analisis tecnico proyecto

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    Por &ostil 'ue sea el ambiente en 'ue traba(emos)nunca debemos de(ar de insistir en 'ue el

    desarrollo se re*ere a personas y no a ob(etos.

    En que el fn del desarrollo no debe ser niproduccionismo ni consumismo, sino la

    satisaccin de las necesidades humanasundamentales que no slo son necesidades de

    poseer, sino tambin las necesidades del ser.

    Manred Max Nee

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    Aspectos Mas destacados en el MPBOK

    $. lanifcacin de ro!ecto % &b"eti'os ( )imites *+. actibilidad - iabilidad/ 0n1lisis fnanciero,

    ambiental , impacto2

    3. 4nteresado/ % cate#ori5arlos, poder, con6ictos,comunicacin.7. 8tili5ar auditorias/ % ara la salud del pro!ecto *

    ro#reso acti'idades 9 :ostos 9 ;iempo. Medimos/ :alidad, roducti'idad, Efciencia (

    :u1les son los est1ndares de calidad2. 9aber cmo estamos ! que podemos me"orar. emos en la auditoria/ ;iempo (;areas (

    0lcance

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    Gerencia dero!ectos-M

    F. 4ncertidumbre ! robabilidad. de 4ncertidumbre

    de probabilidades de xito % moneda cuando se de"a caer * % arre#lo de una maquina *

    H. 9ubcontratar- desarrollo de acti'idades externas% &utsourcin#*.

    >econocida la calidad de quien se contrata. 9e#uimiento.

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    re#untas a traba"ar/$.u dierencia ha! entre liderar, administrar !

    #erenciarJ

    +.8n e"emplo de procesos es un restaurante. 4dentifquelos elementos del proceso ! las relaciones existentes, losinsumos ! recursos, los procesos de transormacin, losproductos ! ser'icios.

    3.u resultados se obtiene de una empresa producti'aJ

    7. :u1les son los resultados de una empresas deser'iciosJ

    =.Es '1lido hablar de empresas netamente producti'as !

    de empresas netamente de ser'iciosJ

    @.u dierencia ha! entre cliente ! consumidorJ

    .u dierencia entre atributo ! especifcacinJF.:u1les son los pasos para poner en marcha una ideadesde el punto de 'ista operacionalJ

    H.:u1les son los dierentes dia#ramas que se elaboranpara la descripcin de un proceso producti'oJ

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    re#untas a traba"ar/$.u dierencia ha! entre liderar, administrar !#erenciarJ

    +.8n e"emplo de procesos es un restaurante. 4dentifquelos elementos del proceso ! las relaciones existentes, losinsumos ! recursos, los procesos de transormacin, losproductos ! ser'icios.

    3.u resultados se obtiene de una empresa producti'aJ

    7. :u1les son los resultados de una empresas deser'iciosJ

    =.Es '1lido hablar de empresas netamente producti'as !de empresas netamente de ser'iciosJ

    @.u dierencia ha! entre cliente ! consumidorJ

    .u dierencia entre atributo ! especifcacinJ

    F.:u1les son los pasos para poner en marcha una ideadesde el punto de 'ista operacionalJ

    H.:u1les son los dierentes dia#ramas que se elaboranpara la descripcin de un proceso producti'oJ

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