trabajo colaborativo fase 5 grupal 212049 29 ultimo
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8/16/2019 Trabajo Colaborativo Fase 5 Grupal 212049 29 Ultimo
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FASE 5: PRODUCTO FINALDISEÑO DE CADENAS LOGISTICAS
POR:JAVIER EDUARDO BARRETO SANCHEZ
GABRIEL EDUARDO GUARINLEIDY PAOLA VELANDIA CAMARGO
DAVID HERNANDO CELY SALAMANCA
GRUPO:21204929
PRESENTADO A:JULIAN ANDRES BOLAÑOS
TUTOR
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIADUITAMA
201!
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T"#$%& '(% #)*+*,&
Producto final diseño de cadenas logísticas NUTRESA S.A
I-#)&'$../-
A lo largo de la Historia se han venido tomando una serie de exeriencias acerca
de las decisiones del diseño de la cadena de suministros! estos centrados en
seleccionar el n"mero # la u$icaci%n de las instalaciones! los almacenes # otros
nodos de la cadena de suministros& es así como a trav's de dichas referencias
nace la forma de erfeccionar el mane(o de las condiciones del diseño de la
cadena logística! en donde (uega un ael imortante las instalaciones de
manufactura! los roductos a fa$ricar! la cantidad de almacenes! la u$icaci%n!
clientes # )reas de atenci%n! líneas de roducci%n en fin un sin n"mero de
condiciones *ue le ermitir)n a la emresa en ser m)s roductiva generar menos
costos # otimi+ar su mercado.,on la reali+aci%n de este tra$a(o se o$tuvo una mirada general a los diferentes
asectos imortantes de las cadenas logísticas! motiv)ndonos a investigar #
rofundi+ar en los temas lanteados # vistos en el transcurso del curso.
Es de vital imortancia la gesti%n de forma efectiva de rocesos como la cadena
de suministro! roducci%n # distri$uci%n! mediante la alicaci%n de t'cnicas o
herramientas *ue contri$u#an al 'xito de las Emresas.
O+,(#/&
O+,(#/& 3(-()*%
• Estudio # alicaci%n tanto de concetos t'cnicos como de herramientas #
metodologías directamente relacionadas con el diseño de cadenaslogísticas.
O+,(#/& ((."/.&
• -eterminar la imortancia de la logística en las emresas industriales!
comerciales # de servicios.• dentificar # anali+ar las rinciales funciones logísticas.
• ,onocer herramientas # t'cnicas *ue ermitan controlar # evaluar la gesti%n
logística.
• /aranti+ar la rouesta de valor a los canales # segmentos
• 0alancear el costo logístico # el servicio
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• -esarrollar rocesos de 1eraciones de -istri$uci%n *ue ermitan generar
venta(a cometitiva a la organi+aci%n.
P)((-#*./- '( %* (6)(* 7 '/*3-&#/.&
GRUPO NUTRESA S8A
/ruo Nutresa S. A. es la emresa líder en alimentos rocesados en ,olom$ia #
uno de los (ugadores m)s relevantes del sector en Am'rica 2atina.
3undada en 4567! cuenta en la actualidad con cerca de 88.777 cola$oradores #
oera a trav's de ocho unidades de negocio9 ,)rnicos! /alletas! ,hocolates! Tres
montes 2ucchetti :T;2U,:! ,af's! Alimentos al ,onsumidor! Helados # Pastas.
/ruo Nutresa S.A cuenta con un modelo de negocio diferenciado a artir de su
gente9 talentosa! innovadora! comrometida # resonsa$le *ue aorta al desarrollo
sosteni$le. -e sus marcas! líderes! reconocidas # *ueridas! *ue hacen arte del
día a día de los consumidores # se soortan en roductos nutritivos # confia$les. <
de su red de distri$uci%n! con una oferta diferenciada or canales # segmentos
*ue hace amliamente disoni$le el ortafolio de roductos en toda la regi%n
estrat'gica.
PLANTAS Y CENTROS DE DISTRIBUCIN
,entros de -istri$uci%n ;ultiam$ientes! /RUP1 NUTRESA
/ruo Nutresa tiene unarouesta centenaria de
roducci%n! eficiencia # renta$ilidadso$re sus roductos. 2a necesidad
de aumentar su distri$uci%n haimulsado a tener una exansi%n
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M('(%%/-9
,ra @6 No. 67:468
Tel'fono9 876:7:77
R/&-(3)&
Para(e rural $odega 464 # 466 del centro! fase .P.H. ara(e chachafruto
Tel'fono9 876:7:77 ext 846BB
L* (#)(%%*:
,alle C5 sur No.@6D:68@
Tel'fono9 876:7:77 ext 846B7
G/)*)'&#*:
m 6@ entrada a /irardota! ?ereda el araíso.
Par*ue industrial del norte! $odega 4FB # 4FC
Tel'fono9 876:7:77 ext 846B@
C*)(*:
Para(e rural Gm via municiio de Aartado a ,area
Tel'fono9 876:7:77 ext 846@4
BOGOTA
esta distri$uida en cuatro distritos9 ?illavicencio ! +ia*uira! -uitama <
Tun(a! con una sede rincial en la ciudad de 0ogot).
B&3&#* S$):
,ra B@0 No. 44 : 87
Tel'fono9 84C:F6:77
4. ?illavicencio9
,ra 66No. :6@ Gm 6 via uerto loe+
Tel'fono9 BBF:F6:C4
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B&3&#* -&)#(:
,ra B@0 No. 44:87
Tel'fono9 84C:F6:77
Z/*;$/)<:
,ra FCD No. C:@ 0arandillas
Tel'fono9 @6:B5:FF
D$/#*6*:
,alle F craF ,iudadela ndustrial.
T$-,*:
,ra B No. @4:@7 0odega 67
Telefono9 C88:4B:8@
COSTA
Esta distri$uida en dos regionales9 ,osta Norte # ,osta Sur! con distritos en
?alleduar! Santa ;arta. ;onteria! Sincele(o # ,aucasia.
C&#* N&)#( =B*))*-;$/%%*>:
,ra F4 No. B0:F7 0arrio el lim%n
Telefono9 FB8:B5:77
V*%%('$*):
,ra C No. 6@D:44
Tel'fono9 @C4:C7:6
S*-#* M*)#*:
Par*ue industrial el sol! Gm C via /aira 0odega No. 8
C&#* S$) =C*)#*3(-*>
,ra @B No. C c:F5 Gm4 via ;amonal 0ellavista
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,ra F6 No. 4F: 444 Arro#ohondo
Tel'fono9 F5C:F7:87
P()(/)*:
,ll 4@ No. 47:FF al frente de ;aGro = -os*ue$radas>
Tel'fono9 F66:C:77
A)6(-/*
m 4 via ardines
Telefono C8C:47FC
M*-/@*%(:
m 47 0odegas El Rodeo No. @
Telefono C8:B:@
P*#&:
,ra B No.66:57 Eduar ar*ue 0olivar
Tel'fono C64:75:FF
P&*7*-:
,ra B No.66:57 Eduar ar*ue 0olivar
Telefono F:CF:@F
TOLIMA HUILA
Esta distri$uida en tres distritos9 $ague! Neiva # 3lorencia
I+*3$(:
m 6 ?ía aerouerto
Tel'fono 6B:@@:6B
N(/*:
,ra C No. F:@7
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DIRECCIN PLANEACIN Y ABASTECIMIENTO
PLANEACIN DE DEMANDA
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C&-.%$/&-(
• Se determin% la imortancia de la logística en las emresas industriales!comerciales # de servicios.
• Se identificaron # anali+aron las rinciales funciones logísticas.
• Se dieron a conocer herramientas # t'cnicas *ue ermitan controlar #
evaluar la gesti%n logística.
B/+%/&3)*"*