anlisis de variacionesresumen terminado sia

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COLEGIO VOCACIONAL MONSEÑOR SANABRIA. DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD. SUB AREA: COSTOS. Estudiante: Marcos Suárez G. Profesor: Luis Leiva F. Tema: Costos Indirectos de Fabricación. Sección: 6-6. Año: 2011. 1

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Page 1: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

COLEGIO VOCACIONAL MONSEÑOR SANABRIA.

DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD.

SUB AREA: COSTOS.

Estudiante:

Marcos Suárez G.

Profesor:

Luis Leiva F.

Tema:

Costos Indirectos de Fabricación.

Sección:

6-6.

Año:

2011.

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Page 2: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

Análisis de variaciones.

Uno de los propósitos del uso de un sistema de costos estándares es ayudar a la gerencia en el control de los costos de producción. Los estándares permiten que la gerencia haga comparaciones periódicas de los resultados reales con los resultados estándares. Antes de que se exija una explicación a los gerentes, la responsabilidad de los costos debe definirse claramente. Ésta debe asignarse sólo al departamento o al centro de costos que tiene autoridad para incurrir en el costo

Variaciones de los materiales directos.

Las variaciones de los materiales directos pueden dividirse en variación del precio y variación de eficiencia.

Variación del precio de los materiales directos

La diferencia entre el precio real por unidad de materiales directos comprados y el precio estándar por unidad de materiales directos comprados genera la variación del precio de los materiales director por unidad; cuando se multiplica por la cantidad real adquirida, el resultado es la variación total del precio de los materiales directos. Este es el método preferido para calcular la variación del precio de los materiales directos porque las variaciones se registran cuando se realizan las compras. Algunas compañías prefieren calcular la variación del precio de los materiales directos cuando éstos se emplean en la producción. El cálculo de la variación del precio de los materiales directos seguirá el registro de la variación en el momento de la compra. La ecuación para la variación del precio de los materiales directos es:

Variación del precio de precio unitario precio unitario cantidad materiales directos = real - estándar X comprada

La gerencia tiene muy poco control sobre las variaciones del precio, especialmente cuando se generan de cambios inesperados de precios. Sin embargo, el departamento de compra puede tener algún control sobre los precios ordenando cantidades económicas, lo cual podría determinarse mediante técnicas cuantitativas y /o encontrando proveedores que ofrezcan la misma calidad de artículos a precios más bajos. Muchas compañías siguen una regla sencilla: todas las variaciones, bien sean favorables o desfavorables, deben investigarse.

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Page 3: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

Variación de la eficiencia (cantidad o uso) de los materiales directos

La cantidad estándar permitida es igual a la cantidad estándar de materiales directos por unidad, multiplicada por la producción equivalente. Adviértase que la producción equivalente se usa en el cálculo de la cantidad estándar permitida y no sólo las unidades terminadas durante un periodo.la producción equivalente se definió como la suma de las unidades aún en proceso expresadas en términos de las unidades terminadas más el total de unidades realmente terminadas. La variación de la eficiencia de los materiales directos calculada puede atribuirse únicamente a las diferencias en la cantidad que se utiliza, no afectada por las eficiencias o ineficiencias del precio del departamento de compras.

La ecuación para la variación de la eficiencia de los materiales directos es:

Variación de la cantidad real cantidad estándar precio unitario eficiencia de los = utilizada - permitida x estándar materiales directos

Se asigna la responsabilidad de esta variación al departamento de producción o centro de costos que controla la utilización de los materiales directos e el proceso de producción. Siempre que se usan más materiales directos que lo permitido, la variación es desfavorable con respecto a los costos, puesto que se incrementa el costo de los materiales directos del producto terminado. . La gerencia debe de determinar la razón exacta de la variación para que pueda emprender una acción correctiva.

Efecto De La Eficiencia Sobre La Variación Del Precio De Los Materiales Directos.

La variación del precio de los materiales directos se calcula multiplicando la variación del precio unitario de los materiales directos por unidad por la cantidad real comprada. Así, la cantidad real comprada tendrá un impacto sobre la cantidad total, si la cantidad real comprada no es igual a la cantidad estándar permitida. Entonces se calcula una variación pura de precios y una variación combinada de precio-eficiencia:

Variación pura precio unitario precio unitario cantidad estándar del precio de los = real - estándar x permitida materiales directos.

Variación precio unitario precio unitario cantidad cantidad combinada del = real - estándar x real - estándar precio-eficiencia comprada permitida

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Page 4: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

El departamento de compra debe ser responsable de garantizar el mejor precio para todas las compras y no sólo la cantidad estándar permitida. Es concebible que los gerentes de departamento soliciten este refinamiento en la variación del precio si sus bonificaciones están ligadas a varias variaciones.

Variaciones de a mano de obra.

Las variaciones de la MOD pueden dividirse en variación del precio y variación de la eficiencia

Variación del precio (tarifa) de la MOD

La diferencia entre la tarifa salarial real por hora y la tarifa salarial estándar por hora genera la variación del precio por hora de la mano de obra directa; cuando se multiplica por las horas reales de MOD trabajadas, el resultado es la variación total del precio de la MOD.

La ecuación para la variación de la MOD es:

Variación del Tarifa salarial tarifa salarial cantidad real de horas precio de la = real por hora - estándar por X trabajadas de MOD MOD hora.

Variación de la eficiencia de la MOD

Las horas estándares permitidas de MOD equivalen a la cantidad estándar de horas de MOD por unidad, multiplicadas por la producción equivalente. La variación de la eficiencia de MOD puede atribuirse únicamente a la eficiencia o ineficiencia de los trabajadores. La ecuación es la siguiente:

Variación de horas reales horas estándares tarifa salarial la eficiencia = trabajadas de - permitidas de X estándar por hora de la MOD MOD MOD de MOD

Los supervisores del departamento o centro de costos, donde se realiza el trabajo, son responsables por las variaciones de la eficiencia de la MOD en el sentido que su obligación es supervisar la producción y ejercer el control estricto sobre la cantidad de las horas trabajadas de MOD.

Cada vez que se usan más horas de MOD que las permitidas, la variación es desfavorable debido al incremento del costo de la MOD de producto terminado. Una variación desfavorable de la eficiencia de la MOD puede indicar, que los trabajadores no fueron tan productivos como debieron haber sido o que se

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Page 5: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

requirió más tiempo para realizar el trabajo ya que los materiales eran de baja calidad. Un punto importante que siempre debe considerarse es que los mismos estándares pueden ser incorrectos. Los estándares no son las tablas de ley; deben revisarse periódicamente para determinar si aún son realistas a la luz del ambiente de la producción corriente

Comparación del cálculo de las variaciones de los materiales directos y de la MOD.

Puede desarrollarse una fórmula para las variaciones del precio y otra para las variaciones de la eficiencia, y utilizarlas tanto para los materiales directos como para la mano de obra directa, de la siguiente forma:

Variación del precio:

Materiales directos precio real precio estándar insumos reales o MOD = del insumo - del insumo x adquiridos

Variación de la eficiencia:

Materiales directos insumos reales insumo estándar precio estándar o MOD = utilizados - permitido x del insumo

Variaciones de los CIF.

El control de los CIF bajo el costeo estándar es similar al control de los costos de los materiales directos y de la MOD, ya analizados en este capítulo. Los costos estándares predeterminados se comparan con los costos reales como un medio para evaluar el desempeño.

El análisis de las variaciones de los CIF exige más detalle que el análisis de las variaciones de los costos directos. Debe tenerse en cuenta una variación del volumen, además de las variaciones del precio y de la eficiencia que se calcularon cuando se analizaron los CIF.

Análisis de los CIF con base en una variación.

La diferencia entre los CIFR y los CIF estándares aplicados a la producción es igual al análisis de los CIF con base en una variación. Los CIF estándares se aplican a la producción multiplicando las horas estándares permitidas por la tasa estándar de aplicación de los CIF. Obsérvese que esto es una desviación de la forma como los CIF se tratan bajo un sistema de costeo normal, donde se aplican multiplicando la tasa estándar de los costos por las horas reales incurridas.

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Page 6: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

Variación total de los CIF = CIFR - CIFA.

Un presupuesto estático sólo debe utilizarse para analizar las variaciones de los CIF cuando las horas reales trabajadas de MOD coinciden con las horas de MOD a la capacidad normal. Ocurrirá una variación total de los CIF cuando los CIFR son mayores o menores que los CIFA.

Análisis de los CIF con base en 2 variaciones.

Bajo el análisis de los CIF con base en 2 variaciones, en variación del presupuesto y una variación del volumen de producción o capacidad ociosa.

1. Variación del presupuesto.

Presupuesto = CIFR – CIF presupuestados en horas estándares (controlable) permitidas de MOD.

Ocurrirá una variación si una compañía gasta realmente más o menos en los CIF lo esperado y /o utilizada más o menos la cantidad de horas permitidas de MOD. Se da una variación del presupuesto desfavorable porque los CIFR excedieron los CIF presupuestados con base en el nivel de producción alcanzado realmente.

2. Variación del volumen de producción.

Variación del horas MOD horas estándares tasa aplicación volumen de = denominador - permitidas de X de CIF fijos producción

Cuando las horas estándares permitidas de MOD son exactamente iguales a las horas de MOD a la capacidad normal, los CIF fijos aplicados serán iguales a los CIF fijos presupuestados. Ésta también se denomina variación del denominador.

Análisis de los CIF con base en 3 variaciones.

La variación del presupuesto se divide en sus 2 variaciones componentes: una variación del precio y una variación de la eficiencia. La variación del volumen permanece igual.

1. Variación del precio (gasto).

Variación del precio = CIFR – CIF presupuestado en horas reales trabajadas de MOD.

Obsérvese que la única diferencia entre el cálculo de la variación del presupuesto y la variación del precio es que los CIF presupuestados en

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Page 7: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

horas estándares permitidas de MOD se utilizan para calcular la variación del presupuesto, mientras que los CIF presupuestados en horas reales trabajadas de MOD se usan para calcular la variación del precio. Esta variación se conoce como variación del gasto porque en muchas situaciones la variación se genera a partir de los cambios en el precio y de los cambios transitorios en las condiciones operacionales. La variación del precio de los CIF también podría resultar parcial o totalmente de un cambio temporal en el proceso de manufactura. Si se requieren más horas máquina para realizar el mismo trabajo, entonces se necesitara mas electricidad para operar el equipo causando una variación del precio de los CIF

2. Variación de la eficiencia .

Variación de horas reales horas estándares tasa estándar eficiencia = trabajadas MOD – permitidas MOD X de los CIF variables

Ocurrirá una variación si los trabajadores son más o menos eficientes que lo planeado. Si los trabajadores son ineficientes, las horas reales trabajadas de MOD excederán las horas estándares permitidas de MOD y, por consiguiente, se incurrirá en más CIF variables de lo planeado para la manufactura de unidades terminadas

.

3. Variación del volumen de producción .

La variación del volumen de producción se calcula igual que en el análisis de 2 factores del método de variación de los CIF.

Cálculo de variaciones en un sistema de costeo por procesos y en un sistema de costeo por órdenes de trabajo.

A pesar de la existencia de múltiples procesos, solamente es necesario calcular una variación del precio de los materiales directos con el objeto de evaluar el desempeño del departamento de compra. Con respecto a las otras variaciones-variaciones de la eficiencia de los materiales directos, de la eficiencia de mano de obra directa, del precio de la mano de obra directa y de los costos indirectos de fabricación- éstas se calculan en forma separada para cada departamento de producción. Si los CIFR y aplicados no se acumulan a nivel de departamento, entonces las variaciones de todos los CIF también deben calcularse sobre una base a nivel de toda la planta.

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Page 8: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

El análisis de la variación puede ser muy útil en la evaluación del desempeño y en la toma de decisiones gerenciales. Cuando se presenta cualquier variación, debe tomarse como una señal de advertencia, una especie de bandera roja, que exige reacción por parte de la gerencia, siempre que los beneficios excedan los costos de respuestas, no todas las variaciones favorables son necesariamente buenas porque, aunque pueden reflejar una reducción en los costos en determinada área, pueden disparar los costos en otras áreas o provocar una disminución potencialmente seria en la calidad del producto terminado.

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Page 9: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

PREGUNTAS

1) ¿Cómo utiliza la gerencia el análisis con base en las variaciones?

El análisis de variaciones es una técnica que la gerencia puede utilizar para

medir el desempeño, corregir ineficiencias y encargarse de la “función

explicativa”. (Los gerentes de los centros rinden informe al supervisor de

producción, quien delega autoridad en ellos).

2) ¿Cómo se determina el precio real de los materiales directos por unidad

durante períodos de cambios en los precios?

Debe calcularse tomando un promedio ponderando de todas las compras

realizadas durante el período que se analiza.

3) ¿Por qué se emplea la cantidad real comprada, en vez de la cantidad real

utilizada, en el cálculo de la variación del precio de los materiales

directos?

Se emplea la cantidad real comprada puesto que, es el acto de la compra y no

la requisición la que dará origen a una variación del precio.

4) ¿Cuál es el principio de la “gerencia por excepción”?

Exige la investigación sólo de las variaciones desfavorables significativas, que

puede ser una aproximación casi óptima.

5) ¿Cómo se calcula la cantidad estándar permitida?

La cantidad estándar es igual a la cantidad estándar de materiales directos por

unidad, multiplicada por la producción equivalente.

6) ¿Quién es responsable de las variaciones de precio (tarifa) de la mano

obra directa que resultan de factores internos?

El supervisor del departamento o centro de costo, donde se realiza el trabajo.

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Page 10: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

7) ¿Quién es responsable de las variaciones de la eficiencia de la mano

obra directa?

Los supervisores del departamento o centro de costo, donde se realiza el

trabajo ya que son los responsables de supervisar la producción y ejercer control

estricto sobre la cantidad de horas trabajadas de mano obra directa.

8) ¿Qué efectos puede tener la actividad de la planta sobre el total de los

CIF?

Tiene un efecto favorable sobre los CIF si la actividad de la planta tanto en

mano de obra, como en materiales se da de forma eficiente, por el contrario

puede tener un efecto desfavorable si la actividad de la planta se da de forma

ineficiente.

9) ¿Cuáles son los dos enfoques de presupuestación comúnmente

utilizados?

¿Cuál es su principal diferencia?

Estático y Flexible.

El presupuesto flexible es resultante de la consideración anticipada de las

variaciones que pudieran existir en los ingresos en las ventas; esta posible

efectuación conduce a la predeterminación de los cambios factibles en los

volúmenes de producción y por consiguiente en los gastos. Un presupuesto

estático muestra los resultados esperados de un centro de responsabilidad para

un nivel de actividad solamente. Una vez que el presupuesto ha sido

determinado, no es cambiado, aun y si la actividad cambia.

10) ¿Por qué los presupuestos flexibles se usan con mayor frecuencia que

los estáticos?

Esto se debe a que los presupuestos flexibles permiten cambios según se

vayan dando las variaciones de precios o materiales, los presupuestos estáticos

por el contrario son más estrictos y requieren que finalice el período que abarcan

para hacer cualquier cambio

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Page 11: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

11) ¿Qué efecto tiene la actividad de planta sobre los costos indirectos de

fabricación fijos unitarios y los costos indirectos de fabricación

variables unitarios?

Los costos fijos unitarios no cambian a medida que varía la actividad productiva y permanecen constantes. Solamente podrían cambiar si se modifica el precio de un artículo.

Los costos indirectos de fabricación variables, como su nombre lo dice, varían según el volumen de la producción, por ejemplo, el empleo de más horas-máquina de las presupuestadas va a generar un aumento en el precio de la electricidad, por ende, en el costo variable total y unitario.

12) ¿Por qué el análisis de los costos indirectos de fabricación con base en

las variaciones es más complejo que el análisis de los materiales

directos y la mano obra directa?

El análisis de las variaciones de los costos indirectos de fabricación exige más

detalle que el análisis de las variaciones de los costos directos (materiales y

mano obra). Debe tenerse en cuenta una variación del volumen, además de las

variaciones del precio y de la eficiencia que se calcularon cuando se analizaron

los costos directos.

13) ¿Por qué el método con base en tres variaciones es mejor para juzgar el

desempeño que el método con base en dos variaciones?

Se da porque se toma en cuenta la variación de la eficiencia ya que eso hace

que se identifique si la producción se esta desarrollando como debería.

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Page 12: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

Ejercicios:

Ejercicio 1-1 Variaciones de los materiales Directos

Ha-Ha Company produjo 7,600 libros de tiras económicas para el año. El estándar de la calidad de materiales directos fue de 6 unidades de material directo por unidad de los artículos terminados. La cantidad de materiales directos utilizados en la producción fue de 46,500 unidades. Los materiales directos comprados ascendieron a 36,000 unidades. El costo real de los materiales directos fue de US$3.25 cada uno, pero el costo estándar de los materiales directos fue de US$3.30 cada uno. Se utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular los costos.

Calcule las variaciones de eficiencia y del precio (en el momento de la compra) de los materiales directos y determine si son favorables o desfavorables.

Resolución:

Variación del precio de los materiales

directos

= (Precio unitario

real-

Precio unitario estánda

r) x

Cantidad real

comprada

(3.25 - 3.3) * 36 000 = - US$1 800

La variación de materiales directos del precio en el momento de la compra es de US$1800 favorable.

Cantidad estándar permitida

=Cantidad estándar

por unidadx

Producción equivalente

6 unidades MPD * 7 600 libros = 45 600 unidades

Variación de la eficiencia de la

MPD= (

Cantidad real

utilizada-

Costo estándar permitida ) *

Precio unitario estánda

r

(46 500 – 45 600) * 3.3 = US$2 970

La variación de materiales directos de la eficiencia es de US$2 970 desfavorable.

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Page 13: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

Ejercicio 11-2 Variaciones de la Mano de Obra Directa.

Useless Company produjo 16,000 artefactos en el año. El estándar de la eficiencia de la MOD fue de 3 horas por unidad. Las horas reales trabajadas de MOD fueron 47,750. La compañía emplea una tarifa salarial estándar de mano de obra directa de US$7.25 la hora; la tarifa salarial real de mano de obra directa fue de US$7.18. La compañía utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular sus costos.

Calcule las variaciones del precio y de la eficiencia de la mano de obra directa y determine si son favorables o desfavorables.

Variación del precio de La

mano de obra directa

= (Tarifa

salarial real por

hora

-

Tarifa salarial

estándar por hora

) x

Cantidad real de horas

trabajadas de mano de obra

( 7.18 – 7.25 ) * 47 750 = - US$3 342.5

La variación de mano de obra directa del precio es de US$3 342.5 favorable.

Horas estándares

permitidas de mano de obra

directa

=

Cantidad estándar de

horas de mano de obra

directa

*Producción equivalente

3 * 16 000 = 48 000 horas

Variación de la eficiencia de la mano de obra

directa

= (

Horas reales

trabajadas de

mano de obra

directa

-

Horas estándares permitidas

de mano de obra directa

) x

Tarifa salarial estándar por

hora de mano de obra directa

( 47 750 – 48 000) * US$7.25 = -US$1 812.5

La variación de mano de obra directa en la eficiencia es de US$1 812.5 favorable.

Ejercicio 11-3 Variaciones de los materiales directos y de la mano de obra directa

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Page 14: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

Baker Company emplea un sistema de costos estándares. Los costos estándares del producto para los materiales directos fueron seis piezas a US$6.25 cada una; para la mano de obra directa fueron 12 horas a US$4.50 la hora y en cuanto a costos indirectos de fabricación fueron 12 horas a US$2.00 por hora. Durante el mes de mayo, la producción ascendió a 400 conjuntos. Los materiales directos usados para los 40 conjuntos fueron 2,200 piezas a un costo total de US$15,400. El costo de la mano de obra directa para 5,000 horas reales fue de US$23,750. Los costos indirectos de fabricación reales fueron de US$9,500. Se utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular los costos.

a. Calcule las variaciones de la eficiencia y del precio de los materiales directos y determine si son favorables o desfavorables.

b. Calcule las variaciones de la eficiencia y del precio de la mano de obra directa y determine si son favorables o desfavorables.

Variación del precio de los materiales

directos

= (Precio unitario

real-

Precio unitario estánda

r) x

Cantidad real

comprada

((US$15 400/2 200) - US$6.25) * 2,200 = US$1650

La variación de materiales directos del precio en el momento de la compra es de US$1650 desfavorable.

Cantidad estándar permitida

=Cantidad estándar

por unidadx

Producción equivalente

6 unidades * 400 = 2 400

Variación de la eficiencia de la

MPD= (

Cantidad real

utilizada-

Costo estándar permitida ) *

Precio unitario estánda

r

(2 200 – 2 400) * US$6.25 = - US$1 250

La variación de materiales directos de la eficiencia es de US$1 250 favorable.

Variación del precio de La

mano de obra directa

= (Tarifa

salarial real por

hora

-

Tarifa salarial

estándar por hora

) x

Cantidad real de horas

trabajadas de mano de obra

((US$23 750/5 000) - US$4.50) * 5 000 = US$1 250

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Page 15: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

La variación de mano de obra directa del precio es de US$1 250 desfavorable.

Horas estándares

permitidas de mano de obra

directa

=

Cantidad estándar de

horas de mano de obra

directa

*Producción equivalente

12 * 400 = 4 800 horas

Variación de la eficiencia de la mano de obra

directa

= (

Horas reales

trabajadas de

mano de obra

directa

-

Horas estándares permitidas

de mano de obra directa

) x

Tarifa salarial estándar por

hora de mano de obra directa

( 5 000 – 4 800) * US$4.50= US$900

La variación de mano de obra directa en la eficiencia es de US$900 desfavorable.

Ejercicio 11-4 Análisis de los costos indirectos de fabricación son base en

una variación

XYZ Corporation fabrica un producto un principal. La compañía emplea un

sistema de costos estándares. A continuación se presenta el presupuesto

flexible correspondiente al mes de octubre:

Horas de mano de obra directa 800 900 1000

Costos Indirectos de fabricación variables

Materiales indirectos US$ 600 US$ 675 US$ 750

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Page 16: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

Mano de obra indirecta 400

Suministros 200

Total variable 1.200,00 1.350,00 1.500,00

Costos Indirectos de fabricación fijos

Arriendo de la fabrica US$ 950 US$ 950 US$ 950

Depreciación del equipo 700 700 700

Supervisión 240 240 240

Total fijos 1.890,00 1.890,00 1.890,00

Total costos indirectos de fabricación 3.090,00 3.240,00 3.390,00

Los costos indirectos de fabricación se aplicaron con base a la capacidad

normal. La cantidad de horas estándares permitidas de mano de obra directa

para la producción del mes de octubre es de 850. Los costos indirectos de

fabricación reales para octubre son de US$ 3.350. Las horas de mano de obra

directa trabajadas para para el mes fueron 910. La capacidad normal es de 900

horas de mano de obra directa. Se utiliza un sistema por órdenes de trabajo para

acumular los costos.

Analice los costos indirectos de fabricación con base en una variación.

CIF aplicados= Horas estándares permitidas de MOD*Tasa de aplicación de CIF

3 060= 850*3.6

Variación= CIFR-CIFA

3 350- 3 060= 290

La variación de CIF es de US$290 desfavorable

Ejercicio 11-11 Cálculo del precio real de compra

La información de los costos de los materiales directos de Kennedy Company es como sigue:

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Page 17: Anlisis de Variacionesresumen Terminado Sia

Precio unitario estándar US$ 3.60Cantidad realmente comprada 1600Cantidad estándar permitida para la producción real 1450Variación del precio de compra de los materiales directos, favorable US$240 Kennedy Company utiliza un sistema de costeo por procesos para acumular sus costos.

Calcule el precio de compra real de los materiales directos por unidad

Variación del precio de los materiales

directos

= (Precio unitario

real-

Precio unitario estánda

r) x

Cantidad real

comprada

- 240= ( x – 3.60) * 1600- 240/1600 = x - 3.60(-240/1600) + 3.60= x

X=3.45El precio unitario real es de US$3.45.

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