muy enfocada a la ilustración editorial, pero aun así me dieron una oportunidad.
Para Rolling Stone hice varias colaboracio-nes durante una época, mis favoritas son las de ¿Quién mató a Kurt Cobain?, para el especial de leyendas del rock, y la apertura sobre música Emo. Siempre me llaman para hacer cosas oscuras y eso me hace muy feliz.
Inexplicablemente me siento cómodo en las de negocios como Business week, The Wall street Journal o Emprendedores, son las revistas dónde probablemente más te sales del tema y más posi-bilidades para improvisar tienes.
¿De qué trabajo te sientes más orgulloso?Probablemente el trabajo para revistas es lo
que más alegrías me ha reportado. No tiene una vida larga, pero su fugacidad es en gran medida lo que me atrae. Las colaboraciones para Business Week, ESPN, Billboard, The Washington Post, Roll-ing Stone, Qué Leer y School Library Journal, por ejemplo.
¿Cuál crees que puede ser el motivo para que cada vez la gente lea más tebeos, cómic o novela gráfica?
Por una parte porque es más fácil encontrarte con tebeos en librerías no especializadas, y por-que Internet también ha promovido la auto publi-cación.
¿Y el respeto que se tiene al tebeo en otros si-tios, por ejemplo Francia, será posible aquí?
Tal vez en Francia se tenga más respeto por todo tipo de obras, y por la cultura en general. Pero, a veces, les falta un poco de sentido del humor...
Una serie de ilustraciones o una historia com-pleta, ¿cuál escogerías para hacer?
Todo depende del proyecto y las circunstancias en el momento.
por Doc Pastor
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FERIASV FERIA DE ARTE ARTECALLE 2011.Días: 9, 10 y 11 de diciembre.Cúpula del Milenio.Horario: 11 a 14:30 y 17 a 21 h
II SALÓN DE INVIERNO DEL VEHÍCULO DE OCASIÓN.Días: 10 y 11 de diciembre.Feria de Valladolid.
VIII FERIA DE ARTESANÍA DE NAVIDAD.Días: Del 22 de diciembre al 5 de enero.Plaza de Portugalete.Horario: 11 a 14:30 h y 17:30 a 21:30 h (días 24 y 31 hasta las 19 h). Días 25 de diciembre y 1 de enero cerrado.
EXPOSICIONESHasta el 2 de diciembre
FERIAS Y FIESTAS DE VALLADOLID: CARTELES HISTÓRICOS 1871-2011.Archivo Municipal (sala de exposiciones). Gra-tuita.Horario: lunes a viernes 12 a 14 h
Hasta el 4 de diciembre
YUNUS. EL BANQUERO DE LA DIGNIDAD.Fotografías de Daniel Mordzinski.Las Francesas (sala de exposiciones).Horario: martes a domingo y festivos 12 a 14 y 18:30 a 21:30 h
EL HOMBRE DEL NEANDERTAL Y LOS MA-MUTS y DINOSAURIOS.Recinto Ferial.Horario: lunes a viernes 17 a 21 h; sábados y domingos 11 a 14 y 17 a 21 hPrecio: 6 a 9 €
Hasta el 5 de diciembre
BEAUTY OF SCIENCE.
Por Taisia Korotkova.Fundación Cristóbal Gabarrón.Horario: lunes a viernes 10 a 14 y 16 a 19:30 h
Hasta el 6 de diciembre
MIGUEL PASCUAL ARANDA.BBVA (Sala de exposiciones).Horario: laborables 19 a 21 h; festivos 12 a 14 h
Hasta el 8 de diciembre
OSTERN. Pintura.
Por Jesús Martínez.Palacio Pimentel (sala de exposiciones)Horario: laborables 12 a 14 y 19 a 21 h; domin-gos y festivos 12 a 14 h
ordenadas por fecha de inicio
Hasta el 11 de diciembre
PASSIO. LAS EDADES DEL HOMBRE.Iglesia de Santiago de los Caballeros (Medina de Rioseco) e Iglesia de Santiago El Real (Me-dina del Campo).Horario: martes a viernes 10 a 14 h y 16 a 20 h; sábados, domingos y festivos 10 a 20 h. Lunes cerrado.Precio: 3 € general. Visita guiada grupos (máxi-mo 20 personas): 50 € visita conjunta y 35 € una sede.Las piezas de la muestra configuran un discur-so que hace referencia a la Pasión de Cristo desde una perspectiva cronológica: los relatos evangélicos a través de 55 piezas que reflejan desde la Última Cena a la Resurrección.+ info y reservas: 983 683 000
DE ARQUITECTOS. Concurso.
Museo Patio Herreriano.Horario: martes a viernes 11 a 14 y 17 a 20 h; sábados 11 a 20 h; domingos 11 a 15 h
ETAPAS.Por Jesús Puente del Río.Espacio Joven (sala de exposiciones).Horario: martes a jueves 11 a 14 y 16 a 21 h; viernes a domingo y vísperas festivos 11 a 22 h
DULCE ILUSTRACIÓN. Dibujos.Por Pablo de la Torre.Espacio Joven (sala El Faro).Horario: martes a jueves 11 a 14 y 16 a 21 h; viernes a domingo y vísperas festivos 11 a 22 h
ÁFRICA.ES. Fotografías.Paseo Central Campo Grande.
VALLADOLID. RÍOS DE LUZ.Casa Revilla (sala de exposiciones).Horario: martes a domingo y festivos 12 a 14 y 18:30 a 21:30 h
ARTESA. UNA AVENTURA DE VANGUARDIA. 1969 -1985Casa Revilla (sala de exposiciones).Horario: martes a domingo y festivos 12 a 14 y 18:30 a 21:30 h
Hasta el 16 de diciembre
MUJER Y DESARROLLO EN LA INDIA RURAL: PROYECTOS DE ARTESANÍA Y DISEÑO TRADI-CIONAL FINANCIADOS CON MICROCRÉDITOS.Casa de la India.Horario: lunes a viernes 12 a 14 h y 18:30 a 21:00 h
Hasta el 30 de diciembre
NUMISMÁTICA ROMANA EN VALLADOLID.Incluye Arqueología, libros y antiguo coleccionismo.Palacio Fabio Nelli (sala de exposiciones tem-porales). Gratuita.Horario: martes a sábados 10 a 14 y 16 a 19 h; domingos 10 a 14 h
VACCEARTE.
4ª exposición de arte contemporáneo de ins-piración vaccea.MUVA (Museo de la Universidad de Valladolid).Subasta de las obras a beneficio del Proyecto Pintia (www.pintiavaccea.es)
Hasta el 31 de diciembre
ADOLFO SCHLOSSER.Museo Patio Herreriano.Horario: martes a viernes 11 a 14 y 17 a 20 h; sábados 11 a 20 h., domingos 11 a 15 h
Centro Cívico Delicias.
- .... Y LLEGÓ LA NAVIDAD. Libros infantiles.- EL MUNDO ÁRABE. Libros juveniles.- GUERRA CIVIL EN EL 75 ANIVERSARIO y
VOLVAMOS A LA ESCENA, UNA MIRADA AL TEATRO. Libros adultos.
Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 14 y 17 a 21 h; domingos 10 a 14 h
Centro Cívico José Luis Mosquera.
- ALZHEIMER: LA MEMORIA PERDIDA. Adultos. Año Internacional.- MÁS ALLÁ DE LARSSON. Adultos. Guía de Autores Nórdicos.- VIVA EL COLEGIO. Infantil.- CON LA MOCHILA A CUESTAS. Infantil.- 2011: AÑO INTERNACIONAL DE LA QUÍMICA. Infantil.- RECORDANDO A: JOSÉ MARÍA SANCHEZ SILVA. Infantil. Por Carmen Kurtz.Horario: martes, jueves, viernes y sábados 10 a 13:45; lunes a viernes 16:30 a 20:45 h
ENTRE PASSIONES.Documentos y piezas procedentes del Museo de San Francisco de Medina de Rioseco, las li-brerías de la Villa, la Iglesia Nuestra Señora del Azogue y la Diputación de Valladolid.Centro e-Lea (Urueña). Gratuita.Horario: jueves a domingo 10:30 a 14 h y 16 a 18 h
EL NORTE DE CASTILLA: UN AÑO EN IMÁGENES.Centro Cívico Delicias.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados y domingos 10 a 14 h
Hasta el 8 de enero
LIBROS Y FERIAS. EL PRIMER COMERCIO DEL LIBRO IMPRESO.Fundación Museo de las Ferias (Medina del Campo).
TRÁNSITOS. Por Beatriz García Prieto.Lava (sala de exposiciones).Horario: martes a domingo y festivos 12 a 14 y 18:30 a 21:30 h
Hasta el 15 de enero
MIRÓ. SU LUCHA CONTRA LA DICTADURA.Museo de la Pasión.Horario: martes a domingo y festivos 12 a 14 y 18:30 a 21:30 h
ÁLBUM JOAN COLOM. Fotografías.San Benito (sala de exposiciones).Horario: martes a domingo y festivos 12 a 14 y 18:30 a 21:30 h
ASTIPINOS. Pintura.Por Alfonso Rey Senovilla.Museo del Toro.Horario: martes a domingo 12 a 14 y 17 a 20 h
Hasta el 17 de enero
BOSQUES DE MAÑANA: LA GESTIÓN DE HOY.Museo de la Ciencia.Horario: martes a domingo 10 a 19 h
Hasta el 22 de enero
FIGURAS DE LA EXCLUSIÓN.
Una mirada desde el género.- Museo Patio Herreriano.Horario: martes a viernes 11 a 14 y 17 a 20 h; sábados 11 a 20 h; domingos 11 a 15 h- Museo San Gregorio.Horario: martes a sábado 11 a 14 y 16:30 a 19:30 h; domingos 11 a 14 h
FICCIONES Y REALIDADES.Museo Patio Herreriano.Horario: martes a viernes 11 a 14 y 17 a 20 h; sábados 11 a 20 h; domingos 11 a 15 h
25+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011I N F O R M AC I Ó N L O C A L
OCIO y CULTURA
INFANCIA. Fotografía. Por Isabel Muñóz.Museo Patio Herreriano.Horario: martes a viernes 11 a 14 y 17 a 20 h; sábados 11 a 20 h; domingos 11 a 15 h
Hasta el 31 de enero
UNA AUTOPISTA DETRÁS DEL ENCHUFE.Museo de la Ciencia.Horario: martes a domingo 10 a 19 h
Hasta el 7 de febrero
GONMAR. BBVA (sala de exposiciones).Horario: lunes a sábado 19 a 21 h; domingos y festivos 12 a 14 h
Hasta el 28 de febrero
OBJETIVOS DEL MILENIO PARA EL DESARROLLO. Divulgativa.Por Servicio de Acción Social.Centro Cívico Integrado Zona Este.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 y 17 a 20 hSe complementa con talleres de sensibilización destinados a escolares.
Hasta el 31 de marzo
ALONSO DE QUINTANILLA. LA FORJA DE UN POLÍTICO DE FINES DE LA EDAD MEDIA.Archivo General (Simancas).Horario: laborables 10 a 14 y 17 a 19 h; fines semana 11 a 14 y 17 a 19 h
Del 1 al 15 de diciembre
ÓLEOS. Por Fidel Carrión Herreras.Centro Cívico Bailarín Vicente Escudero.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 y 17 a 19 h
CAMPO GRANDE. Fotografías.Centro Cívico CampilloHorario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21h; sába-dos 10 a 13:30 y 17 a 19 h
VEINTICINCO AÑOS DE HISTORIA DEL BARRIO DELICIAS. Centro Cívico Casa Cuna.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21:30 h; sábados 10 a 14 h
EL JARDÍN DEL ODIO. Técnica mixta.Por José Roberto Caballero Gutiérrez.Centro Cívico Delicias.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 14 y 17 a 21 h; domingos 10 a 14 h
MORELIA, CIUDAD HERMANA. Fotografías.Centro Cívico Esgueva.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 h
SERIGRAFÍA, ACRÍLICO E ILUSTRACIONES.Por Ana Manteca.Centro Cívico José Luis Mosquera.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 y 17 a 19 h
VAMOS DE BODA. Óleos.Por Mar Martín Alonso.Centro Cívico José Mª Luelmo.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:45 h
ROSTROS DEL MUNDO. Fotografía.Por Julio Alberto Ramírez Sancho.Centro Cívico Parquesol.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21:30 h; sábados 10 a 14 h
LAS ERMITAS EN LA PROVINCIA DE VALLADOLID.VII Certamen Nacional de Fotografía y premio Jóvenes Creadores.Centro Cívico Rondilla.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sába-dos 10 a 13:30 y 17 a 20 h; domingos 11 a 13:30 h.Organiza: Asoc. Fotográfica Vallisoletana.
SEMINCI. Carteles.Centro Cívico La Victoria.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 y 17 a 19 h
VALLADOLID, COMO ME GUSTAS. Divulgativa.Centro Cívico Integrado Zona Este.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 y 17 a 20 h
IDEAS EN COMPARTIMENTOS. Óleos.Por Felicidad Pérez Puente.Centro Cívico Zona Sur. Horario: 11 a 14 y 18 a 21 h
Del 1 al 22 de diciembre
CUENTOS Y RELATOS. Libros recomendados.Centro Cívico José Mª Luelmo.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:45 h
Del 1 al 30 de diciembre
Centro Cívico Rondilla.
- LIBROS CENSURADOS A LO LARGO DE LA HISTORIA. Adultos.
- LOS DUENDES Y LOS GNOMOS DE TU BIBLIO-TECA. Infantil.
- LITERATURA ESPECIAL PARA LA NAVIDAD.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 h
Del 1 de diciembre al 1 de enero
XII CERTAMEN DE PINTURA ACOR CyL.Teatro Calderón (sala de exposiciones). Horario: martes a domingo y festivos 12 a 14 y 18:30 a 21:30 h
Del 1 de diciembre al 8 de enero
DICIEMBRE Y ENERO EN BLANCO Y NEGRO. MADRID 1901. Casa Zorrilla.Horario: martes a sábado 10 a 14 h y 17 a 20 h; domingos 10 a 14 h. Ejemplares en extinción.
Del 7 al 29 de diciembre
CONCURSO DE POSTALES NAVIDEÑAS.Centro Cívico Delicias.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 14 y 17 a 21 h; domingos 10 a 14 h
Del 7 de diciembre al 6 de enero
BELÉN BÍBLICO MONUMENTAL.Iglesias de las Angustias.Horario: 12 a 14 h y 18 a 21 h
Del 9 al 30 de diciembre
FASA: IMÁGENES PARA EL RECUERDO.Centro Cívico José Mª Luelmo.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:45 h
Del 12 al 13 de diciembre
CONCURSO CANARIOS MALINOIS.Centro Cívico Pilarica.Horario: lunes a viernes 16 a 19:30 h; sábados 13 a 14 y 17 a 20:30 hOrganiza: Asoc. Ornitológica Malinois de Valladolid.
Del 12 de diciembre al 8 de enero
BELÉN MONUMENTAL. Por Asoc. Belenista Castellana.Sala de las Francesas.Horario: martes a domingo y festivos 12 a 14 y 18:30 a 21:30 h
Del 13 de diciembre al 8 de enero
MIRADAS OLVIDADAS, MWONEKANO TO-FAUTI EN SWAHILI.Espacio Joven (sala de exposiciones).Horario: martes a jueves 11 a 14 y 16 a 21 h; viernes a domingo y vísperas festivos 11 a 22 h
Del 16 al 30 de diciembre
BOLIGRAFÍAS: IDEAS Y DIBUJOS. Dibujos con bolígrafos.Por Ana Isabel Pérez Ramos.Centro Cívico Bailarín Vicente Escudero.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 y 17 a 19 h
INSTANTES DE DOMINGO. VALLADOLID. Fotografías.Por Florencio Sobrino Esgueva.Centro Cívico CampilloHorario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21h; sába-dos 10 a 13:30 y 17 a 19 h
RINCONES CON FANTASMAS.Centro Cívico Casa Cuna.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21:30 h; sábados 10 a 14 h
CASTILLOS DE CASTILLA. Pirograbados.Por Alfonso Anguís Peña.Centro Cívico Delicias.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 14 y 17 a 21 h; domingos 10 a 14 h
30 AÑOS DE PINGÜINOS-1. Fotografías.Centro Cívico Esgueva.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 h
ARENAS.Por Ana Manteca.Centro Cívico José Luis Mosquera.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 y 17 a 19 h
DESDE LAS TRINCHERAS. Pintura, texto, au-diovisual y fotografías.Por Colectivo Eclipse.Centro Cívico José Mª Luelmo.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:45 h
ESENCIA DE MUJER. Por Grupo de Flickr.Centro Cívico Parquesol.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21:30 h; sábados 10 a 14 h
COLLAGE FOTOGRÁFICO.Por Luis Machón Alonso. Centro Cívico Pilarica.Horario: lunes a viernes 16 a 19:30 h; sábados 13 a 14 y 17 a 20:30 h
NINA SIMONE O BLACK SABBATH. ÓleosPor Azucena Retamero Mediavilla.Centro Cívico Rondilla.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sába-dos 10 a 13:30 y 17 a 20 h; domingos 11 a 13:30 h
30 AÑOS DE PINGÜINOS-2. Fotografías.Centro Cívico La Victoria.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 y 17 a 19 h
LA PRIMAVERA DE LOS POETAS. Divulgativa.Centro Cívico Integrado Zona Este.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 y 17 a 20 h
MISTERIO Y SAN PABLO. PINTURA DE SUEÑOS E HISTORIA. Óleos. Por Alfredo del Cura Gutiérrez.Centro Cívico Zona Sur. Horario: 11 a 14 y 18 a 21 h
Del 16 de diciembre al 15 de enero
BELÉN NAVIDEÑO.Centro Cívico José Luis Mosquera.Horario: lunes a viernes 9 a 14 y 16 a 21 h; sá-bados 10 a 13:30 y 17 a 19 h
Del 17 de diciembre al 6 de enero
BELÉN BÍBLICO MONUMENTAL.
Palacio Pimentel. Horario: laborables 12 a 14 y 19 a 21 h; domingos y festivos de 12 a 14 h
Del 20 de diciembre al 16 de enero
XX CONCURSO DE FOTOGRAFÍA DEPORTIVA 2011.Centro Cívico Zona Sur. Horario: 11 a 14 y 18 a 21 h
Del 22 de diciembre al 8 de enero
CIEN POSTALES NAVIDEÑAS.Casa Zorrilla.Horario: martes a sábado 10 a 14 h y 17 a 20 h; domingos 10 a 14 h
NAVIDAD CON OJOS DE 1900. Casa Zorrilla.Horario: martes a sábado 10 a 14 h y 17 a 20 h; domingos 10 a 14 hLas fiestas del solsticio de invierno en periódi-cos y revistas.
Del 23 de diciembre al 9 de enero
AÑO INTERNACIONAL DE LOS BOSQUESSENTIMIENTO. Infantil. Centro Cívico José Mª Luelmo.Horario: lunes a sábado 9 a 14 h
26 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.comI N F O R M AC I Ó N L O C A L
GASTRONOMÍA y HOSTELERÍA
Una apuesta seria y valienteGabino, rodeado de su mujer Eva y con Nicolás Prieto como Director General, abre un nuevo establecimiento en el Polígono San Cristóbal
NUEVO RESTAURANTE GABINO. 1.000 m2 es la dimensión de este nuevo establecimiento abierto por Gabino, en una apuesta decidida y difícil de ver en estos tiempos, y que por lo tanto merece todo el apoyo y admiración. Como pretensio-nes: ampliar las posibilidades de su otro restaurante de la calle Angustias (que seguirá llevando su mujer Eva), dando cabida a bodas y banquetes, así como ampliar la oferta gastronómica en el mayor Polígono Industrial de España.Llegar es muy fácil tanto desde el centro, como a través de las rondas y cuenta con 150 plazas de aparcamiento gratuito. Ade-más, en el complejo donde está ubicado el restaurante, se va a inaugurar en próximas fechas un hotel, lo que completará la oferta en ciertos eventos.Abre todos los días desde las 7 de la mañana, hasta la noche.
PLANTILLA. 18 personas en total. Personal que ya había tra-bajado con Gabino, o habían realizado prácticas en su casa, y que ahora han regresado para poner en marcha este nuevo res-taurante.
CAFETERÍA. Pensada para atender todas las necesidades, des-de los desayunos, a una copa tranquila tras las comidas o cenas. La luz y la música jugarán un papel importante para adaptar el espacio a cada momento del día.
CAVA DE VINOS. Es como una carta “viva” que te encuentras a tu paso hacia los comedores. Aquí los vinos están a la tempe-ratura adecuada, excepto los blancos, cavas y rosados, que sólo están de exposición, y que se encuentran en la cámara refrigerada.
Como novedad los vinos se venderán a precio de tienda, para que cualquiera además se pueda llevar el mejor suvenir que tenemos de nuestra zona. Más de 100 referencias, con especial incidencia en todas las D.O. de Castilla y León. En el restaurante el precio será el mismo de tienda, y tan sólo se cobrará el descorche de la prime-ra botella, a un precio de 3 euros por comensal.
COCINA. Como en su otro restaurante, Gabino seguirá ofrecien-do esa cocina que parte de lo tradicional, para evolucionar hasta la vanguardia más actual. Llama la atención la parrilla, que se encuen-tra a la vista del cliente, a su paso hacia el comedor. Cuenta con un sistema innovador para las comandas, a través de PDA.
COMEDORES. Son pane-lables, con lo cual admiten cual-quier composición de sala. Ade-más dispone de comedores pri-vados, en la planta superior, para un total de 100 comensales. Un diseño de Gabino, con la ayuda de Eva (su mujer), pensado para las comidas de negocios y para la tranquilidad, donde nunca una mesa queda en mitad de la sala, sino que mantienen una cierta independencia dentro de esta.
BODAS Y BANQUETES. La capacidad total es para 400 personas, y los servicios añadidos todos los necesarios como audiovisuales, etc.
TERRAZA. En esta foto previa a la inauguración, aun está sin preparar. Son otros 1.000 m2 de uso propio, que se van a convertir en una zona terraza - jardín, con múltiples fines: cafetería, restaurante, cócteles, etc. en verano será utilizada como terraza - parrilla, y también para como espacio para celebrar conciertos, actos públicos...
RESTAURANTE BUFFET. Abierto de lunes a viernes de 13 a 16 h. 8,50 euros el menú, más la be-bida que cada uno prefiera, en total una media de 10 euros. Cada plato tiene su precio por separado, con lo cual no es necesario tomar el menú comple-to. Mantiene una total independencia con el resto del establecimiento para evitar incomodidades de aquellos comensales con más prisa, de los que re-quieren de mayor tranquilidad.Los sábados y domingos este espacio dispondrá de un castillo hinchable para los niños. También está prepa-rado para poder convertirse en un aula de cocina.
por Ángel Fernández. Fotos: Isabel Fernández
27+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011I N F O R M AC I Ó N L O C A L
GASTRONOMÍA y HOSTELERÍA
Jorge Guillén, 6 _ 983 331 257 _ www.restaurantepatio.com
Un equipo humano dereconocido prestigio, atenderá sus necesidades.
Un ambiente único para sus celebraciones y eventos.
Consúltenos sobre nuestraspromociones especiales para bodas.
Protagonista de la Gastronomía
Patricia García BerruguetePropietaria de Adalil Seguridad Alimentaria, empresa de seguridad e higiene alimentariaValladolid, 16-9-1973
La incidencia que tiene en nuestra saludla forma de manipular los alimentos
Algo que puede afectar claramente a nues-tra salud es la calidad de nuestra alimentación: esto no es sólo que un producto sea nutricio-nalmente adecuado, sino que requiere que todo el proceso, hasta que llega ese producto al consumidor, sea el correcto. De formar, ase-sorar e implantar los sistemas adecuados para que esto ocurra, se encargan empresas como Adalil Seguridad Alimentaria.
¿Cuándo inicias tu contacto con el sector de la alimentación?
Empecé en esto hace mas de 6 años, a for-marme en todo lo que tiene que ver con la salud ambiental como el control de aguas, de alimentos, etc. y me surgió la posibilidad de dar cursos de formación para manipuladores de alimentos, a través de una empresa de León, hasta que acabe montando mi propia empresa un par de años después.
¿Y qué te motivó para involucrarte en este sector?
Trabajo, ni más, ni menos. Me interesaba mucho todo lo relacionado con la salud y el medio ambiente, y como incide esto segun-do en lo primero, y desde luego una de las cosas fundamentales es la alimentación. Po-día haber seguido por cualquier otro cami-no relacionado con esto, pero me surgió la oportunidad de impartir cursos de formación a los manipuladores de alimentos y me de-canté por la industria alimentaria.
Cuando empezaste, ¿qué fue lo que más te llamó la atención?
Pues realmente, gustándote la gastrono-mía, es un campo muy interesante. Poder conjugar la parte gastronómica y nutricional, con como se debe manipular el alimento para que no se convierta en un peligro.
“no podemos influir en que sus croquetas sean las más ricas, pero si
las más seguras”
¿Qué es lo que ofreces a los clientes?Lo que les ofrezco es tener al día todos los
requisitos que les exige la normativa de se-guridad alimentaria, además de formarles en las buenas prácticas que deben saber aplicar en sus puestos de trabajo. A parte de que sea obligatorio en las empresas, es un valor aña-dido que ellos pueden ofrecer a sus clientes, un valor intangible como es la confianza en que su labor está bien hecha porque lo tie-nen todo controlado: no influiremos en que sus croquetas sean las más ricas, pero si las más seguras.
¿Cuáles son los principales problemas que te has encontrado?
Quizá el cambio de conducta de algunos clientes, acostumbrados a hacer las cosas de una determinada manera desde hace mu-chos años. A veces cuesta concienciar de que determinadas prácticas hay que corregirlas por seguridad, no sólo por que “lo diga Sa-nidad”
“A veces no se hacen las cosas hasta que se ven obligados por la inspec-ción, pero luego acaban diciendo que es el dinero mejor invertido”
¿Te llaman más empresas después de una inspección, para pedirte “auxilio”?
Desde luego, hay muchos que no hacen las cosas hasta que no están obligados por una inspección o por un acta de sanción. Pero al final estas empresas me han acabado dicien-do que es el dinero mejor invertido, porque yo sé lo que hago y lo hago con cierta rapi-dez, y por lo tanto ellos acaban cumpliendo con la normativa y garantizando la seguridad de sus productos.
¿Qué cuesta económicamente a una empresa?Por ejemplo para un bar que no hace me-
nús, sólo unas tapas, serían menos de 300 euros, una sola vez. Establecimientos de ma-yor riesgo como guarderías o residencias de ancianos necesitan un seguimiento, porque hay que hacer analíticas de laboratorio para comprobar que el plan de limpieza funciona bien, etc. Se les cobra una cantidad periódica por llevarles el seguimiento y la formación continua de sus manipuladores.
¿Algún consejo genérico para que se cum-plan las normas?
Diría simplemente, a cualquier empresario o trabajador de la industria alimentaria, que
sea muy consciente y responsable de lo que tiene entre manos y que puede incidir en la salud del consumidor, una de las cosas más importantes. Los alimentos son una cosa muy seria, y se deben hacer las cosas lo me-jor posible, tendiendo siempre a la calidad y a la seguridad y a darle confianza al cliente de que lo tienen todo bajo control, lo hagan ellos o una empresa externa.
¿Tienes pensado incluir más servicios dentro de tu empresa?
Quizá un aspecto importante pueda pasar por la asesoría nutricional, a la hora de hacer menús o tapas. Ahora ha salido una nueva ley sobre nutrición y seguridad alimentaria y todo va más de la mano aun. Los alimentos tienen que ser seguros, pero además tienen que ser sanos.
Se trataría de asesorarles para que inclu-yan menús específicos para intolerantes a la lactosa, o celiacos, etc. Eso además llevaría cambios estructurales en su cocina, para po-der evitar las contaminaciones cruzadas y tienen que estar muy bien formados.
Para realizarte cualquier consulta, ¿dón-de te pueden localizar?
Pues bien por teléfono al 983 388 686 o por e-mail a [email protected]
¿También das cursos?
Sí, los correspondientes a la formación de los manipuladores, para enseñarles lo que pueden hacer, y sobre todo lo que no deben hacer jamás, a la hora de manipu-lar un alimento. No sólo se reduce a que lo sepan los cocineros, sino que todos los que en algún eslabón de la cadena alimen-taria tengan los alimentos bajo su cuidado y control, como transportistas, etc. deben estar bien formados.
¿Cómo es el trabajo con los clientes?
En general es muy gratificante, sobre todo cuando se dan cuenta de que pueden apren-der y hacer las cosas aún mejor y sin grandes esfuerzos.
Otro tema importante es la trazabilidad, ¿a quién afecta?
La trazabilidad nos permite retirar un pro-ducto inseguro y saber dónde se ha produci-do el problema, por tanto es importantísimo que todos los negocios del sector, todo aquel que esté involucrado en la cadena alimenta-ria, desde la producción hasta el consumidor final, tengan un sistema de trazabilidad co-rrectamente diseñado e implantado.
¿También realizas sólo asesoramiento?
Sí, desde luego, pero lo habitual es que se nos encargue el desarrollo e implantación de los sistemas de autocontrol que deben llevar a cabo las empresas.
¿Cuándo debería acudir un negocio a un especialista?
Lo ideal sería en la propia fase del diseño del establecimiento porque una cocina pue-de ser muy bonita pero estar mal planteada. He asesorado a arquitectos inlcuso: donde pongo el fregadero, por donde saco los cu-bos de basura, etc. Si todo está bien desde el principio, luego es mucho más fácil cumplir con las buenas prácticas, por eso facilita mu-cho el trabajo coger al cliente desde el prin-cipio de su actividad.
¿Por lo general se cumplen las normas sa-nitarias?
Sí, si que se cumplen, no queda otra. Pero es cierto que la higiene alimentaria funciona desde el origen de la cadena hasta el final, que somos los consumidores. ¿Se puede mejorar?, desde luego, pero yo creo que las inspecciones sanitarias hacen todo lo que pueden, y exigen a todos por igual, y que es importantísimo que todos seamos conscien-tes de la responsabilidad que tenemos hacia el consumidor.
Aquí la máxima a aplicar es la de “más vale prevenir que curar” y, de hecho, todos los países se gastan muchos millones en preve-nir todos los riesgos que pueden producir los alimentos, y en gestionar las alarmas sanita-rias que se puedan producir.
¿Es habitual que las empresas contraten este servicio de forma externa?
La mayoría de los responsables de los ne-gocios del sector alimentario no tienen ni el tiempo, ni los conocimientos necesarios para hacerlo, para implantar correctamente todas las exigencias en esta materia. Recurren a empresas externas para tenerlo todo al día y bien hecho.
Foto: Alberto de la Cal
por Ángel Fernández.
28 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.comI N F O R M AC I Ó N L O C A L
DEPORTES
Agenda Deportiva Cada día la agenda actualizada en www.aquienvalladolid.com por Carmen San José
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"La peor derrota de una persona, es cuando pierde su entusiasmo" (Arnold H. Glasgow).
C A L E N DA R I O D E LO S P R I N C I PA L ES C LU B S(Las fechas y horarios definitivos pueden ser modificados unos días antes de su celebración especialmente condicionados por las retransmisiones de Tv)
REAL VALLADOLID:- Día 4: Liga (jornada 16) – 20:30 h
Real Valladolid / La Coruña Emite: Canal +- Día 11: Liga (jornada 17) – 12 h
Hércules / Real Valladolid Emite: Canal +- Día 17: Liga (jornada 18) – 16 h. - Real
Valladolid / Barcelona B
BLANCOS DE RUEDA:- Día 4: Liga (jornada 10) – 19 h
Manresa / Blancos de Rueda- Día 11: Liga (jornada 11) – 12:30 h
Cajasol / Blancos de Rueda- Día 18: Liga (jornada 12) – 12:30 h
Blancos de Rueda / Gran Canaria- Día 28: Liga (jornada 13) – 20:45 h
Blancos de Rueda / Valencia
BSR:- Día 3: Liga (jornada 6) – Las Palmas / BSR- Día 10: Liga (jornada 4) – Fundosa
ONCE / BSR- Día 17: Liga (jornada 7) – BSR / Zaragoza
BALONMANO VALLADOLID:- Día 3: Copa EHF CUP (ronda 3) – 20 h
– Balonmano Valladolid / RK Gorenje- Día 10: Liga (jornada 13) – 18:30 h
Guadalajara / Balonmano Valladolid- Día 14: Liga (jornada 14) – 20:30 h
Balonmano Valladolid / BM Aragón- Día 17: Liga (jornada 15) – 20 h
Amaya Sport / Balonmano Valladolid
CETRANSA- Día 4: Liga (jornada 10) – El Salvador / La Vila- Día 11: Copa del Rey (jornada 1) -
Getxo / El Salvador
VRAC- Día 4: LIGA (jornada 10) – Santboiana
/ VRAC
CPLV VALLADOLID:Élite masculina- Día 3: Liga (jornada 7) – 18 h – Tenerife
/ CPLV- Día 10: Liga (jornada 8) – 20 h – CPLV /
Rubí
- Día 17: Liga (jornada 9) – 19:30 h Espanya / CPLV
CPLV PANTERAS:Élite femenina- Día 3: Liga (jornada 5) – 11 h – CPLV
Panteras / Walkyrias- Día 3: Liga (jornada 6) – 19:30 h – Tres
Cantos / CPLV Panteras.- Día 4: Liga (jornada 7) – 12:45 h CPLV
Panteras / Rubí.
C.D. VALLADOLID TENIS DE MESA:Superdivisión femenina- Día 4: 11 h. – TM Valladolid / Krafft- Día 10: 17 h. – TM Valladolid / La Selva- Día 18: 11 h. – TM Valladolid / IrunSuperdivisión masculina- Día 3: 20 h – TM Valladolid / Cajasur- Día 16: 19:30 h. – Cartagena / TM
Valladolid.
VALLADOLID FÚTBOL SALA FEMENINO:- Día 17: Liga (jornada 11) – Valladolid
FSF / Ponte Ourense
Días 3, 4, 17 y 18IX CAMPEONATOS DE SALTOS CIRCUITO OTOÑO 2011. Hípica.Categoría: Regional.Club Hípico Fuente el Sol.
Día 11ARTE MARCIAL TAOISTA. Taller-Exhibición.Para 15 jóvenes de 14 a 35 años.Espacio Joven (auditorio). 18 a 20 h.Práctica guiada por: Aleix Zoreda y el maestro Javier Juarez.Inscripción previa.
Días 16, 17 y 18MASTER DE TENIS DE CyL.Complejo deportivo Covaresa.+ info: Federación Tenis CyL.
Día 17FINAL DEL CAMPEONATO DE
ANSÚREZPRO.
Espacio Joven (auditorio).
10:30 a 14 h
Día 23FESTIVAL DE NAVIDAD DE
JUDO INFANTIL.
Polideportivo Pilar
Fernández. 15 a 21 h
Organiza: Federación de Judo
de Castilla y León.
Día 31XXVIII CROSS RONDILLA
“LAS DOCE UVAS”. Atletismo.
Categoría: Regional.
Parque Ribera de Castilla. 10 h
Organiza: C.D. Rondilla.
29+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011I N F O R M AC I Ó N L O C A L
Han pasado ya veinte años desde que se puso en marcha la edición en Valladolid del diario El Mundo. Periodo que ha ser-vido para consolidar un proyecto en una Ciudad que parecía ya destinada a tener un solo rotativo cada día en sus kioscos, al fracasar o irse cerrando todos los medios que habían esta-do en el mercado. El último, del que posiblemente pocos se acuerdan, fue el periódico Alerta, cuyas oficinas principales están en Cantabria, y que quiso hacerse un hueco en nuestra Comunidad, sin demasiada fortuna.
Pero El Mundo ha resistido hasta ahora todos los problemas que se ha ido encontrando, y desde Aquí en Valladolid quere-mos felicitarles, porque creemos que la pluralidad informati-va es un bien para el ciudadano, y una necesidad.
El año pasado entregaron sus primeros premios emprendedo-res y en el 2011, con motivo de esta efemérides, han querido
conceder a mayores un premio especial, que ha recaído en el Par-que Tecnológico de Boecillo. Los motivos que han dado para dicho premio es que “el Parque”, desde su creación y con su evolución, ha transformado el modo de hacer innovación en Castilla y León.
Premios: Innovadores.
Edición: segunda.
Otorgados por: el periódico “El Mundo de Castilla y León”.
Premiados: El satélite Deimos 1 y José Carlos Pastor (director del Instituto Universitario de Of-talmología Aplicada -Ioba-).
Objetivo: estimular, impulsar y reconocer la innovación que se desarrolla en Castilla y León.
Entrega: el 1 de diciembre en la Cúpula del Milenio.
Méritos:
Premio a la innovación del año: Satélite Deimos 1. Es el pri-mer satélite privado europeo en órbita, y se maneja desde las instalaciones que están ubicadas en el Parque Tecnológico de Boecillo. El acuerdo firmado entre el Gobierno de los Estados Unidos y la empresa Elecnor Deimos, de la que ha sido cabeza visible el astronauta Pedro Duque, ha hecho visibles este año los importantes resultados obtenidos.
Premio al innovador del año: José Carlos Pastor. El premio se le concede por situar al instituto que dirige en la vanguardia in-novadora, así como por el impacto social de su trabajo. En con-
creto se ha valorado el que haya sido capaz de sacar a la univer-sidad fuera del ámbito académico, acercar la investigación a los pacientes, y haber sido el impulsor de la primera empresa de base tecnológica en una universidad en Castilla y León.
Otros premiados de Castilla y León.
También se han concedido premios a Imagital de Ávila, en la categoría Innovación en Comunicación, por el cine en cuatro dimensiones y el esfuerzo tecnológico para dar una nueva di-mensión a un sector que atraviesa momentos difíciles.
En la categoría de Innovación en Calidad de Vida se le ha otorgado al Grupo Siro, que desde su centro de innovación de Segovia, apuesta por una línea de bollería sin casi grasa ni aceite. Una cuestión crucial para la salud alimentaria.
El premio de Innovación Industrial ha sido para Cupa, com-pañía de León. El mérito para este premio ha sido dar nueva vida a la pizarra, convirtiéndola en panel solar, reutilizando y modernizando un material tradicional y favoreciendo, ade-más, el diseño y la arquitectura al romper con las formas clá-sicas de las placas fotovoltaicas.
Un proyecto compartido por 6 empresas privadas y 5 orga-nizaciones púbicas, ha sido merecedor del premio a la Mejor Colaboración Público-privada. Se trata del proyecto Primer Diana, que persigue hallar alimentos funcionales, enriqueci-dos y mejorados con antioxidantes naturales.
Para la categoría de Start-up (empresa que agrega una di-ferenciación a la idea inicial de la que parte, a través de la innovación), se ha seleccionado a Bio-inRen, fundada en Sa-lamanca. El jurado ha valorado para este galardón su paso al sector privado, a partir de la Universidad de Salamanca. Destaca su labor en el diagnóstico de enfermedades renales en un área en alza como la medicina personalizada.
Economía, empresas y empleo por Ángel Fernández.
Foto: J.M.Lostau ––De izquierda a derecha: Ángel Lagunilla, Andrés Ballesteros, Vidal Arranz, Alberto San Román, Juan Casado, J. Manuel López, Tomás Castro, Fernando Rubio, José Luis F. del Corral, Begoña Hernández, Alicia Calvo, Alejandro Menéndez, Fernando Rey y Prudencio Herrero.
El Mundo de Castilla y León celebra su 20º aniversario
¿Quién representa a los empresarios?
Es una pregunta que nos ha surgido con motivo de un co-municado de prensa de la CVE, donde aprovechaba para felicitar al PP por sus últimos resultados electorales. En dicha nota de prensa la CVE ponía en cuarentena las me-didas que hemos escuchado durante la campaña electoral, relacionadas con las Pymes, al mismo tiempo que repro-chaba que dichas medidas no hubieran sido presentadas a la CVE por los candidatos.
Parece totalmente lógico que los candidatos políticos pre-senten las medidas que van a tomar hacía el colectivo, a los representantes de ese colectivo, ya que son quienes
conocen realmente los problemas que existen dentro del mismo. Pero si esas reclamaciones son lícitas, no parecen tanto la necesidad de pecar de soberbia autoproclamándose como “los únicos representantes de em-presas y empresarios en Valladolid”.
La Cámara de comercio
Es evidente que la CVE reúne en su seno muchas asociaciones de empresarios, bien sectoriales, bien zonales, e incluso que como “organización empresarial” pueda ser la única reconocida para la interlocución con ciertas administraciones. Pero evidentemente la representación y defensa de los intereses generales del comercio y la industria también lo ejercen otras entidades, perfectamente reconocidas y autorizadas para ello, como es la Cámara de Comercio de Valladolid, aunque en este caso se trate de una corporación de derecho público.
Preguntamos a la CVE por esa atribución única, ya que aparte de las Cámaras, existen asociaciones que no es-tán adheridas a la CVE, pero que defienden legítimamente los derechos de sus empresarios asociados, aunque no tengan un puesto en la mesa de representación de alguna administración pública. El motivo aludido fue la negociación de convenios colectivos, algo que tampoco hemos acabado de entender demasiado, ya que real-mente no es la CVE quien firma esos convenios con los sindicatos, sino las asociaciones gremiales, que luego pueden estar adheridas o no a la CVE (convenio de la construcción y obras públicas, firma AVECO; convenio para el sector peluquerías y salones de belleza, firma la Federación Española de Imagen Personal; convenio de hostelería, firma la asociación de Empresarios de Hostelería; etc.)
Un poco de historia
Hablando de historia tenemos que recordar que el artículo 7 de la constitución legitima a las asociaciones empre-sariales para contribuir a la defensa y promoción de los intereses económicos y sociales que les son propios. Pero a su vez, el artículo 52 reconoce a las organizaciones profesionales que contribuyan a la defensa de los intereses económicos que les sean propios, y en consecuencia, la Ley 3/1993 atribuye a las Cámaras Oficiales de Comercio e Industria la finalidad de representación y defensa de los intereses generales del comercio y la industria.
La representación no solo se ejerce en la firma de convenios, existen muchos actos, motivos y momentos en el que las empresas necesitan de dicha representación. Sin ir más lejos el Consejo Estatal del Trabajo Autónomo, creado para representar el sector ante la administración pública, donde a CEAT (la entidad vinculada a la CEOE, como lo es también la CVE) es la menos representada, junto a la UATAE, y comparte espacio con las organiza-ciones, algunas también con presencia en Valladolid, UPTA, ATA y FOPAE.
Entendemos que la CVE no considere “aceptable” que se cuestione lo que ha dicho su presidente en un comu-nicado (algo que por si mismo vuelve a ser un acto de soberbia), pero en estos momentos complicados para las empresas, al menos que estas puedan tener claro quienes les representan, cuando y para qué.
El Sacapuntas
Foto: Alberto de la Cal
30 DICIEMBRE 2011 + info: aquienvalladolid.comI N F O R M AC I Ó N L O C A L
las cosas claras por Laura Rivas
¿Sabes de dónde viene el cachorro que compras?Se acercan las navidades y con ellas las compras y regalos: juguetes para los más peques, comida, adornos para la casa y... ¡un cachorrito! Muchas familias deciden en estas fechas regalar una mascota y comienzan a buscar por internet, visitar tiendas, preguntar a amigos y comparar precios, y al fin deciden que comprarán un cachorrito pero que no quieren gastarse mucho dinero... y encuentran “una ganga”: bulldog francés, bichón maltés, pastor alemán, etc. con pedigree, mucho más barato que los que han visto en las
revistas de perros o en páginas web de criadores profesionales. A veces ni siquiera se ve al cachorro antes, y otras se compran por impulso al verlos en los escaparates como si de un juguete se tratase. En muchos casos, desgraciadamente, esto puede ser el inicio de una aventura bastante desagradable.Desconocemos cómo han sido criados estos cachorros, de dónde proceden y cómo son los padres (carácter y morfología).
• Precio del cachorro en la granja: de 30 a 60 euros.
• Precio de venta público: de 400 a 1.000 euros.
• Criaderos ilegales en países del este: son auténticas granjas clandestinas de perros en pésimas condiciones higiénicas. Las hembras tienen camada tras camada sin ningún control repro-ductivo ni sanitario. En muchos casos se cruzan con sus propios hijos y padres, perpetuando parto tras parto problemas genéti-cos. El estrés al que están sometidas estas hembras, durante la gestación, provoca un aumento del cortisol en sangre que atra-viesa la barrera placentaria y pasa a los cachorros, afectando al desarrollo de su sistema nervioso y dando lugar a problemas de comportamiento en su etapa adulta.
• Transporte: cientos de cachorros de aproximadamente 20-25 días son introducidos en camiones o furgonetas; hacinados, es-
tresados, se orinan y defecan encima; con frío, sin comida y poco agua en muchas ocasiones durante los 3 días que puede durar el viaje por carretera desde su país de origen (Europa del este), hasta llegar a España.Muchos mueren durante el viaje por aplastamiento, deshidra-tación, frío, enfermedades víricas, estrés e hipoglucemia ya que estos camiones no están correctamente acondicionados para el transporte de animales tan pequeños.• Red de comercialización: tras el transporte y llegada a nuestro país, los cachorros se reparten por tiendas, macro-criaderos, etc. En muchos casos se cambia el pasaporte que traen (que mues-tra el origen real del animal) por uno español, para evitar que el futuro propietario rechace a la mascota porque procede de “los países del este”.Al llegar, muchos de ellos habrán muerto en el viaje, otros hab-rán enfermado por el estrés, el frío y el contacto con animales que ya subieron a ese camión enfermos. Se tratarán �en masa� sin control veterinario en muchas ocasiones, o se vacunarán para que en el pasaporte figure que está vacunado (totalmente con-traindicado hasta que no han pasado varios días, ya que estos animales tienen su sistema inmunitario debilitado y la vacuna lejos de proteger al cachorro, empeorará su salud).• Enfermedades más frecuentes:- Tos de las perreras/laringotraqueítis y neumonía: el cachorro
tiene tos, secreción nasal purulenta (amarillenta incluso verdo-sa), está triste y sin apetito. La complicación más frecuente es la neumonía, de difícil solución ya que han sido tratados antes con diferentes fármacos a los que ahora son resistentes.
- Parvovirosis: enfermedad vírica muy contagiosa y de alta mor-talidad en cachorros. Se observan vómitos, fiebre y diarrea
hemorrágica. Las cepas víricas de estos países pueden ser di-ferentes a las que existen en nuestro país, con el consiguiente doble riesgo: nuestras vacunas no son eficaces al 100 % porque la cepa es diferente, y nuestras mascotas no están inmunizadas frente a estas cepas.
- Rabia: enfermedad vírica, y zoonosis (se transmite a las perso-nas) actualmente desaparecida en España gracias a las campa-ñas de vacunación, pero siempre en alerta por la entrada en nuestro país de animales procedentes de países en los que no está erradicada, en los que no se vacunan frente a esta enfer-medad.
- Parásitos intestinales: Ascaris, tenias y principalmente giardias y coccidios provocarán: adelgazamiento, retraso en el creci-miento, mal pelo, heces blandas, etc.
- Problemas de piel: infecciones, hongos y ácaros debido a las malas condiciones higiénicas, al contacto con la orina y heces, estrés, etc.
- Problemas de conducta: nerviosismo, síndromes compulsivos, ladridos, mal comportamiento... Esto es debido a que los cacho-rros se separan con 20-25 días de la madre y de los hermanos, y no han tenido tiempo de sociabilizarse correctamente, de apren-der a comportarse con otros perros ni con personas. Las madres durante la gestación están estresadas y esto pueden transmitir-lo a la descendencia. Muchos de estos cachorros serán perros adultos con graves problemas de comportamiento.
- Enfermedades congénitas y genéticas: displasia de cadera, de codo, problemas cardiacos, alergias/atopias, ceguera debidas a la falta de selección genética en estas granjas.
- El sistema inmune puede quedar debilitado y tendremos siem-pre un perro delicado.
La comercialización de cachorros importados al por mayor, de los países del este
La opinión del experto
Consecuencias de adquirir una mascota sin informarse
Laura RivasVanacasa
Los veterinarios recibimos con frustración y enfado en las consultas, a estos cachorros y a sus ilusionados dueños, ya que en muchos casos vamos a ser los “culpables” de que ese animal no se recupere bien o incluso muera. El propietario ha cogido cariño a la mascota y no quiere que sea cambiada por otra (es la solución que ofrecen estos macro-criaderos).
Tras la exploración del cachorro en la primera visita, se pueden ya observar problemas de crecimiento, dificultad respiratoria, la edad real no coincide con la que figura en el pasaporte (la erupción de dientes o el cambio de dentición nos indican la edad aproximada), tiene “todas” las vacunas, dudas sobre si estarán o no puestas...En resumen, todo son “quejas” por nuestra parte en esta primera visita, pero lo único que pretendemos es informar de lo que vemos y de los riesgos que se corren al adquirir un cachorro en estas condiciones.El gasto medio de estos cachorros es de unos 500 euros, y el gasto veterinario que suponen las pruebas y medicaciones para intentar sacarlos adelante, aproximadamente pueden ser unos 300 euros. Si fuese necesaria la hospitalización del animal durante mínimo 2-3 días, los gastos totales pueden ascender a 500-600 euros. Suponiendo que el animal se recupera, nos hemos gastado unos 1.000 a 1.500 euros pero tenemos a nuestra mascota, pero si finalmente muere (es frecuente) hemos perdido al cachorro, 1.000 euros, y la ilusión de tener otra mascota.En lo que respecta a salud pública, la entrada en España de animales procedentes de países en los que no existen controles sanitarios estrictos de estos animales, supone un riesgo para nuestras mascotas y nosotros mismos. Desconocemos la existencia o no de otras cepas víricas, incluso mutaciones de virus, parásitos y enfermedades zoonósicas tales como la rabia.
Criadores profesionalesSu finalidad es la cría y selección de animales sanos (física y mentalmente), la mejora de la raza y la venta de cachorros de calidad.
- Selección genética para la mejora de la raza, cría con los mejores ejemplares, rechazando los animales que transmiten enfermedades a la descendencia.
- Cachorros de calidad, con buena salud tanto física como psíquica.- Crían generalmente sólo una raza.- Pocos animales y pocas camadas al año aseguran menos problemas de salud.- Las hembras reproductoras y madres de esos futuros cachorros son especialmente cuidadas.- Cachorros correctamente sociabilizados.- Controlados por grupos de cría y federaciones caninas nacionales e internacionales.- El precio de uno de estos perros puede oscilar entre 600 y más de 1.000 euros, según la raza y calidad del animal, pero
verdaderamente será un dinero bien invertido.- Suelen acreditar con certificados oficiales que los padres están libres de algunas de las enfermedades genéticas más comunes
en esa raza y, por lo tanto, las posibilidades de que nuestro futuro cachorro las padezca también serán menores o nulas dependiendo de la enfermedad.
Antes, durante y después de la compraLa adquisición de una mascota de compañía (perro o gato, comprada o adoptada), tendrá que ser fruto de un compromiso que en el mejor de los casos podrá durar hasta 16 ó 17 años.1- Debe ser una decisión meditada y decidida por todos
los miembros de la familia que van a convivir con ella. 2- Nunca debe ser un “regalo para los niños”, ya que
finalmente serán los adultos quien tengan que ocuparse de la mascota.
3- Al comprar debemos exigir un cachorro con todas las garantías.
4- Es muy importante asesorarnos bien, con profesionales, de la mascota más conveniente para nosotros: especie, cachorro/adulto, compro/adopto, raza, sexo, tamaño,
etc. (el hecho de que nos guste mucho una raza, no significa que sea la más adecuada ni la que mejor se adapte a nuestro estilo de vida).
5- Para obtener el pedigrí el criador debe facilitar la Hoja de Inscripción de la Camada para presentarla en la Sociedad Canina y, después, tramitar el Libro de Orígenes.
6- La edad más adecuada para la adquisición del cachorro es a partir de los 2 meses.
7- Deberá tener al menos una vacuna puesta, varias desparasitaciones y la cartilla de vacunación oficial sellada por un veterinario.
8- Conocer al criador y sus instalaciones: cómo son tratados los animales, qué comen, dónde duermen, cómo son los padres y hermanos.
Consejos
NOTA APARTEEstamos seguros de que en países como Eslovaquia o Hungría, también hay verdaderos criadores profesionales que llevan a cabo una selección genética seria de la/s razas que crían, y que no todos los cachorros que se venden en tiendas y macrocriaderos proceden de estas “granjas de cachorros”.La adopción de animales abandonados es una buena alternativa a la compra, si no queremos un cachorro de una raza concreta. La concienciación ciudadana y la educación de los más pequeños de la familia, respecto a la tenencia responsable de animales, es la clave para que en nuestra sociedad las mascotas continúen teniendo un importante papel tanto desde el punto de vista afectivo, como por los beneficios que aportan, siempre y cuando respetemos a los demás ciudadanos, asumamos responsabilidades y tomemos las precauciones sanitarias necesarias.
En aquienvalladolid.com enlaces a noticias emitidas en tv sobre este tema
31+ info: aquienvalladolid.com DICIEMBRE 2011I N F O R M AC I Ó N L O C A L
LAS COSAS CLARAS
La opinión del experto
Gloria Cristina GalvánSEGUROS GALVÁN
Partiendo de la base que somos res-ponsables de nuestros actos, así como de cualquier hecho derivado de la pro-piedad de inmueble; objeto y/o animal, la adquisición de una mascota conlleva una responsabilidad cívica, en cuanto al mantenimiento; cuidado y atención que precise, así como una responsabilidad en cuanto a los actos y consecuencias de estos que puedan ocasionar. La segunda nos ocupa a nosotros desde el punto de
vista profesional y a la que recomenda-blemente se le debe dar la importancia que tiene, que es alta. Aunque son inde-
pendientes, también son, en cierto modo, correlativas, ya que es complicado que quien no atiende debidamente al animal de su propiedad, atienda la responsabilidad que deriva de su pro-piedad. Para cubrir esta responsabilidad existen productos de
seguros específicos, por cuyas garantías se haría frente a los ac-tos responsables del animal propiedad de quien asegura. Existen también seguros de este tipo combinados, en los que además de cubrir la responsabilidad civil derivada de las acciones del ani-mal, se cubre la vida de éste, asegurándola por un capital pacta-do y fijado en la póliza en el caso de su fallecimiento.
La que cubre la póliza del hogarHoy en día, casi todas las pólizas de hogar cubren directamen-
te la responsabilidad civil por tenencia de animales de compa-ñía, bien incluida ésta dentro de la prima total, o mediante una pequeña cantidad que se suma a la prima total del hogar. Al no ser pólizas puras de responsabilidad civil, las compañías, en general, se cuidan en cubrir solamente la propiedad de anima-les de compañía, concretando exactamente que entienden por éstos, o enumerando todos aquellos que se quieren excluir. Así, en ésta modalidad de aseguramiento, se suelen entender por animales de compañía aquellos que histórica y culturalmente
así han sido considerados como son perros, gatos, tortugas... Por tanto, es recomendable que aquellas personas que sean propietarios de animales exóticos o que sean susceptibles de ser considerados animales de granja, y piensen que tienen co-bertura en la póliza de hogar que tienen contratada, revisen las condiciones generales de ésta y comprueben que efectiva-mente la responsabilidad por propiedad sobre el animal está garantizada, imprescindible para evitar sorpresas.
El coste de las pólizas específicas de responsabilidad civil para animales varía dependiendo del riesgo que se presuma al animal del que se quiere asegurar. Generalmente la presunción tiene que ver con el tamaño de éste, domesticidad e incluso probabilidad de fiereza, de tal forma que hay razas de perros consideras legalmente peligrosas como Presa Canario, Pitbull... Asegurar la responsabilidad como propietario de un perro de cualquiera de estas razas conlleva una prima (Cantidad econó-mica) más elevada que la de cualquiera de las demás razas de perros que no sean consideradas peligrosas.
Seguro de responsabilidad sobre nuestras mascotas y sus actos
Diego Silva VicenteCriador de Pastor Alemán desde hace 13 años, y Vice-presidente de la delegación del CEPPA Castilla y León.
El CEPPA es el club del Per-ro Pastor Alemán fundado en 1978, una institución de control y mejora de la cría de
esta raza. Los criadores de este club debemos cumplir con su reglamento interno para que se expida el pedigrí. Para cumplir estos requisitos son necesarias muchas cosas, mucho trabajo, tiempo y dinero, porque todas las pruebas (ra-diografías, exposiciones, análisis ADN, escuela de adiestramiento...) no son gratuitas, pero al final compensa la satisfacción de que se está mejorando la raza y rechazando los ejemplares con problemas físicos (displasia por ejemplo) y psíquicos (agresividad, miedo...), y estás ven-diendo un cachorro con muchas garantías. Yo hago 2 camadas al año, son camadas muy selec-cionadas.
En cuanto al precio de estos cachorros, de-pende mucho del criadero y del cruce (si has cubi-erto a la perra en España o has viajado a Alemania para cruzarla con uno de los mejores machos de allí), y de lo numerosa que pueda ser la camada. El precio medio está en torno a 800 euros.
Ana de FrutosEmpleada en La Pajarería de Óscar (C.C. Vallsur)
Nosotros trabajamos di-rectamente con criadores y con perros que son criados en España, no traemos nada de fuera. Para controlar de
donde viene un perro tenemos la carta de pedigrí donde vienen los padres, los abuelos... Por eso, si fuera nacido fuera de España, ven-dría en este documento. La manera de traba-jar muy sencilla, a veces viene alguna camada que me la traen y nosotros lo vendemos, pero lo más normal es que el cliente pida un perro determinado y entonces nosotros se lo encar-guemos.
En las fechas navideñas no hay compradores
de perros, se vende alguno, pero no es lo más habitual. Yo apoyo completamente ir a buscar perros a las perreras, se lo digo a muchos clien-tes que si no tienen clara la raza o les da igual el tipo de perro, o que no quieren gastarse mucho dinero (porque, claro, el pedigrí, dar de alta a la camada y todos esos trámites hay que pagarlos), les recomiendo que vayan a sitio de estos. Además, el hecho de que un perro sea de raza no implica que sea más dócil o fiel. Al contrario, los perros de las perreras suelen ser mucho más cariñosos.
Facundo Lopinto Voluntario de Scooby Sociedad Protectora
Considero que en Es-paña existe un gran par-que de perros abando-nados, son casi 130.000 anualmente, según dis-
tintas fuentes. Las estadísticas son claras: un perro cada 4 minutos es abandonado. Es por esto que, si de elegir se tratase, recomendaría a la gente que adopte siempre que pueda, ya que en las protectoras hay muchísimos indivi-duos de edades y características físicas y emo-cionales diferentes, y los hay hasta de raza, con lo cual puede encontrar el fiel compañero que busca. Además siempre estará asesorado en todo momento a través del test de capacita-ción para adopción, y sí, también en algunos casos puede que tengan problemas de con-ducta, pero para eso en nuestra protectora, y en muchas otras, hay profesionales, educado-res caninos y terapeutas del comportamiento, que se encarguen de encauzarles, educarles y eliminar los traumas adquiridos por el aban-dono, y así facilitar su adopción al encontrarse recuperados.
No comprar perros hacinados en jaulas o ca-jas de cristal
Evite comprar en ciertos puntos de venta de perros en los que se detecte que su origen es dudoso y su venta pudiera ser ilegal, desacon-sejo por supuesto la compra de animales ex-puestos y hacinados en una caja de cristal o en jaulas por mucho pedigree que tengan (en algu-
nos casos mediante falsas documentaciones). Estos animales pasan solos y enjaulados gran parte, por no decir todo el tiempo, que debe-rían disfrutar de su madre y de sus hermanos (hasta los 3 o 4 meses), periodo este que mar-cará con total seguridad rasgos indispensables e importantes de su carácter, para una conviven-cia adecuada con sus nuevos compañeros hu-manos. He visto perros más de dos meses en la misma jaula. ¿Cómo puede este perro no tener problemas de conducta en un futuro y acabar abandonado porque mordió, gruñía, ladraba, o tenía problemas de estrés o de ansiedad?
Aún menos recomiendo criar indiscrimina-damente con nuestros perros de familia, sim-plemente porque creemos que nuestra perrita debe tener cachorros para evitar enfermeda-des (excusa), o nuestro macho debe copular por lo menos alguna vez porque es macho y lo necesita (excusa machista antropomorfiza-da), o bien porque podemos lucrarnos con La venta (ilegalidad). Luego los cachorros hay que abandonarlos o sacrificarlos porque nadie se quiere hacer cargo de ellos. El antídoto a todos estos males que vienen por esas vías, y que llenan las protectoras, se llama: esterilización / castración.
Antes de adoptar o comprar, debe pensarSi al final decide recurrir a la compra, sobre
la adopción de su compañero canino, hágalo con un criador profesional y evalué el carácter futuro del cachorro mediante sencillos test que le puede explicar cualquier terapeuta.
En resumen y según mi opinión: 1º asesórese y adopte si le es posible.2º si compra, asesórese y que sea a un cria-
dor de reconocido prestigio (serio).3º.- Jamás compre un cachorro de perro
“expuesto como una cortina” en una tienda de animales.
4º.- No abandone a su compañero, las pro-tectoras a rebosar y no hay dinero para mante-ner a tantos animales.
Unidad veterinaria de Valladolid,de la Junta de Castilla y León
Son los responsables del control de que se actúa de forma legal. Nos comentan que “ac-tualmente, no existe ninguna ley que regule
temas como la exposición de animales en las tiendas o similares. Las leyes que hay vigen-tes en Castilla y León están muy desfasadas y sí que se está planteando modificarla. La le-gislación que tenemos es un Real Decreto del 1975 y la Ley de Castilla y León de Protección de Animales que es del 1997. En realidad, en la actualidad, los núcleos zoológicos que se dedi-can a la venta de animales solo necesitan darse de alta en el registro, acondicionar la tienda y llevar un libro de registro.
En Valladolid las condiciones en las tiendas son bastante aceptables, y en casi el 100% de los casos se cumple con la ley y los animales tienen unas buenas condiciones sanitarias y de higiene. En cuanto a los criaderos, son pocos y tienen unas condiciones también muy acep-tables. En todas las inspecciones que se han hecho últimamente, no nos hemos encontrado con ningún animal de importación. Las tiendas vallisoletanas cumplen con todos los requisi-tos, unos mejor y otros peor. Por ejemplo, la ley dice que tienen que tener un veterinario de apoyo, y todos lo tienen.
Que un animal esté expuesto no incrementa su consumo
La mayor parte de las quejas que recibimos son de índole comercial, y no por insalubridad. La gente se queja porque un perro que tiene le ha costado mucho, o porque le ha costado poco... Hay que tener en cuenta que estos ani-males pasan de mano en mano y sufren un es-trés, y aunque se les trate con mucho cariño pueden enfermar e, incluso, llegar a morir”. En opinión del inspector que nos da la infor-mación “el tema de que los animales estén ex-puestos no va a incrementar el consumo. Más bien, creo que se trata de un problema de edu-cación de la sociedad. Son los padres los que tienen que transmitir los valores de respeto hacia los animales a sus hijos. Hace falta más sentido común. Los animales nunca deberían estar en jaulas, y si lo están, deberían ser en los recintos más amplios y mejor aclimatados que sea posible”.
Es un claro ejemplo en nuestra comunidad de esta compra-venta de cachorros, explica muy bien en qué consiste este tráfico ilegal de cachorros desde que sa-len del país del este (en este caso Eslovaquia), hasta que son adquiridos por los nuevos propietarios.
Llevada a cabo en Arévalo (Ávila) y Lomoviejo (Valladolid) en junio de 2010, consiguió desarticu-lar una red que importaba perros ilegalmente des-de Eslovaquia y detener a 7 personas implicadas.
Entre 2009, y los cinco primeros meses de este 2010, la red había conseguido
‘regularizar’ a un total de 4.450 perros.
Siete personas detenidas como supuestos au-tores de delitos de estafa continuada, falsificación documental, intrusismo profesional y asociación ilícita, por importar cachorros y venderlos como si hubieran sido criados en España, alterando la edad y otros aspectos legales.
La comandancia de Ávila recibió un escrito por parte de una asociación protectora de animales de
esta provincia, que alertaba del malestar de varias personas debido a la muerte de cachorros de perro recién adquiridos, informa la Guardia Civil en un comunicado.
Así falsificaban el origen de los perros
De acuerdo con la información facilitada por el Instituto Armado, la importación de los perros desde Eslovaquia se hacía incumpliendo las medi-das sanitarias obligatorias, pues, “aunque los ca-chorros se importaban dotados de microchip, no lo hacían con sus vacunas correspondientes”.
Una vez que los cachorros llegaban a España se les sustituía el pasaporte eslovaco por uno espa-ñol, en el cual cambian las edades de los animales, entre otros datos. Este proceso lo hacía un veteri-nario, quien a su vez procedía a su inscripción en los registros correspondientes.
Por otro lado, algunas personas pertenecientes a la Asociación de Criadores Caninos de España,
con quienes estaba relacionado el veterinario, certificaban el pedigrí de los animales en base a padres, abuelos y bisabuelos de pura raza, “dando a entender que habían sido criados en España, con conocimiento de que su origen era Eslovaquia”, ex-plica la Guardia Civil.
Los miembros de la junta directiva de esta Aso-ciación, eran a su vez gestores de una sociedad dedicada a la venta de perros en Lomoviejo (Va-lladolid).
Más de 4.400 perros ‘ilegales’ en año y medio
Por todo ello, los pasados 10 y 11 de junio las in-vestigaciones de la ‘operación Noa’ finalizaban con la detención, por parte del Equipo de Policía Judi-cial de la Guardia Civil de Arévalo, de 7 personas relacionadas directamente entre ellas, así como intervención de casi 200 cachorros importados de forma irregular y dispuestos para la venta a consu-midores finales.
Operación NOA
OPINIONES
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Este mes se presentó en Valladolid la novela del productor teatral y de cine Antonio García Moli-na, a la que siguió la puesta en escena de la obra de teatro del mismo nombre. Una comedia “muy seria” como figuraba en el cartel anunciador. Antonio García ha sido promotor taurino, “llevé al Juli de Chinchón a Méjico, a la plaza más im-portante. Cuando ya era una realidad el padre del torero me dejó en la ”estacada”. En esta obra he querido reflejar el entorno que existe en el mundo del toreo, donde la protagonista encarna parte de la realidad del mismo, en el que muchas veces todo vale para conseguir el objetivo. Es una obra muy fuerte y muy valiente. He dirigido es-pectáculos y películas y muchas veces digo que estoy tan acostumbrado a perder, que cuando gano me enfado”. Nos comentaba en un tono
desenfadado y algo irónico, en la presentación de su libro y de la obra de teatro, al que sin duda seguirán otras muchas ya que tiene más de veinte a la espera en sus cajones.La obra interpretada por Belén Márquez; Julio Martínez y Miguel Cañadas, con la colaboración especial del torero Karlos Lima Estepona, fue representada por primera vez en nuestra ciudad y el escenario elegido fue el teatro Carrión. Amancio Díez nos mandaba su opinión sobre dicha obra, “me ha parecido una apuesta arriesgada en todos los sentidos, y más en un mundo donde muchos de los trapos sucios quedan al margen por el respeto y admiración al torero. En la obra se muestra como conseguir tus objetivos, incluso a costa de hundir a otros, ya que el torero consigue seguir adelante en sus propósitos gracias a Carmelita, la protago-nista y enamorada, aunque esta se tenga que prostituir para ello.Me he quedado asombrado por la puesta en escena de unos personajes que en su vida real están ligados al mundo del toreo, al que aquí se pone en cuestión, exponiendo al espectador esa parte que nadie ve o no quiere ver, lo que ocurre fuera del coso. Hace reflexionar so-bre ese entorno oculto, con mucha ironía y con una buena puesta en escena, que te permite pasar un buen rato, con algo tan duro. Aunque trascurra en un mundo tan concreto, la obra dice mucho más, y es vá-lida para cualquier persona que quiera pa-sar un momento divertido con un conteni-do muy real e interesante. Karlos Lima, con muchísimas corridas a sus espaldas, me supuso todo un descubrimiento por esa faceta de actor, ya demostrada en otros estilos, pero nunca tan cerca del público como este papel de protagonista subido al escenario.
La puta y el torero
Acto de presentación en el Teatro Carrión
Un momento de la representación de la obra
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PALABRAS OCULTAS DEL MES ANTERIOR:Tres anunciantes de nuestro periódico: Adalil, Galván y DatacityGanador: José Manuel Gómez
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EL RINCÓN ESCONDIDO DEL MES ANTERIOR
El día 22, y dentro de los actos celebrados con motivo de la festi-vidad de Santa Cecilia, los Amigos de la Zar-zuela pusieron en es-cena una apuesta muy especial, música de zar-zuela en versión sexte-to. Angelines Lozano estuvo allí, y nos man-da sus impresiones: “tocaron un repertorio recopilación, tremen-damente original, un grupo de músicos junto con el pianista habitual de Amigos de la Zarzuela. Fueron pequeños fragmentos de zarzuela, que supu-sieron un verdadero deleite para los oídos de todos los que estuvimos allí, ya que es una música maravillosa que no suele escucharse de forma independiente a la representación, y para mí, que soy amante de este género, significó todo un descubrimiento.Quizás a los asistentes nos faltaba un poco saber exactamente que es lo que nos íbamos a encontrar, pero todos los comentarios escuchados a la salida del espec-táculos era de satisfacción. Esperemos que se vuelva a repetir y que ya, sin ese desconocimiento, acudan todos aquellos a quienes les gusta la zarzuela, porque merece la pena. La presentación, corrió a cargo del siempre amable y entrañable Pedro Zamora, presidente de la Asociación, acompañado de María Rico, secreta-ria y siempre dispuesta a agradar”.
Sixzarzuela, único y esperemos que repetible
Como cada año ASPA-YM ha celebrado su día y lo ha hecho con la entrega, una edi-ción más, de los pre-mios solidarios. Unas 300 personas arropa-ron a esta asociación, que día a día trabaja para defender los de-rechos y, como siem-pre dice su presidente Fran Sardón, “la nor-malización social” del colectivo de personas con discapacidad.Tras las palabras de Fran se premió a Punto radio, por la labor que hacen en favor de la integración desde dicho medio; a Raquel Torrientes, alcaldesa del municipio de Atapuerca se la entregó el premio a la accesibilidad, y protagonizó una bonita anécdota al llegar con su recién nacido en brazos, un bebé con tan sólo 19 días; y a la Ley de Servicios Sociales de la Junta de Castilla y León, que pasa a considerar los derechos individuales por encima de los colectivos, y que recogió la Consejera de Familia e Igualdad de Oportunidades, Milagros Marcos, quien se lo dedicó a su antecesor, Cesar Antón, ya que fue la persona que capitaneo la puesta en marcha de la misma.Ha sido un pequeño descanso, para compartir con asociados y amigos un rato distendido tras un año duro de trabajo, a cuya cita no faltaron ni un gran número de autoridades, ni una amplísima representación de personas relacionadas con todos los ámbitos: vecinos, cultura, deporte, comunicación, etc.
Premios solidarios ASPAYM
Milagros Marcos y Fran Sardón
Con motivo del primer aniversario en nuestra Ciudad de la tienda de moda Sita Murt, la diseñadora ha querido compartir con sus se-guidoras vallisoletanas experiencias y comentar las tendencias de la temporada. Una de esas seguidoras, Cristina Ortiz, nos comen-taba “me gusta venir aquí porque me gusta la ropa diseñada por Sita Murt, para mí ha sido todo un placer, y una bonita experiencia, el poder compartir y escuchar los comentarios realizados por ella. Quizás muchas personas no acabamos de entender completamente todo esto de las tendencias, los motivos, como se generan o la fina-lidad de ciertas pasarelas, con modelos imposibles. Por eso consi-dero que es bueno que los diseñadores compartan con las personas a las que nos gusta, que nos enseñen y que conozcamos no sólo sus modelos, sino también sus motivaciones y su forma de trabajar, eso creo que sin duda ayudaría a ampliar el número de personas interesadas, no sólo en lo último que está en los escaparates, sino en la moda en general”.
Hablemos de moda
"Fuente de las Sirenas", escultura de Concha Gay, de 1996, situada en la plaza Martí y Monsó (conocida popularmente como plaza del Coca). En el fondo de la fuente una placa nos recuerda las fechas históricas del lugar: 1738 como Corral de Campanas, 1775 como plazuela del teatro y 1810 apertura de la calle. El nombre popular de plaza Coca viene por el cine que existía en este lugar y que tenía ese nombre, que era a su vez el de su propietario.Ganador: Manrique Albero Serra