La motivación en el entorno laboral

• La motivación laboral

• La importancia del clima laboral

• Teorías de la motivación

• La asertividad como elemento automotivador

• La frustración y sus consecuencias

unidad 4

IDEAS CLAVESALIR

Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral

MOTIVACIÓN LABORAL

Motivación laboral

Antecedentes históricos

Ideas clave

Factores de motivación

laboral

Riesgos psicosociales del

clima laboral

Importancia del clima laboral

Relaciones entre clima laboral y

motivación

Teorías motivacionales

De contenido:

-Maslow-Herzberg-McClellan

Frustración

Cómo evitarla

De contenido:

-Maslow-Herzberg-McClellan

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Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral

1. La motivación laboral (1/4)»

La motivación es la fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situación concreta

AN

TECED

ENTES Industrialización Descenso de la productividad y aumento de la

desmotivación laboral

1920 Aparece la OIT, se comienza a legislar

Mitad siglo XX Surgen las teorías de la motivación

Actualidad Las empresas se preocupan por conocer y mejorar la satisfacción laboral de los trabajadores

INDIVIDUO

Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral

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1. La motivación laboral (2/4)

Objetivos de la empresa

Objetivos del individuo

TRABAJADOR MOTIVADO

¿Por qué se trabaja?

Factores internos

Infinitas motivaciones

Variables a lo largo del tiempo

Factores externos

Dinero

Reconocimiento dentro de la empresa

Responsabilidad sobre el trabajo

Reconocimiento social

¿Qué motivos te llevarían, en tu situación actual, a trabajar en las siguientes condiciones?

- 10 horas semanales en un comedor de una escuela de educación infantil.

- 20 horas semanales en jornada de mañana o tarde como reponedor en unos grandes almacenes.

- 40 horas semanales en horario nocturno como vigilante de seguridad.

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1. La motivación laboral (3/4) »

Ahora imagina que has terminado tu ciclo formativo y tienes tres ofertas de empleo:

- Una relacionada directamente con tu formación y con un sueldo aceptable.

- Otra no relacionada con tu formación, pero con un sueldo un 10% mayor que el anterior.

- Y la última poco relacionada con tus estudios con un sueldo inicial bajo, en el que hay muchas posibilidades de

promoción interna.

¿Por cuál de las tres ofertas te decantarías?

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1. La motivación laboral (4/4) »

Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral

2. La importancia del clima laboral (1/2)»

El clima laboral es el conjunto de condiciones o de circunstancias que rodean a una persona en su entorno laboral, influye, pues, directamente en su grado de satisfacción laboral y de motivación

RIESGOS PSICOSOCIALES DERIVADOS DEL CLIMA LABORAL

Donde hay El clima laboral carece de:

MOBBING Espíritu de equipoCompañerismoColaboración e intercambio de funcionesSeguridad personalValoración de las tareas colectivas

BURNOUT Planificación del trabajoAutoestimaConstancia y regularidad en las tareasEspacio para la vida personal fuera del trabajo

Estudia estos factores para analizar vuestro clima laboral en el aula:

 -  Características del aula: luz, temperatura, limpieza, zonas de uso común, etc.

-   Relaciones con el profesor o la profesora en el aula y en el centro.

-   Participación en la gestión del centro y del grupo: fechas de exámenes, visitas, otras decisiones, etc.

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2. La importancia del clima laboral (2/2)»

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3. Teorías de la motivación (1/9)»

DE CONTENIDO: Acentúan la importancia de los factores de la personalidad humana

MASLOW: Teoría de la jerarquía de las necesidades. “ La motivación es un conjunto de necesidades del individuo y jerarquizadas en forma de pirámide”

Supervivencia humana

Protección frente a peligros

Capacidad de relación

Desarrollo de la autoestima Desarrollo de todo su potencial

Necesidades fisiológicas básicas

Necesidades de seguridad

Necesidades sociales

Necesidades de ego

Aut

orre

ali

zaci

ón

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3. Teorías de la motivación (2/9)»

HERZBERG: Teoría bifactorial. “Existen dos factores que deben coexistir en equilibrio”.

SATISFACCIÓN

-Reconocimiento

-Responsabilidades

-Crecimiento personal

-Progreso y logro

-Trabajo

Motivadores: Se dan en el contenido del trabajo, son internos al mismo

INSATISFACCIÓN

-Condiciones de trabajo

-Sueldos y salarios

-Relaciones personales

-Cultura de la empresa

-Normas

-Seguridad laboral

-Privacidad

De higiene: Se dan en el entorno del trabajo, son externos al mismo

ASOCIADOS A:FACTORESTIPO

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3. Teorías de la motivación (3/9)»

McCleclland: Teoría de las necesidades y aprendidas. “Motivación es aquella necesidad o necesidades que determinan la forma de comportarse una persona, aprendiendo dichas necesidades en su interacción con el ambiente social y cultural”

4 factores motivadores

Motivador de afiliación. Fomenta el establecimiento de relaciones de satisfacción con otras personas.

Motivador de logro. Impulsa a actuar en busca del éxito.

Motivador de poder. Alienta al individuo a controlar tanto al entorno como a las personas que le rodea.

Motivador de la competencia. Obliga a la persona a conseguir los mejores resultados como elemento diferenciador frente a los demás.

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3. Teorías de la motivación (4/9)»

DE PROCESO: Analizan el desarrollo de la motivación en el puesto de trabajo

Las recompensas obtenidas por alcanzar los logros

ADAMS

Teoría de la equidad

Nivel de dificultad de las metas a alcanzar

LOCKE

Teoría de la finalidad

Logros y objetivos, y de las posibilidades reales de alcanzarlos

VROOM

Teoría de la expectativa

El esfuerzo en función de:

Mira y escucha con atención el anuncio de Repsol relacionado con la Pirámide de Maslow.

A continuación se propondrán una serie de preguntas.

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3. Teorías de la motivación (5/9)»

Unidad 4 – La motivación en el entorno laboral

3. Teorías de la motivación (6/9)»

1. ¿Con qué imagen se identifican las necesidades de aceptación social?

2. ¿Cuál es la imagen y contenido con que se identifica la necesidad de autorrealización?

3. ¿Qué relación tiene la necesidad de autorrealización con todas las imágenes anteriores asociadas a otras necesidades menos complejas o de menor jerarquía? 

 

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3. Teorías de la motivación (7/9)»

4. ¿Por qué crees que se muestra el lavado del coche como necesidad básica? ¿Crees que tiene conexión o identificación con las necesidades básicas de una persona?

5. ¿Consideras que tener un coche para desplazarse hoy en día se puede considerar una necesidad? De ser así, ¿en qué lugar de la pirámide estaría desde tu punto de vista?

6. ¿Crees que la necesidad de ser reconocido y de tener buena autoestima es importante para el desarrollo personal de los individuos?

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3. Teorías de la motivación (8/9)»

7. Trasladándolo al entorno laboral, ¿crees que la persona tiene necesidad de sentirse reconocida por el trabajo que desempeña? ¿Crees que el reconocimiento motiva?

8. La necesidad de aceptación social, ¿cómo se desarrolla en tu caso particular? ¿Tienes un grupo concreto de amigos donde te sientes parte integrante? ¿Es necesario para ti tu grupo de amigos? ¿Sería necesario para ti pertenecer a un grupo en tu trabajo?

9. ¿Crees que pueden cambiar a medio plazo tus necesidades personales actuales?

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3. Teorías de la motivación (9/9)»

10. Realiza una pirámide de Maslow donde identifiques todas tus necesidades personales en todas las categorías.

 11. Compara las necesidades que cada uno habéis escrito, ¿existen muchas diferencias entre vosotros? ¿Cuáles de ellas están relacionadas con la vida laboral o profesional?

12. Realizar una pirámide de Maslow en grupo, consensuando la formación de la jerarquía de la misma entre todos los que formáis el grupo, ¿difiere mucho esta pirámide de las vuestras personales? ¿Y de las pirámides del resto de grupos?

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4. La asertividad como elemento automotivador (1/1)»

ASERTIVIDAD: Facultad de una persona para poder expresar sus opiniones de modo apropiado para cada situación, respetando las opiniones de los demás y resolviendo adecuadamente los posibles problemas que puedan surgir

Muestra satisfacción en

su trabajo

Comunica su disconformidad y busca soluciones

Toma la iniciativa cuando cree que algo no va bien

Se responsabiliza de sus actos, trabajando con su equipo para

alcanzar metas

PERSONA ASERTIVA

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5. La frustración y sus consecuencias (1/2)»

PERSONA OBJETIVO

ORIGEN DE LA FRUSTRACIÓN

- AYUDA DEL EQUIPO

- ESCUCHA

- ESTABLECER METAS A CORTO PLAZO

- NERVIOSISMO

- AGRESIVIDAD

- AISLAMIENTO

- DESÁNIMO

RemediosManifestaciones

¿Podrías establecer relaciones entre asertividad, clima laboral positivo y motivación?

¿Y entre frustración, Burnout y clima laboral negativo?

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5. La frustración y sus consecuencias (2/2)»