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  • 8/17/2019 3 ASTOLFI Evaluacion

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    Conceptos claveen la didactica de las disciplinas

    ,

    Referencias, definiciones   y bibliografias

    de didactic a de las ciencias

    Jean Pierre Astolfi

  • 8/17/2019 3 ASTOLFI Evaluacion

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    CAPITULO   9

    EVALUACrON ,

    En su usa mas corriente, la pa1abra   evaluaci6n   parece sin6nimade calificacion   0 de balance del aprendizaje. Como ocurre a menudo,

    se ha adoptado esta palabra nueva para renoml:trar unas practicas

    habituales, con el fin de que sea portadora de una renovacion del

    modo de pensar en la ayuda a1 aprendizaje, individualizada   y  comi-

    nua. Lo mismo puede decirse de la palabra   objetivo,   muy relaciona-

    da con la anterior. Desde hace unos veinte anos, 105 grupos de in-

    vestigacion han traba,iado sobre e1 concepto de evaluacion: han es-

    tudiado la definicion, 1a formulaci6n y 1a operatividad de 105 objeti-

    vos,   y   despues, en funci6n de 10s problemas del aprendizaje, han

    abordado e1 campo de la evaluacion, que han definido como un   con-F--~~:.UJJto~de..h..~].tI1.sAe...r..eg.u.l.aci&,~tiQ1J...tkLa.p.r:el 1di:U]J._·e _~~

    La idea de "objetivo", aparecida en e1 terreno militar, se exten-

    dio a continuacion a 10s campos de 1a gesti6n y 1a economia. En 105

    anos cincuenta en   108  Estados Unidos   y   en 10s setenta en Francia,

    105   objetivos se erigieron como fundamentos de una pedagogia: 1a

     pedagogia par objetivos (PPO). A partir de esta epoca, las divers as

    "taxonomias" de objetivos -es decir, 1as clasificaciones jenirquicas

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    Conceptos clave   en   la didlictica de las disciplinasl   J.  P. Astolfi

     propuestas par autores como Benjamin S. Bloom (aunque tambien

     par Joy P. Guilford, Louis D'Hains.ut, etc.)- dieron la vuelta al

    mundo. Desde entomes, se han podido percibir sus limites   y,   en la

    actualidad, el impacto de estas modas ha disminuido. Como dice

    Daniel Hameline: "Aunque la pedagogia par objetivos s610sea una

    formula un poco tonta, debe   3U  fortuna al hecho de que remite a aI-

    go muy distinto. 1a tecnologia de  108 objetivos conduce a una teoria

    general de la acci6n que hace su irrupcion en el campo educativo".

    ,_~_ ••••• $ . _ 4 . . . .   ,~~s-.!~I!?-~te~.:z.J~p.aRortllciones ,~e.}a.PP~ p_uede~..res~lIIi!~e .d.el _ siguiente modo:

    En si mismo, el amilisis por objetivos s610 es una simple tecni-

    ca. Ha dado 1ugar a pedagogias muy rigidas, como la ensefianza

     programada   y   ciertas formas de ensefianza asistida por ordenador,

    asf como a distintas formas de pedagogias de destrez3s. Sin em-

     bargo, por la atenci6n que dedica al sujeto aprendiz, constituye

    una primera tentativa para alejarse del aprendizaje por simple. tral!sITl~~io_J?- \~f·Mo

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    Conceptos clave en la,didcictica   de la~ disciplina.sl   J,  P,  A.stolfi

    "El exito de cualquier accion (incluida la didactical exige que se

    reunan, al menos, tres tipos de condiciones: la posibilidad de identi·

    flear los objetivQs, la posibilidad de preverlas etapas que puedan

    conducir a eIlos y 1aposibilidad de conocer  1 0   que ocurra en el cami-

    no de acceso alas mismos para medir e1progreso hada las metas,

    modificar1o, regular1o, (..,)AI permitir a Jos maestros que tomen sus puntas de referencia   y

    rea1icen sondeos sabre e] desarrollo de las actiYidades, dandoles   105medios para situar   y  apreciar    1 0   que hagan los alumnos,   1 0   que ad-

    quieran   y  como progresen,   105  instrumentos de regulacion aportan

    respuestas cancretas a los interrogantes:

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    Mas alia de las conductas individuales, el gropo debe avanzar 

     para que se produzca un progreso de conjunto en el saber (en el pro-

    grama)  y ,  sabre todo, el ensenante debenl conseguir que los alumnos

    reconozcan que, en adelante   y a partir de ese momenta de su recorn-

    do, es legitimo pediries ese progreso. Seglin sepa a no obtener de sus

    alumnas el reconocimiento de   1 1 3 .   legitimidad de esa exigencia, el ca-

    mino que emprenda, para proseguir el avance en el saber que tiene

    encomendado guiar, pacini seguir una linea elevada   0, par el contra-rio, tendni que mantenerse en una linea baja. Las vias, que siguen

    abiertas si se ha se@ido hasta ese momento un perfil elevado, se ee-

    rfarail"51;por'i.llli5 uotras razones; tiene·queadoptar·un perfil oa]o:

    De este modo, se ve que la negociaeion didactica, aunque ponga

    frente a frente a profesores   y   alumnos, participa de una relad6n

    tern aria: es negociaci6n a prop6sito del saber, que define los envites

    de la negociaci6n (estamos lejos aqui de Ia relacion profesores-

    alumnos que J iesd e.

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