10 pip menor salud chatuma.doc

Perfil: “CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD CHATUMA - POMATA”

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POMATA

PERFIL DE PROYECTO

CONSTRUCCION PUESTO DE

SALUD EN LA LOCALIDAD DE

CHATUMA - POMATA

DISTRITO - POMATA

PROVINCIA - CHUCUITO

REGIÓN - PUNO

__________________________________________________________________________________________UNIDAD FORMULADORA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POMATA –CHUCUITO


PRESENTACION

La Municipalidad Distrital de Pomata con sede en la ciudad del mismo nombre, viene

priorizando proyectos enmarcados dentro del Plan de desarrollo, en tal sentido, en

esta oportunidad presenta el Perfil de Proyecto de Inversión Publica a nivel de PIP

Menor denominado: “CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD EN LA LOCALIDAD

DE CHATUMA - POMATA” la actividad que se localiza en el distrito de Pomata,

jurisdicción de la Provincia de Chucuito y Departamento de Puno, el mismo que ha

sido formulado, sujeto a la metodología del Sistema Nacional de Inversión Publica,

así como los parámetros establecidos por la Dirección de Programación Multianual

del Ministerio de Economía y Finanzas.

El contenido del presente documento, proporciona la información básica sobre los

Aspectos Generales del Proyecto, Identificación del Proyecto con antecedentes

realizados en otras intervenciones por la modalidad del SNIP (Registros 24758,

18091, 26048, 28810 y otros) y como apoyo a los sectores con necesidad justificada

en concordancia con la normatividad inherente dentro de las facultades concedidas

al gobierno local y existiendo la necesidad de apoyo para solucionar el problema de

seguridad e infraestructura como el ordenamiento del ornato público en nuestra

ciudad de Pomata es que se posibilita la ejecución del presente proyecto.

En tal virtud consideramos que para fines de concretizar la presente actividad

planteamos el estudio denominado “CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD EN LA

LOCALIDAD DE CHATUMA - POMATA” .

Puno, Marzo del 2008



I. ASPECTOS GENERALES

1.1. NOMBRE DEL PROYECTO

“CONSTRUCCION PUESTO DE SALUD EN LA LOCALIDAD DE CHATUMA ”

1.2. UBICACIÓN DEL PROYECTO

UBICACIÓN POLÍTICA.

El proyecto está ubicado en la sierra sur del país, políticamente pertenece

a:

Región : Puno

Departamento: Puno

Provincia : Chucuito

Distrito : Pomata

Localidad : Pomata.

UBICACIÓN GEOGRAFICA.

La localidad de Pomata está ubicada geográficamente en la zona sur de la

Región Puno, en la vertiente oriental de la Cordillera de los Andes, entre

las coordenadas 16°16’21” de latitud sur y 69º 17’ 34” de longitud oeste del

meridiano de Greenwich, la ciudad de Pomata está situada a una altitud

de 3,892 m.s.n.m. La temperatura promedio es de 08 grados centígrados,

la máxima de 20 grados centígrados y mínima de -5 grados bajo cero

centígrados.



MACRO LOCALIZACION DEL PROYECTO

UBICACIÓN DEL PROYECTO (LOCALIDAD DE POMATA).


Mapa: Distrito de Pomata (Ubicación del Proyecto)

Mapa: Provincia de Chucuito

Mapa: Departamento de Puno


1.3. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

UNIDAD FORMULADORA

Nombre : Direccion de infraestructura y obras.Sector : Gobiernos Locales Responsable de formular : Responsable de U.F. : Ing. Eder Ladan Soncco VilcaCargo : Jefe Direccion de infraestructura y obras. Dirección : Plaza de armas PomataTeléfono : (051) 555018

UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA..

Nombre : Municipalidad Distrital de Pomata.Sector : Gobiernos LocalesPersona Responsable : Ing. Eder Ladan Soncco Vilca Dirección : Plaza de armas PomataTeléfono : (051)-555018

1.4 PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Las Instituciones involucradas en la solución del problema, que muestran mayor

interés son:

Municipalidad Distrital de Pomata.

Municipalidad de Huapaca San Miguel.

REDESS POMATA.

Población general del centro poblado Huapaca San Miguel.

El gobierno local, se compromete según acuerdo del Consejo Municipal en sesión

municipal, 2007 en financiar el proyecto en la fase de inversión y en la fase de

mantenimiento los beneficiarios asumirán los costos en su integridad.

Por el presente cabe señalar que todos los involucrados muestran gran interés en

la solución de esta carencia de infraestructura y equipamiento basico, con lo cual

se brindara un mejor servicio a los usuarios de este poblado y sus anexos

próximos en lo que respecta a servicios de salud.

Es de interés de la municipalidad distrital de Pomata el cumplir con un

compromiso asumido con los pobladores del centro poblado de Huapaca San



Miguel de acuerdo a los acuerdos tomados en el presupuesto participativo de

para el año 2008.

La municipalidad local de Chatuma espera el cumplimiento del compromiso

asumido por la municipalidad distrital a la vez que muestran interés en el

desarrollo del proyecto asumiendo el compromiso de apoyar en la factibilidad de

los terrenos , accesibilidad y selección de mano de obra.

REDESS Pomata representado por su director esperala ejecución de este

proyecto ya que a la fecha la atención en la capital de distrito no es suficiente a

parte de que estos se encuentran (pobladores de Chatuma) alejados y cuesta

salud y dinero el servirse en puestos de salud lejanos por lo que es necesario la

dscentralizacion con la construcción de un nuevo puesto de salud propio de la

localidad de Chatuma. Por lo que es de urgencia la pronta ejecución del

proyecto.

La población general de Chatuma en vista del malestar y descontento generado

por el servicio brindado por el centro de salud Pomata los pobladores tienen que

recurrir muchas veces al centro hospitalario ubicado en la capital de distrito

dejando sus quehaceres y descuidando sus labores y en riesgo de su salud, ya

que otro problema es el de la movilidad, y tiene que recurrir al lomo de burro,

bicicleta, triciclo a pie, por que es un anhelo del poblado en general la ejecución

de este proyecto. No habiendo conflictos entre los involucrados mencionados.

1.5 MARCO DE REFERENCIA

La Municipalidad Distrital de Pomata, dentro de su programa de Inversiones ha

programado la ejecución del proyecto, con el objetivo de mejorar el nivel y

calidad de servicios de salud en sus comunidades dotando a sus instituciones

de infraestructura adecuada y equipos con los que la atención al poblador rural

le serán de gran utilidad para su salud, asi como para el personal medico que

allí labora dotándolos de confort de esta manera mejorara la calidad humana

de estos profesionales así como propiciar el desarrollo sostenible de la zona,

mejorando las condiciones de vida de los habitantes mediante la construcción y

equipamiento del centro de salud dentro de un marco de eficiencia económica.

El proyecto: “Construccion puesto de salud en la localidad de Chatuma” es

un proyecto estratégico y priorizado en el Presupuesto Participativo 2008,

resultado de la Mesa de Concertación en el Distrito de Pomata, de manera que,



el proyecto ha sido considerado dentro de la visión y objetivo estratégico del eje

temático: Desarrollo Económico.

El Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Pomata, contempla en uno de sus

Líneas Estratégicas el desarrollo de los centros de salud.

El presente perfil bajo la forma emanada por el SNIP, se encuentra enmarcado

dentro de los lineamientos de política sectorial y en el contexto regional ya que

es responsabilidad del Estado dirigir y supervisar la salud de sus pobladores

con el fin de asegurar la calidad y eficiencia, teniendo presente las

características de cada región buscando otorgar a todos la igualdad de

oportunidades.

El Gobierno Local, según Ley Orgánica de Municipalidades faculta desarrollar:

su programa de Inversiones, la autonomía política, económica y

administrativa(Art.II), la promoción del desarrollo social, desarrollo de

capacidades como equidad en su circunscripción (Art.VI), el proceso de

planeación local de manera integral, permanente y participativo (Art. IX),

promover el desarrollo general para viabilizar el crecimiento económico, la

justicia social y sostenibilidad ambiental, así como las Competencias y

Funciones Específicas de los Gobiernos Locales (Art. 73) y atribuciones del

Concejo Municipal y demás normas inherentes a la posibilidad de ser viable es

que se ha comprendido la ejecución del proyecto, con el objetivo de

implementar la seguridad física de las personas que frecuentemente hacen uso

de sus instalaciones y con ello garantizar el normal desarrollo de las diversas

actividades que se desarrollan en su interior y como el mejoramiento del ornato

público descuidada en la zona.

.

II. IDENTIFICACIÓN

2.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL



POBLACIÓN AFECTADA

La población total del distrito de Pomata es de 21,697. Mientras que la

población urbana al año 2005 en el medio urbano alcanza a 1,920

habitantes divididos en 1,072 viviendas, con un promedio de 04

habitantes/vivienda y 07 puestos de salud afectadas, el centro poblado de

Chatuma tiene una población total de 1,175 hab. Y 552 viviendas

VIVIENDAS.

Según el pre censo de 1999 se ha identificado 519 viviendas particulares

en la zona urbana de la ciudad de Pomata y 5,517 viviendas en el sector

rural, es decir en las 18 comunidades y centros poblados del ámbito del

distrito de Pomata, el material predominante es de material rustico (adobe)

el 90% de las viviendas del distrito y solo el 10% de las viviendas son de

material noble, en cuanto al tipo de techo el 65% de las viviendas tienen

techo de paja, el 30% de las viviendas tienen techo de calamina y el 5%

tiene techo de losa aligerada. En su mayoría de las viviendas son propias

que alcanza el 75%.

SALUD

El distrito de Pomata cuenta con un Centro de Salud Pomata que es

cabecera de microrredes y 07 Puestos de Salud en las comunidades de

Ampatiri, Batalla, Collini, Huapaca San Miguel, Lampa Grande, Tambillo y

Tuquina, la infraestructura es restringida tanto en su planta física como en

su instrumental y equipamiento, Por lo que los servicios de atención de

salud son pésimas. Donde es necesario la creación y funcionamiento de

mas puestos de salud en algunos centros poblados mas lejanos.

En cuanto a los niveles y estado de salud de la población del Distrito de

Pomata la Tasa de Morbilidad General alcanza a 24.9%, la tasa de

mortalidad materna es 202.0/1000, tasa de mortalidad infantil de 30.1%,

Tasa de desnutrición de 28.4%, los partos son domiciliarios en un 75% de

la población, según fuente del Ministerio de Salud (REDESS Chucuito) al

año 2000.



CARACTERÍSTICAS SOCIOECONÓMICAS Y CULTURALES

De acuerdo a los datos definitivos del censo de 1993 la PEA según ramas

de actividad, tiene como principal actividad a la ganadería, agricultura con

el 73.5% seguido de la industria manufacturera 7.3%, luego los servicios

con 6.1% construcción 8.9%, comercio 3.8%, 2.1% y finalmente otras

actividades no especificadas.

Estas cifras nos demuestra que la base económica del distrito de Pomata

es la actividad pecuaria, seguido de la agricultura; constituyéndose estas

actividades como la principal fuente generadora de empleo para la

población del distrito de Pomata.

Pobreza.

La población del distrito no tiene ingresos definidos por que no perciben un

sueldo mensual. La fuente de empleo es muy escasa por ser la principal

actividad económica aquellos de carácter primario extractivo, por tal razón

la población juvenil tiende a migrar a las ciudades en busca de mejores

oportunidades de empleo.

TOPOGRAFÍA.

Pomata como distrito tiene una geografía variada que se extiende desde la

región Suni que comprende las 18 comunidades y centros poblados:

CC Ampatiri, CC Batalla. CP Chatuma, CP Collini, CP Huacani, CP

Huapaca San Miguel, CC Huapaca Santiago, CC Sicuani, CC Lampa

Chico, CP Lampa Grande, CP Llaquepa, CC Sajo, CC Sisipa Challacollo,

CC Tambillo, CP Tica raya, CP Tuquina, CC Villa Santiago, CP Buena

Vista Chacachaca y CP Chimbo.

El clima es frígido durante todo el año, con precipitaciones pluviales fuertes

entre los meses de noviembre a marzo. La radiación solar es variable de

acuerdo a las estaciones del año, presencia de heladas entre los meses de

mayo a julio (invierno).



La topografía del terreno en la zona del proyecto se localiza en márgenes

del lago Titicaca. Su posición geográfica es de 16°16’21” de latitud sur y

69º 17’ 34” de longitud oeste del Meridiano de Greenwich y a una altitud de

3,892 m.s.n.m.

ASPECTO CULTURAL

Dentro de esta se tienen las fiestas costumbristas que resaltan las

tradiciones de carácter religioso como la del 8 de diciembre que se venera

a la Stma. Virgen Inmaculada Concepción que bien es denominada con la

Fiesta Patronal, donde se desarrollan varias tardes taurinas, danzas típicas

y oriundas como de luces, veneraciones no solo de los alferados sino

también de diferentes asociaciones, barrios, clubes, centros educativos,

sus comunidades y población en general. La fecha de Creación Política de

la Provincia es en el mes de mayo; también se tienen otras fiestas

religiosas como en honor al Señor de Huanca, a la Santa Cruz con motivo

de carnavales, y otras con costumbres propias e intercambio comercial.

NIVEL DE INGRESOS FAMILIARES

El nivel de ingresos familiares depende de la actividad a que se dedican

los habitantes, en la zona urbana se pueden destacar que la mayoría son

trabajadores de instituciones públicas (sector educación, salud,

transportes, Ministerio de Agricultura, Municipalidad Distrital de Pomatai y

otras) por lo que el ingreso promedio mensual por familia es de S/. 800

Nuevos Soles, mientras que los trabajadores independientes y/o

comerciantes tienen un ingreso promedio mensual de S/.450 Nuevos

Soles.

En la zona rural el ingreso promedio mensual es de S/. 300 Nuevos Soles,

generados por la actividad pecuaria (venta de lana y carne de camélidos

sudamericanos y/o ganado en pie).

Por tanto el ingreso promedio de las familias en la localidad de Pomata es

de S/. 516.00 Nuevos Soles aproximadamente, y el ingreso mínimo de

S/.200.00 Nuevos Soles.

ACCESIBILIDAD Y MEDIO DE TRANSPORTE



Principalmente a la ciudad capital de Pomata se llega desde Puno, por la

vía asfaltada (Puno-Desaguadero) a 104 Km de longitud, y a partir de ésta,

la accesibilidad se ramifica a sus diferentes distritos, centros poblados,

sectores, comunidades y/o caseríos.

En cuanto al centro poblado Chatuma les es factible salir hasta la pista que

une las localidades de Yunguyo y Pomata dese donde les es posible

abordar alguna unidad y7a que el trafico es continuo, aun asi esto resulta

molesto e irregular si de salud y primeros auxilios se trata ya que los

vehículos que transitan no suelen parar de esta forma resagan y deprimen

a esta poblacion

SERVICIOS PÚBLICOS

La localidad de Chatuma no cuenta con los servicios de agua potable ni

servicios de desagüe por lo que el poblado se abastece del liquido

elemento atraves de pozos caison y tubulares con bombas manuales, asi

mismo solo algunos domicilios cuentan con letrinas sanitarias

transportables, y la mayoría hace sus necesidades en chacra, pozo ciego

abierto a la interperie o en cualquier lugar, siendo esto un potencial peligro

para su salud estando expuestos a multiples tipos de epidemias, servicio

de energía eléctrica las 24 horas del día administrado por la empresa SAN

GABAN, 01 Radios de Comunicación, 01 Centros Comunitarios de

Telefonía Pública.

2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.

2.2.1. Definición y Características del Problema.

En la situación actual el Centro Poblado de Chatuma no cuenta con una

infraestructura de atención de servicios de salud, siendo los afectados un

total de 1,175 habitantes, los que demandan los servicios de salud en el

Centro Poblado en condiciones apropiadas. En consecuencia el

mencionado centro poblado requiere la construcción de infraestructura de



Salud, consultorio medico, farmacia, tópico, y atención de la mujer y el niño

mínimamente, así como el equipamiento básico para poder efectuar las

labores de servicios de salud.

2.2.2 Características del problema:

El problema central identificado para el proyecto, se define como:

”Elevados costos de servicios de salud para la población de

Chatuma.”.

a) Análisis de Causas

Causas Directas

Oferta insuficiente de servicios de salud para el poblado de

Chatuma.

Crecimiento de la población desatendida.

Causas Indirectas

Colapso de los centros de salud mas Proximos.

Insuficiente atención por parte de las brigadas de atención

medica del centro de salud Pomata.

Deficiente capacidad de gestión de sus autoridades.

b) Análisis de Efectos

Efectos Directos

Manejo y tratamiento inadecuado y no oportuno a la población.

Referencia y contra referencia de pacientes a destiempo

Efectos Indirectos

Agravamiento de las personas atendidas

Segmento de población excluida de los servicios de salud..

Efecto Final



Alta tasa de mortalidad y morbilidad en la población de Huapaca

San Miguel.

2.2.3. Intento de soluciones anteriores.

En vista de la carencia de infraestructura de salud Chatuma se ha

convertido en un lugar desatendido a causa de la deficiente capacidad de

gestión de sus autoridades y la indiferencia de personas en buen estado

de salud (sus pobladores) formándose un modo de vida habitual, no hubo

intento de soluciones anteriores, tan solo el incremento de la frecuencia de

visitas de las brigadas medicas pero resulta insuficiente y en el futuro

esto se torna aun peor.

2.2.4. Posibilidades para implementar la solución al problema.

Disponibilidad de presupuesto.

Población involucrada e identificado en el perfil.

Capacidad administrativa y operativa de la unidad ejecutora propuesta.


ELEVADOS COSTOS DE LOS SERVICIOS DE SALUD PARA LA

POBLACION DE CHATUMA

REDUCCION DE LOS COSTOS DE LOS SERVICIOS DE SALUD

PARA LA POBLACION DE CHATUMA.

PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL


A

.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO


ALTA TASA DE MORTALIDAD Y MORBILIDAD EN LA POBLACION DE HUAPACA SAN MIGUEL

DISTRITO DE POMATAEFECTO INDIRECTOAGRAVAMIENTO DE PERSONAS

ATENDIDAS

EFECTO INDIRECTOSEGMENTO DE POBLACIÓN EXCLUIDA

DE LOS SERVICIOS DE SALUD.

EFECTO DIRECTOMANEJO Y TRATAMIENTO INADECUADO

Y NO OPORTUNO A LA POBLACION.

EFECTO DIRECTOREFERENCIA Y CONTRA REFERENCIA

DE PACIENTES A DESTIEMPO

ELEVADOS COSTOS DE SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACION DE CHATUMA - POMATA.

CAUSA DIRECTAOFERTA INSUFICIENTE DE SERVICIOS DE SALUD EN LA RED DEL PUESTO DE

SALUD DE HUAPACA SAN MIGUEL

CAUSA DIRECTACRECIMIENTO DE POBLACION

DESATENDIDA

CAUSA INDIRECTADeficiente capacidad de

gestión de las autoridades locales

EFECTO INDIRECTOPROBLEMA CENTRALEEFECTO INDIRECTO EFECTO FINAL

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS

EFECTO FINAL

PROBLEMA CENTRAL

CAUSA INDIRECTAInsuficiente atención por

parte de las brigadas medicas

CAUSA INDIRECTA

Colapso de los centros de salud

próximos.


OBJETIVO CENTRAL

REDUCCION DE COSTOS DE LOS SERVICIOS DE SALUD PARA LA POBLACION

DE CHATUMA.

ANALISIS DE MEDIOS Y FINES

Medios de primer nivel

Ampliacion de la oferta de los servicios de salud para el poblado de Chatuma.

Suficiente Capacidad de atención para el poblado total de la localidad de Chatuma.

Medios fundamentales

Infraestructura confortable con espacios distribuidos y diseñados para el desarrollo de

servicios de salud en la localidad de Chatuma.

Labor de las brigadas con alta capacidad de atención.

Suficiente Capacidad de gestión de las autoridades locales.

.

Fin directo

Manejo y tratamiento adecuado y oportuno a la poblacion.

Referencia y contra referencia de pacientes a tiempo.

Fines indirectos

Control y disminución de enfermedades en personas atendidas.

Poblacion demandante efectiva atendida en su totalidad.

Fin Último

Disminucion de la tasas de mortalidad y morbilidad en la poblacion.


DISMINUCION DE LAS TASAS DE MORTALIDAD Y MORBILIDAD EN LA POBLACION DE HUAPACA SAN MIGUEL

DISTRITO DE POMATA

FIN INDIRECTOCONTROL Y DISMINUCION DE

ENFERMEDADES EN PERSONAS ATENDIDAS.

FIN INDIRECTOPOBLACION DEMANDANTE EFECTIVA

ATENDIDA EN SU TOTALIDADFIN DIRECTOMANEJO Y TRATAMIENTO ADECUADO Y

OPORTUNO A LA POBLACION

EFECTO INDIRECTOEEFECTO INDIRECTO

ARBOL DE MEDIOS Y FINES

FIN ULTIMO


ARBOL DE MEDIOS FUNDAMENTALES Y ACCIONES

Según el problema identificado se llega a determinar 02 alternativas de

solución para dicho proyecto denominado “CONSTRUCCION DE PUESTO DE

SALUD PARA LA LOCALIDAD DE CHATUMA” lo cual mejorará las condiciones

mínimas de infraestructura y así poder desarrollar actividades de servicios de

salud a la población en general:


Medio FundamentalInfraestructura confortable con

espacios distribuidos y diseñados acorde a

Acción 1:Construccion de 4 ambientes en la

parte posterior en concreto armado en un area de 100m2 con

techo de calamina, Adquisición de: equipo medico minimo y mobiliario.

FIN DIRECTOREFERENCIA Y CONTRA REFERNCIA

DE PACIENTES A TIEMPO

SUFICIENTE CAPACIDAD RESOLUTIVA EN LA ATENCION DEL SERVICIO MEDICO EN EL PUESTO DE SALUD DE HUAPACA SAN MIGUEL

MEDIO DE PRIMER NIVELAMPLIACION DE LA OFERTA DE LOS

SERVICIOS DE SALUD EN LA RED DEL PUESTO DE SALUD HUAPACA

MEDIO DE PRIMER NIVELSUFICIENTE CAPACIDAD DE ATENCION

PARA EL POBLADO TOITAL DE LA LOCALIDAD DE CHATUMA

MEDIO FUNDAMENTALSUFICIENTE CAPACIDAD

DE GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES LOCALES

OBJETIVO CENTRAL

MEDIO FUNDAMENTAL

INFRAESTRUCTURA CONFORTABLE CON

ESPACIOS DISTRIBUIDOS Y DISEÑADO ACORDE A

NORMAS

MEDIO FUNDAMENTALLABOR DE BRIGADAS

CON ALTA CAPACIDAD DE ATENCION


2.4 Planteamiento de las alternativas de solución

Sobre la base de las acciones que se encuentran dentro de las líneas

entrecortadas, se propone las alternativas que permitirán alcanzar el

objetivo central.

Alternativa I: Construccion de 4 ambientes cobertura de calamina a dos aguas:

Infraestructura nueva 49,900.00Equipo y mobiliario 5,000.00

Costo Directo 54,900.00Gastos Generales 10% 5,490.00Expediente tecnico de

adquicision2500

Supervisión 3% 1,647.00Total de Presupuesto 64,537.00

Alternativa II: Construccion de 4 ambientes con cobertura de CºAº a dos aguas:

Infraestructura nueva 56,900.00


Acción 2:Construccion de 4 ambientes en la

parte posterior en concreto armado en un area de 100m2 con techo de concreto armado a dos

aguas, Adquisición de: equipo medico minimo y mobiliario


Equipo y mobiliario 5,000.00

Costo Directo 61,900.00Gastos Generales 10% 6,190.00Expediente tecnico de

adquicision2500

Supervisión 3% 1,857.00Total de Presupuesto 72,447.00

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

CONCLUSIONES

Se ha concebido el proyecto con perspectiva de carácter social ya que se trata de una obra de proyección a la comunidad y querer resolver un problema latente en este poblado como es los “Elevados costos de servicios de salud para el poblado de Chatuma” ocasionando las altas tasas de mortalidad y morbilidad en la población del presente proyecto.

El costo total del proyecto de la mejor alternativa es decir la alternativa 1 es de de la construcción del cerco perimétrico del Club es de S/. 64,537.00 Nuevos soles que corresponde a la acción Nº 01

RECOMENDACIONES.

El presente proyecto es concordante con los Lineamientos de Política de Inversiones a corto plazo del Gobierno Local por lo que debe permitir su atención según corresponda.

Se recomienda que la ejecución del presente perfil deberá realizarse previa aprobación y declaración viable de la OPI correspondiente bajo mismos antecedentes ejercidas por el SNIP y términos de equidad asumidas por la Municipalidad Distrital de Pomata para instituciones del mismo fin.



FORMATO SNIP-3A PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

Esta ficha no podra usarse para PIPs enmarcados en programas o conglomerados o aprobados por la DGPM Aplicable unicamente a proyectos individuales. Esta prohibido el fraccionamiento de PIPs con el objeto de usar esta ficha

(Resolución Directoral Nro. 005-2004-EF/68.01) [La información registrada en este perfil tiene carácter de Declaración Jurada]

1 Código SNIP del PIP Menor:

2 Nombre del PIP Menor: “CONSTRUCCION DE PUESTO DE SALUD EN LA LOICALIDAD DE CHATUMA - POMATA”

3 Estructura funcional programática(Ver Anexo SNIP 01):

Función 14 SALUD Y SANEAMIENTO

Programa 064 SALUD INDIVIDUAL

Subprograma 0178 ATENCION MEDICA BASICA

Responsable SALUD

4 Unidad formuladora del PIP Menor:

Nombre: GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA Y OBRAS

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Pliego: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POMATA

Persona Responsable de

Ing. Ruben Mamani Paredes.



Formular el PIP Menor:

Persona Responsable de la Unidad Formuladora del PIP Menor:

INGº Eder Ladan Soncco Vilca

5 Unidad ejecutora recomendada del PIP Menor:

Sector: GOBIERNOS LOCALES

Nombre: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POMATA

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora del PIP Menor:

INGº Eder Ladan Soncco Vilca

6 Localización geográfica del PIP Menor:

Departamento Provincia Distrito Localidad

PUNO CHUCUITO POMATA POMATA

7 Descripción de la situación actual:

En la situación actual el Centro Poblado de Chatuma no cuenta con una

infraestructura de atención de servicios de salud, siendo los afectados un

total de 1,175 habitantes, los que demandan los servicios de salud en el

Centro Poblado en condiciones apropiadas. En consecuencia el

mencionado centro poblado requiere la construcción de infraestructura

de Salud, consultorio medico, farmacia, tópico, y atención de la mujer y el

niño mínimamente, así como el equipamiento básico para poder efectuar

las labores de servicios de salud.

Problema central y sus causas: Descripción del Problema Causas que lo originan

ELEVADOS COSTOS DE SERVICIOS DE SALUD

PARA LA POBLACION DE CHATUMA

Causa 1: OFERTA INSUFICIENTE DE SERVICIOS DE SALUD DE LA RED DEL PUESTO DE SALUD DE HUAPACA SAN MIGUEL Causa 2: INCREMENTO DE POBLACION DESATENDIDA

.

9 Objetivo: REDUCCION DE LOS COSTOS DE LOS SERVICIOS DE SALUD PARA LA LOCALIDAD DE CHATUMA.

10 Alternativas de solución al problema: Alternativ Descripción Costo(S/ Tiempo Beneficiarios(Pobla



as .) Ejecución(Meses)

ción)

Alternativa 1

Construccion de 4 ambientes en la parte posterior en concreto

armado en un area de 100m2 con techo de calamina, Adquisición de:

equipo medico minimo y mobiliario

64,537.00

3 1007

Alternativa 2

Construccion de 4 ambientes en la parte posterior en concreto armado en un area de 100m2 con techo de concreto armado a dos aguas, Adquisición de: equipo

medico minimo y mobiliario

72,447.00

3 1007

Alternativa 3

No existe 0 0 0

11 Alternativa seleccionada:

11.1

Justificación global de la alternativa seleccionada:

La alternativa 1 presenta menores costos de inversión y se trata de una edificación en concreto armado con techo de calamina a dos aguas abarcando un area de 100m2 el cual será empleado para consultorios y atención a la mujer, se opta por esta alternativa ya que el techo se trata de calamina que es material fácil de conseguir y transportar a obra repercutiendo esto en los costos mientras que si se trata de techo de concreto a dos aguas se requiere de mayor cantidad de herramientas y es mas caro, debiéndose emplear diferentes tamaños de palo de eucalipto para el encofrado del techo, por lo que la alternativa I es la mas indicada..

11.2

Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

Componente 1: Construcción de 4 ambientes en 100m2

Componente 2 : equipamiento y mobiliario

11.3

¿Cómo beneficia el proyecto a los beneficiarios?

Mejora de la calidad de servicio y la cobertura de salud al poblador de Chatuma

11.4

Señale en que lineamiento de Política Sectorial se enmarca este proyecto

Promoción de la salud y prevención de la enfermedad

12 Descripción de los componentes de la alternativa seleccionada:

12.1

Inversión



Principales Rubros

Unid. Med.

CantidadCosto

UnitarioCosto Parcial

Fuentes de Financiamiento

1.Expediente Técnico

und 1 2,500.00 2,500.00 CANON SOBRE CANON Y REGALIAS

2. Componente 1 GLOBAL 149,900.0049,900.00 CANON SOBRE CANON Y REGALIAS

3. Componente 2 GLOBAL 1 9,800.00 5,000.00CANON SOBRE CANON Y REGALIAS

3.Supervisión GLOBAL 1 1,791.00 1,647.00CANON SOBRE CANON Y REGALIAS

4.Gastos Generales GLOBAL 1 5,970.00 5,490.00CANON SOBRE CANON Y REGALIAS

TOTAL:64,537.00

12.2

Costo por habitante directamente beneficiado: 54.92 NUEVOS SOLES

12.3

Cronograma de metas físicas (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00

Componente 1 50.00 50.00

Componente 2 100.00

3.Supervisión 50.00 50.00

4.Gastos Generales 50.00 50.00

12.4

Cronograma de ejecución financiera (% de avance)

Principales Rubros Mes1 Mes2 Mes3

1.Expediente Técnico 100.00

2. Costo Directo Componente 1

50.00 50.00

100.00

3.Supervisión 50.00 50.00

4.Gastos Generales 50.00 50.00

13 Sostenibilidad

13.1

Responsable de la operación y mantenimiento : Direccion regional de salud.

13.2

Costo anual de operación y mantenimiento (Nuevos Soles): 3500.00

13.3

La Unidad Ejecutora ¿es la responsable de la Operación y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional? No

Documentos que sustentan los acuerdos institucionales u otros que garantizan el financiamiento de los gastos de operación

Documento Entidad/Organización Compromiso



Copia de Acta de acuerdo de Concejo Municipal

Municipalidad Distrital de Pomata

Aprobación de gasto para ejecución obra.

Copia de Acta DIRESA - PUNO Operación y Mantenimiento.

13.4

El área donde se ubica el proyecto ¿ha sido afectada por algún desastre natural? No

14 Impacto ambiental

Impactos negativos Medidas de mitigación Costo(S/)

Durante la Construcción Impacto1: NINGUNO.

NINGUNO 0.00

15 Observaciones

NO REGISTRADO.

16 Fecha de Formulación:

17 EVALUACIONES REALIZADAS SOBRE EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA

Fecha Estudi

oEvaluaci

ónUnidad Evaluadora Observación

18 DOCUMENTOS FÍSICOS

18.1

Documentos de la Evaluación

Documento Fecha Tipo Unidad

I .

18.2

Documentos Complementarios

19 DATOS DE LA DECLARATORIA DE VIABILIDAD

N° Informe Técnico:

Especialista:

Responsable:

Fecha:

20 COMPETENCIAS EN LAS QUE SE ENMARCA EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA



21 FIRMAS

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Autor del Estudio Responsable de la Unidad Formuladora


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