P R E G U N T A : Es presi -denta de AJE Castilla y Leóndesde el pasado mes de di -ciembre, ¿cuál es su principalobjetivo para los próximosaños?

RESPUESTA: Sin dudaalguna, promover la crea-ción de empresas entre losjóvenes, fomentar el auto-empleo como solución aldesempleo y procurar quetodas las personas que noencuentran trabajo valorenla opción empresarial comouna salida laboral más. Quelos jóvenes de nuestra co-munidad autónoma dejen

de hacer currículos y cartasde presentación y empie-cen a elaborar planes deempresa.

P: ¿Cuáles son los retosa los que se enfrenta estaasociación?

R: El mayor reto al quenos enfrentamos es ganarrepresentatividad y llevarel movimiento de los jóve-nes empresarios a todos losrincones de nuestra comu-nidad autónoma. Resurgirasociaciones provincialesque están más dormidas yafianzar y estabilizar aqué-llas que están perfectamen-

te consolidadas. Que la ca-pilaridad que tenemos nospermita llegar a todos losrincones urbanos y ruralesde Castilla y León.

Mercados emergentes P: La crisis económica

repercute en todos los ámbi -tos empresariales, pero¿cómo afecta a los negociosliderados por jóvenes?

R: Los jóvenes suelencrear empresas muy inno-vadoras, dinámicas y nove-dosas, utilizan nichos demercado emergentes yaprovechan oportunidadesen ámbitos como I+D y latecnología más avanzada,pero a veces la escasa cuotade mercado, la fuerte caídadel consumo y la falta de fi-nanciación provoca fraca-sos que en momentos deexpansión económica noocurrirían. Creo que el ma-yor problema de los jóve-nes en este momento esemprender en un país en elque hay poca confianza ycon grandes dificultades deacceso al crédito.

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P: ¿Qué aconsejaría a un joven que en estos momentos se está planteando iniciar unproyecto empresarial?

R: Que no dude y que emprenda sin miedo. Las crisis económicas dejan nichos demercado sin descubrir y oportunidades de negocio muy interesantes. Mi consejo esque empiece con un proyecto pequeño, manejable, que no tenga grandes necesidadesde financiación y que pueda ser modelable y adaptable al mercado según vaya cre-ciendo. Los riesgos se controlan mejor en pequeños pasos. Y que no haga caso de losmensajes negativos, que escuche a su corazón y trabaje muchísimo. Trabajo, esfuerzo,dedicación, sentido común y una idea para desarrollar suele ser garantía de que todova a salir bien.

Consejos para iniciar un negocio

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“Espero que los jóvenes dejen de hacer currículosy empiecen a elaborar planes de empresa”Renata López Prada - Presidenta de AJE Castilla y León

enata López Prada (Zamora, 1972), directora de Esla Centros de Formación,es desde el pasado mes de diciembre presidenta de la Asociación de JóvenesEmprendedores (AJE) de Castilla y León. Tras seis años como coordinadorade Proyectos Europeos del Ayuntamiento de Zamora, en 2002 creó su propionegocio, que en la actualidad cuenta con cuatro centros, registra una factura-ción de 1,5 millones de euros y genera 40 puestos de trabajo. Desde su nue-vo cargo se ha marcado el objetivo de fomentar el espíritu empresarial entrelos jóvenes, que es el colectivo que más está sufriendo la crisis.R

P: Desde distintos ámbi -tos se trasmite la importan -cia del emprendedurismopara salir de la crisis. ¿Creeque este mensaje está calan -do entre los jóvenes?

R: Creo que estánmentalizados de que algohay que hacer. Asociacio-nes como la nuestra pro-mueven la difusión del es-píritu emprendedor y sonelementos facilitadorespara el cambio. Evidente-mente, hay que impregnara toda la sociedad de esteespíritu y para ello se debetrabajar con los jóvenes,pero también con los niños,los padres y los profesores,entre otros. Debe ser partede nuestra cultura de vida.

Demandas P: A su juicio, ¿qué me -

didas son necesarias paraque este colectivo contemplela creación de un negociocomo una alternativa al tra -bajo por cuenta ajena?

R: La reducción de lascuotas de Seguridad Socialpara trabajadores autóno-mos debe ser una priori-dad. Desde nuestra confe-deración se lidera la campa-ña Autónomos por 50 eurosporque no puede ser quedarse de alta como autóno-mo tenga un coste de 250euros al menos durante losdos o tres primeros años.En países como Reino Uni-do, la cuota es de doce eu-ros si la facturación es infe-rior a 6.000 euros. Hay queestudiar modelos como elholandés, el alemán y elfrancés y crear algo nuevopensado para los jóvenes.Eso ayudaría a aflorar mu-cha economía sumergida.No deseamos subvencionesa la creación de empresas,

preferimos reducción decostes de inicio de activi-dad. Otro obstáculo impor-tante son las licencias.Debe firmarse un pacto deEstado para unificar los trá-mites y plazos en todos losayuntamientos. De esta for-ma, no se estaría a expen-sas de criterios dispares ypoco funcionales. La crea-ción de un negocio debe sertan inmediato como el altaen cualquier impuesto y ac-tualmente no es así.

P: ¿Cree que el sistema

educativo realiza una laboradecuada para promover elespíritu emprendedor?

R: Se han hecho avan-ces pero no se consigue lle-gar al núcleo del problema.Se ha introducido la asigna-tura Iniciativa Emprende-dora en los planes de estu-dio, pero no es suficienteporque en la práctica seconvierte en una asignaturade Economía y no es lo mis-mo. Me horroriza saber quehay exámenes de IniciativaEmprendedora porque,

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“El mayor problema de los jóvenes en este momento esemprender en un país en el que hay poca confianza y con grandes dificultades de acceso al crédito”

Renata López Prada,presidenta de AJE Castilla y León.

¿qué es tener espíritu em-prendedor? Básicamente,es tener una actitud. Eso espor lo que tenemos que lu-char. No por el conocimien-to sino por la actitud.

P: ¿Cuántas empresasagrupa AJE Castilla y León?¿Qué volumen de negocio ge -neran?

R: Somos aproximada-mente 600 empresas en lasnueve provincias, que ge-neran un volumen de nego-cio de cerca de 120 millo-nes de euros. Son negociospequeños, en su mayor par-te de entre dos y cinco tra-bajadores, que facturan

una media de 200.000 eu-ros al año.

P: ¿Qué variación hanregistrado en el último añoen el número de socios?

R: La crisis ha reper-cutido negativamente en elasociacionismo, tendenciaque pensamos que se esta-bilizará pronto, pero es ver-dad que en los últimos me-ses hemos tenido menos al-tas de socios y hemos regis-trado muchas bajas produ-cidas por los cierres de em-presas y por la imposibili-dad de pagar la cuota.

P: ¿Cuáles son las prin -cipales características de los

socios de AJE Castilla y León? R: Suelen ser jóvenes

con trayectoria como traba-jadores por cuenta ajena,que después de algunosaños adquiriendo experien-cia deciden crear su propionegocio. Hay muchos uni-versitarios que eligen elmundo empresarial comosolución al desempleo. Laedad media es de 35 años.En muchos casos se tratade relevo generacional,otras son de nueva crea-ción y todas ellas lideradaspor menores de 40 años.

Administraciones P: ¿Se sienten respalda -

dos por las administracio -nes?

R: Creo que la Admi-nistración quiere respaldary apoyar al emprendedor.Sinceramente lo creo, ahorabien su maquinaria de tra-bajo es compleja. Una cosaes querer y otra poder.Pienso que la Administra-ción no podrá respaldar alemprendedor hasta que nose cambien muchas norma-tivas y se revisen los pla-zos administrativos. Lasinstituciones deben ser unelemento facilitador.

P: Como joven empren -dedora, ¿qué le pediría a laJunta de Castilla y León?

R: Está haciendo unbuen trabajo. Se debe pro-fundizar más, pero vamospor buen camino. La Juntadebe procurar que todas lasideas empresariales se ma-terialicen en nuestra comu-nidad autónoma. Tenemosnueve provincias fantásti-cas con grandes oportuni-dades y posibilidades. De-bemos sacar la máxima ren-tabilidad de nuestros recur-sos.

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P: ¿Cuáles son los principales problemas que debeafrontar un joven para poner en marcha su proyecto em -presarial?

R: Falta de financiación; trámites administrativoslargos y complejos, sobre todo cuando existe un localque requiere acondicionamiento; un sistema fiscal queno diferencia entre empresa de nueva creación y jo-ven; y altas cuotas de la Seguridad Social en los prime-ros años de actividad. Además, la falta de apoyo sociala los emprendedores provoca que muchas ideas sequeden en un bonito sueño que nadie se atreve a ma-terializar.

P: ¿Qué medidas considera precisas para paliar es -tos handicaps?

R: En este momento, creo que la más importantees la reducción de la cuota de autónomos, que es lomás costoso al empezar. No importa que no haya sub-venciones a la creación de empresas, pero sí es impor-tante que no existan muchos costes fijos iniciales. Pro-pongo un estudio que permita compatibilizar la pres-tación de desempleo con la creación de un negocio,además de reformar y mejorar el sistema de capitali-zación por desempleo. También es preciso analizar laposibilidad de unificar todas las licencias (apertura,actividad, obra) en un único documento. No puede serque abrir un local nos lleve meses de tediosas nego-ciaciones y trámites. El emprendedor se agota antes deempezar.

“La falta de apoyo social a los emprendedores provocaque muchas ideas se queden en un bonito sueño”

“No puede serque abrir un localnos lleve mesesde tediosas negociaciones ytrámites. El emprendedorse agota antes de empezar”