anexo: metodologÍa del marco lÓgico y matriz de
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ANEXO:METODOLOGÍA DEL MARCO LÓGICO Y
MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS 2021
EJE 1: Paz y tranquilidad a la población Programa 1: Seguridad pública municipal
ÁRBOL DE OBJETIVOS
Las calles son más seguras en el municipio.
El municipio cuenta con mayor vigilancia en los
puntos más peligrosos.
Los elementos de seguridad del municipio brindan un
mejor servicio.
El municipio cuenta con elementos mejor
capacitados y armados.
La población puede realizar llamados de atención y
apoyo.
Las obras públicas del municipio cuentan con
resguardos y operativos en materia de protección
civil.
La señalética del municipio se encuentra en buen
estado y funcionable.
Disminuyen los accidentes viales en el municipio.
Mejora de los cuerpos de Seguridad Pública,
realizadas
Estrategias para reforzar la vigilancia y prevención
del delito en el municipio, Implementadas
Mecanismos para la promoción de la cultura vial en el
municipio, implementados.
Mecanismos para el fortalecimiento de la Protección
Civil, implementados.
Los cuerpos de seguridad pública brindan auxilio y atención oportuno a los llamados que requiere la población en la comisión de hechos delictivos
Gestionar cursos que coadyuven a la mejora de las
capacidades de los elementos de seguridad pública.
Realizar reportes sobre la Atención inmediata a las
llamadas de auxilio que realice la poblacion
Certificar a los elementos de Seguridad Publica para
salvaguardar la integridad de la ciudadania
Realizar resguardos y operativos para obras públicas
en materia de Protección Civil.
Realizar recorridos en el municipio, para disminuir la
delincuencia en el municipio.
Brindar atenciones a los llamados de auxilio y apoyo
a la población.
Realizar mantenimientos a la señalética vial en el
municipio.
Llevar a cabo operativos en puntos estratégicos del
municipio,para la prevención del delito y combate a la
delincuencia.
Implementar operativos en las principales vialidades
para detectar y prevenir accidentes
Llevar a cabo trámites para la realización de
exámenes de control y confianza,y obtención de
licencias para la portación de armas.
Realizar capacitación a los elementos de Protección
Civil sobre la contingencia sanitaria
Llevar a cabo inspecciones en materia de Protección
Civil.
Entregar apoyos para la atención de emergencias
que sufra la población ante la contingencia
Realizar Mantenimientos a Unidades de Vialidad para
su Correcto Funcionamiento
Certificar a los elementos de Seguridad vial para
salvaguardar la integridad de la ciudadania
Brindar mantenimientos al sistema de video vigilancia
del municipio
Realizar acción de inteligencia policial para la
prevención del delito y combate a la delincuencia
Realizar Mantenimientos a Unidades de Seguridad
Publica para su Correcto Funcionamiento
Brindar capacitaciones a los elementos de tránsito
municipal en temas anticorrupción, atención a la
ciudadanía, normatividad en la materia
El municipio cuenta con mayor vigilancia y menos
delitos. El municipio cuenta con una mejor cultura vial.
El municipio cuenta con mecanismos eficientes de
protección civil.El municipio cuenta con mayor seguridad
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de paz y tranquilidad social de la población mediante estrategias de seguridad pública eficientes.
La población cuenta con una atención más rápida por
parte de los elementos de seguridad
Las cámaras de vigilancia del municipio funcionan de
mejor manera.
La ciudadanía cuenta con elementos de tránsito
mejor capacitados en temas de anticorrupción,
atención a la ciudadanía, normatividad en la materia.
Disminuyen los accidentes en el municipio.
Las unidades que son utilizadas para mantener la
seguridad del municipio funcionan de manera
correcta.
Los elementos de seguridad vial salvaguardan de
manera correcta la integridad de los ciudadanos.
Los elementos de protección civil son eficientes ate
la contingencia.
La ciudadanía cuenta con elementos de seguridad
mejor capacitados para salvaguardarlos.
Hay un menor número de delincuentes en el
municipio.
Las Unidades de Vialidad funcionan de manera
correcta. La población no es afectada debido a la contingencia.
EJE 1: Paz y tranquilidad a la población Programa 1: Seguridad pública municipal
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Inadecuados espacios de seguridad para los
procesos de organización y auxilio de la población Deficiencia en el actuar ante una situación víal Incremento de contagios en el municipio
Ineficiencia en la manera de actuar de los elementos
de seguridad ante una situación problemática dentro
del municipio
Desorganización en la estrategía para el combate a la
delincuenia Retraso en los proceso delictivos viales
Se complica la situación a falta de acciones
resolutoras para actos que salvaguarden a la
población
Deficiencia en el pronto auxilio a las llamadas de
emergencia
No hay visión clara de los actos delictivos para un
funcionamiento correcto de ataque a la delincuencia
Elemento de seguridad víal ineficientes para el
correcto tránsito
Deficiencia en la resolución de un problema de
seguridad civil
Las unidades utilizadas por los elementos de
seguridad se encuentran en malas condiciones.
Los elementos de vialidad no cuentan con la
capacitación apropiada para salvaguardar la
integridad del municipio.
Los elementos de protección civil no cuentan con la
capacitación necesaria ante la contingencia.
Los elementos de seguridad no cuentan con las
certificaciones necesarias para salva guardar a la
población.
Los elementos de seguridad no cuentan con las
estrategias necesarias para el combate a la
delincuencia.
Las unidades que utilizan los elementos de vialidad
se encuentran en malas condiciones.
No se contemplan acciones y apoyos que ayuden a
la población ante la contingencia.
Las llamadas de auxilio de la población carecen de
atencion.
Las cámaras de video vigilancia del municipio se
encuentran en mal estado.
Los elementos de vialidad no cuentan con la
capacitación apropiada en temas de anticorrupción,
atención a la ciudadanía, normatividad en la materia.
Las áreas de protección civil no realizan las
inspecciones necesarias.
Los elementos de seguridad carecen de las licencias
necesarias para portación de armas.
Los elementos de seguridad no realizan los
operativos necesarios para la prevención del delito.
Los elementos de vialidad no realizan operativos con
el fin de prevenir accidentes.
Las obras publicas no tienen resguardos y operativos
en materia de protección civil.
Las capacidades de los elementos de seguridad son
limitadas.
No se cuenta con los recorridos necesarios para
erradicar la delincuencia en el municipio.
Las señaléticas del municipio se encuentran en mal
estado.
El área de protección civil no brinda un buen servicio
a las llamadas de auxilio y apoyo a la población.
Los elementos de seguridad pública,vialidad y protección civil no brindan el auxilio y atención oportunana a los llamados de emergencia que requiere la población.
El municipio cuenta con un alto grado de inseguridad
pública.
Hay un alto número de actos delictivos en el
municipio.Existe una mala cultura vial en el municipio.
No se cuentan con mecanismos para el
fortalecimiento de la Protección Civil.
Existe un incremento de la delincuencia, a falta de
policias eficientes para frenar la delincuenciaExiste un incremento de inseguridad en el muncipio
Inadecuado forma de tránsitar en las calles del
municipio
Los elementos de protección civil no tiene las
herramientas necesarias para combatir actos de
protección a la ciudadanía
Mayor inseguridad en el muncipio debido a la falta de
capacitación en los elementos de seguridad
Desorganización en el presunto acto de vigilancia en
diferentes partes estrategicos del municipio Accidentes viales en las calles
Se complica la situación de una emergencia
solicitada por la población
Falta de instrumento para la detención a la al crimen
y asegurar la tranquilidad al ciudadano
Aumento de la delincuencia a falta de elemento de
seguridad
Inseguridad al tránsitar en las calles y aumento de
accidentes viales Accidentes en las obras y retraso en las obras
Ineficiencias estrategias de seguridad pública que implique el mejoramiento de las condiciones de paz y tanquilidad social de la población
EJE 1: Paz y tranquilidad a la población Programa 1: Seguridad pública municipal
MATRÍZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
TIPO NOMBRE
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de
paz y tranquilidad social de la población mediante
estrategias de seguridad pública eficientes.
Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%Oficios de entrega, Informes de
gobierno, padrón de beneficiarios
El personal de
seguridad ejerce sus
labores
responsablemente
Los cuerpos de seguridad pública brindan auxilio y
atención oportuno a los llamados que requiere la
población en la comisión de hechos delictivos
Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%Reportes Fotográficos, informes
de gobierno
Los cuerpos de
seguridad atienden de
manera efectiva la
ciudadanía.
Mejora de los cuerpos de Seguridad Pública,
realizadasGestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%
Oficios de entrega, Reportes
fotográficos
El personal de
seguridad tiene
herramientas
eficientes para el
bienestar de la
Gestionar cursos que coadyuven a la mejora de las
capacidades de los elementos de seguridad pública
Llevar a cabo trámites para la realización de
exámenes de control y confianza,y obtención de
licencias para la portación de armas.
Realizar reportes sobre la Atención inmediata a las
llamadas de auxilio que realice la poblacion
Certificar a los elementos de Seguridad Publica
para salvaguardar la integridad de la ciudadania
Estrategias para reforzar la vigilancia y prevención
del delito en el municipio, ImplementadasGestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%
Reportes fotográficos, informes de
gobierno y Oficios de entrega
Elementos de
seguridad emplean
estrategía para el
cuidado y protección
de la ciudadanía
Realizar recorridos en el municipio, para disminuir
la delincuencia en el municipio.
Llevar a cabo operativos en puntos estratégicos
del municipio,para la prevención del delito y
combate a la delincuencia.
Brindar mantenimientos al sistema de video
vigilancia del municipio
Realizar acción de inteligencia policial para la
prevención del delito y combate a la delincuencia
Realizar Mantenimientos a Unidades de Seguridad
Publica para su Correcto Funcionamiento
Mecanismos para la promoción de la cultura vial en
el municipio, implementados.Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100% Reportes y evidencia fotográfica.
El personal de vialidad
ejerce sus labores de
manera responsable.
Realizar mantenimientos a la señalética vial en el
municipio.
Implementar operativos en las principales
vialidades para detectar y prevenir accidentes
Brindar capacitaciones a los elementos de tránsito
municipal en temas anticorrupción, atención a la
ciudadanía, normatividad en la materia
Realizar Mantenimientos a Unidades de Vialidad
para su Correcto Funcionamiento
Certificar a los elementos de Seguridad vial para
salvaguardar la integridad de la ciudadania
Mecanismos para el fortalecimiento de la
Protección Civil, implementados.Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%
Reportes, evidencia fotográficas y
lista de lugares atendidos.
Los elementos de
protección civil
previenen accidentes.
Brindar atenciones a los llamados de auxilio y
apoyo a la población.
Realizar resguardos y operativos para obras
públicas en materia de Protección Civil.
Llevar a cabo inspecciones en materia de
Protección Civil.
Entregar apoyos para la atención de emergencias
que sufra la población ante la contingencia
Realizar capacitación a los elementos de
Protección Civil sobre la contingencia sanitaria
COMPONENTE 4
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
COMPONENTE 3
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
META DEL
INDICADORRESUMEN NARRATIVO
INDICADOR
FORMULA MEDIO DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTE 1
COMPONENTE 2
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
EJE 1: Paz y tranquilidad a la población Programa 1: Servicios públicos municipales
ÁRBOL DE OBJETIVOS
El gobierno municipal da mantenimiento al alumbrado
público con el fin de disminuir la inseguridad en
zonas poco concurridas.
Los comerciantes del mercado cudentan con el
conocimiento para la prevención del virus covid-19.
El panteón municipal tiene espacio para los
ciudadanos del municipio.
El municipio brinda seguridad ante la pandemia,
cuidando de locatarios y visitantes, con el fin de
prevenir el covid-19.
El municipio tiene demasiados contagios de covid-19.El mercado municipal cumple con las medidas contra
el covid-19.
El municipio tiene un control de las personas que son
propietarios de un espacio en el panteón municipal.
Las unidades de recolección de basura funcionan de
manera adecuada.
El gobierno provee mejor equipamento al servicio de
limpia y al mismo tiempo genera una mejor vista del
municipio.
Evitar la sobrepoblación de animales en situación de
calle.
El rastro municipal cuenta con unas buenas
instalaciones.
Los ciudadanos cuentan con certeza jurídica de un
espacio para la perdida humana.
El personal de limpieza es más eficiente y mejor
equipado.
El municipio cuenta con una mejor recolección de
basura.El municipio evita la propagación de enfermedades
El municipio disminuye la sobrepoblación de
animales en situación de calle.
El municipio cuenta con una mejor impresión de los
espacios públicos.
El gobierno municipal brinda más y mejores servicios
básicos.
Los contenedores de basura se encuentran en
mejores condiciones.
Los andadores, pasillos y áreas verdes del panteón
municipal se encuentran en buen estado.
El panteón tiene lugares para las personas que
fallecen en el municipio.
Las instalaciones del mercado se encuentran en
buen estado.
El mercado cuenta con una buena circulación y
medidas contra las aglomeraciones.
Servicios de limpia en el municipio, ejecutadas.Mantenimiento integral a parques y jardines,
brindados.Control animal en el municipio, implementado.
Mantenimientos del mercado y rastro municipal,
realizados
Mantenimiento y administración del panteón
municipal, realizadas
La población del municipio de Chalchicomula de Sesma cuenta con servicios públicos municipales que coadyuvan en la mejora de su calidad de vida.
Realizar mantenimientos en jardines, parques,
camellones y vías principales para la mejora de la
imagen urbana.
Proveer de material y herramienta al equipo de limpia
de parques y jardines
Realizar Jornadas de Sanitizacion y Desinfeccion de
Espacios Publicos (Parques, Jardines, rastro
municipal, mercado municipal)
Brindar mantenimientos a los contenedores de
basura.
Llevar control sobre las inhumaciones,
exhumaciones, espacios libres, etc.
Realizar jornadas de vacunación canina y felina como
medida de salud pública y el bienestar animal.
Llevar a cabo mantenimientos de los andadores,
pasillos y áreas verdes del Panteón Municipal.Realizar mantenimiento al mercado. Realizar 365 acciones de recolección de basura
Llevar a cabo jornada de esterilización canina y
felina.
Realizar supervisiones de los comerciantes
establecidos para evitar la invasión de espacios y el
correcto tránsito de los usuarios, con el fin de evitar
aglomeraciones.
Efectuar mantenimiento a Red de drenaje y
alcantarillado sanitario en el municipio
Asignar Lugares Disponibles en Panteon Municipal
Llevar a cabo jornada de entrega de títulos de
propiedad de panteones.
Crear un Padron de Titulos de Propiedad de
Panteones Realizar mantenimiento al mercado.y sanitización
Impartir capacitaciones a los productores sobre
temas de sanidadRealizar mantenimiento de Alumbrado
Realizar campañas para adopción de animales Realizar mantenimiento y supervición a la
infraestructura del rastro municipal.Proveer equipamientos al personal de limpia pública.
Brindar mantenimientos al Equipo de Transporte y
Recoleccion de Basura
El municipio disminuye la sobrepoblación de
animales en situación de calle.
El mercado y el rastro municipal cuentan con buenas
instalaciones.El panteón municipal se encuentra en buen estado. El municipio se encuentra más limpio.Mejora la imagen del municipio a la ciudadanía.
Contribuir en la mejora de la atención de los servicios públicos municipales otorgados a la población mediante la óptima programación de la ejecución de las
acciones.
EJE 1: Paz y tranquilidad a la población Programa 1: Servicios públicos municipales
ÁRBOL DE PROBLEMAS
El alumbrado público se encuentra en mal estado.Los comerciantes y usuarios del mercado no tienen
conocimiento sobre el tema del covid-19.No se cuenta con un orden en el panteón municipal.
El municipio no cuenta con las medidas necesarias
contra el covid-19.
El mercado municipal no cuenta con las medidas
necesarios para la prevención del covid-19.
No se tiene un conteo de los decesos en el
municipio.
Las unidades que se utilizan para la recolección de
basura se encuentran en mala situación.
El equipo de limpia no cuenta con material necesario
para llevar a cabo su labor.
El municipio cuenta con una sobre población de
animales en situación de calle u abandono.
Las instalaciones del rastro municipal se encuentran
en situación deplorable.
La población no tiene un espacio para el deceso de
sus familiares.
El personal de limpieza no cuenta con el
equipamiento necesario.
La red de drenaje del municipio se encuentra en una
mala situación.
El municipio cuenta con una sobre población de
animales.
El mercado municipal tiene exceso de usuarios, lo
que provoca contagios del covid-19.
El panteón municipal no tiene un orden en cuanto al
control de las exhumaciones, inhumaciones ,
espacios libres, etc.
Los contenedores de basura se encuentran en
situaciones deplorables.
La imagen del municipio es deplorable, debido al mal
estado de los jardines, parques, camellones y vías
principales.
El municipio tiene un aumento en enfermedades
animales.
Las instalaciones del mercado se encuentran en
situación deplorable.
La imagen del panteón es deplorable, debido al mal
estado de los jardines, parques, camellones y vías
principales.
No se tiene un sistema de recolección de basura.
}
La población del municipio de Chalchicomula de Sesma no cuenta con servicios públicos municipales que coadyuvan en la mejora de su calidad de vida.
Los parques y jardines del municipio se encuentran
en mal estado.
El municipio cuenta con una sobre población de
animales.
El mercado y rastro municipal del municipio se
encuentran en malas condiciones.
El panteón municipal se encuentra en malas
condiciones. El servicio de limpia es ineficiente en el municipio.
El municipio tiene una mala imagen. El municipio tiene un aumento de infecciones y
ataques animales.
El rastro y mercado municipal no son utilizados
debido a la mala condición en la que se encuentra.
Los habitantes del municipio buscan enterrar a sus
familiares en otros municipios. El municipio es uno de los más sucios del estado.
No hay mucha circulación debido a la mala imagen
del municipio.
Los animales en situación de calle transmiten
enfermedades.
El mercado municipal no funciona de manera correcta
debido a la mala situación en la que se encuentra.El panteón municipal se encuentra abandonado. Existe demasiada basura en las calles.
Los ciudadanos del municipio no cuentan con una
buena calidad de red de drenaje.
Los animales en situación de calle transmiten
enfermedades.
El mercado es un foco rojo en cuanto a contagios de
covid-19.
El panteón no cuenta con suficiente espacio debido a
la mala organización.
Los contenedores de basura son retirados del
municipio.
Ineficiencia de programas de atención para los servidores públicos municipales, para el optimo beneficio de la población
No se cuenta con personal de limpieza.Existen ataques a las personas y otros animales en
las calles.
La población se enferma debido a las condiciones del
rastro municipal.
La población no tiene los recursos para pagar su
espacio en el panteón municipal.
Los recolectores de basura se enferman de manera
constante.
EL municipio cuenta con un aumento de inseguridad. El mercado municipal se mantiene cerrado. El panteón municipal deja de ser funcional.
El municipio tiene demasiados contagios de covid-19.
El municipio cuenta con demasiados contagios de
covid-19, debido a que no se toman las medidas
necesarias en el mercado.
Existen desapariciones de tumbas debido a que no
se cuenta con un padrón de defunciones.
El municipio no cuenta con unidades para la
recolección de basura.
EJE 1: Paz y tranquilidad a la población Programa 1: Servicios públicos municipales
MATRÍZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
TIPO NOMBRE
Contribuir en la mejora de la atención de los
servicios públicos municipales otorgados a la
población mediante la óptima programación de la
ejecución de las acciones.
Estratégico Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Padrón de beneficiarios y
evidencias fotográficas, informes
de gobienro
Mejor orden de
servicios públicos para
ciudadanía
La población del municipio de Chalchicomula de
Sesma cuenta con servicios públicos municipales
que coadyuvan en la mejora de su calidad de vida.
Estratégico Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Padrón de beneficiarios y
evidencias fotográficas, informes
de gobienro
Los ciudadanos tiene
una mejor calidad de
vida
Mantenimiento integral a parques y jardines,
brindados.Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Padrón de beneficiarios y
evidencias fotográficas.
El municipio mantiene
en orden y en limpieza
los espacios públicos
Realizar mantenimientos en jardines, parques,
camellones y vías principales para la mejora de la
imagen urbana.
Efectuar mantenimiento a Red de drenaje y
alcantarillado sanitario en el municipio
Proveer de material y herramienta al equipo de
limpia de parques y jardines
Realizar Jornadas de Sanitizacion y Desinfeccion
de Espacios Publicos (Parques, Jardines, rastro
municipal, mercado municipal)
Realizar mantenimiento de Alumbrado
Control animal en el municipio, implementado. Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%Padrón de beneficiarios caninos y
evidencias fotográficas.
La situación canina
mejora en control y
bienestar
Realizar jornadas de vacunación canina y felina
como medida de salud pública y el bienestar
animal.
Llevar a cabo jornada de esterilización canina y
felina.
Realizar campañas para adopción de animales
Mantenimientos del mercado y rastro municipal,
realizadosGestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Padrón de beneficiarios,
evidencias fotográficas y oficios
Los establecimientos
de área de comercios,
tienen una mejor
gestión en diferentes
ámbitos
Realizar mantenimiento al mercado.
Realizar supervisiones de los comerciantes
establecidos para evitar la invasión de espacios y
el correcto tránsito de los usuarios, con el fin de
evitar aglomeraciones.
Realizar mantenimiento y supervición a la
infraestructura del rastro municipal.
Realizar mantenimiento al mercado.y sanitización
Impartir capacitaciones a los productores sobre
temas de sanidad
Mantenimiento y administración del panteón
municipal, realizadasGestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Memorias fotográficas, Informe de
gobierno
El panteon municipal,
tiene mejores
adecuaciones para el
servicio de la
población
Llevar a cabo mantenimientos de los andadores,
pasillos y áreas verdes del Panteón Municipal.
Llevar control sobre las inhumaciones,
exhumaciones, espacios libres, etc.
Llevar a cabo jornada de entrega de títulos de
propiedad de panteones.
Crear un Padron de Titulos de Propiedad de
Panteones
Asignar Lugares Disponibles en Panteon Municipal
Servicios de limpia en el municipio, ejecutadas. Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100% Evidencia fotográfica, reportes
Un municipio con
mayor limpieza orden
para la ciudadanía
Realizar 365 acciones de recolección de basura
Brindar mantenimientos a los contenedores de
basura.
Proveer equipamientos al personal de limpia
pública.
Brindar mantenimientos al Equipo de Transporte y
Recoleccion de Basura
COMPONENTE 5
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
COMPONENTE 4
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
COMPONENTE 3
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
META DEL
INDICADORRESUMEN NARRATIVO
INDICADOR
FORMULA MEDIO DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTE 1
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
COMPONENTE 2
EJE 1: Paz y tranquilidad a la población Programa 1: Servicios públicos municipales
MATRÍZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
TIPO NOMBRE
Contribuir en la mejora de la atención de los
servicios públicos municipales otorgados a la
población mediante la óptima programación de la
ejecución de las acciones.
Estratégico Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Padrón de beneficiarios y
evidencias fotográficas, informes
de gobienro
Mejor orden de
servicios públicos para
ciudadanía
La población del municipio de Chalchicomula de
Sesma cuenta con servicios públicos municipales
que coadyuvan en la mejora de su calidad de vida.
Estratégico Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Padrón de beneficiarios y
evidencias fotográficas, informes
de gobienro
Los ciudadanos tiene
una mejor calidad de
vida
Mantenimiento integral a parques y jardines,
brindados.Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Padrón de beneficiarios y
evidencias fotográficas.
El municipio mantiene
en orden y en limpieza
los espacios públicos
Realizar mantenimientos en jardines, parques,
camellones y vías principales para la mejora de la
imagen urbana.
Efectuar mantenimiento a Red de drenaje y
alcantarillado sanitario en el municipio
Proveer de material y herramienta al equipo de
limpia de parques y jardines
Realizar Jornadas de Sanitizacion y Desinfeccion
de Espacios Publicos (Parques, Jardines, rastro
municipal, mercado municipal)
Realizar mantenimiento de Alumbrado
Control animal en el municipio, implementado. Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%Padrón de beneficiarios caninos y
evidencias fotográficas.
La situación canina
mejora en control y
bienestar
Realizar jornadas de vacunación canina y felina
como medida de salud pública y el bienestar
animal.
Llevar a cabo jornada de esterilización canina y
felina.
Realizar campañas para adopción de animales
Mantenimientos del mercado y rastro municipal,
realizadosGestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Padrón de beneficiarios,
evidencias fotográficas y oficios
Los establecimientos
de área de comercios,
tienen una mejor
gestión en diferentes
ámbitos
Realizar mantenimiento al mercado.
Realizar supervisiones de los comerciantes
establecidos para evitar la invasión de espacios y
el correcto tránsito de los usuarios, con el fin de
evitar aglomeraciones.
Realizar mantenimiento y supervición a la
infraestructura del rastro municipal.
Realizar mantenimiento al mercado.y sanitización
Impartir capacitaciones a los productores sobre
temas de sanidad
Mantenimiento y administración del panteón
municipal, realizadasGestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Memorias fotográficas, Informe de
gobierno
El panteon municipal,
tiene mejores
adecuaciones para el
servicio de la
población
Llevar a cabo mantenimientos de los andadores,
pasillos y áreas verdes del Panteón Municipal.
Llevar control sobre las inhumaciones,
exhumaciones, espacios libres, etc.
Llevar a cabo jornada de entrega de títulos de
propiedad de panteones.
Crear un Padron de Titulos de Propiedad de
Panteones
Asignar Lugares Disponibles en Panteon Municipal
Servicios de limpia en el municipio, ejecutadas. Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100% Evidencia fotográfica, reportes
Un municipio con
mayor limpieza orden
para la ciudadanía
Realizar 365 acciones de recolección de basura
Brindar mantenimientos a los contenedores de
basura.
Proveer equipamientos al personal de limpia
pública.
Brindar mantenimientos al Equipo de Transporte y
Recoleccion de Basura
COMPONENTE 5
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
COMPONENTE 4
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
COMPONENTE 3
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
META DEL
INDICADORRESUMEN NARRATIVO
INDICADOR
FORMULA MEDIO DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTE 1
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
COMPONENTE 2
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Fomento al ámbito cultural , turístico y deportivo
ÁRBOL DE OBJETIVOS
El municipio tiene conocimiento de las tradiciones del
municipio.
El municipio realiza actividades que integren a la
población y llamen la atención de los turistas.
Se realizan torneos de actividades mediante las
plataformas digitales.
Los habitantes cuentan con actividades para realizar
en el municipio.
Los ciudadanos realizan actividades deportivas y
cuentan con una mejor salud.
Los turistas llegan al municipio gracias a los medios
digitales.
Los habitantes del municipio fomentan al turismo.
La población cuenta con actividades recreativas
durante la pandemia.
Los ciudadanos del municipio conocen las obras o
acciones de los artistas locales.
Todas las comunidades del municipio son incluidas
en las actividades deportivas.
La población se mantiene en buena condición física
durante la pandemia.
Impulso de las habilidades artísticas y culturales de
la población, realizadas.
Promoción para detonar el desarrollo turístico,
implementados. Fomento deportivo entre la población, realizados.
La población del municipio de Chalchicomula de Sesma cuenta con apoyos y eventos que fortalecen la identidad y tradiciones; y la integración familiar a través del
deporte
Realizar talleres que fomenten el desarrollo de las
habilidades artísticas y culturales entre la población a
través de los medios digitales
Llevar a cabo eventos para la difusión de las
tradiciones del municipio.
Realizar gestión de recursos y desarrollo de
proyectos culturales municipales en coordinación con
los distintos órdenes de gobierno.
Realizar difusión de la oferta turística del municipios a
través de medios digitales
Llevar a cabo la conformación de comités deportivos
en las comunidades del municipio.
Llevar a cabo acciones de fomento al turismo y
convivencia del municipio
Realizar evento que incentive la activación física y
participación de la población, por medio de redes
sociales
Organizar exposición artística y cultural a través de
medios digitales, utilizando recorridos virtuales,
orientados a la población.
Realizar Competencias que Incentiven la participacion
Ciudadana
Establecer eventos culturales del municipio para
promover el turismo
Realizar campañas de difusión de las deportivas
municipales en sus diferentes disciplinas,
proyectando los eventos por medios digitales
Contribuir en la promoción de la cultura, deporte y turismo entre la población mediante la difusión e implementación de acciones.
Hay un mayor número de turistas en el municipio. La población realiza actividades deportivas. La población tiene conocimientos artísticos y sobre la
cultura del municipio.
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Fomento al ámbito cultural , turístico y deportivo
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Las diferentes áreas del municipio no gestionan el
recurso para realizar proyectos culturales.
El municipio no cuenta con los eventos deportivos
necesarios para generar una participación ciudadana.
El municipio no cuenta con medios locales para
difundir las tradiciones dentro del municipio.
El municipio no cuenta con eventos culturales con el
fin de promover el turismo.
Los eventos deportivos no cuentan con la difusión
necesaria.
El municipio no cuenta con un registro de artistas
locales para realizar recorridos virtuales y conocer
sus obras.
No se cuentan con mecanismos y acciones que
fomenten el turismo en el municipio.
El municipio no cuenta con actividades que fomente a
la población a la activación física mediante redes
sociales.
El municipio no cuenta con las herramientas
necesaria para impulsar actividades artísticas y
culturales mediante el uso de redes sociales e
internet.
El municipio no realiza la difusión del turismo
necesaria a través de los medios digitales.
EL municipio no cuenta con una organización que se
encargue de realizar los eventos deportivos.
La población del municipio de Chalchicomula de Sesman no cuenta con apoyos y eventos que fortalecen la identidad y tradiciones; y la integración familiar a través del deporte.
El municipio no da el apoyo y difusión necesaria para
actividades artísticas y culturales.No hay suficientes turistas en el municipio.
El municipio no cuenta con labores que fomenten el
deporte.
Los habitantes del municipio no tienen los
conocimientos para realizar alguna actividad artística
y cultural.
Se pierden las tradiciones del municipio, debido a la
falta de turistas.
Una parte de la población tiene vicios debido a que la
población no cuenta con un distractor deportivo.
No se realizan artísticas y culturales durante la
pandemia. El municipio no cuenta con el turismo necesario.
La población del municipio no tiene eventos
deportivos para distractor.
El municipio no reconoce a los artistas locales o
alguna estrategia para conocerlos.
El turismo en el municipio de encuentra estancado y
sin progreso.
Los habitantes de la población tienden a subir de
peso mediante la contingencia debido a que no
realizan ninguna actividad física.
Falta de difusión cultural, deporte y turismo entre la población
Los ciudadanos del municipio no cuentan con los
medios y mecanismos esenciales para realizar
alguna actividad artística o cultural.
Los habitantes del municipio tienen interés por
eventos deportivos.
Las culturas del municipio son olvidadas. La cultura del municipio no promueve el turismo.
Los eventos deportivos del municipio no cuentan con
participación de la población debido a que no existe
difusión de él.
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Fomento al ámbito cultural , turístico y deportivo
MATRÍZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
TIPO NOMBRE
Contribuir en la promoción de la cultura, deporte y
turismo entre la población mediante la difusión e
implementación de acciones.
Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%Evidencia fotográfica y carteles,
medios digitales
Mayor participación
cultural en el
municipio
La población del municipio de Chalchicomula de
Sesma cuenta con apoyos y eventos que
fortalecen la identidad y tradiciones; y la
integración familiar a través del deporte
Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Padrón de beneficiarios y
evidencias fotográficas, informes
de gobienro
La población tenga
una mejor salud e
integración familiar
Impulso de las habilidades artísticas y culturales de
la población, realizadas. Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100% Memoria fotográfica, Eventos
Becas para la
población y
reconocimiento del
municipio
Realizar talleres que fomenten el desarrollo de las
habilidades artísticas y culturales entre la población
a través de los medios digitales
Organizar exposición artística y cultural a través de
medios digitales, utilizando recorridos virtuales,
orientados a la población.
Llevar a cabo eventos para la difusión de las
tradiciones del municipio.
Realizar gestión de recursos y desarrollo de
proyectos culturales municipales en coordinación
con los distintos órdenes de gobierno.
Promoción para detonar el desarrollo turístico,
implementados. Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Carteles, evidencia fotográfica,
reportes
Mayor conocimiento
de la cultura que se
rige en el municipio
Realizar difusión de la oferta turística del
municipios a través de medios digitales
Llevar a cabo acciones de fomento al turismo y
convivencia del municipio
Establecer eventos culturales del municipio para
promover el turismo
Fomento deportivo entre la población, realizados. Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%Evidencia fotográficas,
convocatorias
Impulso a los jovenes
para su crecimiento
deportivo
Llevar a cabo la conformación de comités
deportivos en las comunidades del municipio
Realizar evento que incentive la activación física y
participación de la población, por medio de redes
sociales
Realizar campañas de difusión de las deportivas
municipales en sus diferentes disciplinas,
proyectando los eventos por medios digitales
Realizar Competencias que Incentiven la
participacion Ciudadana
COMPONENTE 3
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
META DEL
INDICADORRESUMEN NARRATIVO
INDICADOR
FORMULA MEDIO DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTE 1
COMPONENTE 2
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Equidad de género y atención a la mujer
ÁRBOL DE OBJETIVOS
Los niños del municipio son educados para ser más
respetuosos con las mujeres.
Los servidores públicos del municipio saben cómo
atender una situación de mujer violentada.
El gobierno municipal apoya a las mujeres en
situación de violencia o marginación.
Las mujeres vulnerables del municipio tienen el apoyo
del gobierno municipal, mediante apoyos.
La población tiene más cultura y practica la equidad
de género.
Las empresas y comercios del municipio son más
respetuosos con sus empleadas.
Los servidores públicos del municipio ejemplifican a
la población en general la equidad de género.
Las mujeres en situación de violencia son atendidas
de manera inmediata y eficiente.
Mecanismos para fomentar la perspectiva de género,
implementados.
Mecanismos de apoyo y acompañamiento a las
mujeres del municipio, implementados.
Herramientas para codyuvar a la igualdad de género
en el gobierno municipal, realizadas.
Las mujeres del municipio cuentan con apoyos en diversos temas que coadyuvan en el fortalecimiento de la equidad y no violencia, salvaguardando sus derechos fundamentales.
Llevar a cabo capacitaciones a las autoridades
municipales sobre los derechos de las mujeres y el
protocolo de actuación a mujeres violentadas, tanto
presencial como de manera digital
Implementar programas a través de diferentes medios
que fomenten una cultura de equidad
Llevar a cabo campañas de promoción de los
derechos de las mujeres y niñas, en los diferentes
medios de comunicación.
Implementar jornadas de atención a la mujer en las
áreas psicológica, jurídica, y médica, de manera
presencial como digital
Implementar campaña para la difusión y promoción
de la equidad igualdad entre servidoras y servidores
públicos, como precursor de los derechos
fundamentales entre hombres y mujeres.
Entregar apoyos del gobierno federal, estatal o
municipal a mujeres vulnerables.
Realizar evaluaciones sobre los mecanismos
implementados para la atención de la mujer en
situación de violencia.
Realizar capacitaciones laborales para mejorar el
desarrollo personal y económico de la mujer, a través
de las redes sociales
Contribuir en la atención oportuna a la mujer mediante la implementación de acciones que promuevan la equidad, la no violencia y perspectiva de género.
Las mujeres del municipio circulan de manera segura
por las calles.
Los pobladores del municipio viven bajo una buena
igualdad de género.
El municipio tiene mayor información acerca de la
equidad de género.
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Equidad de género y atención a la mujer
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Las mujeres del municipio desconocen sus derechos.
Las autoridades del municipio no se encuentran
capacitados para atender alguna situación de
violencia contra la mujer.
Las mujeres del municipio se encuentran en situación
vulnerable.
Las mujeres en situación vulnerable no cuentan con
apoyo por parte del gobierno.
Los mecanismos implementados para el apoyo a las
mujeres e situación de violencia no son evaluados, ni
supervisados.
No existen mecanismos que fomenten la equidad de
género.
El Gobierno municipal no cuenta con mecanismos de
apoyo a las mujeres en situación de violencia o
vulnerable.
No existe una equidad de género dentro del
ayuntamiento municipal.
Las mujeres del municipio se encuentran en situación de violencia o vulnerabilidad, y no tiene idea de sus derechos.
Los pobladores del municipio no fomentan ni
implementan el respeto a las mujeres.
Las mujeres del municipio se encuentran solas y sin
apoyo.
Los hombres del municipio no practican y fomentan
la equidad de género en el municipio.
No existe igualdad de género en el municipio. Aumenta el número de mujeres en situación de
violencia y marginación.
Los hombres del municipio no respetan a las mujeres
debido a la falta de educación en equidad de género.
Las personas del municipio no cuentan con el
conocimiento de lo que es la equidad de género.
Las mujeres en situación de violencia o vulnerables
no tienen apoyo para mejorar su estado actual.
Los servidores públicos no ejemplifican a la población
el respeto a la mujer, debido a que no se practica en
el H. Ayuntamiento.
No hay implementaciones que promuevan la equidad, la no violencia y la perspectiva de género
Los niños del municipio no respetan a las mujeres en
general.
Las mujeres del municipio no recurren al gobierno por
apoyo, debido a que el personal no se encuentra
capacitad.
Las mujeres del municipio no tienen los mismos
beneficios en sus empleos.
Aumenta el número de mujeres en situación
vulnerable.
Los apoyos que brinda el H. Ayuntamiento a las
mujeres en situación de violencia o vulnerable son de
mala calidad.
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Equidad de género y atención a la mujer
MATRÍZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
TIPO NOMBRE
Contribuir en la atención oportuna a la mujer
mediante la implementación de acciones que
promuevan la equidad, la no violencia y perspectiva
de género.
Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Reportes Fotográficos, informes
de gobierno, padrón de
beneficiarios
Las mujeres del
municipio cuentan con
mejor estabilidad
social, económica,
seguridad y
tranquilidad
Las mujeres del municipio cuentan con apoyos en
diversos temas que coadyuvan en el fortalecimiento
de la equidad y no violencia, salvaguardando sus
derechos fundamentales.
Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%Padrón de beneficiarios y
evidencia fotográfica.
Las mujeres del
municipio cuentan con
respaldo legal.
Mecanismos para fomentar la perspectiva de
género, implementados.Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Reporte fotográfico, padrón de
beneficiarios, medios publicitarios
El municipio respalda
a las mujeres y les da
herramientas para
enfrentar ciertos actos
Implementar programas a través de diferentes
medios que fomenten una cultura de equidad
Realizar capacitaciones laborales para mejorar el
desarrollo personal y económico de la mujer, a
través de las redes sociales
Llevar a cabo campañas de promoción de los
derechos de las mujeres y niñas, en los diferentes
medios de comunicación.
Mecanismos de apoyo y acompañamiento a las
mujeres del municipio, implementados.Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Reporte fotográfico, padrón de
beneficiarios
Las mujeres del
municipio tienen
protección y apoyo en
cualquier ámbito
Implementar jornadas de atención a la mujer en las
áreas psicológica, jurídica, y médica, de manera
presencial como digital
Entregar apoyos del gobierno federal, estatal o
municipal a mujeres vulnerables.
Herramientas para codyuvar a la igualdad de
género en el gobierno municipal, realizadas.Gestión Porcentaje (V1/V2) * 100 100%
Reporte fotográfico, padrón de
beneficiarios, reportes
Mayor información
dentro del municipio
para las mujeres, en
beneficio de todas
Implementar campaña para la difusión y promoción
de la equidad igualdad entre servidoras y
servidores públicos, como precursor de los
derechos fundamentales entre hombres y mujeres
Realizar evaluaciones sobre los mecanismos
implementados para la atención de la mujer en
situación de violencia.
Llevar a cabo capacitaciones a las autoridades
municipales sobre los derechos de las mujeres y el
protocolo de actuación a mujeres violentadas, tanto
presencial como de manera digital
COMPONENTE 3
META DEL
INDICADORRESUMEN NARRATIVO
INDICADOR
FORMULA MEDIO DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTE 1
COMPONENTE 2
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Obras y proyectos para beneficiar a la población mediante los recursos del FISMDF
ÁRBOL DE OBJETIVOS
CONTRIBUIR EN LA GENERACIÓN DE CONDICIONES DE BIENESTAR PARA EL BENEFICIO DE LA POBLACIÓN, MEDIANTE LA APLICACIÓN
TRANSPARENTE DE LOS RECURSOS TRANSFERIDOS DEL FONDO DE INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL.
Realizar proyecto de construcción de colector Pluvial Ejecutar proyecto de construcción de cancha
deportiva
Realizar proyectos de construcción drenaje sanitario
Realizar proyecto de 2 étapas de construcción de
red agua potable
Ejecutar construcción de techado de las canchas de
basquetball
Realizar proyecto de 2 étapas de rehabilitación de
calles con concreto hidráulico
Ejecutar proyecto de ampliación de unidad deportiva
de Chalchicomula de Sesma
Realizar proyectos de construcción de
pavimentación con adoquin en diferentes calles del
municipio y sus localidades
Realizar proyectos de entrega de 2 étapas de
calentadores solares
Ejecutar proyecto de techado del Mercado Municipal
Mantenimiento de caminos en diferentes localidades
Realizar proyecto de construcción de la biblioteca
municipal
Realizar proyecto de rehabilitación de bacheo en
diferentes calles del municipio
Realizar 2 étapas de proyectos de rehabilitación de
alumbrado público
Realizar Proyectos de 2 étapas de Ampliacion de
Red de energia electrica en diferentes calles
El tiempo de traslado de un lugar se diminuye para el
correcto tránsito
Comodidad para los espacio de comercio para el
tránstar de la población y la seguridad de los
comerciantes
Proyectos de infraestructura social básica directa en
viviendas, ejecutados.
Proyectos de infraestructura social básica directa de
educación y cultura, ejecutados. Proyectos de infraestructura urbana, ejecutados
LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE CHALCHICOMULA DE SESMA CUENTA CON PROYECTOS PRIORITARIOS LOS CUALES COADYUVAN EN EL
DESARROLLO DE SU COMUNIDAD.
Proyectos de infraestructura social , ejecutados
Las escuelas y los deportivos del municipio cuentan
con lo necesario para una educación y una formación
cultural digna.
Las zonas mas lejanas de la periferia, cuentan
buenos accesos y caminos para llegar a ellas.
Los habitantes cuentan con una mejor calidad de
vida.
Una mejor calidad de vida para la población en el
municipio
Crecimiento del deporte e integrar a los ciudadanos a
un modo libre de vicios y de mejor salud
Fomentar el deporte en diferentes áreas, generando
becas, integración familiar y desarrollo deportivo
Espacio para la recreación, diversión y formación
dentro del municipio
La ciudadania tiene mayor cantidad de agua y de
agua potable, para la disminución de enfermedades
Mayor energía eléctrica para diferentes casas dentro
del muncipio
Los habitantes del municipio dejan de realizar
recorridos largos o pagos excesivos para obtener
agua potable.
Fomentando la lectura en los ciudadanos Mayor seguridad para transitarMayor seguridad para transitar en las calles, dentro
de las diferentes colonias del municipio
Las viviendas cuentan con baños de calidad.
La población tiene luz natural que ayuda a generar
herramientas de vivienda que tenga que utilizar
El tiempo de traslado de un lugar a otro disminuye.
Las avenidas del municipio se encuentran mas
transitadas.
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Obras y proyectos para beneficiar a la población mediante los recursos del FISMDF
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Se hace deporte en áreas que pueden ser peligrosas
y causar accidentes, no adaptadas
Problemas de salud por falta de agua, así como de
riego para la cosecha, entre otras cosas
Mucha de las zonas se vuelven inseguros para
tránsitar en el municipio
Los habitantes de las viviendas sufren de
enfermedades debido a que no tiene agua potable en
sus viviendas
Incremento del analfabetismo y de falta de lectura
entre la población
Accidentes automovilisticos, desgate en ellos e
inseguro al transitar Inseguridad, aumento de crimen en las calles
Falta de acciones mediante la aplicación transparente de los recursos transferidos del Fondo de Infraestrucrura Municipal para el bienestar de la población
Los habitantes dejan de consumir algunos bienes por
pagar los servicios de agua y gas.
Los habitantes del municipio no tienen suficiente
espacio para poder tener tiempo de integración, de
deporte, etc.
El tiempo de transaldo para transitar es largo, así
como puede no ser seguro Problemas al transitar en las calles del municipio
Los habitantes carecen de sanitarios, al mismo
tiempo que sufren de inundaciones o
encharcamientos.
Mayor osicio y vicio en los jovenes Un gran número de automóviles sufren accidentes
debido al mal estado de las calles.
Cansancio en transitar por los locales y factores de
lluvia que perjudican igualmenente a los locales
Los habitantes de las viviendas viven en situaciones
precarias. Aumenta el numero de deserciones escolares. Los habitantes dejan de transitar por esas calles.
Incremento de pobreza al no tener necesidades de
infraestructura que cubrir
LA POBLACIÓN DEL MUNICIPIO DE CHALCHICOMULA DE SESMA CARECE DE PROYECTOS QUE COADYUVEN AL DESARROLLO DE SU COMUNIDAD.
La población carece con los medios para una vivienda
digna.
Las instituciones educativas se encuentran en
situaciones deplorables.
Las calles del municipio se encuentran en mal
estado.
Falta de apoyo para infraestrucura social en el
municipio
Los hogares de la población carecen de una drenajes
dignos y alcantarillados.
La población no cuenta con espacio suficiente para la
implementación del deporte, basquetball
Las avenidas y carreteras del municipio carecen ce la
atención necesaria.
Incomodidad dentro de los espacios comerciales para
la compra y venta
Los habitantes realizan gastos fuertes en gas o
medios para conseguir agua.
No hay áreas recreativas para la integración familiar,
el deporte y la inclusión a una mejor salud
Los caminos son feos e inseguros tanto para los
peatones como las personas que van en automovil
Falta de caminos que faciliten el transito y la vialidad
de los ciuadanos en el municipio
La población carece de agua potable y por tanto se
generan enfermedades
Carece falta de conocimiento cultural y educativa en
el municipio El municipio tiene demasiados caminos de terracería.
No hay suciente luz que ilumine en las calles de las
localidades del municipio
No se cuenta con suficientes canchas deportivas Falta de agua en el municipio No se cuenta con suficiente alumbrado público
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Obras y proyectos para
MATRÍZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
TIPO NOMBRE
Contribuir en la generación de condiciones de
bienestar para el beneficio de la población,
mediante la aplicación transparente de los recursos
transferidos del fondo de infraestructura municipal
Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%Informe de gobierno y evidencia
fotográfica.
Los habitantes del
municipio cuentan con
la infraestructura
necesaria para
obtener una calidad
de vida buena
La población del municipio de Chalchicomula de
Sesma , cuenta con proyectos prioritarios los
cuales cuadyuvan en el desarrollo de su
comunidad
Estratégico Porcentaje (V1/V2)*100 100%
Padrón de beneficiarios, Informe
de gobierno y evidencia
fotográfica.
La calidad de vida de
los habitantes del
municipio aumenta
gracias a las obras
implementadas.
Proyectos de infraestructura social básica directa
en viviendas, ejecutados. Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%
Padrón de beneficiarios y
memorias fotográficas.
Las viviendas del
municipio. cuentan
con las características
que hacen una
vivienda digna.
Realizar proyectos de rehabilitación de líneas de
conducción de agua potable
Realizar proyectos de entrega de 2 étapas de
calentadores solares
Realizar proyecto de 2 étapas de construcción de
red agua potable
Proyectos de infraestructura social básica directa
de educación y cultura, ejecutados. Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%
Padrón de beneficiarios y
memorias fotográficas.
El municipio cuenta
con los medios
necesarios para que
los hogares cuenten
con las características
necesarias de una
vivienda digna.
Ejecutar construcción de techado de las canchas
de basquetball
Ejecutar proyecto de ampliación de unidad
deportiva de Chalchicomula de Sesma
Realizar proyecto de construcción de la biblioteca
municipal
Ejecutar proyecto de construcción de cancha
deportiva
Proyectos de infraestructura urbana, ejecutados Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%Padrón de beneficiarios y
memorias fotográficas.
El municipio se
encuentra urbanizado
en gran parte
Realizar proyecto de 2 étapas de rehabilitación de
calles con concreto hidráulico
Realizar proyectos de construcción de
pavimentación con adoquin en diferentes calles del
municipio y sus localidades
Realizar proyecto de rehabilitación de bacheo en
diferentes calles del municipio
Realizar proyecto de construcción de colector
Pluvial
Proyectos de infraestructura social , ejecutados Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%Padrón de beneficiarios y
memorias fotográficas.
El municipio se
encuentra con mayor
infraestructura social
Ejecutar proyecto de techado del Mercado
Municipal
Mantenimiento de caminos en diferentes
localidades
Realizar 2 étapas de proyectos de rehabilitación de
alumbrado público
Realizar Proyectos de 2 étapas de Ampliacion de
Red de energia electrica en diferentes calles
ACTIVIDAD 4
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTE 1
COMPONENTE 2
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
META DEL
INDICADORRESUMEN NARRATIVO
INDICADOR
FORMULA MEDIO DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
COMPONENTE 3
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 2
COMPONENTE 4
ACTIVIDAD 1
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Integración del ámbito municipal a través de los recursos del FORTAMUNDF
ÁRBOL DE OBJETIVOS
Se refuerza la seguridad en el municipio El municipio tiene mejores infraestructuras urabanas,
educativas, de salud, etc.
El municipio cuenta con los servicios adecuados
para el beneficio de la población.
Contribuir al fortalecimiento municipal mediante la correcta aplicación de los recursos de FORTAMUNDF.
Rehabiliatacion de salón sanandreseño
Renta de maquinaria
Realizar proyecto para la adquisición de
equipamiento al personal de seguridad pública.
Llevar a cabo proyecto para la adquisición de
señaleticas y semáforos
Llevar a cabo pago de remuneraciones al personal y
aguinaldo de seguridad pública.
Bacheo con carpeta asfaltica y adoquin en diferentes
calles, localidades de ciudad serdan
Realizar pagos de derechos del uso de aguas
nacionales a CONAGUA
Capacitación a elementos de seguridad Efectuar mantenimiento de Alumbrado publico en el
municipio
Los elementos policiacos cuentan se encuentran
mejor equipados, por lo que brindan un mejor servicio.
Los elementos policiacos cuentan con una mejor
calidad de vida
Las calles cuentan con un buen servicio de energía
eléctrica en alumbrado público, como instalaciones
gubernamentales
La ciudadanía cuenta con agua disponible en sus
viviendas
Los ciudadanos tiene mayor seguridad en tránsitar
dentro del municipio
Decremento de accidentes automovilisticos en las
calles del municipio
Impulso cultural para el apoyo a los jovenes del
municipio
Reducción de tiempo en las obras que se ejecuten en
el municipio
El municipio va acuerdo al pago de sus obligaciones
financieros
Elementos de seguridad mejor capacitados para la
salvaguarda y atención a la ciudadanía
Un municipio con mayor iluminación para cruzar las
calles con seguridad
Programación y pago de obligaciones financieras. Aplicación de proyectos para el fortalecimiento de la
seguridad pública, ejecutados.
Obras para el fortalecimiento de la infraestructura
urbana, ejecutadas.
El municipio de Chalchicomula de Sesma cuenta con proyectos/acciones que coadyuvan en la mejora de la operatividad para la atención oportuna de las
necesidades colectivas de la población.
Realizar pagos de energía eléctrica para alumbrado
público
Realizar pago de obligaciones financieras
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Integración del ámbito municipal a través de los recursos del FORTAMUNDF
ÁRBOL DE PROBLEMAS
El municipio se cuenta con deudas en sus
obligaciones financieras
No hay mecansimos buenos en los procedimientos
que ejecutan los elementos de seguridad para el
salvaguarda de los ciudadanos
Las calles son inseguras y existe incremento de
delitos
Se cuenta con espacios ineficientes para las clases,
exposiciones o talles culturales que se ejecuten en el
salón
No se ejecutan de manera correcta los recursos del FORTAMUNDF para el fortalecimiento del municipio
Falta de agua potable para los habitantes del
muncipio
Los elementos de seguridad carecen de un buen
sueldo.
Complicaciones automovilísiticos y problemas de
tránsitar para los pobladores
El municipio carece de energía electrica dentro de
sus viviendas y en los alrededores del municipio
Los elementos de seguridad no cuentan con el
equipamiento apropiado.Accidentes viales en las calles del municipo
Deficiencia en los pagos administrativos que realiza
el H. Ayuntamiento para el beneficio del municipio
El municipio no cuenta con el suficiente cuerpo
policiaco en diferentes puntos de vista en las calles
del municipio
La infraestructura educativa y de salud es poco apta
para la atención de la ciudadanía.
El municipio de Chalchicomula de Sesma carece de proyectos que coadyuven a la mejora de la productividad y atención de las necesidades colectivas de la población
No se cuenta con la programación y pago de los
servicios adecuados
Falta de atención a el fortalecimiento de los
elementos de seguridad del municipio
Escases de obras de infraestructura urbana,
educativa y/o salud ejecutadas
Falta de pago en la energía eléctrica para el
alumbrado público
Elementos de seguridad pública con equipamiento
ineficiente.
Falta de señaleticas y semaforización en las calles
del municipio
Pagos no generados en el uso de aguas nacionales
de la CONAGUA Deuda de nómina a los elementos de seguridad
Infraestuctura deficiente en diferentes calles del
municipio
No se rehabilita las instalaciones del salón
sanandreseño
No se realizaron el pago de obligaciones financierasLos elementos de seguridad no tiene una buena
capacitación para sus actos policiaco
Falta de mantenimiento al alumbrado público del
municipio
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Integración del ámbito municipal a través de los recursos del FORTAMUNDF
MATRÍZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS
TIPO NOMBRE
Contribuir al fortalecimiento municipal mediante la
correcta aplicación de los recursos de
FORTAMUNDF.
Estratégico Porcentaje (V1/V2)*100 100%Informe de gobierno y evidencia
fotográfica.
El municipio tiene los
medios necesarios
para que los
habitantes tengan una
vida digna.
El municipio de Chalchicomula de Sesma cuenta
con proyectos/acciones que coadyuvan en la
mejora de la operatividad para la atención oportuna
de las necesidades colectivas de la población.
Estratégico Porcentaje (V1/V2)*100 100%Informe de gobierno y evidencia
fotográfica.
El municipio cuenta
con obras y acciones
que incrementan el
bienestar de la
población.
Programación y pago de obligaciones financieras. Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100% Tickets, facturas y notas de pago. El municipio no cuenta
con adeudos.
Realizar pagos de energía eléctrica para alumbrado
público
Realizar pagos de derechos del uso de aguas
nacionales a CONAGUA
Realizar pago de obligaciones financieras
Aplicación de proyectos para el fortalecimiento de
la seguridad pública, ejecutados. Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%
Padrón de elementos de
seguridad beneficiados y
evidencia fotográfica.
Los habitantes del
municipio se sienten
seguros por un mayor
grado de seguridad.
Realizar proyecto para la adquisición de
equipamiento al personal de seguridad pública.
Llevar a cabo pago de remuneraciones al personal
y aguinaldo de seguridad pública.
Capacitación a elementos de seguridad
Obras para el fortalecimiento de la infraestructura
urbana, ejecutadas. Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%
El municipio se encuentra
urbanizado en su mayor totalidad.
Los habitantes
cuentan con las
condiciones
necesarias para que
sus condiciones de
Llevar a cabo proyecto para la adquisición de
señaleticas y semáforos
Bacheo con carpeta asfaltica y adoquin en
diferentes calles, localidades de ciudad serdan
Efectuar mantenimiento de Alumbrado publico en el
municipio
Rehabiliatacion de salon sanandreseño
Renta de maquinaria
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTE 1
COMPONENTE 2
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
META DEL
INDICADORRESUMEN NARRATIVO
INDICADOR
FORMULA MEDIO DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
COMPONENTE 3
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Sistema DIF municipal
ÁRBOL DE OBJETIVOS
El plan alimenticio para los grupos vulnerables se
incrementa y se logra un mayor bienestar
Mayor matrícula de ingresos a la universidad para la
formación de personas dedicadas al área de salud
El municipio esta informado por diferentes medios
sobre los programas sociales que brinda el municipio
Acciones benéficas que ayudan a los jovenes a
generar ingresos
Mejor calidad de vida para los adultos mayores y
personas con discapacidad Pronto alivio para las personas con enfermedades
Población mejor nutrida de diversificación alimenticia Becas y premios para los jovenes del municipio Mayor participación recreativa y bienestar para los
adultos mayores
Reducción de contagios y mayor limpieza en la
población
Participación de los jovenes de manera favorable a
eventos culturales, deportivas, etc.
Mayor aporte económico en la educación, cultura y
deporte para los jovenes del muncipio
La población vulnerable tiene una mejor salud en
todos los sentidos
La sociedad tiene avance en sus salud mental y
jurídica
Disminución de contagios de COVID-19
Mejores estrategías para el ciudado y bienestar de la
sociedad
Incremento benefico de bienestar mental entre otros
patrones en la población
Avance terapéutico para las personas con
discapacidad
Apoyos para los grupos vulnerables, entregados. Acciones de atención a los jóvenes del municipio,
brindada.
Estrategias para mejorar las condiciones de los
adultos mayores del municipio,ejecutadas.
Estrategias para la prevencion de enfermedades,
realizadas.
La población vulnerable del municipio de Chalchicomula de sesma cuenta con apoyos que generan condiciones de bienestar mejorando su desarrollo personal.
Realizar campañas de salud en beneficio de la
población vulnerable.
Entregar apoyos alimentarios a grupos vulnerables,
niños, mujeres, personas con discapacidad y adultos
mayores.
Realizar difusiones de programas sociales de los
diferentes órdenes de gobierno, a los que puede
acceder, los niños, jóvenes, mujeres y adultos
mayores.
Realizar un plan municipal de salud para enfocar los
esfuerzos en coordinación con autoridades Estatales
y Federales
Llevar a cabo eventos, que fomente la participación,
el desarrollo e integración de los jóvenes.
Realizar jornadas de salud para la prevención de
enfermedades y contagios de COVID-19
Brindar terapias psicológicas, físicas,lenguaje y
ocupacionales a la población
Llevar a cabo gestión para que los jóvenes tengan
acceso a diversos apoyos.
Proporcionar capacitaciones especializadas a
personas con alguna discapacidad y familiares
Implementar acciones de apoyo en materia jurídica-
psicológica dirigidas a los grupos vulnerables, niños,
mujeres y adultos mayores, que coadyuven en la
mejora de su situación personal.
Apoyar con Estudios Medicos a Personas de
Escasos Recursos
Capacitaciones para las medidas preventivas como
lavado de manos, uso correcto de cubrebocas,
sanitizacion de las superficies e higiene personal.
Apoyar con Medicamentos a Personas de Escasos
Recursos
Donar Aparatos Ortopedicos a Adultos Mayores y
Personas con Discapacidad
Dotar de programas alimenticios a sectores mas
vulnerables(entrega de leche)
Brindar clases de musica, computacion, pintura,
danza y entrenamientos deportivos.
Realizar talleres de carpinteria, corte y confeccion,
panaderia, electricidad y mecanica.
Llevar a cabo talleres recreativos de inclusión a los
adultos mayores.
Incremento de beneficios hacía los jovenes Las condiciones de los adultos mayores del
municipio cuentan con mejor calidad de vida. Disminuye las enfermedades en la población Mejor calidad de vida para los grupos vulnerables
Contribuir en la generación del bienestar en la población mediante la gestión y aplicación de programas sociales y acciones que coadyuven en la mejora de su calidad
de vida.
EJE 2: Bienestar social para todos Programa 2: Sistema DIF municipal
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Escaces de programas alimenticios Falta de apoyos para impulsar a las personas al
estudio de medicina
Falta de difusión de programas sociales de los
diferentes órdenes de gobierno, para el acceso de
niños, jovenes, mujeres y adultos mayores
Falta de talleres de carpinteria, corte y confeccion,
panaderia, electricidad y mecanica.
Falta de apoyos en aparatos ortopédicos a adultos
mayores y personas con discapacidad
Escaces de medicamentos para las personas de
escasos recursos
Falta apoyo alimentario para ciertos grupos
vulnerables
Existe una disminución de participación de los
jovenes a los diferentes programas de cultura,
deporte, etc.
Falta de talleres reacreativos de los adultos mayores
en el municipio
Falta de capacitación para la prevención de
enfermedades
No hay apoyo en materia jurídica-psicológica dirigida
a grupos vulnerables, niños, mujeres y adultos
mayores
Escases económico para el apoyo de los jovenes en
el municipio
Existe desmotivación y falta de orientación en las
personas con discapacidad No hay estrategías de salud dentro del municipio
Escases de campañas de salud en beneficio de la
población vulnerable.No hay eventos para los jovenes del municipio
Falta de apoyos en terapias psicológicas,
físicas,lenguaje y ocupacionales a la población Falta de campañas contra el COVID-19
La población vulnerable del municipio de Chalchicomula de sesma no cuenta con apoyos que generan condiciones de bienestar mejorando su desarrollo personal.
Falta de apoyos para los grupos vulnerables,
entregados. Falta de apoyos a los jovenes del municipio
Escaces de apoyo para los adultos mayores en el
municipio
Escaces de apoyos para la prevención de
enfermedades
Mala calidad de vida para los grupos vulnerables No hay campañas que apoyen a la calidad de vida de
los jovenes del municipio
Abandono e incremento de fallecimientos de los
adultos mayores
Incrementos de enfermedades entre la población del
municipio
Incremento de enfermedades en la población
vulnerableAumento de vicios y osio en los jovenes del municipio
No hay progreso de desarrollo en la vida cotidiana de
los adultos mayores Aumento de contagios en el municipio
Los grupos vulnerables del municipio no tienen la
atención necesaria psicológica, jurídica y médica.Estancamiento de sueños de los jovenes
Retroceso en el desenvolvimiento y desarrollo de las
personas discapacitadas
No hay atención para atender las enfermedades
presentadas en la población
Falta de apoyos, aplicación de programas sociales a la población para que coadyuven en la mejora de su calidad de vida
Escaces de alimentos para los grupos vulnerables y
propención a enfermedades alimenticias
No existe impulso para las jovenes que tienen talento
en diferentes artes
Falta de confianza y sentimiento de estancamiento
de soledad para las personas mayores Aumento de contagios, enfermedes en el municipio
Los grupos vulnerables no cuentan con apoyo y
beneficios proporcionados por el municipio.
No hay fortalecimiento de otras áreas para generar
mayor ingreso
Dificultad para generar movimientos que ayuden al
avance en el proceso de desarrollo de las adultos
mayores y personas discapacitadas
Incremento de fallecimientos y problemas de salud
para las personas de escasos recursos
Mala alimentación en los grupos vulnerables para
todo los tipos de personas que se segmentan en los
grupos
Menor cantidad de estudiantes en el área de salud
EJE 4: Gobierno con resultadosPrograma 7: Gobierno honesto y al servicio de la gente
Árbol de objetivos
Se entrega de manera eficaz las atenciones jurídicas
internas y externas a la ciudadanía
Sistema que se implementa para llevar un buena
evaluación de desempeño
Evaluaciones que desempeñan correciones de
acuerdo a lo estipulado Pago a cuerdo a procesos legales
Los servidores públicos se encargan de realizar las
actividades que le corresponde a cada uno de ellos.
Administración acorde a lo que vayan entregando las
áreas
Llevar en correcto orden las actividades plasmadas
en los programas presupuestarios
Poner en práctica la gestión administrativas de los
procesos que se llevarán a cabo durante el ejercicio
fiscal correspondiente
Trámites en atención inmediata y buena a la
ciudadanía.
En función adecuada al cumplimiento de trámites que
lleva el registro civil a la población
El H. Ayuntamiento entrega todo los procesos
anteriores a la nueva administración
Se atienden y finalizan todos los procesos legales,
notificando las resoluciones al Gobierno municipal.
El H. Ayuntamiento actualiza su normatividad
apegándose a las leyes y la actualidad.
Mejorar los procesos administrativos de los
servidores publicos
Se evalúan los resultados de las actividades
realizadas con los recursos FISM y FORTAMUN.
Se realizan de manera específica, minuciosa,
transparente y legal todos las declaraciones
patrimoniales de los servidores públicos
El municipio cuenta con mecanismos de planeación
precisa para trabajar en las acciones que se
implementaran.
Mejores proceso de ejecución de actividades en la
planeación llevada a cabo
Se entrega en tiempo y forma los permisos y
licencias a la ciudadanía
Se cuenta con un sistema para el seguimiento de las
evaluaciones y los resultados obtenidos de ellas.
Los servidores públicos realizan sus funciones
conforme lo estipula los manuales
Las plataformas y portales gubernamentales publican
de manera correcta y transparente las actividades
realizadas por H. Ayuntamiento municipal.
Pago correspondiente a una mejora en los procesos
administrativos interno
El municipio cumple con toda la normatividad de sus
procesos
Recolección, integración y archivo de la información
oficial generada, realizada.
Atención oportuna en los trámites y servicios,
brindada.
Mecanismos para el cumplimiento de los objetivos,
ejecutados
Seguimiento y control de la gestión municipal,
implementados.
Fortalecimiento de la transparencia y acceso a la
información pública, realizado
La ciudadanía que requiere alguna atención cuenta con procesos ágiles, eficaces y eficientes que le genera una opinión satisfactoria del gobierno municipal.
Los servidores públicos trabajan de manera honesta y
transparente para el mejoramiento del municipio.
Mejor gestión interna en las actividades de los
servidores públicos
El municipio cumple con toda la normatividad de sus
procesos en transparencia
Control de la documentación recolectada de las áreas
administrativas
El Gobierno municipal realiza actividades en beneficio
de la población.
Brindar atenciones jurídicas tanto internas como
externas.
Realizar acciones para la integración de la
información que será utilizada en el proceso Entrega -
Recepción.
Realizar actualizaciones de la información pública de
oficio de acuerdo a la normatividad en los portales de
transparencia
Llevar a cabo informes sobre la integración y
seguimiento de los programas presupuestarios
Brindar atenciones a las solicitudes de información
pública de acuerdo al tipo y tiempos establecidos en
la normatividad vigente.
Brindar seguimiento a las quejas y denuncias en
contra de los servidores públicos
Llevar a cabo acciones para la integración y
actualización del archivo municipal.
Integrar Programa Anual de Evaluación Realizar auditorías a las áreas que integra el
Honorable Ayuntamiento
Llevar a cabo trámites de actas de nacimiento,
defunción, matrimonio, registro extemporáneo, entre
otras
Realizar trámites para la entrega de constancias,
que requiera la ciudadanía en tiempo y forma.
Realizar 12 actualizaciones del SEVAC.
Aplicaciones WEBRealizar actualización de los manuales de
organización y procedimientos.
Actualizar y/o implementar acciones para el Sistema
de Evaluación del Desempeño
Brindar atenciones para el trámite y cobro de
impuestos hacia la ciudadanía.
Levar a cabo evaluaciones de los fondos federales
del FISM y FORTAMUN así como del cumplimiento
del Plan de Desarrollo Municipal.
Elaborar informe de gobierno respecto al
cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo
SSCEDEM (Sistema de Seguimiento y Control y
Evaluación de Desempeño)
Llevar a cabo seguimiento a las declaraciones de
situación patrimonial de los servidores públicos
Llevar a cabo capacitaciones en materia de MML Y
SED
Realizar pago de MICI (Marco integrado del control
interno)
Lllevar a cabo el pago del SEAS (Procesos de
adjudicación)
Realizar trámites para la entrega de permisos y
licencias que requiera la ciudadanía.
Aumenta la cobertura y mejora la atención de las
instituciones gubernamentales.
Contribuir en la mejora de la atención ciudadana mediante el fortalecimiento de la gestión municipal.
EJE 4: Gobierno con resultadosPrograma 7: Gobierno honesto y al servicio de la gente
Árbol de objetivos
No hay un seguimiento jurídico eficiente para la
población
No se conocen las metas alcanzadas por el Plan de
Desarrollo Municipal.
No hay manuales de procedimientos para los
servidores públicos
No hay sistema que facilite los procesos de
transparencia que generen beneficio para la
ciudadanía y los servidores públicos
No se realiza pago de la MICI
La recolección del pago impuestos es ineficiente
No hay procesos que agilicen lo que implica la
evaluación de desempeño y el sistema de
seguimiento
No se actualiza ni se implementan sistemas para las
acciones con respecto al sistema de evaluación de
desempeño
No se realiza pago de la SEAS
El área del registro civil carece de un seguimiento en
sus actividades
Se desconoce los procesos administrativos que se
realizarán dentro del ejercicio fiscal
No se presenta a la auditoria los procesos que se
llevan a cabo dentro de las áreas del ayuntamiento
Los servidores públicos del municipio no cuentan con
la capacitación adecuada sobre la rendición de
cuentas y carga de información respecto a
transparencia dentro de los sitios web oficiales.
El H. Ayuntamiento carece de acciones que realicen
el proceso de entrega recepción.
Se carece de permisos y licencias a la ciudadaníaNo se cuenta con una evaluación de los fondos
federales (FISM y FORTAMUN).
Los servidores públicos no presentan a tiempo sus
declaraciones patrimoniales
Los Servidores públicos dejan de lado el tema de
transparencia.
No se ejecutan los procesos administrativos
correspondientes para MML y SED
El Gobierno municipal brinda una mala atención a la
ciudadanía.
Falta de procesos para el cumplimiento de objetivos
internos
Deficiencia en los procesos que se ejerce la parte de
gestión municipal
No hay procesos que den transparencia e información
a los ciudadanos
No se recolecta, ni se integra la información
correspondiente en los archivos municipales
Se cuenta con un ineficiente trámite para la entrega
de constancia
El gobierno municipal carece de un seguimiento y
control de los Programas Presupuestarios.
No se tiene conocimiento si existe alguna falta
departe de los servidores públicos hacía la población
No se proporciona acceso a la información
perteneciente al H. Ayuntamiento hacia la población.
No se cuenta con la actualización de los archivos
municipales que se generan en el municipio
La ciudadanía prefiere postergar sus asuntos debido
al mal trato de los servidores públicos.
No hay metas claras en los procesos administrativos
dentro del Ayuntamiento
No se complementan los trámites correspondientes
que realicen los servidores públicos en el
ayuntamiento
La ciudadanía no cuenta con acceso a la información
del gobierno que ejerce Falta de conocimiento de procesos establecidos
La población del municipio no recibe una atención adecuada en la solictud de trámites, servicios así como de la rendición de cuentas del Gobierno Municipal
El municipio tiene problemas en los documentos del
registro civil junto con la ciudadanía.
No se conoce el buen o mal uso de los recursos
federales del ramo 33.
Se genera un desconocimiento de lo que ejercen los
servidores públicos en sus respectivas áreas
Se genera una mala carga y rendición de cuentas por
parte de los servidores públicos en las plataformas
digitales oficiales.
El proceso de entrega recepción tiene deficiencias y
es mal realizada.
La ciudadanía se atrasa en entregar las constancias
a sus trámites correspondientes
No hay clarificación de las actividades que realizan
los servidores públicos
Se tiene un descontento en la población por las
funciones que desempeñan los servidores públicos
La población no es enterada de lo realizado por el H.
Ayuntamiento municipal.
Los procesos de entrega de la administración como
las evidencias no se actualizan
Trámites atrasados para el otorgamiento de permisos
y licencias
El H. Ayuntamiento no conoce el resultado preciso
de las actividades planeadas al inicio de la
administración.
No exista transparencia dentro del ayuntamiento con
respecto a los servidores públicos
Ser realiza una auditoria al municipio debido a la
inexistencia de documentación en el portal de
transparencia.
Deficiencia en los procesos de planificación de las
actividades para los servidores públicos
Carece de procesos administrativos internos
correctos
Falta de contratos espilulados para la correcta
implementación legal de ciertos proceso
Falta de acceso a la información pública, rendición de cuentas, participación ciudadana y atención ciudadana para el óptimo funcionamiento de la gestión pública municipal
Los habitantes del municipio cuentan con adeudos de
impuestos
Falta de elaboración de los procesos jurídicos que se
llevan a cabo a la ciudadanía
Procesos de entrega lento referente la evaluación de
desempeño y el sistema de seguimiento a auditoria
Los servidores públicos no tienen bien estipulado sus
funciones y su organización dentro del municipio
Procesos que retrocedan los procesos de
transparencia y exista un sistema deficiente
EJE 4: Gobierno con resultadosPrograma 7: Gobierno honesto y al servicio de la gente
Matriz de indicadores
TIPO NOMBRE
Contribuir en la mejora de la atención ciudadana
mediante el fortalecimiento de la gestión municipal.Estratégico Porcentaje (V1/V2)*100 100%
Los habitantes del municipio
tienen acceso a la información
perteneciente al H. Ayuntamiento
municipal.
Informe de gobierno y
evidencia fotográfica.
La ciudadanía que requiere alguna atención cuenta
con procesos ágiles, eficaces y eficientes que le
genera una opinión satisfactoria del gobierno
municipal.
Estratégico Porcentaje (V1/V2)*100 100%
Los habitantes del municipio
tienen acceso a la información
perteneciente al H. Ayuntamiento
municipal.
Informe de gobierno,
recibos, reportes
fiscales y evidencia
fotográfica.
Atención oportuna en los trámites y servicios,
brindada. Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%
El gobierno municipal realiza
actividades en beneficio de la
población.
Informe de gobierno,
recibos, reportes
fiscales y evidencia
fotográfica.
Realizar trámites para la entrega de constancias,
que requiera la ciudadanía en tiempo y forma.
Llevar a cabo trámites de actas de nacimiento,
defunción, matrimonio, registro extemporáneo,
entre otras
Realizar trámites para la entrega de permisos y
licencias que requiera la ciudadanía.
Brindar atenciones jurídicas tanto internas como
externas.
Brindar atenciones para el trámite y cobro de
impuestos hacia la ciudadanía.
Mecanismos para el cumplimiento de los objetivos,
ejecutadosGestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%
No se encuentran anomalías o
desvíos de recursos dentro de loa
integrantes de H. Ayuntamiento
municipal.
Reportes fiscales y
evidencia fotográfica.
Llevar a cabo informes sobre la integración y
seguimiento de los programas presupuestarios
Integrar Programa Anual de Evalaución
Levar a cabo evaluaciones de los fondos federales
del FISM y FORTAMUN así como del
cumplimiento del Plan de Desarrollo Municipal.
Elaborar informe de gobierno respecto al
cumplimiento del Plan Municipal de Desarrollo
SSCEDEM (Sistema de Seguimiento y Control y
Evaluación de Desempeño)
Seguimiento y control de la gestión municipal,
implementados.Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%
El municipio cumple con toda la
carga de información de esta
manera siendo transparente en la
rendición de cuentas.
Recibos y reportes
fiscales.
Brindar seguimiento a las quejas y denuncias en
contra de los servidores públicos
Realizar auditorías a las áreas que integra el
Honorable Ayuntamiento
Llevar a cabo seguimiento a las declaraciones de
situación patrimonial de los servidores públicos
Realizar actualización de los manuales de
organización y procedimientos.
Actualizar y/o implementar acciones para el
Sistema de Evaluación del Desempeño
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
COMPONENTE 2
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
META DEL
INDICADORRESUMEN NARRATIVO
INDICADOR
FORMULA MEDIO DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
FIN
PROPÓSITO
COMPONENTE 1
COMPONENTE 3
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
ACTIVIDAD 5
EJE 4: Gobierno abiertoPrograma 7: Gestión municipal e información pública y transparente
Matriz de indicadores
Fortalecimiento de la transparencia y acceso a la
información pública, realizadoGestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%
Todas las actividades jurídicas
pertenecientes al municipio obtienen una
resolución.
Números de
expedientes.
Brindar atenciones a las solicitudes de información
pública de acuerdo al tipo y tiempos establecidos
en la normatividad vigente.
Realizar actualizaciones de la información pública
de oficio de acuerdo a la normatividad en los
portales de transparencia
Realizar 12 actualizaciones del SEVAC
Aplicaciones WEB
Recolección, integración y archivo de la
información oficial generada, realizada.Gestión Porcentaje (V1/V2)*100 100%
Todas las actividades jurídicas
pertenecientes al municipio obtienen una
resolución.
Números de
expedientes.
Llevar a cabo acciones para la integración y
actualización del archivo municipal.
Realizar acciones para la integración de la
información que será utilizada en el proceso
Entrega -Recepción.
Llevar a cabo capacitaciones en materia de MML Y
SED
Realizar pago de MICI (Marco integrado del control
interno)
Lllevar a cabo el pago del SEAS (Procesos de
adjudicación)
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 1
ACTIVIDAD 2
ACTIVIDAD 5
ACTIVIDAD 4
COMPONENTE 5
ACTIVIDAD 3
ACTIVIDAD 4
COMPONENTE 4
ACTIVIDAD 1