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Una visión para el 2.007 Una visión para el 2.007

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Page 1: Una visión para el 2.007. Presentación La Asociación de Consultoras de Cantabria quiere agrupar a las principales firmas consultoras de la región en materia

Una visión para el 2.007Una visión para el 2.007

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Presentación

La Asociación de Consultoras de Cantabria quiere agrupar a las principales firmas consultoras de la región en materia de

Consultoría en Dirección, Gestión, Organización, Tecnología, Recursos Humanos, Estrategia, Medio Ambiente, Project Management, Coaching Empresarial, Calidad, Planificación y Comunicación…

A todas las empresas cuyo negocio es el conocimiento.

Su sede se encuentra Eduardo Benot, 5, 3ºc, 39003 SantanderTel. 942.071663

e-mail: [email protected]:   www.consultorasdecantabria.com

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Objetivos

Los objetivos fundamental de la Asociación son: 1.Impulsar y desarrollar la imagen de la Consultoría, promoviendo y protegiendo el interés de sus miembros e impulsando estándares de profesionalidad, ética y calidad 2.Estimular el mercado de consultoría en Cantabria3.Proporcionar a las empresas del sector en la región un foro de comunicación, formación y debate 4.Servir de punto de referencia e información a las organizaciones e instituciones interesadas en la contratación de asistencia técnica externa. 5.Potenciar la utilización de la Consultoría, aumentando el tamaño del mercado .

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¿Cómo vemos la economía cántabra del 2.007?

•Las Consultoras “lo vemos todo” y leemos pocas estadísticas.•Estamos YA ante un gran cambio

Las economías emergentes se sofisticanLa industria tradicional se deslocalizaEl Mercado se GlobalizaLos motores del PIB cántabro perderán fuelle.En Cantabria casi llegamos al Pleno Empleo

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¿Cómo vemos la economía cántabra del 2.007?

•No es un panorama negativo, pero nos obliga a ser realmente competitivos.

•Estamos en un punto de inflexión, donde la identificación del valor, la innovación y la competitividad debe convertirse en el objetivo primordial de los negocios.

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¿Cómo vemos la economía cántabra del 2.007?• Pero también hay más cosas por las que debemos apostar:

Esto es Cantabria, no Michigan• La micropyme es casi el 85% del tejido empresarial cántabro. “Pequeño “ no es “Despreciable”

• Es relativamente fácil encauzarla a nuevas reglas modelos y métodos de negocio

La puesta por la innovación y la competitividad• Ha de ser entendida adecuadamente• Ha de ser compartida y practicada por los empresarios

• No son términos de moda

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¿Cómo vemos la economía cántabra del 2.007?

Un comunidad que debe impulsar el sector de los servicios avanzados como base sustancial de su PIB

• Los Servicios no son sólo el Turismo y la Hostelería• Ya generamos empleo. Ahora que sea de calidad• Importemos TALENTO. Ser granja de formación no trae riqueza

La puesta por la pequeña industria innovadora• Aquella que está especializada y aporta valor• Aquella que su mercado es global• Aquella que no depende grandemente de la ubicación

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¿Qué recomendamos las Consultoras a los empresarios?

No llorar. Seguramente puedes y no es tarde.Pararse un rato a pensar en el negocio, en el presente y en el futuro. El día a día nos arrastra.Organizarse, Planificarse y comprometerse a llevar a cabo con dicha planificación.Salir a vender. Mayoritariamente se despacha.Invertir en Talento. Importar (o alquilar) gente de nivelCooperar, compartir información, aliarse.Dejarse aconsejar para poder decidir.