planificación, presupuesto y evaluación...(sotelo.maciel@gmail.com) 8 ii. algunos supuestos del...

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Dificultades frecuentes en la articulación de los procesos de planificación y presupuesto

que afectan la evaluabilidad de las políticas y la gestión públicas.

Montevideo, 12 de diciembre de 2012

I. Algunos aspectos del contexto

II. Algunos supuestos del marco conceptual

III. La creación de valor en el sector público

IV. Modelo descriptivo de los procesos de creación de valor y evaluación

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Índice

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

El desarrollo del presupuesto en la región

El retorno de la planificación en América Latina

¿Un nuevo paradigma en ciernes?

La sobreoferta de métodos e instrumentos y la pérdida de la visión sistémica

I. Algunos aspectos del contexto

3 Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

La dicotomía política / administración

La persistencia del racionalismo tecnocrático

El predominio de la lógica vertical

II. Algunos supuestos del marco conceptual

4 Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

Perspectiva

sistémica o integral

Lógica vertical

Racionalidad técnica

Racionalidad política

5

II. Algunos supuestos del marco conceptual

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

Perspectiva

sistémica o integral

Lógica vertical

Racionalidad técnica

Racionalidad política

• El proceso presupuestario y sus técnicas

• La planificación operativa y sus métodos

• El enfoque gerencial y sus herramientas

• Los enfoques más modernos de políticas públicas (redes de política, la política pública como retórica)

• La planificación como proceso de interacción

• La planificación estratégica situacional

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II. Algunos supuestos del marco conceptual

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

Perspectiva

sistémica o integral

Lógica vertical

Racionalidad técnica

Racionalidad política

• El proceso presupuestario y sus técnicas

• La planificación operativa y sus métodos

• El enfoque gerencial y sus herramientas

• Los enfoques más modernos de políticas públicas (redes de política, la política pública como retórica)

• La planificación como proceso de interacción

• La planificación estratégica situacional

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II. Algunos supuestos del marco conceptual

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

8

II. Algunos supuestos del marco conceptual

Administración

Presupuesto

Lógica vertical

Política

Planificación

Lógica transversal Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

La creación de valor en el sector público

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Sector Público Sociedad

Impactos

Operaciones

Planificación Estratégica de Alta Dirección

Planificación Operativa

Formulación Presupuestaria

Productos Recursos Resultados

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

La creación de valor en el sector público

10

Sector Público Sociedad

Impactos

Operaciones

Productos Recursos Resultados

Relaciones técnicas INSUMO - PRODUCTO

Hipótesis de Política

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

La creación de valor en el sector público

Impactos

Operaciones

Productos Recursos Resultados

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

11

La creación de valor en el sector público

La cadena de valor público es algo más que producción pública…

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

12

La creación de valor en el sector público

Políticas Públicas

Recursos Resultados Impactos

Operaciones

Productos

Medidas de política

Reg

ula

ció

n

Ori

enta

ció

n

Pro

du

cció

n

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

13

La creación de valor en el sector público

La cadena de valor público es una red compleja de efectos frecuentemente fuera de control…

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

14

Insumos

Operaciones

Institución pública

Productos

Institución pública

Impacto Resultados Insumos

Operaciones

Productos

Insumos

Operaciones

Institución pública

Productos Impacto Resultados

Impacto Resultados

Sociedad

15

La creación de valor en el sector público

La cadena de valor público

es una red compleja de procesos productivos….

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

16

Insumos

Operaciones

Productos

Insumos

Operaciones

Productos

Institución pública

Sociedad

Insumos

Operaciones

Productos

Impacto Resultados Insumos

Operaciones

Productos

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

17

La creación de valor en el sector público

La cadena de valor público puede desplegarse en niveles

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

18

Insumos

Operaciones

Complejidad de los niveles de gobierno

Insumos

Operaciones

Insumos

Operaciones

Productos

Productos

Productos

Impacto Resultados

Impacto Resultados

Provincias

Municipios

Aníbal Jorge Sotelo (sotelo.maciel@gmail.com)

19

CVP y Evaluación

i i i i

i i De Recursos De Economía De Resultado De Impacto

De Eficiencia De Eficacia

De Efectividad

De Producto

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