gobierno de la pmo
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Gobierno de la PMOLos proyectos como herramienta para alcanzar la visión de negocio
M11006 Mikel Alonso GutiérrezM11000 Borja Santacruz Fabregues
PMOUn socio estratégico muy valorado
Funciones de la PMO
① Estándares y metodologías
② Procedimientos, plantillas y políticas
③ Monitorización y control
④ Coaching y mentoring
⑤ Planificación de proyectos y programas
⑥ Coordinación multi-proyecto
⑦ Control del portfolio
⑧ Control del cambio y riesgos
⑨ Procesos de gobierno
⑩ Cierre de proyectos y programas
Mejores prácticas
Gestión del portfolio
Tipología
• Certidumbre
• Complejidad
• Madurez de la tecnología
• Stakeholders
• Riesgos
• Presupuesto/recursos
Priorización
• Alineación con las competencias
• Alineación con estrategia
• Margen de beneficios
• Mejora del servicio al cliente
• Urgencia
Comunicaciones
PMO
KPIs① Time to market
② Disponibilidad servicio
③ ROI
④ Crecimiento de ventas
⑤ Utilizacion recursos
ANÁLISIS PMO-COMPAÑÍA
Muchas Gracias
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