teorías de la motivación

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TEORIAS DE LA EXPECTATIVAS, DE LA EQUIDAD, ETC. 20/06/2022

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Page 1: Teorías de la motivación

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TEORIAS DE LA EXPECTATIVAS,

DE LA EQUIDAD, ETC.

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MOTIVACION LABORAL

MOTIVACION es una modificación de la

conducta que ocurre cuando se encuentra

un conjunto de razones que justifiquen hacer

un esfuerzo para modificar una situación.

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TEORÍAS DE LAS EXPECTATIVAS

Otro sistema, muy considerado para explicar la forma en que se motiva a las personas, es la teoría de expectativas.

Uno de sus líderes más reconocidos de esta teoría es el psicólogo Víctor H. Vroom.

Afirmó que las personas estarán motivadas a hacer cosas para alcanzar una meta si creen en el valor de esa meta y si pueden darse cuenta de que lo que harán contribuirá a lograrla.

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La motivación es el producto de 3 factores:

Valencia

Expectativa

Instrumentalidad

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FUNCIONAMIENTO DEL MODELO- La combinación de estos tres elementos produce la motivación, en distintos grados según la intensidad de los factores.- Cuando la valencia es negativa, el empleado quiere evitar conseguir algo.- Según este modelo, existen dos caminos para motivar a una persona:

1.- Reconocer e intentar afectar la percepción de las recompensas, la valencia y la probabilidad de recibirlas.2.- Fortalecer el valor de las recompensas y la conexión entre esfuerzo y desempeño.

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IMPORTANCIA DE LA TEORIA DE VROM

Vroom reconoce la importancia de diversas necesidades y motivaciones individuales. Por lo tanto evita algunas de las características simplistas de los sistemas de Maslow y Herzberg.

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EL MODELO DE PORTER y LAWLER

Lyman W. Porter, y Edward E. Lawler, elaboraron un modelo de motivación sustancialmente más completo, basado en gran medida en la teoría de las expectativas.

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EL MODELO DE PORTER y LAWLER

Según este modelo el desempeño real en un empleo está determinado primordialmente por el esfuerzo aplicado. Y también influye la habilidad del individuo para hacer el trabajo y su percepción de lo que es la tarea requerida (la medida en que entiende las metas, actividades requeridas y otros elementos de un trabajo).

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TEORÍA DE LA EQUIDAD

Según esta teoría, las personas están

motivadas cuando experimentan

satisfacción con lo que reciben de acuerdo con el esfuerzo realizado.

EQUIDAD

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TEORIA DE LA EQUIDAD

La teoría de la equidad es el equilibrio entre un empleado con respecto a los insumos (trabajo duro, nivel de habilidad, la tolerancia, el entusiasmo, etc.) y un empleado de los resultados (salario, beneficio, activos intangibles, como el reconocimiento, etc.).

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TEORÍA DE LAS METAS

Esta es la teoría expuesta por el psicólogo Edwin Locke, en la cual se establece que las personas se imponen metas con el fin de lograrlas.

Para lograr le motivación de los trabajadores, éstos deben poseer las habilidades necesarias para llegar a alcanzar sus metas.

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MOTIVACIÓN INTRÍNSECA

Este tipo de motivación nace del propio trabajador.

Responde a la necesidad de sentirse auto realizado y permite mejorar el rendimiento en el trabajo.

Está relacionada con su satisfacción personal por realizar sus funciones, más allá del beneficio material que pueda conseguir.

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MOTIVACIÓN INTRÍNSECA

Establece que la persona está motivada cuando experimenta la sensación de poder elegir el inicio y regulación de sus acciones. En lugar de considerar que depende de alguien para obtener las recompensas, una persona está motivada por los aspectos intrínsecos o internos de la tarea.

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TEORÍA DEL REFORZAMIENTO

No toma encuentra el estado interno e los individuos, únicamente se centra en lo que ocurre cuando el individuo lleva a cabo alguna acción.

Esta teoría se encuentra en contraste con la teoría del establecimiento de las metas, puesto que la PRIMERA propone que los propósitos de la persona dirigen su actuar, la SEGUNDA por el contrario propone que el comportamiento se encuentra en función de las consecuencias conductuales.

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