Análisis Crítico Mitos Gestión por competencias PYME

Existen Variables que no permiten a las PYMES implementar un sistema de competencias

dentro de su área de Recursos humanos, son observables por medio de conducta y

resultados, los empresarios aconsejan los siguientes mitos:

*Gestión por competencias es para grandes empresas.- Las gestión de modelos es más

sofistica en clasificación del recurso, y derivan a laborar con universidades y consultoras.

Nos habla de la importancia de análisis de modelo para no caer en fracaso pero indica que

se puede adaptar a pequeña y mediana empresa.

*Las competencias son una moda.- EN el Siglo 19 se realizado una mejora en el ámbito

psicosocial industrial se han ido instalando en las empresas durante este tiempo un

sistema de gestión por competencias donde incorpora una gestión con una valor

agregado.

*Las competencias no aportan beneficios a la empresa.- Existen aspectos que no se

pueden ver en lo que es la valoración de la empresa, las competencias benefician tanto al

empleador como al empleado es vital para un buen equipo, uno como empresario no

debe subestimar si al corto plazo el recurso no muestra los resultados esperados ya que a

largo plazo dará los resultados esperados.

*La gestión por competencias es muy compleja.- Todo proceso para la empresa debe

siempre está documentado des una hoja de cálculo o en un simple hoja de Word no es

necesario contar con un ERP para estos casos hay que tener bien claro los procesos

funcionales y siempre llevando de la mano el optimismo eficaz teniendo en cuenta que

todo esfuerzo obtiene un resultado esperado.